PROGRAMACIÓN DE OBRAS Y PRESUPUESTOS

ID 004043
2018-3

Luis Felipe Zuluaga Zuluaga, I.C. Esp. G.C., PMP

lfzuluaga@javeriana.edu.co;

Pontificia Universidad Javeriana

Facultad de Ingeniería
Departamento de Ingeniería Civil
 Presentación

Presentación

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Luis Felipe Zuluaga Zuluaga
Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Colombia, Especialista en Gerencia de la
Construcción de la Pontificia Universidad Javeriana (Distinción Orden al Mérito académico)
y Project Management Professional (PMP) - Project Management Institute (PMI).
Formación en dirección y gestión de proyectos, PWC, (Price WaterhouseCoopers)
incluyendo metodología del PMI, diversos diplomados y cursos en planeación,
programación y control de proyectos, negociación con proveedores, indicadores de gestión,
procesos de selección de proveedores, modalidades de contratación. Jurado de trabajos de
grado, conferencista en: ASOCRETO 2010 (Proyecto Edificio Ático) y Encuentro internacional
maestría en construcción en la Universidad Nacional (BIM) 2016.

Consultor y asesor de diferentes empresas y firmas constructoras en gerencia de obras,

presupuestación, adquisiciones y programación de proyectos. Amplia experiencia con
múltiples proyectos, en donde he participado en la dirección, administración, coordinación,
control y seguimiento.

Actualmente trabajo en la Oficina de Construcciones como Gerente Líder de Proyecto

“Construcción nuevo edificio de investigación y laboratorios de la Facultad de Ingeniería y
Profesor Cátedra Departamento Ingeniería Civil en la Pontificia Universidad Javeriana.
Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Introducción
• Reglas de juego:

Teléfono celular = Quiz

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Introducción
• Reglas de juego:

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Introducción
• Reglas de juego:

Inicio de clase: 11:05/16:05

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Introducción
Reglas de juego:
- Participación activa… preguntar!!....No nos quedemos con la
duda!!!
- Estar informados: Diferentes temas no sólo de ingeniería,
también políticos, económicos, etc. Internet, periódicos,
- Enterarse de los proyectos que se están realizando: Local,
nacional e internacionalmente.

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Introducción
• Reglas de juego:

Tareas

Temas claves

Calcular

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Introducción

La clase es un “COMPROMISO” y el estudio*

semanal es su “RESPONSABILIDAD”

*estudio = Trabajos, talleres, tareas, lecturas, monitorias, etc.

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Introducción
• Créditos: 2
• Horas semanales: 2 horas + 2 horas Monitorias BIM + estudio
semanal
• Sesiones teóricas, ejercicios, sala de cómputo, lecturas.

• Objetivo general:

“Orientar al estudiante en los fundamentos para el diseño y

elaboración de programaciones y presupuestos de obras de
construcción y darle a conocer las herramientas disponibles para
ejecutarlas”

y……..

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Introducción
• Resultados de aprendizaje del estudiante

A. Habilidad para aplicar conocimientos en matemáticas, ciencias e ingeniería.

B. Habilidad para diseñar un sistema, componente o proceso para cumplir con las
necesidades teniendo en cuenta las limitaciones..

C. Habilidad para identificar, formular y resolver problemas de ingeniería.

D. Entendimiento de la responsabilidad ética profesional.

E. Habilidad para comunicarse efectivamente

F. Habilidad para entender el impacto de las soluciones de ingeniería en un contexto
global, económico, ambiental y social.

G. El reconocimiento de la necesidad y la habilidad para capacitarse continuamente.

H. Habilidad para la identificación de temáticas contemporáneas.

I. La habilidad para usar técnicas, habilidades y herramientas modernas de ingeniería

necesarias en la práctica de la ingeniería
Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Introducción
• Sistema de evaluación:
✓ Examen parcial: 25%
✓ Examen final: 25%
✓ Tareas y quices: 20% (Regularmente al inicio de clase)
✓ Proyecto parte 1: 15%
✓ Proyecto parte 2: 15%

• Correo electrónico
• Entrega de notas
• Fraude o copia, faltas graves
• Reglamento de estudiantes
• Exámenes supletorios

Compromiso: Leer y revisar el Catálogo del curso…

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Presentación

e-mail: lfzuluaga@javeriana.edu.co

Dirección Oficina: Calle 40B No. 5-80 – Ingreso Obra FING

Horario de atención: Se define por e-mail

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Presentación

CONOCIMIENTOS PREVIOS

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
Introducción
 Introducción
• Bibliografía:

• HALPIN, Daniel. Construction management. 3 edición.

