FORMATO SNIP-03:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 14/11/2017

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 19195
1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL ERNESTO GONZALES
GUZMAN DE LA LOCALIDAD DE OXAPAMPA
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 064 SALUD INDIVIDUAL
Subprograma 0178 ATENCION MEDICA BASICA
Responsable Funcional (según Anexo
SALUD
SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
PASCO OXAPAMPA CHONTABAMBA
PASCO OXAPAMPA HUANCABAMBA
PASCO OXAPAMPA POZUZO
PASCO OXAPAMPA OXAPAMPA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL PASCO
Nombre: GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

Persona Responsable de Formular: ALEJANDRO FELIPE ESTRELLA HUALLPA

Persona Responsable de la Unidad
Lic. Fernando Rivera Espinoza
Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS REGIONALES

Pliego: GOBIERNO REGIONAL PASCO
Nombre: REGION PASCO-SEDE CENTRAL
 Persona Responsable de la Unidad
Ing. Amador Soto Galluffe
Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 01/03/2005 ALEJANDRO FELIPE ESTRELLA HUALLPA 6,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
3.1 Planteamiento del Problema
DEFICIENTE CALIDAD DEL SERVICIO EN EL HOSPITAL ERNESTO GONZALES GUZMAN DE OXAPAMPA
3.2 Área de Influencia y Beneficiarios Directos
Área de Influencia del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
PASCO OXAPAMPA OXAPAMPA OXAPAMPA

Características de los Beneficiarios Directos:

3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 47,428 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

LA PROVINCIA DE OXAPAMPA DE LA PEA ES DE 97.7% Y LA DESOCUPADA DE 2.3% TODOS LOS DISTRITOS DE ESTA
PROVINCIA PRESENTAN ALTOS PORCENTAJES DE PEA OCUPADA, LA POBLACIÓN DE LOS CUATRO DISTRITOS
GENERALMENTE SE DEDICAN A LA AGRICULTURA.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO EN EL HOSPITAL ERNESTO GERMAN GONZALES DE OXAPAMPA
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

Mejoramiento del servicio de salud mediante la ampliación y mejoramiento de infraestructura, el desarrollo de

Alternativa 1 capacidades en la localidad de Oxapampa; implementación de equipos modernos e instrumentos médicos para el
(Recomendada) hospital y programa de sensibilización.
  Construcción de nuevos ambientes para laboratorios, casa frió y un tanque de elevado de agua.
 Capacitación para los 69 profesionales responsable de brindar los servicios de salud en el HEGGG; estas
capacitaciones están orientadas al uso de nuevas técnicas y al manejo de equipos de nueva tecnología que favorezca
a los pacientes.
Capacitación en uso y manejo de equipos modernos de diversa tecnologia.
capacitaciones en nuevas tecnicas de salud humana y prevencion de enfermedades.
Adquisición de Equipos modernos de acuerdo a la tecnología y las necesidades de la zona: por lo que se comprara
equipos como Incubadora, Aspirador de secreción de 5 lt, Aspirador de secreción de 1 lt, Equipo de ecografía con
monitor, Equipo de morgue para congelamiento de cadáveres, Equipo de oxigeno para operaciones, Mesa de
operaciones, Bi-destilador de agua, Estufa al seco, Esterilizadora automática de mesa metálica, Equipo de bio, Equipo
de operaciones, Microscopio, Centrifuga de mesa, ambulancia con dos camillas, Cambio de tablero general de control
de energía eléctrica, motores de agua y reparación, cambio de tuberías, Mantenimiento de tanque de agua, entre
otros equipos que sean útil para brindar un mejor servicio de salud.
Mejoramiento del servicio de salud mediante la ampliación y mejoramiento de infraestructura, el desarrollo de
Alternativa 2 capacidades con temas puntuales en la localidad de Lima y Oxapampa; implementación de equipos modernos e
instrumentos médicos para el hospital y programa de sensibilización.
Alternativa 3 No se genero.

