Anda di halaman 1dari 81

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Pusat Kesehatan Masarakat (PUSKESMAS) adalah fasilitas pelayanan kesehatan


dasar yang mempunyai tugas utama memberikan pelayanan upaya kesehatan masyarakat
(UKM) dan upaya kesehatan perorangan (UKP) secara merata pada semua lapisan
masyarakat. Untuk menunjang terciptanya kesehatan masyarakat yang bermutu maka
Puskesmas perlu membuat sebuah standar pelayanan minimal agar mutu pelayanan dapat
dipenuhi (standar mutu) dan kesejahteraan masyarakat terhadap kesehatan lebih terjamin.
Puskesmas sebagai Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan Kabupaten Sidaorjo yang
bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan kesehatan di suatu wilayah kerja
tetentu. Wilayah kerja Puskesmas meliputi wilayah kerja administratif, yaitu suatu wilayah
kecamatan, atau beberapa desa/kelurahan di satu wilayah kecamatan sesuai tingkat
kepadatan penduduknya. Reformasi birokrasi (debirokratisasi) telah merambah birokrasi
pelayanan publik termasuk pelayanan Puskesmas. Debirokratisasi tidak hanya menyangkut
kelembagaan tetapi juga menyangkut pola pengelolaan keuangan dan perubahan mindset
SDM Pengelola melalui kewirausahaan (entrepreneurship) birokrasi. Undang Undang
Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara pasal 76, s.d. Pasal 78 kemudian
dijabarkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 yang diubah dengan
Peraturan Pemerintah nomor 74 Tahun 2012 tentang Badan Layanan Umum, kemudian di
lingkungan Pemerintah Daerah dijabarkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 61
Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis BLU Daerah, mengamanatkan bahwa SKPD atau Unit
Kerja pada SKPD (UPTD) dibidang Kesehatan termasuk prioritas untuk dikelola sebagai
BLU Daerah. Tujuan utama penerapan BLUD adalah untuk meningkatkan mutu pelayanan
publik (di bidang kesehatan). Untuk itu PUSKESMAS diharapkan dapat dikelola sebagai
BLUD. Apalagi dengan adanya BPJS sebagaimana diatur dalam Peraturan Presiden Nomor
32 Tahun 2014 Pasal 2 untuk mengelola Kapitasi sebaiknya Puskesmas dikelola sebagai
BLUD. Bagaimana kesiapan PUSKESMAS untuk dapat mengelola BLUD? Salah satu hal
mendasar adalah adanya perubahan paradigma, mindset (cara berfikir dan bertindak) tidak
lagi seperti BIROKRASI yang cenderung ingin dilayani tetapi mengubah perilakunya
menjadi “MELAYANI”. Mengelola PUSKESMAS tidak lagi “asal berjalan” (bussiness as
usual) tetapi harus selalu ada yang “baru” karena tumbuhnya inovasi dan kreativitas dari
para pengelola yang memiliki jiwa kewirausahaan (entrepreneurship). Ada 5 prindip dasar
yang harus dikembangkan, yaitu : Efektivitas – Efisiensi – Produktvitas – Akuntabilitas dan
Transparansi. Perlunya pembentukan RSB berkaitan dengan persiapan Puskesmas
Sekardangan menuju UPTD dengan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum
Daerah. Hal ini berdasar pada PP 23/2005 (yang telah diubah dengan PP 74/2014) tentang
Pola Pengelolaan Keuangan BLU dalam pasal 4 ayat (4) dan sesuai Peraturan Menteri
Dalam Negeri No 61 Tahun 2007 pasal 11 diuraikan tentang Persyaratan administratif
terpenuhi apabila instansi pemerintah yang bersangkutan dapat menyajikan seluruh
dokumen berikut:
a. Pernyataan kesanggupan untuk meningkatkan kinerja pelayanan, keuangan, dan
manfaat bagi masyarakat;
b. Pola tata kelola;
c. rencana strategis bisnis;
d. laporan keuangan pokok;

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 1


e. standar pelayanan minimum; dan
f. laporan audit terakhir atau pernyataan bersedia untuk diaudit secara independen.
Dalam pola pengelolaan keuangan BLU sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 23
tahun 2005 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri No 61 Tahun 2007, puskesmas diberikan
beberapa keleluasaan atau fleksibilitas. Namun sebagai pengimbangnya, puskesmas
dikendalikan secara ketat dalam perencanaan, penganggaran dan pertanggungjawabannya.
Mengingat hal-hal tersebut maka Puskesmas Sekardangan menyusun Rencana Strategis
Bisnis untuk mencapai visi misi dan tujuannya sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor
23 tahun 2005 dan Peraturan Menteri Dalam Negeri No 61 Tahun 2007.

1.2 TUJUAN
Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016 – 2020 ini disusun dengan
tujuan, sebagai berikut :
1) Sebagai peta jalan (Road Map) dalam mengarahkan kebijakan alokasi
sumberdaya Puskesmas untuk pencapaian Visi Organisasi, yaitu ” Terwujudnya
Pelayanan Kesehatan yang Bermutu untuk Mencapai Masyarakat Sehat di
Wilayah Puskesmas Sekardangan”.
2) Sebagai pedoman alat Pengendalian organisasi terhadap penggunaan
anggaran dan pencapaian indikator kinerja utama.
3) Untuk mempersatukan langkah dan gerak serta komitmen seluruh
pemangku kepentingan (stake holder), meningkatkan capaian kinerja sesuai standar
manajemen dan standar mutu layanan yang telah ditargetkan dalam dokumen
perencanaan ini;
4) Sebagai acuan penyusunan Rencana Bisnis Anggaran (RBA) Puskesmas
setiap tahunnya.

1.3 PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP


A. PENGERTIAN
1) Rencana Strategi Bisnis, adalah proses berkelanjutan dan sistematis dari pembuatan
keputusan bisnis di bidang penyediaan jasa layanan kesehatan (RESULT) dengan
memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipatif, mengorganisasikannya
untuk usaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut (EFFORD) dan mengukur
hasilnya melalui umpan balik (EVALUATION) dalam rangka meningkatkan nilai
tambah bagi stake holder Puskesmas Sekardangan (Stake Holder Value).
2) Kerangka waktu Rencana Strategi Bisnis adalah kerangka waktu yang
diproyeksikan dapat dicapai selama 5 tahun kedepan, mulai tahun 2016 sampai
dengan tahun 2020, yang akan dijabarkan pada masing-masing pusat
pertanggungjawaban pada unit-unit pelayanan yang ada dalam dokumen Rencana
Bisnis dan Anggaran (RBA) Tahun 2016, Tahun 2017 , Tahun 2018, Tahun 2019, dan
RBA Tahun 2020.

B. RUANG LINGKUP
Ruang lingkup yang direncanakan dalam Renstra Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun
2016 – 2020 , meliputi :
a. Perencanaan kinerja pelayanan (bussiness plan) Tahun 2016-2020

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 2


b. Perencanaan Kinerja Keuangan (Financial Plan) Tahun 2016-2020.
c. Skema pembiayaan Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020.
d. Perencanaan pengembangan sarana – prasarana dan peralaran Puskesmas
Sekardangan Tahun 2015–2019 sesuai SPM dan Master Plan (Block Plan) yang
telah ditetapkan.
e. Perencaan pengembangan SDM Puskesmas Sekardangan 2016-2020.

1.4 KONSEP DASAR

Pengelolaan keuangan dan non keuangan (pelayanan kesehatan) pada entitas bisnis
merupakan sebuah siklus yang terus berlangsung dalam organisasi. Siklus tersebut diawali
dengan aktivitas perencanaan, pengukuran, evaluasi, dan pelaporan yang akan dijadikan
umpan balik untuk perencanaan berikutnya. Pengelolaan pelayanan kesehatan di Puskesmas
menuntut kecermatan, keakuratan dan kecepatan pengambilan keputusan karena
menyangkut kepentingan hidup matinya maupun kesehatan pelanggan (patient safety) oleh
karena itu perencanaan Puskesmas membutuhkan fleksibilitas dan elastisitas relatif tinggi
yang mensyaratkan pemenuhan implementasi siklus tersebut dalam pelaksanaan pengelolaan
kinerjanya. Konsepsi Dasar penyusunan Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sekardangan
Tahun 2016 - 2020 dapat dilihat pada gambar di bawah ini :

Gambar 1. Kerangka Konseptual Penyusunan Renstra Bisnis


Puskesmas Sekardangan Tahun 2016 – 2020

1.5 METODOLOGI
Rencana Bisnis Strategi Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 disusun dengan
memanfaatkan dokumen-dokumen yang tersedia, pengamatan, pengumpulan data dari hasil
evaluasi kinerja keuangan dan non keuangan serta evaluasi capaian SPM (Standar Pelayanan
Minimal) Tahun 2016-2020. Pembahasan dengan Pokja (Tim Fokus) RSB yang memiliki
kompetensi perencanaan. Seluruh isi materi Rencan Strategi Bisnis Puskesmas Sekardangan
Tahun 2016-2020 telah ditelaah dan di bahas secara transparan dengan menggunakan
kaidah-kaidah profesi yang sepenuhnya menjadi tanggung jawab dari Kepala Puskesmas.
Adapun metode penyusunan Rencana Strategi Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun
2016-2020 dengan menggunakan Balanced Score Card. Metode ini secara komprehensif
melihat seluruh perspektif dalam merumuskan strategi fungsional Puskesmas Sekardangan
sebagai peta jalan (Road map) yaitu meliputi :

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 3


1) Perspektif Keuangan (Financial Perspective);
2) Perspekstif Pelanggan/stakeholder (Customer Perspective);
3) Perspektif Proses Bisnis Internal (Internal Business Process Prespective) ;
4) Perspektif Pertumbuhan dan Pembelajaran (Learning and growth perspective).
Penjabaran strategi utama (grand strategy) menjadi strategi fungsional akan
memudahkan pengukuran implementasinya. Strategi utama Puskesmas Sekardangan Tahun
2016-2020 adalah :
1) Perbaikan internal organisasi (mutu dan akses pelayanan),
2) Penataan kapasitas dan kapabilitas SDM Profesi, dan
3) Pengembangan pasar potensial dengan penjaminan.
Masing-masing strategi utama dijabarkan dan terbaurkan dalam 4 perspektif sehingga
menggambarkan peta jalan menuju visi dan misi yang telah ditetapkan.

