INVENTIVA DE RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS (TRIZ)

Antecedentes

La expresión TRIZ proviene de la palabra rusa “ТРИЗ”, que es el acrónimo de

“Teoría de Resolución de Problemas Inventivos”. Aunque TRIZ se ha generalizado
ampliamente en todo el mundo y en algunas publicaciones americanas, se puede
encontrar la palabra TIPS (Theory Inventive Problem Solving).

El creador del método TRIZ fue Genrich Altshuller, un ingeniero ruso que
desarrolló la teoría a través del análisis de un millón y medio de patentes de
invención en 1990. Se percató de que a pesar de que los inventos que analizó
resolvían problemas diferentes en campos también muy diferentes, las soluciones
aplicadas podían obtenerse a partir de un conjunto relativamente reducido de
ideas básicas o principios de invención.

Altshuller publicó su primer artículo sobre TRIZ en 1956. Entre 1961 y 1979
escribió los libros básicos, exponiendo el método en forma ordenada e
introduciendo el nombre TRIZ en el texto “La creatividad como una ciencia
exacta”. Este último libro fue el primero que se tradujo al inglés y se publicó fuera
de la Unión Soviética en el año 1984, aunque no llamó mucho la atención por la
complejidad de la teoría expuesta y porque la traducción era deficiente.

Altshuller y el TRIZ lograron reconocimiento internacional en el año 1990, al

publicarse en Estados Unidos el libro “Y de pronto apareció el inventor”, en el que
el método se explica de forma mucho más comprensible. El método TRIZ había ya
sido reconocido en la Unión Soviética como una aportación muy valiosa en 1970.
El primer seminario sobre TRIZ se realizó en 1969, la primera escuela se creó en
Leningrado (actualmente San Petersburgo) en el año 1974 y la asociación rusa de
TRIZ se constituyó en 1989.
¿Qué es el método TRIZ?

TRIZ es un método sistemático para incrementar la creatividad, basado en el

estudio de los modelos de evolución de patentes y en otros tipos de soluciones a
problemas. Las personas que resuelven problemas de forma intuitiva, encontrarán
que el método TRIZ les proporciona ideas adicionales. Las personas que
resuelven problemas de forma estructurada encontrarán que el método TRIZ les
proporciona estructuras adicionales. La creatividad técnica es el conjunto de
procedimientos de “razonamiento creativo” que tienen por objeto resolver
problemas con soluciones innovadoras. El apelativo técnica se añade a la palabra
creatividad para diferenciarla de la creatividad artística y excluir de su alcance
cualquier aspecto relacionado con el arte, aunque si puede manejar criterios de
ergonomía o estética. Esta metodología es propia del área de Ingeniería. El TRIZ
es la primer técnica que se ha definido como “basada en el conocimiento”, pero no
la única, ya que a partir de ella se han construido otras.

Muy bien Formatted: Not Highlight

Los 40 principios de inventiva.

1 Segmentación 21 Pasar rápidamente

2 Extraccion 22 Convertir lo negativo

en positivo

3 Calidad local 23 Retroail mentación

4 Asimetria 24 Mediador

5 Combiner 25 Autoservicio

6 Universidad 26 Copiar
7 Anidacion 27 Objetos baratos o de
corta vida

8 Contrapeso 28 Sustitución sistemas

mecánicos

9 Reaccion preliminar 29 Neumática e hidráulica

10 Accion preliminar 30 Membranas delgadas

11 Precaucion previa 31 Materiales porosos

12 Equipotencialidad 32 Cambios de color

13 Inversion 33 Homogeneidad

14 Esfericidad o curvature 34 Restauración y regeneración

de partes

15 Dinamica 35 Transformación del

estado físico y químico
de tui objeto

16 Acciones parciales 36 Transiciones de fase

17 Otra dimension 37 Expansión térmica

18 Vibraciones mecanicas 38 Oxidantes fuertes

19 Accion periodica 39 Atmósferas inertes

20 Continuidad accion util 40 Materiales compuestos

Los cuarenta principios de inventiva TRIZ

Los cuarenta principios de TRIZ, como se muestran en la tabla, son el resumen de

las soluciones estándares del estudio de las patentes existentes del mundo, es
decir que, de una u otra forma, cada principio ha sido aplicado para encontrar una
solución ingeniosa. Los cuarenta principios tienen un rango ancho de aplicación;
desde campos de investigación hasta en los negocios. Estos principios son tan
poderosos que solamente al visualizarlos estimulan la creación de nuevas ideas . ( Formatted: Font: Not Bold

Ejemplo de solución mediante el uso de las herramientas de TRIZ). excelnte Formatted: Font: Not Bold, Not Highlight
Formatted: Font: Not Bold
La solución de problemas de inventiva, mediante la aplicación de una de las
herramientas de la metodología TRIZ, será presentada a continuación.
Generalmente, las bicicletas son usadas como medio de transporte y,
actualmente, muchas personas ven en las bicicletas una forma de vida sana, es
decir, el valor agregado que ahora se encuentra en una bicicleta es la posibilidad
de practicar un deporte. El problema es que la bicicleta de modelo estándar ocupa
demasiado espacio para su almacenamiento u localización. Por ejemplo, las
personas que acuden al trabajo en bicicleta no podrán parquear su bicicleta,
puesto que existe temor a que sea robada y porque ocupa un espacio particular
que en muchos lugares no es permitido; por ejemplo, una oficina.

1. Análisis del sistema técnico

La bicicleta, desde su invención, ha sufrido cambios, pero recientemente la

tecnología ha evolucionado en función de la velocidad que puede lograr la
bicicleta, mas no en el espacio que esta ocupa.

