PRESUPUESTO

Entendemos por presupuesto al conjunto de gastos y entradas que

una persona, entidad o gobierno puede preveer para un período
determinado en lo que respecta a sus finanzas, los usos y los objetivos
que se le darán a cada partida o gasto así como también los usos y
previsiones a largo plazo de los fondos disponibles.

La idea de presupuesto siempre supone una previsión de las

finanzas personales o estatales ya que para confeccionar un presupuesto
se requiere cierta anticipación no sólo de los gastos que se deberán
realizar en el tiempo determinado si no también de las ganancias o
entradas de capital que pueda significar ese período.

VENTAJAS

 Permite la revisión y evaluación de políticas para alcanzar los objetivos

deseados.
 Ayuda a la correcta planificación de los costos de producción.
 Crea la necesidad de idear medidas para utilizar eficientemente los
recursos de la empresa.

DESVENTAJAS

 Como sus datos suelen ser estimaciones, puede que estas no sean las
correctas.
 Es una herramienta gerencial, es decir sirve como guía a la
administración de la empresa más no es infalible.
 Necesita de tiempo para ser implementado y funcionar de manera
correcta.
 CARACTERISTICAS

1. Es anticipado

El presupuesto público recoge la previsión de gastos e ingresos del sector

estatal para un período futuro, que en la mayoría de los casos se fija en un
año.

2. Es cuantificable

Se emplean cifras y expresiones contables que permiten cuantificar con

exactitud cada movimiento económico, sin que puedan existir dudas sobre
las cantidades implicadas.

3. Es obligatorio

La administración pública, en manos del poder ejecutivo, está obligada

desde el punto de vista legal a cumplir con exactitud el presupuesto fijado,
que además debe ser aprobado por el poder legislativo.

4. Es regular

El presupuesto público debe respetar las fichas fijadas y

posteriormente se vuelve a elaborar, siempre de acuerdo a períodos de
tiempo regulares que se van repitiendo.

5. Convierte las políticas públicas en programas de acción directa

A través de los recursos que se van asignando mediante el presupuesto

público, las políticas diseñadas desde el estado por cada administración se
transforman en programas con acción concreta en el territorio.
 6. Facilita la evaluación y el control de la gestión de gobierno

Se puede saber así el destino que otorga la administración pública a los

fondos del estado, que pertenecen a todos los ciudadanos.

7. Coordina diferentes organismos estatales

El ordenamiento financiero generado mediante el presupuesto público

hace posible el trabajo coordinado e integrado entre los distintos organismos
y reparticiones del estado..

8. Es claro y específico

El presupuesto público debe tener claridad en su tratamiento y ser

específico en cuanto a los temas abordados.

9. Persigue el equilibrio financiero

Mediante un manejo sano de las cuentas públicas, hace posible el

equilibrio financiero de la nación o del ente estatal implicado..

10. Es flexible

Esto no significa que el presupuesto público pueda modificarse en su

espíritu o lineamientos generales, sino que debe contar con la flexibilidad
necesaria para no transformarse en un impedimento a la hora de desarrollar
acciones concretas de gobierno, debido a una extrema rigidez en su
ejecución.
 CLASIFICACION

1. Según su flexibilidad

 Rígidos, estáticos, fijos o asignados: No permiten realizar ajustes así

cambien las condiciones del entorno en que inicialmente se realizaron.
 Flexibles o variables: Permiten ajustes o cambios de acuerdo a las
condiciones del entorno empresarial (económico, político, jurídico)

2. Según el periodo de tiempo que cubran

 Corto plazo: Se realizan para un periodo de un año. Se elaboran de

manera detallada.
 Largo plazo: Se realizan para periodos superiores al año.
Generalmente manejan cifras globales.

3. Según el campo de aplicabilidad en la empresa

 De operación o económicos: se resumen en el estado de resultados e

incluyen las ventas o ingresos operacionales, producción, compras,
uso de materiales, mano de obra, gastos de administración y gastos de
ventas.
 Financieros (Tesorería y capital): El presupuesto de tesorería,
denominado también presupuesto de caja o de efectivo consolida las
transacciones relacionadas con el ingreso de dinero y las salidas de
dinero. El presupuesto de capital incluye las inversiones en propiedad,
planta y equipo
 4. Según el sector en que se utilicen

 Público: Son los presupuestos que desarrolla el Estado. Cuantifican los

desembolsos requeridos por gastos de funcionamiento, inversión y
servicio de la deuda. El presupuesto de gastos debe ser igual al
presupuesto de ingresos.
 Privado: Son los presupuestos desarrollados por empresas privadas.

PRESUPUESTO POR PRODUCCION

Es aquel que determina el número de unidades por cada producto a

fabricarse para satisfacer las ventas planeadas a través de niveles de
inventarios apropiados y a los costos que permitan obtener beneficios
esperados. El presupuesto de producción se vincula al presupuesto de venta,
ya que consiste en calcular cuánto costará fabricar la cantidad de productos
que una firma prevé vender. Esto permite analizar los costos y cotejarlos con
los ingresos y las ganancias que se espera obtener.

El presupuesto de producción, por lo tanto, desarrolla el siguiente cálculo:

unidades que se prevé vender + las unidades que se pretende tener en el
inventario final – las unidades que se esperan en el inventario final = cantidad
de total de unidades que deben producirse.

Para estimar el costo en sí de aquello que debe fabricarse, se deben

considerar los costos de las materias primas y de su transformación,
incluyendo el uso de recursos tecnológicos y de recursos humanos.
 OBJETIVOS

El objetivo principal del presupuesto de producción es dar respuesta a las

siguientes interrogantes:

a. ¿Qué deberá producirse?

b. ¿Cuándo deberá producirse?
c. ¿Qué cantidad deberá producirse?
d. ¿En qué forma deberá producirse?

Además otros objetivos son:

 Determinar las necesidades totales de producción, lo cual se debe

expresar en número de productos finalizados;
 Establecer la capacidad de trabajo de la compañía y del equipo o los
equipos a los cuales se les haya destinado alguna tarea relacionada
con el proceso de producción;
 Definir la disponibilidad de mano de obra y de materias primas;
 Analizar las potenciales consecuencias, tanto negativas como
positivas, de la duración del proceso de fabricación

CARACTERISTICAS

 Ayuda a que se alcance un equilibrio entre lo que se produce y lo que

se vende.
 Recoge cuántas unidades de un producto deben ser fabricadas para
cubrir las ventas previstas y las necesidades del inventario.

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Fuente: https://www.caracteristicas.co/presupuesto-publico/#ixzz5MyF3LWbI

... de Importancia: https://www.importancia.org/presupuesto.php

http://presupuestositfip.blogspot.com/2012/07/clasificacion-de-los-
presupuestos.html