BAB II
PROFIL PUSKESMAS

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 4


BAB II
PROFIL PUSKESMAS

2.1 PROFIL PUSKESMAS SEKARDANGAN


2.1.1 Gambaran Umum

Puskesmas Sekardangan adalah salah satu Puskesmas rawat jalan yang


merupakan ujung tombak pelayanan kesehatan, yang telah dirintis sejak tahun 1984.
Merupakan satu diantara 3 Puskesmas yang ada di dalam wilayah Kecamatan Sidoarjo
(Puskesmas Sidoarjo, Puskesmas Urangagung, Puskesmas Sekardangan) yang beralamat di
Jl.Wijaya Kusuma no 4, Kecamatan Sidoarjo Kabupaten Sidoarjo.
Sedangkan wilayah kerja Puskesmas Sekardangan berbatasan dengan :
- Sebelah Utara : wilayah kerja Puskesmas Sidoarjo
- Sebelah Timur : Selat Madura
- Sebelah Selatan : wilayah kerja Puskesmas Candi
- Sebelah Barat : wilayah kerja Puskesmas Sidoarjo
Puskesmas Sekardangan berupaya untuk dapat terus berkontribusi memberikan
pelayanan terbaik kepada masyarakat di wilayah sekitarnya.
Tata Nilai
1) Fokus
2) Responsif
3) Empati
4) Santun
5) Harmonis
Motto
“SEHAT UNTUK SEMUA BAHAGIA BERSAMA”

2.1.2 Aspek Legal


1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen,
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara
3. Undang – Undang Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara.
4. Undang-Undang Nomor 29 Tahun 2004 tentang Praktek Kedokteran.
5. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik.
6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik.
7. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan.
8. Peraturan Pemerintah Nomor 40 Tahun 1991 tentang Penanggulangan Wabah
Penyakit Menular.
9. Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air dan
Pengendalian Pencemaran Air.
10. Peraturan Pemerintah Nomor 52 Tahun 2001 tentang Penyelenggaraan Tugas
Pembantuan.
11. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah
Nomor 74 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Pemerintah Nomor 23
Tentang Pengelolaan Keuangan BLU.
12. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 5


13. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan
Penerapan Standar Pelayanan Minimal
14. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah , Pemerintahan Daerah Provinsi dan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota.
15. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah , Pemerintahan Daerah Provinsi dan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun
2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan
Daerah Provinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota.
16. Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang Sistem Akuntansi
Pemerintah.
17. Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun 2012 tentang Penerima Bantuan Iuran
Jaminan Kesehatan.
18. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 2014 Tentang
Kesehatan Reproduksi.
19. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 61 Tahun 2014 Tentang
Kesehatan Reproduksi.
20. Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2012 tentang Sistem Kesehatan Nasional.
21. Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2013 tentang Jaminan Kesehatan
sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 111 Tahun 2013.
22. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 32 Tahun 2014 Tentang
Pengelolaan Dan Pemanfaatan Dana Kapitasi Jaminan Kesehatan Nasional Pada
Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama Milik Pemerintah Daerah.
23. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007.
24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 61 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis
Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah.
25. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 741/MenKes/PER/VII/2008 tentang Standar
Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan di Kabupaten Kota;
26. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 129/Menkes/SK/II/2008 tentang SPM
Rumah Sakit.
27. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 411/Menkes/PER/II/2010 Tentang
Laboratorium Klinik.
28. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 1438/Menkes/PER/IX/2010 tentang
Standar Pelayanan Kedokteran.
29. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 001 Tahun 2012 tentang Sistem Rujukan
Pelayanan Kesehatan Perorangan
30. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 19 Tahun 2014 tentang Penggunaan Dana
Kapitasi Jaminan Kesehatan Nasional Untuk Jasa Pelayanan Kesehatan dan
Dukungan Biaya Operasional pada Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama Milik
Pemerintah Daerah.
31. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 28 Tahun 2014 Tentang Pedoman
Pelaksanaan Program Jaminan Kesehatan Nasional
32. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 28 Tahun 2014 Tentang Pedoman
Pelaksanaan Program Jaminan Kesehatan Nasional.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 6


33. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 128/Menkes /SK/II/2004 tentang Kebijakan
Dasar Pusat Kesehatan Masyarakat
34. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 666/ MENKES/SK/VI/2007 tentang Klinik
Rawat Inap Pelayanan Medik Dasar.
35. Peraturan Daerah Kabupaten Sidoarjo Nomor 5 Tahun 2013 tentang Kelembagaan
UPTD Puskesmas Dilingkungan Pemerintah Kabupaten Sidoadjo.
36. Peraturan Daerah Kabupaten Sidoarjo Nomor 4 Tahun 2013 tentang Sistem
Kesehatan Kabupaten Sidoarjo.

2.1.3 Organisasi Puskesmas Sekardangan

DINAS KESEHATAN
KABUPATEN

KEPALA PUSKESMAS

KEPALA SUB
BAGIAN T.U.
TIM
SMF SMF
SKF
MUTU

URUSAN URUSAN URUSAN


UMUM & KEUANGAN & PERENCANAAN
KEPEGAWAIAN ASET & EVA-POR

KOORDINATOR KOORDINATOR
KOORDINATOR KOORDINATOR
PELAYANAN PELAYANAN
PELAYANAN SURVEILANCE
UKP - RAWAT PUSTU
- &
UKM DAN P2M
JALAN PONKESDES

Gambar 2. Organisasi PUSKESMAS SEKARDANGAN

RSB Puskesmas Sekardangan 2016-2020 dilaksanakan oleh struktur yang ada. Mengingat
bahwa mulai tahun 2016 akan ada penilaian akreditasi Puskesmas, maka dibentuk Tim
Mutu yang berada di bawah Kepala Puskesmas. Tugas utama Tim Mutu, meliputi :
a. Penyusunan standar mutu pelayanan Puskesmas dan Keselamatan Pasien (Patient
Safety).
b. Pengendalian Infeksi Nosokomial.
c. Pengkoordinasian kegiatan Keselamatan dan Kesehatan kerja (K3) Puskesmas.
d. Pengendalian mutu pelayanan, khususnya pengendalian mutu pelayanan pasien BPJS –
Kesehatan.
Pola hubungan kerja dengan Dewan Pengawas BLUD adalah dalam rangka menjamin
pengelolaan Puskesmas berlandaskan pada prinsip pengelolaan bisnis sehat, yaitu
menggunakan kaidah-kaidah manajemen yang baik (good governance) unuk menjamin
keberlangsungan pelayanan kesehatan yang bermutu.
Prinsip yang dikembangkan meliputi : (1) prinsip efektivitas, (2) prinsip efisiensi, (3)
prinsip produktivitas, (4) prinsip akuntabilitas, dan (5) prinsip transparansi.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 7


2.2 VISI DAN MISI PUSKESMAS SEKARDANGAN
VISI
“Terwujudnya Pelayanan Kesehatan yang Bermutu untuk Mencapai Masyarakat Sehat di
Wilayah Puskesmas Sekardangan”

MISI
1. Meningkatkan derajat kesehatan individu, keluarga dan masyarakat.
2. Mewujudkan pelayanan kesehatan yang bermutu dengan upaya promotif, preventif dan
kuratif.
3. Mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat.

2.3 PRODUK JASA YANG DIBERIKAN


Beberapa jenis pelayanan/jasa yang disediakan oleh pihak puskesmas kepada
masyarakat dalam memberikan pelayanan adalah sebagai berikut :
1. Pelayanan Kesehatan Ibu dan Bayi, meliputi :
• Cakupan kunjungan Ibu Hamil K-4
• Cakupan pertolongan persalinan oleh Bidan atau tenaga kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan.
• Ibu Hamil Risiko Tinggi yang dirujuk
• Cakupan kunjungan neonatal
2. Pelayanan Kesehatan Anak Prasekolah dan Usia Sekolah, meliputi :
• Cakupan deteksi dini Tumbuh Kembang Anak Balita dan Prasekolah.
• Cakupan pemeriksaan kesehatan Siswa SD dan setingkat oleh tenaga kesehatan
atau tenaga terlatih / guru UKS/Dokter Kecil.
• Cakupan pelayanan kesehatan remaja.
3. Pelayanan Keluarga Berencana : cakupan peserta KB Aktif
4. Pelayanan Imunisasi Desa/Kelurahan (Universal Coverage Immunization)
5. Pelayanan Pengobatan dan Perawatan, meliputi :
• Cakupan Pelayanan Rawat Jalan
6. Pelayanan Kesehatan Jiwa di Fasilitas Pelayanan Kesehatan Umum diwilayah
Puskesmas (Koordinatif Informasi dan rujukan kasus).
7. Pelayanan Pemantauan Pertumbuhan BALITA, meliputi :
• Cakupan Balita yang Naik Berat Badannya
• Cakupan Balita dengan status Bawah Garis Merah (BGM)
8. Pelayanan Gizi :
• Cakupan BALITA mendapatkan Vit A (2x/tahun)
• Cakupan Ibu Hamil mendapatkan Tablet Fe (90 tablet)
• Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada bayi BGM dari keluarga
miskin.
• Cakupan Bayi Gizi Buruk mendapat perawatan di Puskesmas/RS (Koordinasi
Informasi)
9. Pelayanan Kesehatan Rujukan
• Cakupan Ibu Hamil Risiko Tinggi / Komplikasi yang tertangani
• Neonatal Risti / Komplikasi yang ditangani
• Pemantauan Angka kematian Ibu Melahirkan
• Pemantauan Angka Kematian Bayi Neonatal
10. Pelayanan Gawat Darurat :
• Jumlah (Rasio) Tenaga Medis/Keperawatan yang terlatih (bersertifikat) :
GELS/BLS, PPGD, BTLS, ATLS, BCLS, ACLS, PONED, PONEK

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 8


• Kegiatan pembinaan Safe Community
• Penyusunan Peta Rawan Bencana – Rawan Kecelakaan.
11. Pelayanan Penyelenggaraan PenyelidikanEpidemiologi dan Penanggulangan KLB
dan Gizi Buruk, meliputi :
• Jumlah Desa/Kelurahan yang mengalami KLB (Penyakit Menular, Keracunan
Makanan yang ditangani < 24 jam sejak diterima Laporan W-1
• Kecamatan Bebas Rawan Gizi (BB/Umur : Z Score < - 2 s.d. – 3 atau tanda klinis
Kwasiorkor, marasmus, marasmus-kwasiorkor).
12. Pelayanan Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Polio Acute Flacid Paralysis
(AFP) : Angka Kejadian AFP pada Anak < 15 Thn/100.000 penduduk (Koordinasi
Informasi kasus dengan RS).
13. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit TB – Paru, meliputi:
• Cakupan pemeriksaan sputum penderita TB – Paru yang berobat rutin (minimal
2x berturut-turut dengan hasil negatif)  Angka kesembuhan pada Penderita TB
BTA Positif yang sembuh setelah pengobatan dibanding dengan jumlah total
penderita TB BTA Positif.
• Cakupan penemuan kasus baru (Case detection Rate/CDR) dari perkiraan jumlah
penderita TB – Paru (Koordinasi Informasi kasus)
14. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit ISPA, meliputi :
• Cakupan BALITA dengan kasus PNEUMONI (Batuk/Kesukaran bernafas) yang
ditangani (Koordinasi Informasi)
• Jumlah kasus Pneumoni Berat dan Angka Kematian akibat ISPA
15. Pelayanan pencegahan dan penanggulangan Penyakit HIV – AIDS, meliputi :
• Cakupan Pelayanan VCT (Voluntary Conselling & Testing) di Puskesmas / RS
(Koordinasi Informasi kasus)
• Jumlah Klien yang mendapatkan penanganan HIV/AIDS pada semua kelompok
umum
• Cakupan pelayanan penyakit IMS (Infeksi Menular Seksual) yang diobati
(koordinasi Informasi Kasus)
16. Pelayanan dan pemberantasan penyakit DBD (Demam Berdarah Dengue)
• Cakupan penderita DBD yang ditangani di Fasiltas Kesehatan
• Cakupan penyelidikan Epidemiologi/Tahun
• Cakupan kegiatan pemberdayaan masyarakat dalam PSN
• Cakupan kegiatan Fogging
17. Pelayanan Pencegahan dan Penobatan Penyakit Diare pada BALITA (Koordinasi
Informasi Kasus)
18. Pelayanan Kesehatan Lingkungan Insitusi yang dibina , meliputi : Instalasi
Pengolahan Air Minum Mineral Isi Ulang, Lingkungan Sekolah, Kantor, Lingkungan
Pabrik/Usaha, Pengolahan Limbah RS/Klinik/Puskesmas
19. Pelayanan Pengendalian Vektor, meliputi :
• Cakupan Rumah/Bangunan Bebas Jentik Nyamuk Aedes
• Cakupan pemeriksaan Bebas Jentik Nyamuk Aedes di Fasilitas Pelayanan
Kesehatan (RS/Klinik/Puskesmas)
• Cakupan pembinaan pada pengusaha Unggas Potong/Petelor
20. Pelayanan Higiene Sanitasi Tempat Tempat Umum (TTU), meliputi :
• Cakupan Sanitasi TTU yang memenuhi syarat (Jamban, Tempat Sampah, Limbah
cair, pengendalian vektor, ventilasi, ketersediaan air bersih)
• Cakupan kegiatan pembinaan dan pengawasan
• Cakupan Pelatihan petugas penjamah makanan (tata boga)

