FIRMA N° 06
AUTORES:
Piura- Perú
2015
SIMPRO – FIRMA 6 1
Contenido
INTRODUCCIÓN 2
OBJETIVOS 4
PRODUCTOS 4
PERIODO 3: 5
RESULTADOS N° 03: 6
PERIODO 4: 11
DECISIÓN N° 04: 11
RESULTADOS N° 04: 12
PERIODO 5: 16
DECISIÓN N° 05: 16
RESULTADOS N° 05: 17
PERIODO 6: 22
DECISIÓN N° 06: 22
RESULTADOS N° 06: 22
PERIODO 7: 27
DECISIÓN N° 07: 27
RESULTADOS N° 07: 28
CONCLUSIONES 33
SIMPRO – FIRMA 6 2
INTRODUCCIÓN
SIMPRO – FIRMA 6 3
OBJETIVOS
PRODUCTOS
XSARA
YARIS
ZAFIRA
SIMPRO – FIRMA 6 4
SIMULADOR DE GERENCIA DE OPERACIONES Y PRODUCCIÓN
PERIODO 3:
La decisión que hemos tomado con los datos iniciales es invertir 550 dólares en
control de calidad y 500 dólares en mantenimiento de planta y una orden
normal de 3500 unidades en materia prima. Hemos tomado la decisión de
elegir a los trabajadores 1, 2, 3, 5, 4, 26, 8 y 16, hemos aumentado y
disminuido a algunos operadores sus horas programadas para producción y a
todos se les otorgo días con entrenamiento.
SIMPRO – FIRMA 6 5
RESULTADOS N° 03:
DATOS DE COSTOS:
SIMPRO – FIRMA 6 6
Costos del período (apilados)
7000
MULTA DEMANDA
6000
ALMACENAJE PROD. TERMINADO
0 M. DE OBRA
X Y Z
Los costos totales disminuyeron con respecto al período anterior a 11347, con
un costo total en ajuste de máquina de 70, una multa de demanda de 6893
entre los 3 productos, lo que quiere decir que la firma no satisfacía toda la
demanda del mercado en sus productos.
SIMPRO – FIRMA 6 7
DATOS DE PRODUCCIÓN:
LINEA 1
MAQUINA OPERADOR PRODUCTO HORAS HORAS PRODUCCION
PROG. PRODUCTIVAS
1 1 Y 12 10 340
2 2 Z 6 3 83
3 3 Z 8 5 189
4 5 X 8 7 231
LINEA 2
MAQUINA OPERADOR PRODUCTO HORAS HORAS RECHAZOS PRODUCCION
PROG. PRODUCTIVAS
1 4 X 8 8 2 270
2 26 Z 6 2.7 0 58
3 8 Y 12 10 2 248
4 16 Z 8 7.2 1 152
SIMPRO – FIRMA 6 8
DATOS DE INVENTARIO:
En los datos de inventario y demanda se tiene bastante inventario de materia
prima, la cual tenemos que usar para no incurrir en costos, en el período 5
están por llegar 1500 unidades en materia prima. Se tiene inventario en
inventario intermedio y en inventario final y por último no se lleva nada de
demanda para el período siguiente.
MATERIA
PRIMA
INVENTARIO ORDENES USADO EN INVENTARIO
INICIAL RECIBIDAS PRODUCCION FINAL
8404 0 1727 6677
ORDENES
MATERIA
PRIMA POR
LLEGAR
PERIODO TIPO CANTIDAD
LLEGAN
5 REG. 1500
6 REG. 3500
INVENTARIO INTERMEDIO
INVENTARIO USADO EN PRODUCCION INVENTARIO
INICIAL ESTE ESTE FINAL
PERIODO PERIODO
X 656 272 231 615
Y 529 250 340 619
Z 212 212 272 272
INVENTARIOS FINALES
INVENTARIO PRODUCCION DEMANDA INVENTARIO
INICIAL ESTE ESTE FINAL
PERIODO PERIODO
X 1083 270 1465 0
Y 498 248 1095 0
SIMPRO – FIRMA 6 9
Z 497 211 1740 0
DATOS DE DEMANDA
DEMANDA LLEVADO DEMANDA DEMANDA
DEL TOTAL
PERIODO 6 PERIODO PERIODO 6 PERIODO
3 9
X 1841 112 1953 1500
Y 784 349 1133 1640
Z 1320 1032 2352 2220
DATOS PUBLICOS:
En los datos públicos por compañía nos dan un promedio de costo unitario de
15.57, 729 unidades producidas, un costo total de 11347, un porcentaje de
eficiencia vs estándar del 21.96% un costo unitario estándar de 3.42 y una
varianza de -12.15
1
SIMPRO – FIRMA 6
0
PERIODO 4:
DECISIÓN N° 04:
La decisión que hemos tomado con los datos del período es invertir 950
dólares en control de calidad y 500 dólares en mantenimiento de planta y una
orden normal de 3500 unidades en materia prima y una orden urgente de 3000.
