MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: Astrid Carolina Parra Ortiz

Revisión inicial: 7/17/2018

PELIGRO CONTROLES EXIS

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE
Labores operativas

Condiciones de
Descarga eléctrica
operativas

seguridad: Debido al
Oficinas

por contacto
Electico

hacer contacto directto Riesgo

SI directo, Ninguna
alenchuflar la máquina a Eléctrico
Tetanización,
la fuente generadora de
Fibrilización
energía
adminstrativas
Administrativa
Oficina de
secretaria

Ninguno
Labores

Carga postural Alteraciones

estática. Posición Biomecánico osteomusculares
SI

sentado- de pie y vasculares

 adminstrativ
Administrati
Oficina de
Contenido de la tarea. Estrés Laboral,

secretaria

Ninguno
Labores
Cumplimiento de la cansancio,
Psicosocial

as
SI
va
tarea en la gestión de irritabilidad,
atención al público cefalea
Secretaria

Labores adminstrativas
Oficina de secretaria

Administrativa

Ninguno
Exposición a
Fatiga visual,
radiaciones no Físico
SI

Cefalea
ionizantes
Oficina contable

administartivas
Administrativa

Contenido de la tarea. Estrés Laboral,

Ninguno
Labores

Responsabilidad cansancio,
Psicosocial
SI

manejo de dinero. irritabilidad,

Contador Publico

Turnos Rotativos. cefalea

 Contador Publico

Oficina Contable

Administrativa
Labores
adminstrativas
SI
ionizantes
Exposición a
radiaciones no
Físico
Cefalea
Fatiga visual,

Ninguno
 Cargo:
Ninguno MEDIO

carnaza)
Ninguno INDIVIDUO

Elementos de
CONTROLES EXISTENTES

acero, guantes
Ninguna (Botas punta de
proteccion generales

2
NIVEL DE DEFICIENCIA

10
ASESOR SISO

2
NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE

4
PROBABILIDAD

30
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
BAJO NIVEL DE

Alto
PROBABILIDAD

NIVEL DE
25

25
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)

750

100
e INTERVENCIÓN
Ninguno Ninguno Ninguno

Ninguno Ninguno Ninguno

2
2
2

2
2
3

4
4
6

BAJO BAJO MEDIO

25
25
10
60

100
100
Ninguno

Ninguno
2
2
4

BAJO
25
100
 INTERPRETACIÓN DEL

III
NIVEL DE RIESGO (NR)

ACEPTABILIDAD DEL
MEJORABLE RIESGO

No Aceptable
DEL RIESGO
VALORACIÓN

1
NRO EXPUESTOS

Problemas PEOR CONSECUENCIA

Vasculares

muerte.
CONTROLES

Electrocución o
EXISTENCIA
REQUISITO LEGAL

SI

SI
CRITERIOS PARA ESTABLECER

ESPECÍFICO
ASOCIADO (SI o NO)

Ninguno
Ninguno
ELIMINACIÓN
ME
 III
III
III

MEJORABL
MEJORABLE MEJORABLE
E

1
1
1

Disestre Fatiga Visual Cefalea

SI
SI
SI

Ninguno
Ninguno
Ninguno
 III

MEJORABLE
1

Fatiga Visual
SI
Ninguno
 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Realizar
Realizar un programa capacitaciones y
de nuevas sensibilizaciones
Hacer seguimiento
instalaciones acerca del correcto
del su correcto uso y
eléctricas. Realizar uso de los EPP, del
Ninguno de su correcta
periódicamente peligro que
higiene de los EPP
mantenimiento a las representa la energía
(Guantes, tapa oídos)
instalaciones eléctrica, de los EPP
eléctricas en sus adecuadas
condiciones.
Establecer un plan

epidemiologica en
reposición de silla
de necesidades y

esqueleticos.
programa de
ergonómica.

desordenes
Realizar un

vigilancia

musculo-

Ninguno Ninguno
 1. Capacitación en

Realizar un

actividades
manejo de
programa
manejo de estrés.

para el
Ninguno 2. Realización de Ninguno
pausas activas de
Trabajo

Implementar mejores condiciones en la utilización de equipos que generan

radiaciones.

1. implementar
Ninguno pausas activas Ninguno
dentro de la
jornada laboral
manejo de estrés.
programa para el

1. Capacitación en
Realizar un

manejo de estrés.
Ninguno 2. Realización de Ninguno
pausas activas de
Trabajo
 Ninguno

Implementar a los
equipos de trabajo
protección más
efectiva para
disminuir la fatiga
visual.
dentro de la
pausas activas

jornada laboral
1. Implementar
Ninguno
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Fenómenos
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad
naturales*

Gestión organizacional (estilo de

mando, pago, contratación, Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto
Polvos orgánicos participación, inducción y Postura (prologada mantenida, herramientas, piezas a trabajar,
Virus intermitente y Sismo
inorgánicos capacitación, bienestar social, forzada, antigravitacionales) materiales proyectados sólidos o
continuo)
evaluación del desempeño, manejo fluidos
de cambios)

Características de la organización del

Iluminación (luz visible
trabajo (comunicación, tecnología, Eléctrico (alta y baja tensión,
Bacterias por exceso o Fibras Esfuerzo Terremoto
organización del trabajo, demandas estática)
D deficiencia)
cualitativas y cuantitativas de la labor
e
s
c Locativo (almacenamiento, superficies
r Características del grupo social
de trabajo (irregularidades,
i Vibración (cuerpo Líquidos (nieblas y del trabajo (relaciones, cohesión,
Hongos Movimiento repetitivo deslizantes, con diferencia del nivel) Vendaval
p entero, segmentaria) rocíos) calidad de interacciones, trabajo en
condiciones de orden y aseo, caídas de
c equipo
objeto)
i
ó Condiciones de la tarea (carga
n mental, contenido de la tarea,
Temperaturas extremas Tecnológico (explosión, fuga,
Ricketsias Gases y vapores demandas emocionales, sistemas de Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) derrame, incendio)
control, definición de roles, monotonía,
etc).
(conocimientos, habilidades con
Presión atmosférica Humos metálicos, relación a la demanda de la tarea,
Parásitos Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) no metálicos iniciativa, autonomía y reconocimiento,
identificación de la persona con la
Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo Precipitaciones,
Públicos (Robos, atracos, asaltos,
Picaduras (rayos x, gama, beta y nocturno, rotación, horas extras, (lluvias, granizadas,
atentados, desorden público, etc.)
alfa) descansos) heladas)

Radiaciones no
Mordeduras ionizantes (láser, Material particulado Trabajo en Alturas
ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran
todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.