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 9


21. Pelayanan Penyuluhan (Promosi Kesehatan) Perilaku Hidup Sehat,meliputi
• Cakupan Rumah Tangga Sehat dengan 10 Indikator (Persalinan ditangani tenaga
kesehatan, Pemberian ASI Eksklusif, memiliki Jaminan Pemeliharaan
Kesehatan/BPJS-Asuransi, Tidak Merokok, Aktivitas Fisik Rutin, Makan Sayur
dan Buah/haril Tersedia Air Bersih, Tersedia Jamban, Rasio Luas Lantai : Jumlah
Penghuni, Lantai Rumah Bukan dari Tanah)
• Cakupan bayi yang mendapat ASI Eksklusif
• Cakupan Desa dengan Garam Beryodium Baik
• Cakupan POSYANDU PURNAMA (Buka > 8 x/tahun, Jumlah Kader > 5 irang,
Cakupan Program KIA,KB,Imunisasi, Gizi > 50%, Ada Tambahan Program > 1,
Cakupan JKN > 50% KK)
22. Pelayanan Pencegahan dan Penanggulangan Penyalah-gunaan NAPZA berbasis
Masyarakat :
• Cakupan kegatan penyuluhan bahaya NAPZA
• Pendataan Korban Penyalah-gunaan NAPZA diwilayah PKM
23. Pelayanan Penyediaan Obat dan Perbekalan Kesehatan : Laporan Pemakaian dan
Lembar Permintaan Obat (LPLPO) dan Rencana Kebutuhan Obat (RKO),
Kelangkaan Obat (Stock out), Jumlah Obat yang expired (Dead Stock), Penyusunan
Standar Kebutuhan Obat (Formularium Puskesmas).
24. Pelayanan Penggunaan Obat Generik sesuai Formularium Nasional (Koordinasi
Informasi dengan RS/Klinik)
25. Pelayanan Penyelenggaraan Pembiayaan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan : Jumlah
Penduduk yang tercover JKN (BPJS – Kesehatan), Jumlah Peserta JKN yang
dilayani (tingkat Kesakitan peserta BPJS), Jumlah peserta BPJS yang dirujuk/tahun
26. Pelayanan Penyelenggaraan Pembiayaan Kesehatan bagi orang miskin : Jumlah
penerima PBI, Jumlah peserta Jamkesda diluar PBI, Jumlah Penerima Kartu
Indoensia Sehat (KIS).

Jenis-Jenis Pelayanan Pilihan (Pelayanan Inovatif) disesuaikan dengan kondisi dan


potensi di wilayah Puskesmas dan kebutuhan masyarakat (Demand side).
1. Pelayanan Kesehatan Kerja, untuk wilayah yang ada industri, pabrik, atau usaha
rumah tangga (UMKM). Cakupan pemeriksaan kesehatan pada pekerja formal,
pembinaan Kesehatan Kerja dan Gizi Kerja
2. Pelayanan Kesehatan Usia Lanjut
3. Pelayanan Gizi
4. Pencegahan dan Pemberantasan Penyakit Menular : malaria, kusta, Filariasis

2.4 ISSUE – ISSUE STRATEGIS


1. Perubahan Sistem Pembiayaan Kesehatan dalam bentuk Jaminan Kesehatan Sosial
yang dikelola BPJS – Kesehatan, baik melalui pembayaran KAPITASI dan KLAIM,
berdampak pada tatakelola pelayanan dan tatakelola keuangannya.
2. Adanya Undang Undang SJSN dan BPJS Kesehatan mendorong masyarakat akan ikut
kepesertaan pada JKN.
3. Kewajiban Akreditasi Puskesmas dalam rangka standarisasi mutu pelayanan di
Puskesmas mendorong manajemen klinik dan manajemen perencanaan, manajemen
keuangan, manajemen SDM Puskesmas, maupun sistem informasi Puskesmas menjadi
lebih baik.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 10


4. Peraturan perundangan yang mendorong Puskesmas dapat dikelola sebagai PPK –
BLUD akan mendorong mutu pelayanan Puskesmas menjadi lebih baik karena adanya
fleksibilitas pengelolaan keuangan Puskesmas.
5. Munculnya klinik klinik baru (pratama/utama) akan semakin kompetitif persaingan
pada fasilitas pelayanan kesehatan dasar.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 11


BAB 3
ANALISIS PASAR

3.1 EVALUASI KINERJA PUSKESMAS SEKARDANGAN TAHUN 2011 – 2014


3.1.1 Evaluasi Kinerja Pelayanan dari Perspektif Pelanggan
a. Perolehan Kunjungan Pasien
Kinerja pelayanan Puskesmas Sekardangan sebagai puskesmas rawat jalan diperoleh
dari kegiatan poli selama kurun waktu 4 tahun diperoleh gambaran sebagai berikut :

Tabel 3.1 Jumlah Pasien Puskesmas Sekardangan Tahun 2011 s.d 2013
KATEGORI JUMLAH PASIEN/TAHUN/KATEGORI RERATA TREND
PASIEN T.2011 T.2012 T.2013
PASIEN
12.135 16.366 17.313 15.271,33 13,37
BARU
PASIEN
33.299 31.648 31.031 31.992,67 -3,01
LAMA
JUMLAH
45.434 48.014 48.344 47.264 2,29
PASIEN
TK. AKUISISI
26,71 34,09 35,81 32,20 11,21
PELANGGAN
TK.
LOYALITAS 73,29 65.91 64,19 67,80 -5,32
KASTEMER

Analisis Kinerja Pelayanan Rawat Jalan :


 Pasien baru dari rerata mengalami pertumbuhan 13,27%, sedangkan pertumbuhan
pasien lama terhadap rerata menurun 3,01%/tahun.
 Dari aspek LOYALITAS KASTEMER terjadi penurunan sebesar 5,32%. Sedangkan
dari aspek kemampuan akuisisi pelanggan pengalami pertumbuhan sebesar 11,21%.
 Pertumbuhan jumlah pasien Rawat Jalan sebesar 9,85% merupakan prediktor
proyeksi kinerja pelayanan pasien tahun 2015 s.d. 2019.

Tabel 3.2 Jumlah Pendapatan Pasien Rawat Jalan Menurut Cara Bayar (Penjaminan)
di Puskesmas Sekardangan Tahun 2011-2013
KATEGORI CARA JUMLAH PASIEN/KATEGORI / TAHUN
NO TREND
BAYAR T.2011 T.2012 T.2013 RERATA
1. PASIEN UMUM 36827 41859 40968 39884,67 2,72
2. PASIEN PENJAMINAN :
A. ASKES PNS 5684 802 1340 2608,67 -48,63
B. JAMKESMAS 2986 1559 1878 2141 -12,28
C. JAMKESDA/SKTM 842 721 494 685,67 -27,95
D. JAMSOSTEK - - -
JUMLAH PASIEN 46339 44941 44680 45320 -14,12

b. Perolehan Kunjungan Baru (Customer Acquistion)


Merupakan pengukuran tingkat dimana suatu unit bisnis mampu menarik pelanggan
baru yang mengunakan jasa layanannya
Tabel 3.3 Tingkat Akuisisi Pelanggan Puskesmas Sekardangan

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 12


Jumlah Pasien/Tahun
Tahun
Kunjungan baru Total pasien Persentase
2011 12.135 45.434 26,71%
2012 16.366 48.014 34,09%
2013 17.313 48.344 35,81%

Dari tabel diatas dapat disimpulkan bahwa jumlah kunjungan baru di Puskesmas
Sekardangan semakin meningkat dari tahun ke tahun. Indikator ini menjadi penting
untuk menyusun strategi dalam RSB Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020.

c. Perolehan Kunjungan Lama (Customer Retention)


Merupakan indikator dimana rencana strategi dapat mempertahankan hubungannya
dengan konsumen apakah pasien lama atau pasien baru jika sakit akan tetap memilih
Puskesmas Sekardangan sebagai tujuan fasilitas pelayanan kesehatannya (tingkat
loyalitas). Indikatornya adalah kunjungan ulang. Tingkat kemampuan Puskesmas
Sekardangan dalam mempertahankan pasien lama dan pasien baru untuk tetap
“SETIA” (LOYAL) sebagai berikut :
Tabel 3.3. Tingkat Loyalitas Pelanggan Puskesmas Sekardangan
Jumlah Pasien
Tahun
Kunjungan Ulang Total pasien Prosentase
2011 33.299 45.434 73,29%
2012 31.648 48.014 65,91%
2013 31.031 48.344 64,19%
Sumber : Laporan Tahunan Puskesmas Sekardangan
Kesimpulan dari data kinerja tersebut tergambar bahwa tingkat loyalitas pelanggan
terjadi penurunan meskipun dari total kunjungan ada peningkatan kinerja. Data
evaluasi kinerja ini dapat ditampilkan data terpilah dari data “COHORT” profil
pasien sehingga dapat diketahui setiap pasien berapa kali melakukan kunjungan
ulang. Data terpilah ini penting manakala pasien tersebut kategori pasien tersebut
adalah Pasien BPJS – Kesehatan.

d. Evaluasi Tingkat Kepuasan Pelanggan Terhadap Pelayanan Puskesmas.


Indeks kepuasan masyarakat/IKM (customer satisfaction) berfungsi untuk menaksir
tingkat kepuasan pelanggan terkait dengan kriteria kinerja spesifik. Secara tabel
dapat digambarkan sebagai berikut :

Tabel 3.4. Evaluasi Hasil Pengukuran IKM Tahun 2011 - 2013


INDIKATOR MUTU HASIL CAPAIAN/ TAHUN (%)
PELAYANAN T. 2011 T.2012 T. 2013 RERATA
Indeks Kepuasan Masyarakat 80,50 81,08 80,76 80,78

Pengukuran IKM (indek kepuasan masyarakat) dilaksanakan mulai tahun 2011-2013


dapat disimpulkan bahwa indeks Kepuasan Masyarakat tercapai rerata diatas 80%,
yaitu sebesar 80,78% (sangat baik).