2. Declaración de la contradicción técnica

Es importante, para este paso en TRIZ, definir bien el problema. La bicicleta debe
adaptarse al espacio que sea necesario, es decir, si ponemos en forma de los 39
parámetros de TRIZ, se diría que se requiere mejorar la adaptabilidad o flexibilidad
de la bicicleta, pero esto, a su vez, produce que !a longitud del objeto móvil se vea
perjudicada. En otras palabras, cuando la adaptabilidad o flexibilidad de la bicicleta
mejora (parámetro 35), la longitud del objeto móvil (parámetro 3) se perjudica. Al
usar la matriz de contradicciones, encontramos los principios de inventiva que se
deben emplear.
¿Por qué usar el TRIZ?

Con los métodos clásicos en ciertas circunstancias se llega a un punto donde todo
el análisis del problema ya ha sido hecho, sin embargo lo único que surgen son
soluciones de compromiso. TRIZ no acepta soluciones de compromiso (soluciones Formatted: Not Highlight

fáciles).

La creatividad en los equipos de trabajo surge a partir de herramientas como

“Torbellino de Ideas”, pero hay riesgo de caer en una inercia psicológica
(entiéndase por inercia psicológica, una resistencia al cambio) Formatted: Not Highlight

Dentro de las organizaciones hay conocimiento limitado, las personas también

tienen conocimientos limitados y todas las soluciones quedan limitadas lo que a
los equipos se les ocurra.

Necesitamos que aparezca un Inventor en el equipo de trabajo. Nos hace falta

“Creatividad en el momento oportuno” para solucionar nuestro problema particular.

Lo que hizo Genrich Altshuller, fue sintetizar una metodología que si se sigue Formatted: Not Highlight

puede disparar en cualquier ser humano, el mismo tipo de solución a la que

hubiera llegado el Inventor.

La solución para un problema en particular está en la mente del que usa el

método, y los 40 principios universales de invención sirven como disparadores de
ideas innovadoras.

¿Cómo funciona TRIZ?

TRIZ ayuda a técnicos de diseño, de calidad, de investigación + desarrollo (I+D), Formatted: Not Highlight

de oficina técnica, de fabricación,... en cuatro aspectos:

  Resuelve los conflictos técnicos (cuando la mejora de un parámetro o Formatted: List Paragraph, Bulleted + Level: 1 +
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componente de un sistema, conlleva la penalización de otro), aplicando
principios de invención estandarizados. TRIZ evita llegar a soluciones Formatted: Font: (Default) Arial, 12 pt, Font color:
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intermedias o de optimización del compromiso.
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 . (EN ESTE PUNTO ME PUSO NECESITAMOS SABER LA
Formatted: Font: (Default) Arial, 12 pt, Font color:
METODOLOGÍA, QUISIERA SABER SI LA METODOLOGIA TIENE QUE Gray-80%
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VER CON LOS 40 PRINCIPIOS POR QUE YA LOS MENCIONE ARRIBA)
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es correcto, parte de la metodología es aplicar los principios, aunque puede
haber una metodología más general como definir el problema, identificar
soluciones, etc
 Conduce hacia el conocimiento científico y técnico, necesarios para Formatted: List Paragraph

resolver el problema. En muchas situaciones la dificultad del problema

estriba en que la solución está fuera del campo de especialidad del
técnico, de la empresa, del sector, o incluso de la industria en general.

 Es una excelente herramienta para la previsión tecnológica. Esto es,

dada una necesidad funcional cualquiera, TRIZ predice con detalle, un Formatted: Font: Bold

abanico de diseños novedosos que satisfarán la función.

 Las soluciones obtenidas son en muchos casos patentables, y la propia

metodología ayuda a conseguir una mejor calidad en la cartera de patentes.

El método TRIZ podemos aplicarlo en: Formatted: Not Highlight

1. Ciclo de vida de una tecnología (transformaciones del producto):

Desarrollo de nuevos productos..

Ingeniería de investigación y desarrollo.

Pronóstico a corto y a largo plazo.

 Adelanto de patentes y desarrollo de nuevas patentes. Este aspecto es
clave para ciertas empresas, y permite reducir drásticamente los honorarios
por compra de licencias y proteger la tecnología propia.

2. Durante el ciclo de vida de un producto (utilización del cliente).

Mejora de productos existentes.

Mejora de tecnología industrial y procesos.

Innovaciones en marketing y ventas: imagen y comunicación del valor del

producto. Así como, encontrar nuevas formas de distribución o financiación.

Analizando las patentes se pueden encontrar soluciones a nuestros problemas

pero resulta muy difícil y requiere una ardua tarea de investigación.

En concreto el TRIZ nos permite: Simplificar técnicamente los productos y los

procesos, ganando en costes, fiabilidad y vida media.

Referencias:

Consultas en:

Isoba O. (2007) Triz o la teoría de la resolución de los problemas inventivos,

recuperado el 19 de junio de 2011, de
http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento/teoria-de-
resolucion-de-los-problemas-inventivos-triz.htm

Kooperativa Rayenari (2009) TRIZ. Teoría y método para la solución de

problemas, el análisis sistémico y la innovación, recuperado el 21 de junio
de 2011, de http://enuntriz.blogspot.com/

Moura E. (2011) TRIZ: Innovación Sistemática, recuperado el 21 de junio de

2011, de http://www.qualiplus.com.br/es/blog-q/articulos-archivados/105-
triz-inovacao-sistemica.html
Metodo Triz (s.f) recuperado el 22 de junio de 2011, de
http://www.triz.net/metodoQuees.html

Meodologia Triz (s.f) recuperado el 22 de junio de 2011, de

http://www.buenastareas.com/ensayos/Motodologia-Triz/13682.html