CASO PRACTICO UNIDAD 2

NOMBRE
MANUEL DAVID CANTILLO ZARCO

DOCENTE
JOHANA CRISTINA SERRANO

MATERIA
SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD

PROGRAMA
PROFESIONAL EN ECONOMIA

INSTITUCION
CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

AÑO
2018
Milsa

La empresa Milsa, S.A. fabrica y comercializa exclusivamente un producto. El director general

Sánchez, decidió establecer un sistema de costes valorando las existencias a coste completo, a pesar
de la negativa del director financiero.
La empresa está establecida en la provincia de Madrid, capital de España.
Después de un largo estudio se han definido las siguientes previsiones de costes y precios de venta:
- Precio de venta: 10 euros por unidad
- Materia prima para producir una unidad se precisa de 2 kg de materia prima, a 1 euro por unidad
- Mano de obra directa: para producir una unidad se precisa 1 hora de mano de obra, a un coste de 3
euros por hora
- Los gastos generales fijos presupuestados son de 300 €/mes, y se espera fabricar 100 unidades
cada mes.
A lo largo del mes de enero se llevaron a cabo las siguientes actividades:
• Ventas: se vendieron 90 unidades, a 10 euros/unidad
• Producción: se fabricaron 90 unidades
• Materia prima: se emplearon 200 kg, a un coste de 1,1 euros por kg
• Mano de obra: se emplearon 90 horas, a un coste de 3 euros por hora
• Gastos generales de fabricación: ascendieron a 300 euros. A lo largo del mes de febrero se
llevaron a cabo las siguientes actividades:
• Ventas: se vendieron 110 unidades, a 10 euros/unidad
• Producción: se fabricaron 120 unidades • Materia prima: se emplearon 240 kg, a un coste de 1
euros por kg
• Mano de obra: se emplearon 120 horas, a un coste de 3 euros por hora
• Gastos generales de fabricación: ascendieron a 300 euros. A lo largo del mes de marzo se llevaron
a cabo las siguientes actividades:
• Ventas: se vendieron 80 unidades, a 10 euros/unidad
• Producción: se fabricaron 70 unidades
• Materia prima: se emplearon 140 kg, a un coste de 1 euro por kg
• Mano de obra: se emplearon 70 horas, a un coste de 3 euros por hora
• Gastos generales de fabricación: ascendieron a 300 euros. A lo largo del mes de abril se llevaron a
cabo las siguientes actividades:
• Ventas: se vendieron 110 unidades, a 10 euros/unidad
• Producción: se fabricaron 110 unidades
• Materia prima: se emplearon 220 kg, a un coste de 1 euro por kg
• Mano de obra: se emplearon 110 horas, a un coste de 3 euros por hora
• Gastos generales de fabricación: ascendieron a 330 euros. A lo largo del mes de mayo se llevaron
a cabo las siguientes actividades:
• Ventas: se vendieron 110 unidades a 10 euros/unidad
• Producción: se fabricaron 100 unidades
• Materia prima: se emplearon 200 kg, a un coste de 1 euro por kg
• Mano de obra: se emplearon 120 horas, a un coste de 2,5 euros por hora
• Gastos generales de fabricación: ascendieron a 330 euros.

A partir de estas previsiones, Sánchez pidió que le facilitase la siguiente información:

1. Cuentas de resultados, de cada uno de los meses, bajo el sistema definido: valorar las existencias
a coste estándar completo.
2. Elaborar las cuentas de resultados de cada uno de los meses bajo el supuesto de que la empresa
utilizase un sistema de costes estándar variable. Es decir, valorando las existencias exclusivamente
a costes variables (materia prima y mano de obra).

SOLUCION:
1:
ENERO

CONCEPTO CANTIDAD PRECIO/UNIDAD PRECIO/LOTE

VENTAS 90EUROS 10 900EUROS
PRODUCCION/UNIDADES 90EUROS X X
MATERIA PRIMA/KG 200/KG 1.1EUROS 220EUROS
MANO DE OBRA/HORAS 90/H 3EUROS 270EUROS
GASTOS 30DIAS 10EUROS 300EUROS
GENERALES/DIAS
COSTES ESTANDAR 790EUROS
M.P+M.O+G.G.
TOTAL
COSTES ESTANDAR C.E.T./P 877EUROS
UNIDAD
MARGEN DE VENTAS V-C.E.T 110EUROS
FEBRERO

CONCEPTO CANTIDAD PRECIO/UNIDAD PRECIO/LOTE

VENTAS 110/U 1O 1100EUROS
PRODUCCION/UNIDADES 120/U X X
MATERIA PRIMA/KG 240/KG 1EUROS 240EUROS
MANO DE OBRA/HORAS 120/H 3EUROS 360EUROS
GASTOS 30/DIAS 10EUROS 300EUROS
GENERALES/DIAS
COSTES ESTANDAR 900EUROS
M.P+M.O+G.G.
TOTAL
COSTES ESTANDAR C.E.T./P 7.5EUROS
UNIDAD
MARGEN DE VENTAS V-C.E.T 200EUROS

MARZO

CONCEPTO CANTIDAD PRECIO/UNIDAD PRECIO/LOTE

VENTAS 80/U 10 800EUROS
PRODUCCION/UNIDADES 70/U X X
MATERIA PRIMA/KG 140/KG 1EURO 140EUROS
MANO DE OBRA/HORAS 70/H 3EUROS 210EUROS
GASTOS 30/DIAS 10EUROS 300EUROS
GENERALES/DIAS
COSTES ESTANDAR M.P+M.O+G.G. 650EUROS
TOTAL
COSTES ESTANDAR C.E.T./P 9.2EUROS
UNIDAD
MARGEN DE VENTAS V-C.E.T 150EUROS
ABRIL

CONCEPTO CANTIDAD PRECIO/UNIDAD PRECIO/LOTE

VENTAS 110/U 10EUROS 110EUROS
PRODUCCION/UNIDADES 110/U X X
MATERIA PRIMA/KG 220/KG 1EURO 220EUROS
MANO DE OBRA/HORAS 210/H 3EUROS 330EUROS
GASTOS 30/DIAS 11EUROS 330EUROS
GENERALES/DIAS
COSTES ESTANDAR 880EUROS
M.P+M.O+G.G.
TOTAL
COSTES ESTANDAR C.E.T./P 8EUROS
UNIDAD
MARGEN DE VENTAS V-C.E.T 220EUROS

MAYO

CONCEPTO CANTIDAD PRECIO/UNIDAD PRECIO/LOTE

VENTAS 110/U 10EUROS 1100EUROS
PRODUCCION/UNIDADES 100/U X X
MATERIA PRIMA/KG 200KG 1EURO 200EUROS
MANO DE OBRA/HORAS 120/H 2.5EUROS 300EUROS
GASTOS 30/DIAS 11EUROS 330EUROS
GENERALES/DIAS
COSTES ESTANDAR 830EUROS
M.P+M.O+G.G.
TOTAL
COSTES ESTANDAR C.E.T./P 8.3EUROS
UNIDAD
MARGEN DE VENTAS V-C.E.T 270EUROS

2.

MES MANO DE OBRA MATERIA PRIMA TOTAL

ENERO 270EUROS 220EUROS 490EUROS
FEBRERO 360EUROS 240EUROS 600EUROS
MARZO 210EUROS 140EUROS 350EUROS
ABRIL 330EUROS 220EUROS 550EUROS
MAYO 300EUROS 200EUROS 500EUROS
TOTAL 1470EUROS 1020EUROS 2490EUROS