3.1.2 Evaluasi Kinerja Dari Perspektif Keuangan

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 13


Kinerja keuangan Puskesmas Sekardangan selama 3 tahun 2011 s.d. 2013 menunjukkan
pertumbuhan positif, terutama pendapatan dari layanan pasien penjaminan mengalami
pertumbuhan, terbesar dari Pasien umum sebesar 21,5% dan JKN sebesar 34,61%.
Kemampuan pendapatan dalam 1 tahun terakhir sebesar Rp. 306.552.000,- (Tahun 2013)

Tabel 3.5. Total Pendapatan Puskesmas Sekardangan Per Cara Bayar


JUMLAH PENDAPATAN PER KATEGORI CARA
TREND
NO KATEGORI CARA BAYAR / TAHUN
Pertumbuhan
. BAYAR TAHUN TAHUN TAHUN
RERATA (%)
2011 2012 2013
1 PASIEN UMUM 75.403.500 116.721.500 96.062.500 21,5
2 PENJAMINAN
a. ASKES PNS 14.225.752 16.322.000 17.665.300 16.071.017,33 9,92
b. JAMKESMAS 10.582.000 13.823.500 19.864.000 14.756.500 34,61
c. JAMKESDA/SKTM 172.385.000 230.890.000 152.301.714 185.192.238 -17,76
d. JAMSOSTEK
JUMLAH
197.192.752 336.439.000 306.552.514 312.082.255,33 -1,77
PENDAPATAN

3.2 ANALISIS LINGKUNGAN EKSTERNAL (OPPORTUNITIES – THREATH


ANALYSIS)
3.2.1 ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

Puskesmas Sekardangan terletak ± 1 kilometer dari jalan utama propinsi Jawa


Timur, terdiri dari 5 kelurahan dan 1 desa. Sebagian besar masyarakatnya tinggal di
perkotaan. Puskesmas Sekardangan merupakan salah satu dari 3 Puskesmas yang berada
dalam satu wilayah kecamatan Sidoarjo bersama Puskesmas sidoarjo dan Puskesmas
Urangagung.
Lokasi Puskesmas Sekardangan sangat strategis, akses menuju Puskesmas
sangat mudah karena dapat dilalui kendaraan roda 4 dan angkutan umum. Selain itu juga
dekat dengan pusat layanan masyarakat lainnya seperti kelurahan Sekardangan dan
Pengadilan Agama.

Di bawah ini merupakan gambaran kondisi kompetitor di wilayah kerja


Puskesmas Sekardangan.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 14


Tabel 3.6 Profil Ketersediaan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Di Wilayah
Kerja Puskesmas Sekardangan

NO URAIAN DATA JUMLAH RS/KLINIK

A DATA SARANA PELAYANAN


KESEHATAN
1 RSUD Milik Pemerintah Kab 1
2 RS. Swasta 1
3 RS. Bersalin 0
4 Klinik Swasta/Praktek Bersama 0
5 Praktek Klinik Spesialis (Dr/Drg) 1
6 Praktek Dokter Umum/Drg. 10
7 Praktek Bidan 5
8 Klinik Tradisional/Akupunktur,dsb 8/1
9 Puskesmas Pembantu 0

Sedangkan ancaman yang dihadapi adalah lokasi yang dekat dengan RSUD
milik Pemerintah Kabupaten yang tentunya memiliki sarana prasarana yang jauh lebih
lengkap. Namun, jumlah pasien RSUD yang sangat banyak dapat menjadi keuntungan
bagi Puskesmas Sekardangan, dikarenakan sebagian besar pengguna jasa tentunya akan
lebih memilih pada fasilitas kesehatan yang mampu memberikan pelayanan lebih cepat.
Dalam hal bersaing dengan RS swasta maupun dokter praktik, Puskesmas mampu
bersaing dengan memberikan pelayanan yang memuaskan baik dari jam pelayanan,
tenaga kesehatan, fasilitas yang ditawarkan dan biaya yang terjangkau.
Oleh sebab itu dengan pelayanan yang ramah, SDM yang kompeten, serta
peralatan yang lengkap untuk menunjang diagnosa, tempat tunggu yang nyaman, tempat
parkir yang aman dan lokasi yang strategis diharapkan Puskesmas Sekardangan mampu
berkompetisi dan mempunyai peluang bisnis yang baik.

3.2.2 ANALISIS PELUANG – ANCAMAN TERHADAP MISI


Tabel 3.7 Analisis Medan Peluang – Ancaman terhadap Misi Puskesmas
Peluang Ancaman
Misi Puskesmas Sekardangan Gap
(O) (T)
Meningkatkan derajat kesehatan individu,
4,58 4,38 0,2
keluarga dan masyarakat.
Mewujudkan pelayanan kesehatan yang
bermutu dengan upaya promotif, preventif 4,26 4,54 0,28
dan kuratif.
Mendorong kemandirian masyarakat untuk
5 4,55 0,45
hidup sehat.
Rerata Analisis Peluang - Ancaman 4,613 4,490 0,123

Kesimpulan :
a. Puskesmas Sekardangan sangat berpeluang untuk menjalankan MISI khususnya di
Era JKN (BPJS – Kesehatan)
b. Peluang ini akan menjadi nyata manakala ada upaya penataan manajemen,
komitmen dan penerapan PPK – BLUD.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 15


c. Peluang akan terbuka selama PUSKESMAS mampu bersaing dengan penyedia
FKTP lain sebagai kompetitornya, dimana kompetitor semakin agresif dalam
mengambil peluang. Para pemangku kepentingan menyadari tingkat ancaman
sehingga gab antara peluang dan ancaman sangat kecil yaitu 0,123.

3.3 ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL (STRENGTH – WEAKNESS ANALYSIS)


3.3.1 ANALISIS KAPASITAS ORGANISASI PUSKESMAS
a. KONDISI SARANA DAN PRA SARANA
Tabel 3.8 Kapasitas Sarana Prasarana Puskesmas Sekardangan Tahun 2011-2015
RUANGAN PERALATAN PERALATAN PENUNJANG
No PELAYAN (SARANA)
AN URAIAN JENIS STD URAIAN JENIS STD
A Pendaftaran, 1.Komputer PC - RAM 1 1 1. Meja kerja ½ biro 2
administrasi GB 1 2. Meja pendaftaran 1
medis dan 2.Mesin antrian 3. Kursi kerja 4
4. Rak arsip rekam medik
rekam medik 3
5. AC
1
B Pertemuan 1.LCD Projector 1 1. Meja kerja ½ biro 1
2.Layar 1 2. Meja kerja 1 biro 0
3.AC 2 3. Kursi kerja 40
4. Lemari/rak arsip
4.Kipas angin 2 2
5. White board
6. Sound system 1
1
C Ruang 1. Set pemeriksaan umum 1 1.Tempat Tidur Tindakan 2
Tindakan/ 2. Oksigen set 2 2.Lampu Tindakan 1
UGD 3. THT set 2 3.Lemari Obat Emergency 1
4. Resusitator dewasa&
1 4.Lemari alkes 1
infant set
1 4.AC 1
5. Set minor surgery
6. CHN Kit 1 5.Komputer + printer 1
7. APD set 1
8. Kursi roda 1
9. Sterilisator 1
10. Set Persalinan normal 1
11. Heacting Set 1
persalinan 1
12. Peralatan Asuhan
1
Bayi Baru Lahir
D Poli umum 1. Set pemeriksaan umum 1 1.Kipas Angin 3
2. Set pemeriksaan mata 2 2.Meja kerja 6
3.Kursi kerja 7
4.Kursi hadap 7
5.Lemari arsip 2
E Poli Lansia 1.Set pemeriksaan umum 1 1.Kipas Angin 1
2.Meja kerja 2
3.Kursi kerja 2
4.Kursi hadap 2

F Poli TB 1.Pot sputum 100 1.Kipas Angin 1


2.Meja kerja 1

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 16


RUANGAN PERALATAN PERALATAN PENUNJANG
No
PELAYAN (SARANA)
AN 3.Kursi kerja 1
4.Kursi hadap 1
5.Lemari arsip 1
G Poli gigi dan 1. Set peralatan poli gigi 2 1.AC 1
mulut 2. APD set 1 2.Meja kerja 3
3.Sterilisator 1 3.Kursi kerja 4
4.Penghancur jarum 1 4.Kursi hadap 2
5.Lemari alkes 1
H Poli KIA/KB 1. Set peralatan poli 1 1.Kipas angin 4
KIA/KB 1 2.Meja kerja 6
2. Set pemeriksaan 3.Kursi kerja 6
kehamilan 1 4.Kursi hadap 6
3. Set peralatan pelayanan 5.Lemari alkes 2
KB 1
4. Sterilisator
1
5. Bidan Kit

I Imunisasi Imunisasi set 1 1.Meja kerja 1


2.Kursi kerja 1
3.Kursi hadap 1
J Gizi dan Food Model Set 1. Set peralatan gizi dan Gizi
laktasi laktasi dan
2.Komputer lakta
3.Printer si
K Konsultasi/ Alat Peraga / Manekin / 1 1. set peralatan penyuluhan 1
Promkes Boneka Model
L Kamar obat/ 1.Set peralatan 1 1.Kipas angin 1
kefarmasian kefarmasian 1 2.Rak obat 2
2.Kulkas 1 3.Lemari obat 2
3.Alat pengukur suhu 4.AC 1
ruangan 5.Komputer 1
6.Laptop & printer 1
7.Meja kerja 1
8.Kursi kerja 4
M Laboratoriu 1. Set peralatan 1 1.AC 1
m laboratorium manual 2.Kulkas 1
2. Mikroskop binokuler 1 3.Exhauser 1
3. Set peralatan K3 1 4.Laptop & printer 1
4. Food inspection kit
1 5.Meja kerja 2
6.Kursi kerja 2
7.Kursi sampling 2
8.Lemari 1
N Kepala 1.Komputer PC & printer 1 1. Meja kerja ½ biro 1
Puskesmas 2. Kursi kerja 1
3. Kursi hadap 2
4. Jam 1
5.TV 1
6.AC 1

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 17


RUANGAN PERALATAN PERALATAN PENUNJANG
PELAYAN (SARANA)
AN 7.Kursi tamu 1
No

O Ruang Kursi tunggu 8


tunggu Papan Informasi 1
P Gudang obat Lemari narkotika 1 1,Rak obat 4
2.Exhauser & FAN 1
3.Palet 2
4.Pengukur suhu 1
Q Ruang Tata 1.Komputer PC RAM 1 1 1. Meja kerja ½ biro 5
Usaha GB 3 2. Kursi kerja 5
2.Laptop 3 3. Brankas 1
3.Printer 4. Lamari Arsip 2
5. Filling Kabinet 1
6. Mesin ketik manual 2
7. AC 1
8. TV 1

R Perlengkapa Perlengkapan kebersihan


n kebersihan
S Garasi 1.Ambulans 2
2.Mobil operasional 1

Tabel 3.9 Kondisi Sarana Prasarana Puskesmas Sekardangan


JENIS SARANA &
NO. VOLUME SATUAN
PRASARANA
A. RUANG PELAYANAN
1 POLIKLINIK 7 ruang
2 RUANG PERIKSA 2 ruang
3 RUANG TINDAKAN 1 ruang
4 KAMAR BERSALIN -
5 RUANG RAWAT INAP -

PERALATAN RUMAH
B. TANGGA
1 MEJA PEMERIKSAAN 22 buah
2 TEMPAT TIDUR PASIEN 4 Buah
TEMPAT DUDUK
3 PENGUNJUNG 10 Buah
4 LOCKER /ALMARI 10 Buah

C. PERALATAN KANTOR
1 KOMPUTER 6 Set
2 RAK ARSIP REKAM MEDIK 3 Buah
3 MEJA KERJA 5 Buah

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 18


D. MESIN DAN KENDARAAN
1 INCENERATOR
ALAT
2 STERILIISASI/STERILISATOR
3 MOBIL AMBULANCE 2 Buah
4 MOBIL JENAZAH -
5 IPAL
6 LAIN-2

