Nombre del estudiante:

Montero Campos Angel

Jonathan
Nombre del profesor:
SARA PAOLA
MANZANO ROBLES.
Nombre del Asesor:
NANCY ROSALINA
GUTIÉRREZ SOTO .
Materia: Estructura
organizacional.
Actividad: 2
Actividad 2. Tipos de
organización
 Instrucciones

Instrucciones
El estudiante investigará los diferentes tipos de organización que existen para identificar sus
características principales.

Introducción.

En esta actividad se nos pide conocer los diferentes tipos de organizaciones, al cual de esto
identificaremos es es la importancia partiendo de sus características de los diferentes servicios.

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Tipos de organizaciones.

Las organizaciones son aquella que posee una composición no uniforme, al cual se puede
distinguir sin ningún problema el cómo se conforman.

Las características principales de toda organización se basan en.

Clasificación de objetos y estructura.

También se compone según la formalidad y organización dependiendo el grado de centralización.

De igual manera las organizaciones tienen dos tipos de actividad.

-actividades lucrativas.

Las lucrativas son las que se basan en ganancias (En economía) Utilidades que son repartidas a
los propietarios y accionistas.

-no lucrativa.

Las no lucrativas tienen como fin el cumplir una función en la sociedad sin pretender ganancia o
utilidades.

Claro ejemplo seria Teletón.

Aunque cabe mencionar que estos fines no lucrativos también tienen sus lados malos, en
economía nos marca que la mayoría de empresas que aportan sin fines de lucro al teletón en su
caso, se exentan de pagar impuestos ya que cumplen con la sociedad.

Las Organizaciones y su clasificación.

 Organización lineal.

La organización lineal es un sistema de tareas por área, a las cuales están muy bien definidas
para que al final de estas se entreguen cuentas a los superiores y estos a los jefes.

Es decir, y de manera más clara.

Cuando se trabaja en minas de carbón por lo general solo tienen un solo jefe al cual seguir
ordenes, y estos superiores tienen a un único jefe.

Esto especial mente para que no se sufran perdidas de personal, por algún siniestro al laborar.

Características de la organización lineal.

 Autoridad única, los superiores solo tienen un solo jefe.

 Líneas de comunicación estructuradas, Los superiores trasmiten comunicación por medio
de organigramas.
 Centralización en la toma de decisiones, las decisiones ya tomas y dadas por la autoridad
suprema no se pueden cambiar, esto principal mente para llevar el control absoluto de esta
organización.

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 Organización funcional.

La organización funcional es parecida a la lineal, en cambio de que en esta organización todos

los superiores y trabajadores, reportan las actividades a sus mismos compañeros y
especialistas que laboran con ellos.

Esta mas centralizado al trabajo en equipo.

Ejemplo que pondríamos en este caso seria.

En el corporativo del sistema de trasporte metro, la organización funcional inicia con los
trabajadores que están en vías, a los cuales en su término se pasan especificaciones de
corriente al personal de materias rodante y estos en su término, ofrecen seguridad de manejo a
los conductores.

Características de la organización funcional.

 Autoridad dividida, es autoridad del conocimiento laboral donde se trasmite a todos

dentro de la empresa.
 Comunicación directa, La comunicación no está sujeta a intermediarios (patrones).
 Descentralización de decisiones, Las decisiones no se basan en las jerarquías si no que
se basan en la especialidad de un trabajador que promueve la decisiones.
 Especialización de área, Cada persona que trabaja dentro de esta empresa, contribuye
con sus conocimientos a la cual esta se beneficia con ganancias.
 Organización lineal-Staff.
La organización Lineal-Staff es la combinación de la organización lineal y funcional, esta se
basa en las empresas que se necesitan soporte, es decir que mientras algunos (los obreros)
trabajan para lograr la meta bajo las órdenes de un único patrón, en esa misma empresa
exista atención al cliente (staff) que da solución a los problemas que salgan en el futuro, la
toma de daciones es libre para ellos.
Se dice que para esta organización existe la gente no capacitada(Obreros) a los cuales se
les da un sueldo y en la parte operativa, se les ofrece un salario por ser gente capacitada.

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Características de la organización lineal-Staff.

 Estructura inicial-lineal, significa que cada persona de la empresa está .condicionada

a reportar a un solo y único superior.
 La estructura fusionada, para este tipo de organización la asesoría staff tiene la
obligación de capacitar a toda persona obrera.
 Separación de jerarquía, organismos ejecutivos y organismos asesores.

 Comités.
El grupo denominado por comité se encarga de dar autoridad, y son mas administrativos,
técnicos y resoluciones los problemas.

Características de Comités.

 Organizan la información de toda la empresa.

 Planea que la visión y misión de la empresa se lleve a cabo, mediante la centralización
de metas.
 Pueden aconsejar como de igual mente pueden tener autoridad.

Conclusión.

Para terminar con esta actividad, se visualizan las organizaciones más importantes que
existen en las empresas existente en México.

Tomando en cuenta que se retomara parte de la información en la actividad que viene

después de esta donde visualizaremos 3 organización a un más importante, pero que no se
quisieron abarcar en esta actividad para no robarle créditos a la otra actividad.

En tanto con esto se acaba esta actividad.

Bibliografía.

Tipos de Organizaciones

Disponible en https://pabloyela.files.wordpress.com/2012/05/tipos-de-organizaciones.pdf
Recuperado el día 27-07-2018
Tipos de organización y estructuras organizacionales

Disponible en https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion-y-estructuras-organizacionales/
Recuperado el día 27-07-2018