• CONSUEGRA, Juan Guillermo. Presupuestos de construcción. Bahndar Editores. 2007.
• SUAREZ, Carlos. Costo y Tiempo en edificación. Editorial Limusa, 1991 o última reimpresión.
• ANTILL, James. Método de la ruta crítica y sus aplicaciones a la construcción. Editorial Limusa, 1995
o ultima edición.
• BOTERO, Luis Fernando. Construcción sin pérdidas. Biblioteca Construdata. 2006.
• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Project Management
Institute, (PMI) 5ta / 6ta edición.
• Revistas Construdata. Legis.
• The Journal of Construction Engineering and Management – ASCE
• Eastman, C. M., Teicholz, P., Sacks, R., & Liston, K. (2008). BIM Handbook: A Guide to Building
Information Modeling for Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors. John Wiley &
Sons.
• Epstein, E. (2012). Implementing Successful Building Information Modeling. Boston: Artech House.
• Hardin, B. (2009). BIM and Construction Management: Proven Tools, Methods, and Workflows (1
edition). Indianapolis, Ind: Sybex.
• Mattos, A. D., & Gonzalez Fernandez de Valderrama, F. (2014). Métodos de planificación y control
de obras. Del diagrama de barras al BIM. Barcelona: Reverté.

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 VISIÓN GENERAL DE LOS PROYECTOS
DE CONSTRUCCIÓN

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Proyecto
Qué es un Proyecto?
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un
producto, servicio o resultado único. (PMBOK 6ta edición,2017. PMI).

- Temporal: Inicio y fin

- Único: Es identificable de otros similares
- Tiene objetivos claramente definidos
- Un alcance (especificaciones)
- Afectado por el entorno
- Presupuesto
- Programación.

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Características de proyectos
• Compuestos por actividades que se deben realizar en una secuencia.
• Involucran múltiples recursos.
• Involucra incertidumbre.
• Ciclo de vida definido. (Plazo meta fundamental)
• Interdependencia con otras actividades de la empresa y con el entorno.

Una obra de construcción es un proyecto?

OBRA DE CONSTRUCCIÓN: Proceso productivo para transformar materiales u otros

productos terminados hasta obtener un producto previamente definido en planos, con
especificaciones determinadas. (Consuegra, 2007)

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Proyecto

Atrio, Bogotá. Arpro

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Proyecto

Hoover Dam (Nevada-Arizona) Archivo LFZZ

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Proyecto

Viaducto de la Novena. Bucaramanga. Internet

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Proyecto

Puerto Industrial aguadulce. Buenaventura. Internet

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Proyecto

Render nuevo Ed. Ingeniería. Archivo LFZZ

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Ciclo de vida proyecto
Depende de la industria y de las preferencias de la organización:
En construcción:

(Planificación y control de proyectos, Serpell)

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Etapas proyecto de construcción

ESTUDIOS Y PRESUPUESTACIÓN CONTRATACIÓN Y

DISEÑOS Y PROGRAMACIÓN COMPRAS

EJECUCIÓN

LIQUIDACIÓN

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Proyecto
Cuál es el objetivo principal de un proyecto:

Alcance

Tiempo Costo

TRIPLE RESTRICCIÓN

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Proyecto
• Proyectos terminados

Finalizados por encima del presupuesto y/o después del tiempo requerido y/o con
especificaciones diferentes a las que se originaron, por fuera de los parámetros.

• Proyectos Exitosos

Terminados en el rango de presupuesto, en el rango de tiempo y cumpliendo con

el alcance establecido. De acuerdo a los parámetros establecidos de desviación
admisibles.

• Proyectos Cancelados

Desactivación de la inversión.