Dengan adanya sarana dan prasarana tersebut, Puskesmas Sekardangan telah mampu
melaksanakan pelayanan kesehatan secara menyeluruh, akan tetapi masih dibutuhkan
penambahan sarana prasarana untuk melengkapi kebutuhan dalam upaya untuk
meningkatkan pelayanan kesehatan secara optimal.

b.Kondisi Peralatan
Perkembangan kondisi peralatan medis yang berkualifikasi baik per tahun, secara tabel
data digambarkan sebagai berikut:
Tabel 3.10 Kapasitas Peralatan Medik untuk Pelayanan Kesehatan

Uraian 2011 2012 2013


Jumlah Peralatan medis dengan
307 328 400
kualifikasi baik
Jumlah Peralatan Medis 539 566 645
% Peralatan yang berkualifikasi baik 56,95 % 57,95 % 62,01 %

Kesimpulan dari uraian data diatas adalah jumlah peralatan medis dengan kualifikasi baik
meningkat setiap tahun, seiring dengan meningkatnya jumlah peralatan medis yang
dimiliki.

c. Perkembangan Nilai Aset Puskesmas

Tabel 3.11 Perkembangan Nilai Aset Per tahun


2011 2012 2013
Uraian
(Rp) (Rp) (Rp)
Aset Tanah/Gedung 1.025.142.000 1.025.142.000 1.025.142.000

Aset Peralatan Medis Tidak ada data Tidak ada data 294.015.011.00
Aset Peralatan Non
Tidak ada data Tidak ada data 1.348.709.693.13
Medis
Total Tidak ada data Tidak ada data 5.877.580.181.26

Nilai aset cenderung meningkat setiap tahun, hal ini sejalan dengan kebutuhan infrastruktur
yang semakin meningkat karena pengembangan pelayanan baru.
3.3.2 ANALISIS KEKUATAN – KELEMAHAN TERHADAP MISI

Tabel 3.12 Analisis Medan Kekuatan – Kelemahan terhadap Misi Puskesmas


Kekuatan Kelemahan
Misi Puskesmas Gap
(S) (W)

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 19


Meningkatkan derajat kesehatan individu,
4,64 4,18 0,46
keluarga dan masyarakat.
Mewujudkan pelayanan kesehatan yang
bermutu dengan upaya promotif, preventif 4,62 4,56 0,6
dan kuratif.
Mendorong kemandirian masyarakat untuk
3,8 4 0,2
hidup sehat.
Rerata Analisis Kekuatan - Kelemahan 4,353 4,246 0,107

Kesimpulan :
a. Puskesmas Sekardangan mempunyai kekuatan untuk meraih peluang khususnya
mampu memanfaatkan era BPJS – Kesehatan dengan sebaik-baiknya.
b. Kelemahan dalam bentuk kekurangan Jumlah dan Jenis tenaga, baik itu tenaga
administrasi, khususnya tenaga profesional (Medis dan Keperawatan) sangat
mempengaruhi hasil kredensialing.
c. PMK 5 Tahun 2014 tentang Panduan Praktek Klinik di FKTP seharusnya sebagai acuan
dasar untuk pemenuhan standar kompetensi dan standar peralatan.
d. Pemenuhan Standar INPUT SPM secara bertahap sesuai rencana strategis yang sudah
ditetapkan dalam RSB ini akan semakin menambah kekuatan puskesmas.

3.4 POSISI ORGANISASI PUSKESMAS SEKARDANGAN


Persepsi staf PUSKESMAS terhadap organisasi tempat bekerja (PUSKESMAS)
harus dilihat sebagai keadaan faktual meskipun dalam bentuk PERSEPSI. Persepsi ini
menjadi riil jika data kinerja dan data sumberdaya yang dimiliki memang menggambarkan
kondisi tersebut.
Dari hasil analisis SWOT terhadap MISI Puskesmas Sekardangan, diperoleh
gambaran posisi organisasi sebagai berikut :

Peluang
(Opportunities)

Kelemahan Kekuatan
(Weakness) (Srength)

Ancaman
(Threath)
Gambar 3. Posisi Organisasi PUSKESMAS SEKARDANGAN
3.5 STRATEGI UTAMA DAN STRATEGI FUNGSIONAL
1. Grand Strategy :
2. Strategi Utama :
3. Program Utama :
 Pengembangan/peningkatan kualitas pelayanan kesehatan.
 Pengembangan/peningkatan kualitas sumber daya manusia (SDM) aparatur.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 20


 Pengembangan sarana dan prasarana kesehatan untuk meningkatkan kualitas.
 Pengembangan program-program kesehatan yang melibatkan peran serta
swasta, lintas sektor dan masyarakat.
 Pengembangan anggaran kesehatan yang lebih efektif dan efisien.

BAB IV
ARAH BISNIS PUSKESMAS

4.1 VISI DAN MISI PUSKESMAS SEKARDANGAN


1. VISI – MISI PEMDA Kabupaten Sidoarjo

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 21


Pernyataan Visi Pemerintah Kabupaten Sidoarjo menunjukkan arah strategis
Puskesmas untuk mencapai berbagai tujuan (hasil) di masa mendatang sehingga akan
menuntun pengerahan sumberdaya Puskesmas dari berbagai tujuan (what will our
business be/what do we want to become).
Sebagai UPTD Dinas Kesehatan, Puskesmas merupakan bagian dari Pemerintah
Kabupaten Sidoarjo, dengan misi mewujudkan derajat kesehatan setinggi-tingginya,
yaitu masyarakat Sidoarjo yang sehat dan produktif secara sosial dan ekonomi. Dengan
dengan Visi – Misi Puskesmas tidak berdiri sendiri, tetapi harus menjabarkan Visi –
Misi Pemerintah Kabupaten Sidoarjo yang tercantum dalam RPJM (Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah).
Visi Pemda Kabupaten Sidoarjo sebagaimana diamanatkan dalam RPJPD 2006-
2025 adalah "Mewujudkan masyarakat yang Mandiri, Sejahtera dan Madani".
Untuk mewujudkan visi tersebut, Bupati dan Wakil Bupati terpilih harus memiliki
visi yang sejalan dengan visi Kabupaten Sidoarjo. Oleh karena itu visi Bupati dan Wakil
Bupati Sidoarjo tahun 2016-2021 adalah :
“KABUPATEN SIDOARJO YANG INOVATIF, MANDIRI, SEJAHTERA DAN
BERKELANJUTAN”
misi yang merupakan perwujudan visi pembangunan Kabupaten Sidoarjo tahun
2016-2021 dijabarkan dalam misi sebagai berikut :
1. Pemerintah yang bersih dan akuntabel melalui penyelenggaraan pemerintah yang
aspiratif, partisipatif dan transparan.
2. Meningkatnya perekonomian daerah melalui optimalisasi potensi basis industri
pengolahan, pertanian, perikanan, pariwisata, UMKM dan koperasi serta
pemberdayaan masyarakat.
3. Meningkatnya kualitas dan standar pelayanan pendidikan dan kesehatan.
4. Meningkatnya tatanan kehidupan masyarakat yang berbudaya dan berakhlaqul
karimah, berlandaskan keimanan kepada Tuhan YME, serta dapat memelihara
kerukunan, ketentraman, dan ketertiban.
5. Infrastruktur publik yang memadai dan berkualitas sebagai penunjang pertumbuhan
ekonomi dengan memperhatikan kelestarian lingkungan.

3. VISI MISI PUSKESMAS SEKARDANGAN


o VISI PUSKESMAS SEKARDANGAN
“Terwujudnya Pelayanan Kesehatan yang Bermutu untuk Mencapai
Masyarakat Sehat Di Wilayah Puskesmas Sekardangan”
o MISI PUSKESMAS SEKARDANGAN
1. Meningkatkan derajat kesehatan individu, keluarga dan masyarakat.
2. Mewujudkan pelayanan kesehatan yang bermutu dengan upaya promotif,
preventif dan kuratif.
3. Mendorong kemandirian masyarakat untuk hidup sehat.

A. TUJUAN UTAMA (OBJECTIVES) PUSKESMAS SEKARDANGAN


Tujuan Utama Puskesmas Sekardangan untuk mewujudkan masyarakat yang :
1) Memiliki perilaku sehat yang meliputi kesadaran, kemauan dan kemampuan
hidup sehat.
2) Mampu menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu.
3) Hidup dalam lingkungan sehat.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 22


4) Memili derajat kesehatan yang optimal baik individu, keluarga, kelompok dan
masyarakat.

B. SASARAN PUSKESMAS SEKARDANGAN


Masyarakat di wilayah Puskesmas Sekardangan

C. TUPOKSI PUSKESMAS SEKARDANGAN


1. Tugas Puskesmas
Puskesmas mempunyai tugas melaksanakan kebijakan kesehatan untuk
mencapai tujuan pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya dalam rangka
rangka mendukung terwujudnya kecamatan sehat.
2. Fungsi Puskesmas
a. Penyelenggaraan upaya kesehatan masyarakat (UKM) tingkat pertama di
wilayah kerjanya.
b. Penyelenggaraan upaya kesehatan perorangan (UKP) tingkat pertama di
wilayah kerjanya.
c. Sebagai wahana pendidikan tenaga kesehatan.

B. STRATEGI UTAMA (GRAND STRATEGY) PUSKESMAS SEKARDANGAN :


Strategi utama Puskesmas Sekardangan adalah Concentrated growth strategy dengan
strategi utama adalah pengembangan/peningkatan sosialisasi puskesmas sehingga
Puskesmas Sekardangan semakin dikenal dan kepesertaan Jaminan Kesehatan
Nasional meningkat pula.

C. KEBIJAKAN DASAR

Kebijakan dasar merupakan arah bagi semua unit kerja di lingkungan


Puskesmas Tarik untuk menyusun program dan kegiatan setiap tahun anggaran
dalam rencana aksi strategis (Strategic Action Plan). Arah kebijakan bagi masing-
masing unit kerja agar dapat terwujud kesatuan arah menuju visi, misi, dan tujuan
organisasi yang telah ditetapkan.
Kebijakan Dasar Puskesmas Sekardangan terdiri dari beberapa kebijakan,
meliputi
1. Perbaikan Internal Puskesmas melalui penataan dan peningkatan Mutu
Pelayanan Kesehatan Dasar;
2. Peningkatan kapasitas (jumlah dan jenis) dan kapabilitas (kompetensi) SDM
Puskesmas;
3. Peningkatan sistem rujukan dan pengembangan aliansi strategis kesehatan
4. Peningkatan Mutu Lingkungan Hidup dan Pembudayaan Hidup Bersih dan
Sehat (PHBS).
5. Penataan dan pengembangan Sistem Informasi Puskesmas berbasis Teknologi
Informasi dan Database Kesehatan.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 23


6. Penataan administrasi dan manajemen Puskesmas berbasis standar nasional
dan/atau peraturan perundang-undangan.
7. Pengembangan kemitraan dan kerjasama operasional.
8. Peningkatan kinerja keuangan dan kemandirian pembiayaan Puskesmas sebagai
Badan Layanan Umum Daerah.
9. Peningkatan kesejahteraan dan pembinaan SDM Puskesmas.

