INGENIERIA DE MANTENCIÓ

Actividades Participación Objetivos

Plan Matriz Apoyo Definir estrategias de mantención

Apoyo Carga de información al sistema
Apoyo Generación automática de O/T
Apoyo Link con repuestos
Procedimientos

Stock de repuestos Apoyo Definir stock de repuestos críticos

Apoyo Eliminación de "sobrantes"

Planificación Apoyo Planificación de mediano plazo

Si Planificación de corto plazo
Si Mantención Planificada

Programación Si Programar 80% de la HH disponibles

Análisis Si Análisis de fallas

Análisis de datos predictivos
Análisis de mantenciones mayores

Predictivo Apoyo Complementar información

Lubricación Si Mantención
NGENIERIA DE MANTENCIÓN

Alcance Quién Cómo Medición

Disminuír la "sobremantención" Planif/Confiab. Definir frecuencias y pautas Revisión anual

Sistema "vivo" Planificación Carga de datos Revisión mensual
Sistema "vivo" Planificación Bajada semanal de O/T # de O/T autom.
O/T con repuestos Planificación Carga de datos O/T con rptos
O/T con procedimientos Planificación Carga de datos O/T con proced.

Sugerir niveles de stock Confiabilidad Definición-revisión Revisión mensual

Apoyo en revisiones SS de área Revisión inmovilizados Venta

Apoyar Planif. Mandante Planificación Reuniones, Sistema Plan mensual

Planificación de actividades Planificación Reuniones, Sistema Plan semanal
Asignación de O/T Planificación Impresión de O/T 80% planificado

Recursos propios Programador Base programa HH progr.∕ HH tot

Fallas de equipos y mantención Confiabilidad Informes técnicos Cada vez

Vibraciones, temperaturas Confiabilidad Datos de terreno Alertas
Paradas de planta Confiabilidad Reuniones de cierre Cada vez

Equipos críticos Técnicos Rutas de inspección Informes diarios

Equipos plantas Técnicos Rutas de lubricación Check list

 ÁREA OBJETIVO RECURSOS
PLANIFICACIÓN 1. Define Plan de Mantenimiento (Actividades, Ellipse
Frecuencias, Pautas y Prioridades), en corto
y mediano plazo

2. Actualización de Plan Matriz

3. Mejoras de estándar Job

PROGRAMACIÓN Definir, coordinar y comprometer recursos para Ellipse

cumplir las tareas planificadas de mantención RRHH
y así lograr los estándares de Seguridad
Calidad y Medio Ambiente.

EJECUCIÓN Ejecutar las Actividades Planificadas con Seguridad RRHH

Calidad y Oportunidad basados en estándares y Equipos
Procedimientos de Trabajo Seguro y Limpio. Herramientas
Materiales
Repuestos

ANÁLISIS, MEDICIÓN 1. Evaluar el proceso de mantención para generar

mejoras y aumentar la confiabilidad operacional del
proceso productivo
Y CONTROL Vibraciones

Temperaturas
2. Análisis, Medición y Control de retroalimentación. Análisis de Aceite
 DOCUMENTOS ELEMENTOS DE MEDICIÓN RESPONSABLES
Plan Matriz % Cumplimiento de plan de Mantención Planificadores
Informe MONCON % OT's Planif. ejec v/s T. OT's ejec (plan y no). MC 2000
Trabajos Emergentes
Check List de Matención
Backlog

Carta Gantt % Cumplimiento del Programa Programadores

OT's con Recursos asignadas TMPR
Reunión de Programación Check List de Control de Avance Preparativos

Carta Gantt y OT's Disponibilidad Supervisor y Líder

ART TMEF
Permiso de Área TMPR
Procedimiento de Trabajo IFT
Registro de Trabajo
Manuales Técnicos

% cumplimiento cierre de planes de acciones RCFA.

Análisis de Pareto.
Confiabilidad de activos críticos y mejoramiento
de Plan Matriz.
sis de Aceite
 ALCANCE
Apoyo
Apoyo
Apoyo
100%

Apoyo
Apoyo

100%

100%
ÁREA OBJETIVO RECURSOSDOCUMENTOS
ELEMENTOS DE MEDICIÓN
RESPONSABLES
ÁREA OBJETIVO RECURSOSDOCUMENTOS
ELEMENTOS DE MEDICIÓN
RESPONSABLES
ÁREA OBJETIVO RECURSOS DOCUMENTOS
ELEMENTOS DE MEDICIÓN
RESPONSABLES