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FICHA DE EVALUACIÓN
ESTUDIOS PROSPECTIVOS Y PLANIFICACIÓN

A. DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR


A.1 Descripción del Indicador
A.1.1 Criterio Pertinencia

A.1.2 Subcriterio Planificación

A.1.3 Indicador Estudios prospectivos y planificación

A.1.4 Tipo de Indicador Cualitativo

A.1.5 Estándar de calidad La unidad académica que integra la carrera dispone de una planificación que establece objetivos y propósitos coherentes con la misión y visión de la
carrera con el marco institucional y con estudios del estado actual y su prospectiva; además el proceso de planificación considera la participación de
actores relevantes de la comunidad académica y de la institución para su construcción y la evaluación de los resultados esperados.

Se consideran los estudios correspondientes a los últimos tres años antes del inicio del proceso de evaluación.
A.1.6 Periodo de evaluación
Modelo genérico de evaluación del entorno de aprendizaje de carrera en Ecuador (Última actualización: Diciembre de 2017)
A.1.7 Modelo CEAACES

A.1.8 Ubicación de la DIGITAL: En el repositorio de la carrera, Pertinencia/Pertinencia y prospectiva INSTRUCTIVO PARA EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN
INSTITUCIONAL, DE CARRERAS Y DE PROGRAMAS DE LA
fuente de información
UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO.
(Evidencias) FÍSICA: En archivo de la Dirección de la carrera
Art. 22.- Preparación y recolección de información

B. EVALUACIÓN
B.1 Escala de valoración del Indicador
Escala Descripción
1. Deficiente (0) No alcanza el estándar evidenciando debilidades estructurales que comprometen la consecución de los objetivos y/o la información presentada no
permite el análisis.
2. Poco No alcanza el estándar evidenciando debilidades estructurales que comprometen la consecución de los objetivos, sin embargo, existen procesos
satisfactorio (0.35) viables a ser implementados.
3. Cuasi satisfactorio (0.7) Presenta debilidades no estructurales que pueden ser solventadas a través de la consolidación o mejora de los procesos ya implementados.
4. Satisfactorio (1) Alcanza el estándar.
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B.2 Rúbrica de evaluación


Nº Elementos fundamentales Fuente de Información Existe la Fuente Valoración del elemento Fortalezas Debilidades
SI / NO fundamental
La autoridades académicas de la carrera
● Plan operativo anual de la
planifican, en el corto y mediano plazo, para
carrera aprobado
1 alcanzar los objetivos estratégicos, en función de
● Informe del resultado de la
la misión y la visión de la carrera y de la
ejecución del POA
institución.
Los actores relevantes involucrados en los
procesos de planificación incluyen, de manera
coherente con la misión y visión de la carrera, la
participación de estudiantes, graduados,
2 profesores e investigadores, empleadores,
organizaciones profesionales externa a la
institución, organización del estado o privadas,
organizaciones científicas y representantes de la
● Plan estratégico de la carrera
industria, según corresponda.
con los anexos que evidencien
su construcción participativa
La planificación disponible de la carrera considera ● Guía metodológica del Plan
los estudios del estado actual y prospectivo que estratégico de la carrera
3 demuestra la pertinencia local, regional o ● Diagrama del proceso
nacional de la carrera, y las tendencias mundiales
del área de conocimiento de la carrera.

La planificación es construida con mecanismos,


4 actores y procedimientos que contribuyen a
alcanzar la misión y visión de la carrera.

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● Estrategias de formación y
captación del personal
La carrera cuenta con estrategias para la académico.
formación, captación y el fomento de la carrera ● Matriz de Laboratorios / centros
profesional del personal académico, la de simulación / talleres.
adquisición de la infraestructura necesaria, el ● Certificación de la adquisición
desarrollo de redes con instituciones nacionales o realizada de cada año.
5 ● Matriz de redes
internacionales, y articula sus políticas con las
instancias académicas encargadas del desarrollo, Interinstitucionales nacionales e
apoyo y promoción de los grupos de investigación internacionales con relación a la
existentes en la instituciones que se relacionan carrera.
con la carrera. ● Políticas de la carrera en lo
referente a los grupos de
investigación.

La información del indicador evaluado en relación al estándar de calidad a alcanzado un resultado de Fecha:

B.3 Observaciones/acciones de mejora


Observaciones/acciones de mejora
(profesores)

Observaciones/acciones de mejora Pregunta n°_:


(estudiantes)
Pregunta n°_:

Pregunta n°_:

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Comité de Evaluación Interna


Mgs. Víctor Rea Sánchez. Mgs. Byron Romero Romero
Autoevaluador colaborativo Autoevaluador colaborativo

B4 Anexo: Guía de preguntas aplicadas


Las preguntas de observación realizadas por los profesores tratarán sobre los principales puntos (debilidades y fortalezas) expuestos por los profesores, para el efecto podría considerar las
siguientes preguntas.

● Indicador: Estudios prospectivos y planificación


1. Si conoce algún objetivo de la carrera ¿cree que contribuyan al logro de la misión y visión?
2. ¿Cuáles son los principales avances de la carrera?
3. ¿Qué cree que es necesario para la carrera y que no lo tiene?

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