D. FAKTOR KUNCI KEBERHASILAN :


1. Puskesmas Sekardangan sebagai Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat
Pertama (FKTP) sudah dikenal oleh masyarakat dan tidak perlu pemasaran.
2. Dengan berlakunya BPJS Puskesmas merupakan pilihan mitra BPJS
Kesehatan, baik untuk pelayanan KAPITASI (Pra Upaya) maupun Pelayanan
klaim perawatan/pengobatan.
3. Puskesmas memiliki sumberdaya yang cukup memadai
4. Komitmen Staf Puskesmas untuk melakukan perubahan.
5. Ketersediaan sarana, prasarana dan peralatan yang memadai untuk kelas FKTP.
6. Puskesmas memiliki jejaring pelayanan yang dapat berperan sebagai ujung
tombak pelayanan dan pengelolaan sistem KAPITASI BPJS Kesehatan

E. SASARAN STRATEGIS DAN INISIATIF STRATEGIS

Tabel 4.1 Sasaran Strategis dan Inisiatif Strategis

No Uraian Misi Kode Uraian Program Kode Uraian Kegiatan Pokok Ukuran Hasil
1 Menyelenggarakan 1.1 Pengembangan 1.1.1 Pelaksanaan Terpenuhinya
Pelayanan Kesehatan jenis pelayanan pemeriksaan mata yang kebutuhan
Dasar Yang Bermutu sesuai kebutuhan terjadwal masyarakat terhadap
Merata, Aman, masyarakat pemeriksaan mata
1.1.2 Penambahan SDM Medis, Terpenuhinya
Memuaskan,
Keperawatan dan Tenaga kebutuhan SDM
Profesional,
Kesehatan Lainnya sesuai standart s/d
Komunikatif dan
2019
Terjangkau.
2 Mendorong 2.1 Peningkatan 2.1.1 Advokasi dan kerjasama Tercapainya target
Kemandirian peran serta para lintas sektor kegiatan pelayanan
Masyarakat Untuk stakeholders kesehatan yang
Berperan Aktif Dalam dalam paripurna di wilayah
Membudayakan pembangunan Puskesmas
Perilaku Hidup Bersih kesehatan Sekardangan
Dan Sehat. 2.2 Penyuluhan 2.2.1 Lomba Desa PHBS  Penurunan jumlah
melalui Promkes angka kesakitan
dan UKS. 2.2.2 Pengadaan poster di desa yang disebabkan
oleh faktor

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 24


2.3 Perbaikan 2.3.1 Pengadaan jamban di lingkungan, mis:
sarana prasarana desa-desa dalam penurunan jumlah
sanitasi mencapai ODF dengan pasien TBC
lingkungan swadana masyarakat  Tercapainya 6 desa
yang sadar PHBS
s/d 2019
3 Meningkatkan 3.1 Peningkatan 3.1.1 Pembinaan kelompok Terselenggaranya
Kemampuan Sumber peran serta Batra pengobatan
Daya Manusia Dengan masyarakat 3.1.2 Peningkatan kwalitas tradisonal yang
Pelatihan Dan dalam penyuluhan promkes aman, terdaftar dan
Pendidikan. pembangunan terbina
kesehatan
3.2 Peningkatan 3.2.1 Peningkatan pencapaian Tercapainya desa
kualitas kegiatan PD3I UCI dan bebas KLB
pencegahan 3.2.2 Pengendalian infeksi di Terselenggaranya
penyakit dan Puskesmas pelayanan
kesehatan kerja kesehatan yang
3.2.3 Pengadaan incenerator
maksimal s/d 2019
4 Meningkatkan Peran 4.1 Peningkatan 4.1.1 Pelaksanaan pelatihan Tercapainya tujuan
Serta Masyarakat jumlah dan bagi tenaga kesehatan pembangunan
Untuk Pencapaian kemampuan (dokter, perawat, bidan, millennium (MDG’S):
Pembangunan sumber daya dll) secara - Penurunan angka
Milenium (MDG’S). kesehatan berkesinambungan kematian bayi balita
4.1.2 Penambahan jumlah
- Penurunan angka
tenaga kesehatan yang
kematian ibu bersalin
terampil di bidangnya
dan nifas
masing-masing
- Meningkatkan
4.2 Peningkatan 4.2.1 Pembinaan kader
kesehatan ibu hamil
pengetahuan dan puskesmas (posyandu,
- peningkatan
kemampuan lansia, uks)
4.2.2 Penyuluhan kesehatan cakupan pemberian
sumber daya
kepada masyarakat (gizi ASI eksklusif
masyarakat
bumil dan balita, - peningkatan
kesehatan bumil dan temuan kasus
balita, penyakit HIV/AIDS, penyakit HIV/AIDS
bahaya narkoba) dan penyalahgunaan
4.2.3 Peningkatan jumlah desa NARKOBA
siaga aktif di wilayah
puskesmas

4.2.4 Menggerakkan desa


bebas HIV Narkoba
5 Mendorong 5.1 Peningkatan 5.1.1 Sosialisasi BPJS ke - Peningkatan jumlah
Kemandirian cakupan masyarakat dan lintas peserta BPJS
Masyarakat Untuk kepesertaan sektor - Tercapainya
5.1.2 Peningkatan kualitas
Berperan Aktif Dalam BPJS universal coverage
pelayanan puskesmas
Program BPJS tahun 2019
terhadap peserta BPJS

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 25


Kesehatan Dalam 5.1.3 Peningkatan sarana
Rangka Universal prasarana puskesmas
Coverage Di Tahun terkait fasilitas yang
2019. ditanggung BPJS

F. KONDISI INTERNAL PUSKESMAS

1) KONDISI SARANA – PRASARANA – PERALATAN

Tabel 4.2 Kondisi Sarana Prasarana Peralatan Puskesmas


Standar Kondisi s/d 2019
No JENIS PERALATAN Kebu- Tidak Ada
tuhan Baik Rusak
1. Peralatan Poli Umum
a. @1 1
Tempat tidur periksa dan
perlengkapannya
b. Meja kerja ½ biro 1 5

c. Kursi kerja 1 7
d. Kursi hadap 1 7
e. Lemari arsip 1 2
f. Lemari simpan alat 1 v
g. Meja instrumen/alat 1 v
h. Manset anak; dengan velcro 1 v
j. Stetoskop duplex/simplex 1 4
1
k. Stetoskop janin v
l. Tensimeter 1 3 1
2 3
m. Lampu senter
n. @1 1
Termometer klinis) dewasa
dan bayi
1
o. Palu pengukur refleks v
p. @5
Sudip lidah, logam, panjang 12
cm dan 16,5 cm v
q. Pengukur waktu untuk 1 1
mengukur nadi dan pernafasan v
r. Torniquet karet L v
s. Timbangan BB + pengukur 1 1
tinggi badan
t. Meteran 1 1
u. Tempat sampah basah dan @1 1
kering, bertutup
v. Safety box 1 v
w. Jam/air sound timer 1 v

2 Set Pemeriksaan Mata 1 set

a. Lembar Optotip Snellen yg 1 2


dilengkapi clock dial untuk
pemeriksaan visus
1 2
b. Lembar kartu tes baca
c. Bingkai uji coba trial lens (trial 1
frame) v
Lensa uji coba ( trial lens set), 1
d. untuk visus v
Tes buta warna( Buku 1 2
e. lshilrcrru- Knnehuru)

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 26


f. Lup binokuler (lensa 1
pembesar) 3-5 Dioptri v
1
g. Oftalmoskop direk v
1
h. Tonometer Schiotz, v
1
i. Kartu tes penglihatan dekat v
3.
Set Peralatan Poli Lansia

a. 1 1
Tempat tidur periksa dan
perlengkapannya
1 2
b. Meja kerja ½ biro
c. Kursi kerja 1 2
1 2
d. Kursi hadap
e. Lemari 1 v
f. Stetoskop 1 2
1 1
g. Tensimeter
1 1
h. Lampu senter
1
i. Thermometer v
j. Pengukur waktu untuk 1
mengukur nadi dan pernafasan
v
k. 1 1
Timbangan BB + pengukur
tinggi badan
l. Tempat sampah basah dan 1
kering, bertutup v
4. Set Peralatan Poli TB
1
Tempat tidur periksa dan
a. perlengkapannya v
1 1
b. Meja kerja ½ biro
c. Kursi kerja 1 1
1 1
d. Kursi hadap
e. Lemari 1 1

f. Stetoskop 1 v
1
g. Tensimeter v
1
h. Lampu senter v
1
i. Thermometer v
j. Pengukur waktu untuk 1
mengukur nadi dan pernafasan v
k. Timbangan BB + pengukur 1 1
tinggi badan
l. Tempat sampah basah dan 1 1
kering, bertutup

m. Safety Box 1 1

n. Pot sputum 100


5. Set Peralatan Ruang Tindakan/ UGD
Pkm Rawat Jalan
1set

SET PEMERIKSAAN UMUM :


a. @1 2
Tempat tidur periksa dan
perlengkapannya

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 27


1 1
b. Meja kerja ½ biro
c. Kursi kerja 1 2
1 2
d. Kursi hadap
1
e. Lemari arsip v
1 1
f. Lemari simpan alat
1 1
g. Meja instrumen/alat
h. 1
Manset anak; dengan velcro v
j. Stetoskop duplex/simplex 1 3
k. Stetoskop janin 1 v
l. Tensimeter 1 1
2 1
m. Lampu senter
n. Termometer klinis) dewasa @1 1
dan bayi
1
o. Palu pengukur refleks v
p. Sudip lidah, logam, panjang 12 @5 5
cm dan 16,5 cm
q. Pengukur waktu untuk 1
mengukur nadi dan pernafasan v
1 1
r. Torniquet karet
s. 1
Timbangan BB + pengukur
tinggi badan v
t. Meteran 1
u. @1
Tempat sampah basah dan
kering, bertutup
v. Safety box 1

w. Jam/air sound timer 1


1set
SET RUANG TINDAKAN:
a. Spalk/bidai semua ukuran 1
untuk tungkai, lengan, leher,
tulang punggung v
b. Stand lamp untuk tindakan 1 1
1 1
c. Standar infus
1 1
d. Jet nebulizer 1
Suction pump /mesin 1
e. penghisap lendir v
f. Kursi stool 1 1
1 1
g. Penyekat ruangan
h. 1
Penghancur jarum /needle
destructor v
1
i. Semprit, gliserin v
j. @1 2
Waskom bengkok dan cekung
k. Paratus bertutup untuk spuit 1 v
l. 1
Irigator dengan konektor
nilon,lurus v
m. 1
Kateter, logam untuk wanita,
no.12 v
n. Buli-buli panas dan dingin 1 v
o. Es kap 1 v
1
p. lnkubator bayi v

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 28


q. Tandu lipat 1 v
r. Ember penampung cairan 1 1
kotor
s. 1 1
Sikat cuci tangan
t. 1
Pispot wanita,pria dan anak v
u. Tempat sabun 1 1

v. Gelas minum 6 6
w. Kantong plastik untuk sampah @1 @1
biologis dan infeksius
x. Sterilisator 1 1

y. EKG 1 1

OKSIGEN SET : 1set 2set

a. -Nasal kanula 1 1

b. -Sungkup 1 1
1 6
c. -Masker Oksigen
1 2
d. -Selang Oksigen
1 2
e. -Flowmeter / regulator
@1 2
f. -Tabung Oksigen besar & kecil
1 2
g. -Trolly tabung oksigen
APD SET : 1set

a. -Manset 1 v
b. -Sarung tangan 1 1 box
-Sepatu karet 1
c.
-Kaca mata goggle 1
d.
e. -Apron plastik tebal 1 2
SET Pemeriksaan THT : 1 set

a. Ring THT 1 5

b. Hook THT 1 v
1 1
c. Aplicator kapas THT
1 1
d. Serumen extractor THT
e. Laringoscope blade lurus dan @1
blade bengkok untuk anak dan
dewasa
v
1
f. Kaca kepala v
1
g. Kaca pembesar v
1
h. Lampu kepala/slit lamp v
i. Semprit karet untuk 1
mengeringkan telinga v
j. 1
Semprit untuk telinga dan luka v
MINOR SURGERY SET : 1 set

