Estrategia Global significa el conjunto de instrumentos, mecanismos y tácticas que utilizan las
empresas en general y las empresas transnacionales, en particular. La competitividad de las
empresas a nivel mundial en la lucha por el acceso y el mantenimiento de los mercados
internacionales de la producción, expresa que las empresas actúan con una ‘’estrategia global’’
especialmente en los negocios de sus empresas.
Estas características principales determinan las fuerzas cruciales que afectan a la capacidad de
una compañía para formalizar y ejecutar una estrategia global. Estos son:
3. El personal, es decir los recursos humanos del negocio mundial, incluyendo a los
gerentes y a todos los demás empleados, además de su filosofía.
4. La cultura, que comprende los valores y las reglas no escritas por las cuales se guía la
conducta de una operación
BENEFICIOS
1. Reducción de costos:
Economías de Escala: se pueden realizar aunando la producción u otras actividades
para dos o más países.
Costos más bajo de factores: se puede lograr llevando la manufactura u otras
actividades a países de bajo costo.
Aumento del poder negociador: con una estrategia que permita trasladar la
producción entre múltiples sitios de manufactura en diferentes países.
DESVENTAJAS
AMBITOS DE APLICACIÓN:
Algunas de estas dimensiones determinan a que ámbitos internacionales pueden llegar las
estrategias globales. Dichas dimensiones son cinco:
4. Marketing: Satisfacer la necesidad real mediante la creación de valor. Hoy en dia muy
aparte de marketing ahora existe el neuromarketing que se base en que el cliente
independientemente del país, toma la decisión de adquirir un producto en función de:
Experiencias personales: 15%
Cultura: 30%
Biología (El cerebro reptil o códigos reptilianos – conectar con las emociones)
55%
http://www.joaquinamat.es/globalizaci%C3%B3n/que-es-una-estrategia-global/
https://www.definicionabc.com/negocios/participacion-de-mercado.php