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Proyecto
Qué es un recurso?
Cualquier medio del cual nos podamos valer para hacer realidad una
actividad.

En el área de la Construcción existen muchos recursos los cuales pueden ser

usados para muchas actividades. Se pueden clasificar de la siguiente manera:

• Mano de obra
• Materiales
• Equipos
• Transportes

(Planificación y control de proyectos, Serpell)

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Dirección de Proyectos
Qué es la Dirección/ Gerencia de Proyectos?

Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las

actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo,
incluyendo la satisfacción del cliente.

I
I: INICIACIÒN
P: PLANIFICACIÒN C P
E: EJECUCIÒN
M&C: SEGUIMIENTO Y CONTROL
C: CIERRE
M&
E
C
(PMBOK 6ta edición,2017. PMI)

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Gestionar un proyecto
Dirigir un Proyecto Incluye:

• Identificar requisitos
• Abordar las diversas necesidades y expectativas de los interesados en el
proyecto

• Gestionar entre otros:

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Gestionar un proyecto
Gestión de la integración

Gestión del alcance

Gestión del tiempo*

Gestión de los costos*

Gestión de la calidad

Gestión de los recursos humanos

Gestión de las comunicaciones

Gestión de los riesgos

Gestión de las adquisiciones

Gestión de los interesados

(PMBOK 6ta edición,2017. PMI)

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Gestionar un proyecto
Quién gestiona un proyecto?: Director/ Gerente de proyecto / Líder

Competencias:
- Conocimiento
- Personales

Habilidades de un Director/Gerente de proyectos:

Blandas:
- Liderazgo, trabajo en equipo
- Comunicación, influencia
- Toma de decisiones
- Conocimientos de política y cultura
- Negociación, gestión de conflictos
Duras:
- Conocimiento, planeación, estrategia, herramientas, manejo
de software, etc.

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Fórmula de un excelente profesional:

APTITUD = Conocimiento (10-15%)

+
ACTITUD = Saber ser (90-85%)
______________________________
ALTITUD = Medida de sus logros (100%)

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Gestionar un proyecto
Planeación / Planificación:

Es la etapa en la cual respondemos las siguientes preguntas:

• Qué?
• Cómo?
• Cuándo?
• Dónde?
• Quién?
• Cuánto?
Invertimos el tiempo necesario en la etapa de
Planeación?.............. En algunos proyectos:
Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Como fue definido por el Como fue ordenado por el Como fue especificado por los
mercadeo... arquitecto ingenieros estructurales...

Como fue presupuestado... Como fue construido... Lo que quería el cliente!!!

 Planeación
Por qué debemos planear?

✓ Aumento de los problemas a resolver, complejidad y exigencia de los

mismos.
✓ Constante cambio de tecnologías
✓ Competencia
✓ Enfoque sistémico
✓ Anticiparnos a los problemas y saber como debemos actuar
✓ Asegurar el buen desarrollo de un proyecto con objetivos claros.

Es importante que todo esté planeado, sin llegar a la rigidez de no aceptar

cambios en la ejecución!

.....los Proyectos (OBRAS) son dinámicos…...

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Planeación

“(…) Si no sabes a donde vas, cualquier camino te llevará.”

George Harrison
Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Factibilidad - Planeación
Gestión inicial de los proyectos:
- Análisis y estudios:
• Económicos,
• Financieros, (viabilidad, TIR, proyección ventas, tasas, etc.)
• Ambientales, (zonas de reserva, conservación,
normatividad especial)
• Sociales, (regiones, cultura, disposiciones)
• Técnicos (disponibilidad de servicios públicos, permisos)
• Legales (Licencia de construcción, excavación, SDA, PMT)
• Administrativos (procedimientos internos)
• Riesgos (análisis de contingencias)
• Etc.

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 Leer tres (3) veces Capítulo 1 y 2, del PMBOK (5ta ó 6ta edición)

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP
 LA VERDADERA CLAVE DEL ÉXITO:
ES LA CONSTRUCCIÓN DE RELACIONES
DURADERAS

Por tal razón el éxito es un camino, no un punto de llegada!

Programación de obras y presupuestos Luis Felipe Zuluaga Z., I.C., Esp. G.C., PMP