1. Gunting bedah standar, 1 4


Iengkung, ujung lajam/
ta,jam, 19 cm

2. Gunting bedah standar, 1 3


Iengkung, ujung
(tajam/umpul,18 cm

3. Gunting bedah standar, 1


lengkung, ujtmg tumpul/
tumpul,18 cm v

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 29


4. 1 4
Gunting bedah standar, lurus,
ujung tajam/tajam, 18 cm
5. 1 2
Gunting bedah standar, lurus,
ujung tajam/tumpul, 18 cm
6. 1
Gunting bedah standar, lurus
ujung tumpul/tumpul, 18 cm v
7. Gunting perban/ pembalut 1 1
(lister)
8. 1 1
Gunting plester
9. 1 2
Gunting lurus pembuka jahitan
10. Klem arteri, 12 cm lengkung 1 1
dengan gigi
11. Klem arteri, 12 cm lengkung 1 2
tanpa gigi
12. Klern arteri, 12 cm lurus 1 3
dengan gigi
13. Klem arteri, 12 cm lurus tanpa 1 9
gigi
14. Klem pemegang jarum jahit 1 3
dengan kunci(baraquer)
15. 1 3
Klem pemegang jarum jahit
16. 1
Klem pemegang alat tenun v
17. Korentang lengkung untuk alat 1
steril 23 cm (cheatle) v
18. Korentang, penjepit 1 2
sponge(foerster)
19. 1
Klem agrave, 14 mm (isi 100) v
20. 1 2
Klern arteri, lurus (kelly)
21. Klern arteri, 12 cm, lengkung 1 1
dengan gigi 1 x 2 (halstead
mosquito)

22. Klem arteri, 12 cm, lengkung 1 2


tanpa gigi 1 x 2 (halstead
mosquito)
23. Klem arteri, 12 cm, lurus 1 3
dengan gigi 1 x 2 (halstead-
mosquito)
24. Klern arteri, 12 cm, lurus 1 9
tanpa gigi I x 2 (halstcad-
mosquito)
25. 1 2
Klem/pemegang jarum jahit,
18cm (mayo-hegar)
26. Klem pemegang jarum 1 3
jahit(matheu standar)
27. Klem pemegang Act 1
(baraquer) v
28. Pinset anatomis, 14,5 cm dan @1 1
18 cm
29. Pinset bedah, 14,5 cm, dan @1 4
18cm
30. Bengkok besar dan kecil @1 3
(nierbekken)
31. 1 1
Bak instrumen tertutup 30X30
Cm
32. 1
Sonde pengukur dalam luka v

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 30


33. 1 5
Skalpel, tangkai pisau operasi
34. 1
toples kapas/kasa steril v
35. Tromol kasa/kain steril ukuran @1 2
125 X 120 mm dan 150 X 140
mm

36. 1 2
Baki logam tempat alat steril
37. 1
Mangkok untuk larutan 10 cc v
RESUSITATOR ADULT SET / 1 set
alat bantu pernapasan untuk
Dewasa
a. Balon respirasi (mengembang 1 1
sendiri), berfungsi balk/Self
inflating bag/ambubag
b. Selang reservoar oksigen 1 2

c. Masker oksigen (untuk dewasa @1 6


dan anak)
d. Non rebreathing face mask 1 v
e. Plaster 1 1
f. Gunting 1 1
g. @1
Aspirator dan slang penghisap
Iendir v
h. 1
Pipa minuman v
RESUSITATOR INFANT 1 set 1
SET/ alat bantu pernapasan
untuk bayi baru lahir
1 set v
SET PERALATAN BEDAH
KECIL MATA

SET PERSALINAN NORMAL


1. Partus bed 1 set v
2. 1 2
Bak lnstrumen dengan tutup
3. 1 2
Klem keily atau 2 klem kocher
4. Gunting tali pusat 1 1

5. Benang tali pusat 1 20

6. Kateter nelaton 1 3

7. Gunting episiotomy 1 1

8. Klem ½ kocher 1 2
9. @2 3
Sarung tangan DTT/sterii no.
7,7½
10. 1 1
Kapas gulung
11. Tabung suntik 2,5 atau 3 cc @5 50
dengan jarum steril ( sekali
pakai)
12. 1 2
Bowel metal dengan tutup
13. Korentang 1 1
14 1 1
Gunting verban
15. Tabung silinder tempat 1 1
koreniang
1 2
16. Penghisap lendir de lee
17. APD set 1 v
18. Kasa 1 5

19. Lampu Halogen 5 v

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 31


1
20. Standar infus v
21. Infus set 1 1
l
22. Transfusi set v
23. Gelas ukur 1 v
24. Bengkok 1 2
25. 1 1
IV kateter (Abbocath no. 18)
26. Kain bersih atau kering 1 1
27. 1
Brankar (tempat tidur dorong) v
28. Kursi roda 1 v
29. Selimut 1 1

30. Duk 1 5
1
31. Bed side cabinet v
32. Langseng dengan lubang 1
besar v
33. 1 1
Larutan desinfektan (Bayclin)
1 1
34. Jam/air sound timer
1 1
35. Timbangan dewasa

Heachting Set Persalinan


1. 1 2
Bak Instrumen dengan tutup
2. Tabung suntik 10 ml dan 1
jarum steril (sekali
pakai),diameter 22,I:4cm v
3. Pinset 1 3
4. 1 2
Pemegang jarum
5. 1 1
Jarum jahit tajam (ukuran 9
dan 11)
1 6
6. Sarung tangan DTT atau steril
1 1
7. Kain bersih dan kering
8. Benang catgut chromic 2.0/ 1
3.0 v
1 2
9. Gunting benang
10. Bengkok 1 2

11. Kasa 1 5

Peralatan Asuhan Bayi


Baru Lahir
1. Kasa 1 5
2. Penghisap lender De Lee /bola 1 2
karet penghisap (baru dan
bersih)
3. 1
Sarung tangan rumah tangga v
4. Pelindung mata / masker 1
v
5. Couvese 1 v
6. Inkubator 1 v
7. Meja datar dengan matras set 1
dengan lampu 60 watt ( Boh
lamp) v
8. 1 1
Handuk atau kain bersih dan
9. 1 5
Kering untuk mengeringkan
dan menyelimuti bayi

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 32


10. Air mengalir untuk mencuci 1 1
tangan
11. Ember untuk menyiapkan 1 1
larutan klorin
12. Ember plastik dan sikat untuk 1 1
membersihkan dan mencuci
peralatan
13. Perebus atau pengukus
peralatan untuk DTT v
14. Tempat penyimpanan linen 1
bersih yang tertutup
v
1 1
15. Cairan desinfektan
1 1
16. Celemek/apron
1
17. Alas kaki tertutup v
18. Sabun 1 1

19. Deterjen 1 1
20. 1 2
Handuk/lap tangan pribadi
21. 1
Tempat pemrosesan alat
terpisah dari dapur keluarga v
22. Kain lap 1 1
23. Kain pel 1 1
24. Wadah anti pecah untuk 1 1
pembuangan semprit dan
jarum habis pakai

25. 1 0
Tempat sampah kering dan
basah terkontaminasi yang
terpisah v
26. Pembakar sampah atau 1 0
tempat mengubur sampah
atau enkapsulasi
v
27. 1 0
Timbangan bayi v
Set Persalinan(Bidan Kit
Mobile)
1. 1 2
Bak instrumen
1 0
2. Blood lancet 28 G steril
3. Autoclick device( alat penusuk 1 1
jari)
4. 1 2
Bowel metal dengan tutup
5. 1 1
Baby scale 7 kg + celana
6. 1
Catgut Chromic 2.0/3.0 v
7. 1 3
Nelathon catheter no 12 sterit
1 2
8. Funduscope kayu
9. 1 1
Gunting episiotomy 14 cm
1 5
10. Duk steril 60X60 cm
Gunting operasi lurus 14 cm 1 1
11. tajam/tumpul
Gunting tall pusar 26 cm 1 1
12.
Kocher lurus 16 cm 1 2
13.
14. Setengah kocher 14 cm 1 2

15. 1
Hb sahli v

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 33


1 1
16. Hechting nald GR 12
17. Infusion set dewasa dan @1 1
pediatric
1 1
18. IV catheter no 18 G
19. 5
IV catheter no 26 G untuk bayi v
@5 50
20. Jarum disposible 23 G
21. 1
Wing needle no 25 dan 27 G v
1 2
22. Mucous extractor
23. 1 1
Needle holder mayo 14 cm
1 1
24. Nierbeken 20 cm
25. 1 1
Pinset anatomis 14 cm
26. Pinset chirurgis 14 cm dan 18 @1 1
cm
27. Sarung tangan surgical steril @2 @2
ukuran 7/7,5
1 1
28. Tensimeter air raksa
1 1
29. Resusitator
1 1
30. Spuit disposible 1 cc
31. 5 1
Stetoscope duplex dewasa
32. Nasal gastric tube Silicone no 1 1
16
33. Cathether Ureteral Wanita 1 1
disposible
1 1
34. Apron plastik tebal
35. 1 1
Senter dengan 3 batere besar
1 1
36. Sheet plastik
1 1
37. Sikat tangan halus
38. 1 1
Lampu Tas bidan kit mobile
1 1
39. Ukuran pita 150 cm
1 1
40. Selimut bayi
1 1
41. Benang tali pusat
42. Gambar ibu hamil dan proses 1 1
kelahiran
43. 1 1
Ukuran lengan ibu hamil
44. Air timer untuk bayi standar 1 1
UNICEF
1 1
45. Safety box
6. Set Peralatan Kia
Puskesmas Rawat Jalan
a. Spekulum vagina (cocor @1 2
bebek)
besar,sedang dan kecil

b. Slekulum vagina (sims) 2 1


1 4
c. Stetoskop dewasa
d. 1
Stetoskop pediatri (anak) v
e. Sudip lidah, logam, panjang 2 5
16,5 cm
1 1
f. Tensimeter air raksa

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 34


1
g. Manset anak v
1 1
h. Termometer klinis
i. 1 2
Gunting bedah standar, lurus
j. Gunting pembalut (lister) 1 1

k. 1 1
Klem arteri, lurus (kelly)
l. Korentang, Iengkung, penjepit 1 1
alat steril, 23 cm (cheattle)
m. Korentang, penjepit sponge 1 1
(foerster)
n. Pinset bedah, 14,5 cm dan 18 @1 1
cm
o. 2 1
Sterilisator listrik ( dua pintu )
p. 1 1
Baki logam tempat alat steril
q. 1 1
Silinder korentang steril
r. 1
Standar infus v
s. 1 1
Stand lamp untuk tindakan
t. 1 1
Toples kapas / kasa stcril
u. 1
Torniket karet v
v. 1 2
Waskom bengkok
w. 1 1
Waskom cekung
x. 1 1
Ambubag/ Resusirator
y. 1
Tabung oksigen besar/kecil v
z. 1 1
lampu / spot light
aa. 1 1
Tromol untuk alat steril
bb. Resusilator for infant (lihat 1 1
alat gadar)
cc. 1 1
Meteran
dd. 1 4
Lampu senter
ee. 1 1
pengukur panjang bayi
ff. @1 1
Timbangan bayi dan dewasa
gg. 1 1
Sikat tangan
hh. 1 1
Apron(schort) panjang 52 inci
ii. Perlak,tebal,lunak (200 X 90 1 1
cm)
jj. 1
Langseng dengan sarangan
berlubang besar v
kk. 1 1
Meja Instrumen/alat
ll. Formulir askep/kebidanan 1 1