Hemos tomado la decisión de colocar a los operadores en diferentes máquinas
y líneas y entrenar a todos los operadores nuevamente. Pensando que con
dicha decisión satisficiéramos la demanda.
1
SIMPRO – FIRMA 6
1
RESULTADOS N° 04:
1
SIMPRO – FIRMA 6
2
Los costos totales disminuyeron con respecto al período anterior a 5487, con
un costo total en ajuste de máquina de cero, una multa de demanda de cero, lo
que quiere decir que la firma satisface toda la demanda del mercado en sus
productos.
1
SIMPRO – FIRMA 6
3
DATOS DE PRODUCCIÓN:
LINEA 1
1 1 Y 10 10 384
2 2 Z 6 6 186
3 3 Z 8 6 231
4 26 X 6 6 280
LINEA 2
1 4 X 8 8 0 352
2 5 Z 8 5.1 0 131
3 8 Y 10 10 0 323
4 16 Z 8 5.1 0 141
1
SIMPRO – FIRMA 6
4
DATOS DE INVENTARIO Y DEMANDA:
MATERIA PRIMA
INVENTARIO ORDENES USADO EN INVENTARIO
INICIAL RECIBIDAS PRODUCCION FINAL
6677 0 2300 4377
5 EXP. 3000
5 REG. 1500
6 REG. 3500
7 REG. 3500
INVENTARIO INTERMEDIO
INVENTARIO USADO EN PRODUCCION INVENTARIO
INICIAL ESTE PERIODO ESTE PERIODO FINAL
X 615 352 280 543
Y 619 324 384 679
Z 272 272 417 417
INVENTARIOS FINALES
INVENTARIO PRODUCCION DEMANDA INVENTARIO
INICIAL ESTE PERIODO ESTE PERIODO FINAL
X 0 352 0 352
Y 0 323 0 323
Z 0 272 0 272
DATOS DE DEMANDA
DEMANDA LLEVADO DEL DEMANDA DEMANDA
TOTAL
PERIODO 6 PERIODO 3 PERIODO 6 PERIODO 9
X 1841 112 1953 1500
Y 784 349 1133 1640
1
SIMPRO – FIRMA 6
5
Z 1320 1032 2352 2220
DATOS PÚBLICOS:
En los datos públicos por compañía nos dan un promedio de costo unitario de
5.8, 947 unidades producidas, un costo total de 5487, un porcentaje de
eficiencia vs estándar del 58.93% un costo unitario estándar de 3.42 y una
varianza de -2.38
1
SIMPRO – FIRMA 6
6
PERIODO 5:
DECISIÓN N° 05:
La decisión que hemos tomado con los datos del período es invertir 950
dólares en control de calidad y 500 dólares en mantenimiento de planta y una
orden normal de 1000 unidades en materia prima. Hemos tomado la decisión
de colocar a los operadores en diferentes máquinas y líneas y entrenar
únicamente a los operadores 5 y 16.
RESULTADOS N° 05:
DATOS DE COSTOS:
Los resultados después de haber tomado la decisión son los siguientes:
1
SIMPRO – FIRMA 6
7
Los costos totales disminuyeron ligeramente con respecto al período anterior a
5323, con un costo total de materia prima de 2435, una multa de demanda de
cero, lo que quiere decir que la firma en este período ha satisfecho a toda la
demanda de mercado en sus productos. Con respecto al costo de
entrenamiento a nuestros operadores el costo fue de 40 y el costo de nuestras
1
SIMPRO – FIRMA 6
8
DATOS DE PRODUCCIÓN:
En los datos de producción los operadores han logrado ser eficientes con
respecto a sus horas programadas, puesto que sus horas productivas son las
1
SIMPRO – FIRMA 6
9
que se les ha programado, por lo tanto sus productividad laboral es alta puesto
ya que están logrando el promedio producido por hora, en la línea 2 no se
presentaron rechazos.