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
A Precio de Mercado 1,972,577 1,964,399 0
Monto de la Inversión Total
(Nuevos Soles)
A Precio Social 1,657,627 1,650,755 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social)
Tasa Interna Retorno (%)

Ratio C/E 5.22 7.89 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del ratio C/E

(Ejms
Nºs atenciones Nº atenciones 0.00
Beneficiario, alumno atendido,
etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

PARA REALIZAR EL ANALISIS DE SENCIBILIDAD TRABAJAMOS BAJO EL SUPUESTO QUE EXISTE INCERTIDUMBRE SOBRE EL
NUMERO DE ATENCIONES QUE PUEDE BRINDAR EL PROYECTO 01 VARIANDO LA COBERTURA DE LA DEMANDA OBJETIVO
DESDE LOS PORCENTAJES DE 100% HASTA 50% MANTENIENDO EL PROYECTO 02 AL 100% CONSTA EL COMPORTAMIENTO DE
COSTO EFECTIVIDAD EN RELACIÓN A LA VARIACIÓN PORCENTUAL DE Nº DE S. DE ATENCIÓN EN AMBAS ALTERNATIVAS A
PESAR DE LAS VARIACIONES PORCENTUALES QUE SE LES DIO HA AMBAS ALTERNATIVAS, EL MENOR COSTO EFECTIVIDAD
ES DE LA ALTERNATIVA 1, ESTO IMPLICA QUE POR CADA ATENCIÓN, EL ESTADO INVIRTIRÁ UNA MENOR CANTIDAD EN
COMPARACIÓN A LA ALTERNATIVA 2.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL
4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Semestres(Nuevos Soles)
1er Total por
Semestre componente
2005
Expediente Tecnico 10,000 10,000
Capacitaciones 42,030 42,030
sensibilizacion 11,196 11,196
Obras civiles 143,600 143,600
Equipamiento 1,751,751 1,751,751
Supervision 9,000 9,000
imprevistos 5,000 5,000
Total por periodo 1,972,577 1,972,577

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Semestres
1er Total por
Unidad de
Semestre componente
Medida
2005
Expediente Tecnico Expediente 1 1
Capacitaciones Cursos 4 4
sensibilizacion Global 1 1
Obras civiles Global 100 100
Equipamiento Global 100 100
Supervision Global 100 100
imprevistos Global 100 100

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Operación 1,491,600 1,491,600 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin PIP
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Operación 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Con PIP
Mantenimiento 5,600 5,600 5,600 5,600 5,600 5,600 5,600 5,600 5,600 5,600

5.5 Inversiones por reposición:

 No se han registrado inversiones por reposición
Monto Total de Componentes: 3,040,200.00
Monto Total del Programa: 1,972,577.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): FONDO DE COMPENSACION REGIONAL

6 ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Viabilidad Técnica:

Con la ejecucion del presente proyecto se espera fortalecer la capacidad existebte en el Hospital Ernesto Gonzales Guzman de
Oxapamapa , tanto como la adquisicion de equipos, ampliacion de infraestructura, como en la parte asistencial dado fundamentalmente por
la capacitacion a los profesionales asistenciales (medicos) y en la tecnica dado por los tecnicos (mantenimiento y operacion de los equipos)
incluido el resto del personal administrativo y asistencial que se capacitara a traves de cursos de gestion y talleres estos puntos permitiran
lograr los objetivos que se traza el proyecto que es brindar servicios con calidad y eficiencia.
Viabilidad Ambiental:

En principio solo se trata de implementar algunos servicios como medicina general, materno perinatal, neonatologia, cirugia, sala de
hospitalizacion, con equipos modernos para una adecuada prestacion de servicios de salud, que permitira la eliminacion de germenes y
otras enfermedades infecto contagiosas, evitando su propagacion y la contaminacion del medio ambiente.
Viabilidad Sociocultural:

