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Concepto Definición Imagen

Sistema de acciones Cuando se puede reducir el número de objetos o tareas sobre las que las
coordinadas personas tienen que fijar su atención, el trabajo debe fraccionarse
especializándolo, con el fin de conseguir una mayor eficiencia
Sistema de actividades Decisiones que son rutinarias, y algunas hasta automáticas 2
desprogramadas
Sistema de autoridad formal Muchos teóricos ya consideran al organigrama como algo perimido pero 6
sigue siendo útil para conocer las
posiciones y las tareas de los subordinados

Sistema de comunicación Esos principios no deben entenderse como leyes rigurosas sino como
formal orientaciones y recomendaciones hacia el desempeño armónico, sinérgico y
exitoso
Sistema de comunicación Puede pensarse como lo que no se ve, lo que subyase 5
informal
Sistema de constelaciones Indica los distintos tipos de agrupaciones reales por asociación de tareas 4
Sistema de flujo de ideas Reconsideración de los Recursos Humanos dentro de la Organización es 1
importante fomentar el flujo de las ideas en toda la organización y en todos
los sentidos posibles
Sistema de Proceso de Toma Una persona sólo debería recibir órdenes de un solo superior
de decisión
Sistema de flujos regulados El perfecto funcionamiento de la organización, los flujos totalmente 3
previstos e indicados
Sistema unilateral Las organizaciones no pueden funcionar si las personas que las forman no
aceptan los objetivos de la empresa, los programas de trabajo, las
decisiones de los superiores, etc.

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