a. Stabiliţi dacă grupul dumneavoastră îşi doreşte ca respectivul scenariu să devină realitate în
2025.
b. Discutaţi despre lucrurile care ar trebui implementate acum pentru ca respectivul scenariu să
se concretizeze/să nu se concretizeze. Gândiţi-vă la următoarele aspecte:
Formarea profesională a cadrelor didactice (iniţială şi continuă),
Calitatea actului de predare-învăţare;
Participarea celorlalte părţi implicate;
Managementul datelor şi protecţia datelor cu caracter personal.
În 2025, cadrele didactice vor fi conectate non-stop prin intermediul diferitelor dispozitive
mobile. Însă cadrele didactice se simt adesea izolate, astfel că a fost creat un Agent inteligent
(AI), care să joace rolul de asistent, să-i ajute să selecteze informaţiile dorite dintr-un
ocean de date şi să le permită să păstreze legătura cu alte cadre didactice.
Cadrele didactice au optat pentru un avatar AI, o soluţie bazată pe tehnologie, care e programată
să efectueze căutări, să identifice resurse, să prezinte modele de planuri de lecţii şi să sugereze
un număr de amici care lucrează în domenii similare. Această soluţie e oferită de o companie
privată şi este finanţată de şcoală. Soluţia este aleasă dintr-o gamă variată de soluţii propuse de
mai multe companii.
Avatarul AI degrevează programul cadrelor didactice, care-şi pot astfel dedica mai mult timp
pregătirii lecţiilor şi participării la cursuri de formare continuă. Ca urmare, activitatea
didactică a acestora s-a îmbunătăţit, iar elevii par mai motivaţi. Avatarul AI contribuie la
diversificarea planurilor de lecţii, iar graţie cursurilor de perfecţionare, activităţile la clasă
sunt mai creative şi inovatoare.
De asemenea, avatarul AI are capacitatea de a identifica amicii dintr-o anumită zonă, astfel
încât cadrele didactice să poată menţine legătura cu colegii din comunitate şi cu alte cadre
didactice, care predau aceeaşi disciplină în alte şcoli. Ultimii ani au fost martorii unei
schimbări majore în meseria cadrelor didactice. Mare parte din activităţile pe care le făceau în
afara orelor de curs îi revin acum Agentului inteligent, permiţându-le acestora să se
concentreze mai mult pe activitatea didactică.
În 2025, elevii sunt obişnuiţi cu învăţarea personalizată. Deşi merg în continuare la şcoală
zilnic, două zile pe săptămână ei beneficiază de autonomie în alegerea modalităţilor de
învăţare. Şcoala are răspunderea de a oferi metode diferite de transmitere a lecţiilor către elevi.
Cursurile se ţin în trei moduri: (1) in situ, de către cadre didactice prezente în sala de clasă,
(2) în mod virtual şi în timp real, de către cadre didactice prezente online şi (3) în mod
virtual, cu material înregistrat sau de către o aplicaţie interactivă, în prezenţa unui cadru
didactic. Este la latitudinea elevului maniera în care vrea să parcurgă respectiva lecţie, ordinea,
locul şi limba de predare. Având în vedere acest sistem, axat pe elev, formarea iniţială a
cadrelor didactice este structurată acum pe mai multe niveluri: predare la clasă, predare
virtuală sau mentorat digital.
Mentorii digitali vor fi instruiţi să aibă grijă de un grup de elevi prin intermediul unei reţele, în
care performanţele elevilor sunt comunicate mentorului. Mentorii vor fi înştiinţaţi dacă unii
elevi nu s-au achitat de achitat de sarcinile şcolare, iar elevii pot cere ajutorul mentorului când
întâmpină dificultăţi. Rolul de mentor digital a devenit indispensabil pentru toţi elevii. Elevii
au la dispoziţie posibilitatea de a-şi personaliza parcursul şcolar.
În 2025, tehnologia de colaborare a dat greş în multe privinţe. În ultimii cinci ani, cadrele
didactice şi-au petrecut foarte mult timp încercând să înveţe noi aplicaţii de colaborare, fără a
avea certitudinea dacă şi cum le-au îmbunătăţit aceste tehnologii demersul didactic. A apărut un
grup alternativ de cadre didactice, care predau aproape exclusiv fără ajutorul tehnologiilor.
Această nouă schemă educaţională oferă cadre didactice prin rotaţie, care lucrează în mai
multe şcoli din comunitate. Acestea predau, prin rotaţie, în mai multe şcoli din localitate, iar
timpul şi-l dedică discuţiilor tete-a-tete cu colegii.
O dată pe lună, se organizează diferite întruniri de stimulare a colaborării dintre cadre
didactice. În cadrul acestor întruniri, cadrele didactice au ocazia să lucreze la proiecte de
colaborare cu alţi colegi. Atunci când aceste manifestări se organizează pe plan local, participă
şi elevii. Interacţiunile şi colaborarea cu elevii din alte şcoli a dus la creşterea motivaţiei elevilor
de a învăţa lucruri noi. Participarea la aceste manifestări este recunoscută drept formare
continuă şi nu mai reprezintă o problemă la capitolul suplinirii orelor, deoarece schema de
rotaţie ţine cont de aceste întruniri. Cadrele didactice consideră că participarea la aceste
manifestări şi noul lor rol de cadre didactice prin rotaţie le-au îmbunătăţit demersul didactic.
Întrunirile lunare de colaborare sunt organizate de un organism european şi beneficiază de
sprijinul ministerelor naţionale. Pentru a facilita întrunirile tete-a-tete, a fost pus la punct un
sistem simplu de căutare, cu ajutorul căruia cadrele didactice pot căuta colegi înaintea
întrunirilor.
Discutaţi în propriul grup dacă vă vedeţi cadru didactic în acest scenariu. Care aspecte vi
se par pozitive şi care nu?
Ce înseamnă o clasă disciplinată?
Activitate:
Observaţi ce se întâmplă imediat după ce o persoană este pedepsită.
Alegeţi o situaţie în care sunteţi implicat sau doar o observaţi: şeful ţipă la dv.; părintele îl
pedepseşte pe copil; cineva vă ironizează etc.
Atenţie!
Considerăm pedepse, respectiv recompense, acele consecinţe care sunt percepute astfel de către
persoana care le primeşte. Ceea ce pentru o persoană constituie o pedeapsă, pentru altcineva nu.
De aceea uneori avem impresia că am folosit metoda cea mai potrivită, dar de fapt am folosit
metoda cea mai potrivită din punctul nostru de vedere.
Exemplu:
A scoate un elev în faţa clasei pentru a-l aprecia este pentru majoritatea o recompensă.
Există însă persoane pentru care un astfel de moment este o pedeapsă.