Empowerment
Julian Rappaport (1981, 1987) propone el empowerment como fin y fenómeno de iterés de
la acción psicológica y social, con ello se refiere al proceso o interacción (de la persona y su
entorno) por medio del cual personas adquieren dominio o control sobre los temas centrales
de sus vidas. Rappaport distingue dos componentes:
Personal, centrado en el control de la propia vida, que podríamos llamar
autodeterminación personal.
Autogestión social, por medio de la participación democrática en la vida de la
comunidad.
El empowerment personal depende en buena parte de la distribución global de poder entre
distintos grupos sociales. Es un enfoque interventivo dirigido al desarrollo del poder de
decisión y actuación de los grupos sociales más indefensos o desfavorecidos en que el
interventor actúa como dinamizador y recurso técnico, pero no marca los objetivos de la
acción.
Gerald Caplan (1964, 1979) propone un modelo del desarrollo humano que describe en líneas
generales los determinantes de ese desarrollo. Los individuos tienen una capacidad de
desarrollarse que puede ser actualizada mediante la aportación de suministros externos
(supplies) de los que ellos internamente carecen. El desarrollo sería, así, la suma de las
capacidades individuales más los aportes externos que se agrupan en tres categorías:
1. Asunciones: Personas/comunidades tienen capacidades y recursos reales y
potenciales. Para lograr el desarrollo humano hay que potenciar los recursos
existentes y aportar desde fuera suministros necesarios e inexistentes. El desarrollo
humano es la suma de los recursos individuales más los aportes externos.
2. Suministros:
Físicos: Aseguran crecimiento corporal, mantienen salud y protegen del eaño
externo.
Psicosociales: Estimulación y desarrollo intelectual y afectivo por interacción
con otros significativos en familia, iguales y superiores a través de
intercambios personales en relación duraderas.
Socioculturales: Efecto estructura social y costumbres culturales transmitidas
por una sociedad global y agentes socializadores concretos (familia,
comunidad)
3. Principios: Los suministros son mplementarios, se potencian o anulan mutuamente.
Las instituciones son más o menos eficaces como fuentes de suministros. La
capacidad personal de localizar y utilizar aportes externos es importante.