La organización que se adoptará para la ejecución del proyecto y que muchos proyectos de mejoramiento
siguen o se rigen se presenta en el organigrama siguiente.
A continuación se determina las acciones que coadyuvaran a cumplir con el objetivo del proyecto.
Planteamiento de acciones
Construcción de la
infraestructura de
salud para el
Hospital Carlos
Cornejo Rosello
Vizcardo.
Plan de Plan de
Implementación de mantenimiento de capacitación para
Equipamiento para infraestructura del el personal del
Medidas de hospital. hospital.
Mitigación de los el hospital.
Impactos
Ambientales
generados por el Implementación de Plan de Implementación del
proyecto Mobiliario para el mantenimiento de Plan de
hospital. equipamiento y capacitación de
mobiliario del personal.
hospital
ALTERNATIVA I
ESTIMAR LOS COSTOS
Dirección técnica de obra
personal cantid costo/ tiempo parcial sub
ad mes total
gerente de obra 1 24000 18 432000
residente de obra 1 21000 18 378000
asistente de obra 2 11250 18 405000
Especialista en arquit. 1 18000 18 324000
Hospitalaria
planner de obra 1 12000 18 216000
ingeniero sanitario 1 13500 12 162000
ingeniero eléctrico 1 13500 12 162000
ingeniero de seguridad 2 13500 18 486000
ingeniero especialista en 1 13500 18 243000 28080
medio ambiente 00
EQUIPAMIENTO
gerente de equipamiento 1 19500 12 234000
especialista en instalaciones 1 13500 8 108000
electrom
especialista medico 1 13500 8 108000
especialista en voz y data 1 13500 5 67500
especialista en 1 13500 5 67500 58500
equipamiento informático 0
EQUIPO DE APOYO
ingenieros o bachilleres 2 4500 18 162000
maestro de obra general 1 6000 18 108000
maestro ayudante 2 4500 18 162000
Técnicos en instal. Eléctricas 1 4500 18 81000
Técnicos en instal. Sanitarias 1 4500 18 81000
técnicos en mecánica de 1 4500 6 27000
suelo
asistente de mecánica de 1 2500 6 15000
suelos
topógrafos 1 4500 18 81000
asistentes de topografía 2 2500 18 90000
secretaria 1 2500 18 45000
administrador 1 2500 18 45000
jefe de almacén 1 4500 18 81000
asistente de almacén 2 2500 18 90000
vigilancia 2 2500 18 90000
chofer 1 2500 18 45000
controlador de obra 2 2500 18 90000 12930
00
GASTOS DE OFICINA
CENTRAL
gerencias 0.25 30000 18 135000
operaciones 0.25 20000 18 90000
administración 0.25 12000 18 54000
infraestructura y otros 0.25 12000 18 54000
consumo de agua potable 0.25 3000 18 13500
consumo de energía 0.25 3000 18 13500
eléctrica
teléfono 0.25 2000 18 9000
correo 0.25 2000 18 9000
varios 0.25 3000 18 13500 39150
0
ALIMENTACION Y VIATICOS
PERSONAL PROFESIONAL
hospedaje 1 60 6720 403200
ALIMENTACION 1 30 6720 201600
bonificación 1 15 6720 100800
PERSONAL TECNICO,
ADMINISTRATIVO Y
AUXILIAR
hospedaje 1 40 11160 446400
alimentación 1 30 11160 334800
bonificación 1 5 11160 55800 15426
00
SEGURIDAD
implementación del plan de 1 1 1170000 1170000 11700
seguridad 00
PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
programa de medidas 1 1 1164000 1164000 11640
preventivas, mitigatorias 00
MOVILIZACION Y
DESMOVILIZACION
movilización y 1 1 200708. 200708.
desmovilización de personal 86 86
movilización y 1 1 400688. 400688. 60139
desmovilización de equipos 86 86 7.72
Gastos financieros
fianza de fiel cumplimiento 1 1 65900.6 65900.6
4 4
fianza de adelanto en 1 1 1010361 1010361 10762
efectivo .99 .99 62.63
DETERMINAR EL PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
Direccion tecnica de obra 2808000
EQUIPAMIENTO 585000
EQUIPO DE APOYO 1293000
GASTOS DE OFICINA CENTRAL 391500
ALIMENTACION Y VIATICOS 1542600
SEGURIDAD 1170000
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 1164000
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION 601397.72
Gastos financieros 1076262.63
GASTOS GENERALES FIJOS 191040
TANGIBLES
SUB-TOTAL 01 82,472,294.61
02.00.00 EQUIPAMIENTO
02.01.00 Equipamiento Médico y Mobiliario Equipos 1.00 21,774,325.55
SUB-TOTAL 02 21,774,325.55
Infraestructura 1,129,218.46
Equipamiento Médico y Mobiliario 69,110.00
SUB-TOTAL 03 1,198,328.46
INTANGIBLES
Ítem Descripción Unidad Cantidad Parcial
SUB-TOTAL 03 8,383,747.56
CURVA S
CURVA S
16000000
14000000
12000000
10000000
8000000
6000000
4000000
2000000
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20