LINEA 1
MAQUINA OPERADOR PRODUCTO HORAS HORAS PRODUCCION
PROG. PRODUCTIVAS
1 1 Y 10 10 412
2 2 Z 6 6 200
3 3 Z 6 6 235
4 26 X 6 6 316
LINEA 2
MAQUINA OPERADOR PRODUCTO HORAS HORAS RECHAZOS PRODUCCION
PROG. PRODUCTIVAS
1 4 X 8 8 0 397
2 5 Z 6 6 0 173
3 8 Y 10 10 0 365
4 16 Z 6 6 0 186
2
SIMPRO – FIRMA 6
0
DATOS DE INVENTARIO Y DEMANDA:
MATERIA PRIMA
INVENTARIO ORDENES USADO EN INVENTARIO
INICIAL RECIBIDAS PRODUCCION FINAL
4377 4500 2443 6434
8 REG. 1000
6 REG. 3500
7 REG. 3500
INVENTARIO INTERMEDIO
INVENTARIO USADO EN PRODUCCION
INICIAL ESTE ESTE
PERIODO PERIODO
X 543 397 316
Y 679 365 412
Z 417 360 434
INVENTARIOS FINALES
INVENTARIO PRODUCCION DEMANDA
INICIAL ESTE ESTE
PERIODO PERIODO
2
SIMPRO – FIRMA 6
1
X 352 397 0
Y 323 365 0
Z 272 359 0
DATOS DE DEMANDA
DEMANDA LLEVADO DEL DEMANDA
TOTAL
PERIODO 6 PERIODO 3 PERIODO 6
X 1841 112 1953
Y 784 349 1133
Z 1320 1032 2352
DATOS PÚBLICOS:
En los datos públicos por compañía nos dan un promedio de costo unitario de
4.75, 1121 unidades producidas, un costo total de 5323, un porcentaje de
eficiencia vs estándar del 73% un costo unitario estándar de 3.47 y una
varianza de -.28.
2
SIMPRO – FIRMA 6
2
PERIODO 6:
DECISIÓN N° 06:
La decisión que hemos tomado con los datos del período es invertir 950
dólares en control de calidad y 550 dólares en mantenimiento de planta y una
orden normal de 1000 unidades en materia prima y una orden urgente de 505.
2
SIMPRO – FIRMA 6
3
Hemos tomado la decisión de colocar a los operadores en diferentes máquinas
y líneas y entrenar al operador 1, 2, 5 Y 16.
RESULTADOS N° 06:
DATOS DE COSTOS:
Los resultados después de haber tomado la decisión son los siguientes:
Los costos totales aumentaron con respecto al período anterior a 14645, con
un costo total de materia prima de 2655, una multa de demanda de 8901. Con
respecto al costo de entrenamiento a nuestros operadores el costo fue de 80 y
el costo de nuestras órdenes del período un costo de 275 y el almacenaje de
materia prima de 109.
2
SIMPRO – FIRMA 6
4
COSTOS TOTALES 14645 44339
2
SIMPRO – FIRMA 6
5
COSTOS DE PRODUCCIÓN:
En los datos de producción los operadores están mejorando con respecto a sus
horas productivas, por lo tanto sus productividad laboral está aumentando, sus
unidades producidas por hora están siendo mucho más elevadas y no existen
rechazos.
LINEA 1
MAQUINA OPERADOR PRODUCTO HORAS HORAS PRODUCCION
PROG. PRODUCTIVAS
1 1 Y 10 10 416
2 2 Z 8 8 267
3 3 Z 6 6 236
4 26 X 6 6 319
LINEA 2
MAQUINA OPERADOR PRODUCTO HORAS HORAS RECHAZOS PRODUCCION
PROG. PRODUCTIVAS
1 4 X 10 9.3 0 462
2 5 Z 8 8 0 248
3 8 Y 10 10 0 368
4 16 Z 6 6 0 200
2
SIMPRO – FIRMA 6
6
DATOS DE INVENTARIOS Y DEMANDA:
MATERIA PRIMA
INVENTARIO ORDENES USADO EN INVENTARIO
INICIAL RECIBIDAS PRODUCCION FINAL
6434 3500 2660 7274
INVENTARIO INTERMEDIO
INVENTARIO USADO EN PRODUCCION INVENTARIO
2
SIMPRO – FIRMA 6
7
INICIAL ESTE ESTE FINAL
PERIODO PERIODO
X 462 462 319 319
Y 726 369 416 773
Z 492 448 503 547
INVENTARIOS FINALES
INVENTARIO PRODUCCION DEMANDA INVENTARIO
INICIAL ESTE ESTE FINAL
PERIODO PERIODO
X 749 462 1729 0
Y 688 368 435 0
Z 631 448 288 0
2452
DATOS DE DEMANDA
DEMANDA LLEVADO DEL DEMANDA DEMANDA
TOTAL
PERIODO 9 PERIODO 6 PERIODO 9 PERIODO
12
X 1429 742 2171 1650
Y 1578 77 1655 880
Z 2133 1273 3406 450
DATOS PÚBLICOS:
En los datos públicos por compañía nos dan un promedio de costo unitario de
11.46, 1278 unidades producidas, un costo total de 14645, un porcentaje de
eficiencia vs estándar del 30.44% un costo unitario estándar de 3.49 y una
varianza de -7.97.