Una de las funciones del hospital Ernesto Gonzales Guzman, es la prestacion de los servicios de salud en forma oportuna y eficiente a
todos los usuarios del Hospital, que en algunos veces por accesibilidad y por la especializacion que cuenta un Hospital del nivel I, tienen
que ser atendidos los usuarios. Actualmente se viene manejando el programa de SIS orientado a todos los niños y madres. de igual
manera se asiste a presonas indigentes, por consultas externas y algunas veces con medicinas logrando cierto bienestar de salud en los
usuarios atendidos.
Viabilidad Institucional:

Actualmente cuenta con una infraestructura adecuada de acuerdo a los avances tecnologicos , el crecimiento poblacional en la atencion de
salud y el uso constante de los equipos y materiales han permitido que estos se deterioren, sumado a estos las NBI de la poblacion lo que
no permite tener una recaudacion adecuada, para su implementacion. se cuenta con 4 consultorios para la atencion medica, la mayoria de
los consultorios estan situados cerca de la puerta principal, facilitando el acceso a las personas que lo requieren, algunos servicios estan
desagregados tales como psicologia, fisioterapia, sevicios social, seguro integral y los programas de atencion primaria (Riesgos y daños del
niño y de la madre).

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
20/06/2005 14:17 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION PASCO En atención al Informe Nº007-2005-
GRPPAT/SGPIPCT-VSC de fecha 09 de Junio
de 2005, de Eco. Vilma Salinas Castro, se
califica como Observado el estudio en mención
 porque no cumple con las exigencias del
Sistema Nacional de Inversión Pública y
Pautas técnicas del sector Salud.
13/02/2006 13:02 Hrs. PERFIL OBSERVADO OPI DE LA REGION PASCO En atención al Informe Técnico Nº 004-2006-
G.R.PASCO-GRPPAT/SGPI-VSC, de la Eco.
Vilma Salinas Castro de Fecha 08 de Febrero
de 2006, quien observa por que amerita que el
estudio requiere la actualización de costos y
adjuntar metas no incorporadas.
21/04/2006 10:09 Hrs. PERFIL APROBADO OPI DE LA REGION PASCO En atención al Informe Técnico Nº 011-2006-
G.R.PASCO-GRPPAT/SGPI-VSC; de la Eco.
Vilma Salinas Castro, quien evaluo el estudio y
lo califica como APROBADO, porque el estudio
al nivel de perfil cumple con las exigencias del
Sistema Nacional de Inversión Pública.

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
Memorando 172-2005-G.R.D.S/G.R.PASCO. 02/06/2005 SALIDA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
Memorando 172-2005-G.R.D.S/G.R.PASCO. 02/06/2005 ENTRADA OPI DE LA REGION PASCO
Memorando Nº 070-2005-G.R.PASCO-GRPPAT/SGPIPCT 09/06/2005 SALIDA OPI DE LA REGION PASCO
Memorando Nº 070-2005-G.R.PASCO-GRPPAT/SGPIPCT 16/05/2006 ENTRADA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
Memorandum Nº 048-2006-GR PASCO-GGR/GRDS 19/01/2006 SALIDA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
Memorandum Nº 048-2006-GR PASCO-GGR/GRDS 19/01/2006 ENTRADA OPI DE LA REGION PASCO
Memorando Nº 047-2006-G.R.PASCO-GRPPAT/SGPI. 13/02/2006 SALIDA OPI DE LA REGION PASCO
Memorando Nº 047-2006-G.R.PASCO-GRPPAT/SGPI. 13/03/2006 ENTRADA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
Memorando Nº 250-2006-G.R.PASCO-GG/GRDS 29/03/2006 SALIDA GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL
Memorando Nº 250-2006-G.R.PASCO-GG/GRDS 04/04/2006 ENTRADA OPI DE LA REGION PASCO
Memorando Nº 161-2006-GR.PASCO-GG/GRPPAT 21/04/2006 SALIDA OPI DE LA REGION PASCO
Informe Técnico Nº 011-2006-G.R.PASCO-GRPPAT/SGPI-VSC , y
21/04/2006 SALIDA OPI DE LA REGION PASCO
Memorando Nº 161-2006-GR.PASCO-GG/GRPPAT