2
SIMPRO – FIRMA 6
8
FIRMA 3 6 26.22 688 18043 15.04 3.94 -22.27
FIRMA 4 6 9.76 1277 12460 37.31 3.64 -6.12
FIRMA 5 6 9.35 1342 12539 34.76 3.25 -6.1
FIRMA 6 6 11.46 1278 14645 30.44 3.49 -7.97
FIRMA 7 6 15.92 1051 16734 21.03 3.35 -12.57
PERIODO 7:
DECISIÓN N° 07:
2
SIMPRO – FIRMA 6
9
La decisión que hemos tomado con los datos del período es invertir 1000
dólares en control de calidad y 650 dólares en mantenimiento de planta. Hemos
tomado la decisión de colocar a los operadores en diferentes máquinas y
líneas, entrenar a todos los operadores.
RESULTADOS N° 07:
DATOS DE COSTOS:
Los costos totales han disminuido con respecto al período anterior a 6284, con
un costo total de materia prima de 2630, una multa de demanda de cero, pero
acumulada de 15794. Un costo de almacenaje de productos en proceso de 57
y de productos terminados de 59. Con respecto al costo de entrenamiento a
nuestros operadores el costo fue de 160 y por suspensión de los operadores de
24 y el costo de almacenaje de materia prima de 130.
3
SIMPRO – FIRMA 6
0
COSTOS DEL PERIODO COSTOS ACUMULADOS
X Y Z TOTAL X Y Z TOTAL
3
SIMPRO – FIRMA 6
1
3
SIMPRO – FIRMA 6
2
DATOS DE PRODUCCIÓN:
LINEA 1
MAQUINA OPERADOR PRODUCTO HORAS HORAS PRODUCCION
PROG. PRODUCTIVAS
1 1 Y 10 10 435
2 13 Z 12 12 90
3 3 Z 8 8 316
4 26 X 10 10 536
LINEA 2
MAQUINA OPERADOR PRODUCTO HORAS HORAS RECHAZOS PRODUCCION
PROG. PRODUCTIVAS
1 18 Y 12 8 0 216
2 5 Z 10 10 0 324
3 8 Z 9 6 0 167
4 20 Y 10 8 0 267
3
SIMPRO – FIRMA 6
3
DATOS DE INVENTARIO Y DEMANDA:
MATERIA PRIMA
INVENTARIO ORDENES USADO EN INVENTARIO
INICIAL RECIBIDAS PRODUCCION FINAL
7274 4005 2623 8656
ORDENES MATERIA
PRIMA POR LLEGAR
PERIODO TIPO CANTIDAD
LLEGAN
8 REG. 1000
9 REG. 1000
INVENTARIO INTERMEDIO
INVENTARIO USADO EN PRODUCCION INVENTARIO
INICIAL ESTE ESTE PERIODO FINAL
PERIODO
X 319 0 536 855
Y 773 483 435 725
Z 547 492 405 461
INVENTARIOS FINALES
INVENTARIO PRODUCCION DEMANDA INVENTARIO
INICIAL ESTE ESTE PERIODO FINAL
PERIODO
X 0 0 0 0
Y 0 483 0 483
3
SIMPRO – FIRMA 6
4
DATOS PÚBLICOS:
En los datos públicos por compañía nos dan un promedio de costo unitario de
6.45, 974 unidades producidas, un costo total de 6284, un porcentaje de
eficiencia vs estándar del 62.09% un costo unitario estándar de 4 y una
varianza de -2.45.
3
SIMPRO – FIRMA 6
5
CONCLUSIONES
3
SIMPRO – FIRMA 6
6