9.2 Documentos Complementarios

Documento Observación Fecha Tipo Origen
Oficio N° 464-2006-G.R.PASCO/PRES (Comunica declaración de viabilidad) Opi
24/04/2006 ENTRADA DGPM
Regional

10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico: Informe Técnico Nº 011-2006-G.R.PASCO-GRPPAT/SGPI-VSC , y Memorando Nº 161-2006-GR.PASCO-
GG/GRPPAT
Especialista que Recomienda la Viabilidad: Eco. Vilma Salinas Castro
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: Eco. Celedonio Carbajal Requiz
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 21/04/2006
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Regional.
 Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI DE LA REGION PASCO

PIP EN LOCALIDADES RURALES

Banco de Proyectos

Código SNIP 19195 Fecha de Registro 02/06/2005

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL ERNESTO GONZALES

Nombre PIP
GUZMAN DE LA LOCALIDAD DE OXAPAMPA

Cadena Funcional SALUD Y SANEAMIENTO - SALUD INDIVIDUAL - ATENCION MEDICA BASICA

Unidad Formuladora GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL

(UF) GOBIERNOS REGIONALES - GOBIERNO REGIONAL PASCO

Unidad Evaluadora OPI DE LA REGION PASCO

(OPI) GOBIERNOS REGIONALES - GOBIERNO REGIONAL PASCO

FONDO DE
Beneficiarios 47,428 Fuente de Financiamiento: COMPENSACION
REGIONAL

OPI DE LA
Responsable de
REGION Fecha de Viabilidad 21/04/2006
Viabilidad
PASCO

Situación VIABLE Nivel Requerido para Viabilidad PERFIL

Último Estudio y PERFIL -
Estado del Proyecto ACTIVO
Calificación APROBADO
Monto Viable 1,972,577 Monto Reformulado 0
Monto del Estudio
Definitivo o Expediente 0 Monto Total Registrado en la Fase de Inversión 1,972,577
Técnico (F15)
¿El proyecto se ejecuta
No
por etapas?
Monto de Inversión
Total
1,972,577
¿Tiene registro de
No ¿Tiene informe de cierre registrado? Sí
consistencia?

Marcas PIP EN LOCALIDADES RURALES

EJECUCIÓN DE PROYECTOS

Código SIAF 2230861

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL ERNESTO GONZALES

Nombre del Proyecto
GUZMAN DE LA LOCALIDAD DE OXAPAMPA

Tipo de Proyecto Proyecto con Pre Inversion SNIP

PIM Acumulado 0 Devengado Acumulado 0

Año-Mes del primer

--- Año-Mes del último devengado: ---
devengado:

Código SIAF 2031613

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL ERNESTO GONZALES

Nombre del Proyecto
GUZMAN DE LA LOCALIDAD DE OXAPAMPA

Tipo de Proyecto Proyecto con Pre Inversion SNIP

PIM Acumulado 1,834,931 Devengado Acumulado 1,834,931

Año-Mes del primer

Junio 2007 Año-Mes del último devengado: Diciembre 2007
devengado:

Avance de la Ejecución Financiera del

ProyectoAnualAcumuladaInv.Viable20071.800.0001.850.0001.900.0001.950.0002.000.000

Año Anual Acumulada Inv.Viable

2007 1.834.931 1.834.931 1.972.577

Ejecución Financiera Anual del ProyectoDevengadoPIM200701.000.0002.000.0003.000.0004.000.000

Año Devengado PIM

2007 1.834.931 1.834.931

Pim Dev
Ejecutoras
Acum. Acum.
REGION PASCO-SEDE CENTRAL 1,834,931 1,834,931
PASCO