Set Pemeriksaan Kehamilan


1. Tempat tidar periksa 1 1
kebidanan
2. 1 1
Tensimeter air raksa
3. Stetoskop binoculer dan @1 1
monocular
4. 1 2
Termometer
5. Pelvimeterobstetrik untuk 1
pengukur panggul v

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 35


1 2
6. FunduscaQekayu
1 1
7. Doppler
8. 1
Oksigen deagan regulator v
1
9. Reflek hammer v
10. 1
Alat pemeFiksa Hb (sahli) v
1
11. APD set v
1 2
12. Piala ginja/bengkok
1 1
13. Gunting verband
1
14. Gergaji obat v
15. Timbangan dewasa dengan 1 1
pengukur
16 tinggi badan (detecto) 1 1

17. 1 2
Penghitung nadi
18. 1 1
Pita pengukur LILA
19. Plastik penutup instrumen 1
steril v

7. Set Peralatan Pelayanan KB.


1. 1 2
Meja ginekologi
2. 1 1
Stetoskop
3. 1 1
Tensimeter air raksa
4. Alat perriasang IUD/ IUD Kit, 2
terdiri dari
1 20
Cocor bebek
1 2
Tenakulum
1 8
Sonde
1 2
Gunting
1 1
Mangkuk
1 1
Klem bengkok
1 1
Timba besar
1 1
Baki besar
1 2
Alat pengait IUD
5. 1 2
Alat pemasang norplant
6. Gunting bedah standar, lurus, 1 1
ujung tumpul/tumpul
7. Pinset anatomis, 14,5 cm dan @1 1
18 cm
8. Skalpel, mata pisau bedah (no. 1 10
10)
9. 1 10
Skalpel, tangkai pisau operasi
10. 1 10
Duk bolong, sedang
11. 1 1
Kain steril
12. @2 5
Sarung tangan, no. 6 ½,7,7 ½
13. 1 1
Baki logam tempat alat steril
14. 1 1
Silinder korentang steril
15. l 2
Toples kapas/kasa steril

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 36


16. Tromol kasa/kain steril (125 X @1 1
120 mm) dan (I50 X 150 mm)
17. @1 2
Waskom bengkok dan cekung
18. Spekulum vagina (cocor 1 20
bebek) besar, sedang dan kecil
19. 1 2
Spekulum vagina (sims)
20. 1
Lampu kepala v
21. Kateter, karet no. 10, 12,14,16 @1 3
(nelaton)
22. gigi 1 X 2 (halstead-mosquito) 1
v
23. Klem arteri, 12 cm lurus 1 1
dengan gigi 1 X 2 (halstead-
mosquito)
24. Klem arteri, 12 cm lurus, 1 1
tanpa gigi(halstead)
25. Klem pemegang implan 1 2
(modifikasi klem untuk
vasektomi tanpa pisau)
26. Standar infus 1
v
27. Disposable syringe 3,5, 10 cc @2 10

28. Jarum suntik disposable (no. @5 10


02,12,14,20)
29. Meja kerja biro 1 1

30. Kursi kerja 1 1

31. Meja instrumen/alat 1 1

32. Kursi hadap 1 2

33. Lemari simpan alkes/obat 1 1

Jas operasi 1
34. v
Topi operasi 1
35. v
Mangkok 1 2
36.
Usungan/brankar 1
37. v
Timbangan dewasa 1 1
38.
Safety box 1 1
39.
Sterilisator set 1
40. 1

8. Kit Imunisasi
Pinset 4 1
1.
2. Boks pendingin, tahan dingin 7 1
hari v
3. Termos khusus, tahan dingin 4
12 jam v
4. Termos vaksin, tahan dingin 3 3 3
hari
5. 4 8
Vaksin carier
6. Lemari es biasa ( alat pembuat 1
cool pack) v
7. Lemari es penyimpan vaksin 1 2
standar WHO/Unicef
8. 1 3
Termometer pada lemari es
9. 1
Safety box volume 5 liter v
10. 1 3
Freeze tag

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 37


11. 1 1
Tas lapangan
12. Tempat sampah basah dan @1 1
kering,bertutup
13. 1
Jam/air sound timer v
14. @100 100
Ads (autodisposible syringe)
0.05 ml, 0.5 ml, 5.0 ml

PERALATAN UMUM:
1 1
a. Meja kerja 1/2 biro
1 1
b. Kursi kerja
1 1
c. Kursi hadap
9. Set Peralatan Perawatan
KeSehatan Masyarakat /
CHC/PHN Kit
1. 1 1
Stetoskop duplex dewasa
2. Sphygmomanometer Hg 1 1

3. 1
Pen light v
4. Alat pengukur tinggi 1
badan/pita 150 cm v
5. 1
Alat pengukur berat badan v
1 1
6. Termometer
1 2
7. Nierbeken 23 cm
1 1
8. Bak instrument
1 1
9. Bowel metal
1
10. Kaca pembesar v
1 1
11. Tas CHN kit
12. 1 set
Heachting Set CHN Kitt,
a. Gunting operasi lurus 14 cm 1 1
Tajam/tajam
b. Gunting operasi lurus 14 cm 1
tajam/tumpul v
c. Gunting operasi bengkok 14 1
cm tajam/tumpul v
d. 1 1
Pinset anatomis 14 cm
e. 1 1
Pinset chirurgis 14 cm
f. 1 1
Arteri klem lurus 14 cm
g. 1
Scalpel/tangkai pisau operasi v
h. 1
Needle holder 14 cm v
13. Sterilitator ukuran 220 x 8,2 x 1 1
4,1 mm
14. 1 1
Bengkok 350 ml (l2 oz), SS
15. 1 1
Mangkok 600 ml : 200 x 75 cc
16. 1 1
Termometer
17. 1 2
Sudip lidah, metal 16,5 cm
1 1
18. Lampu senter 2 baterai
1 1
19. Stetoskop
1
20. Meteran v

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 38


1 1
21. Celemek plastik
Alat yang ditambahkan :

1 1
a. Buku catatan
1 1
b. Bolpoin
S
c. Kasa steril v
S
d. Kapas v
S
e. Verband v
1
f. Perlak v
Set Peralatan Poliklinik
10. Gigi
1 bh
1. Jas v
2. Kursi periksa gigi 1 set 1

3. Dental unit lengkap ( high 1 set 2


speed + low speed)
4. 1 1 1
Kompresor/tabung oksigen
1 set
5. Alat diagnostik dasar :
1 7
a. Kaca mulut
1 8
b. Pinset dental
1 9
c. Sonde half moon
1 4
d. Sonde lurus
1 8
e. Excavator
3
6. Fasts mmg v
3 4
7. Skoper semen
8. Burniser berbagai ukuran 3 4

9. 3 5
Skoperkmolgam dan pembawa
10. 3 2
Amalgam
11. 1 7
Spatula semen
12. Bur intan (bulat, inverted dan 1 1
fiswe)
1
13. Pita selosuid v
SK
14. Kertas artikuloid v
15. 2
Pelindung jari (finger sool) v
16. 1 2
Kaca pengaduk (glass stab)
17. Pita matrik dan pemegangnya 1 1
(matriks band + retainer)
18. Alat Skeling (SCALING SET 1 set
)
1 1
a. Sceler berbagai tipe
1 3
b. Kuret
1 1
c. Hoe
1 1
d. Sicle
1
e. Shisel v
1
f. Wing shape v
19. Peralatan Kuret Gigi & 1 set
Bedah Minor

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 39


Tang cabut gigi dewasa 1 2
a.
1 9
b. Tang cabut gigi anak
2 8
c. Ben lurus
2
d. Ben bengkok v
1 3
e. Oyer
2
f. Skapel v
1
g. Rasperatorium v
2
h. Hechting set v
2 1
i. K1em arteri
1
20. Periodontal Probe v

21. Peralatan Prostetik


a. Sendok cetak RA + RB 1 1
berbagai ukuran
b. Bahan cetak dan gibsun 1
v
c. 1
Tang marmer v
d. 1
Tang potong v

Peralatan Umum
a. 1 2
Tempat kapas
b. Cattion roll, cattion poket SK

Lidokaine injeksi infil 1 % SK


c.
SK
d. Alkohol 70%
S
e. Povidon Iodine 10%
S
f. NaCI
S
g. Chloretil
S
h. Lidocain injeksi infil 1%
1 3
i. Meja kerja ½ biro
1 4
j. Kursi kerja
1 2
k. Kursi hadap
1 2
l. Kursi periksa gigi
1 1
m. Lemari simpan alat
n. Tempat sampah 1 1
tertutup/khusus
1
o. Jam/air sound v
1
p. Dental kit v
Sterilisator set 1 1
q.
Pojok Gizi
11.
Timbangan digital 1 1
a.
b. Timbangan dewasa dengan 1 1
pengukur TB
Pita pengukur LILA 1 1
c.
Meteran 1 1
d.
Lemari simpan alat 1 1
e.
Rak 2 2
f.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 40


Meja kerja ½ biro 1
g. 1
Kursi kerja 1 1
h.
Kursi hadap 1 1
i.
Peralatan K3 Laboratorium
12.
a. Alat bantu pipet/rubber bulb 1 1

b. Klem tabung (tube holder) 1


v
c. Wadah khusus untuk 1 1
insenerasi jarum, lancet
d. Pemotong jarum & wadah 1 1
pembuang
Perlengkapan PPPK 1
e. v
Sarung tangan 1 50
f.
Masker 1 50
g.
Alat pemadam api ringan 1
h. (APAR) v
Tip habis pakai 1 1000
i.
j. Jas laboratorium kancing 1
belakang,lengan panjang
dengan elastic pada
pergelangan tangan
Desinfektan 1 1
k.
l. Pemancur air/emergency 1
shower v
m. Alas kaki/sepatu tertutup 1 1

Peralatan Laboratorium
1 2
1. Alat hitung manual
Pengukur waktu yang dapat 1 1
2. diatur(stop wacth)
1
Sudip lidah, logam, panjang 12
3. cm v
Albuminomete (esbasch) 1
4.
2 2
5. Beker, gelas
2
6. Botol pencuci v
2 1
7. Corong kaca (5 cm)
8. Ember pengukur plastik 2
dengan tutup v
9. 2 6
Erlenmeyer, gelas
10. Gelas pengukur (100 cc) 2
v
11. 1 3
Hemoglobinometer set (sahli)
12. 1 2
Hemositometer set
13. 2 1000
Kaca penutup (dek glass)
14. 3 700
Kaca preparat
15. Kaki tiga 1
v
16. Kawat asbes 2
v
17. Mikroskop binokuler dengan 1 1
kotak penyimpanan yang
berlampu
18. Pemanas dengan air 1
v

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 41


19. Penjepit tabung dari kayu 2
v
20. Pensil kaca 2 2

21. Pipet berskala vol 1 cc dan @2


10cc v
22. Pipet tetes 2 2

23. Rak pengering 10


v
24. Rak pewarna kaca preparat 3

Rak tabung reaksi 2 3


25.
Sengkelit 3 2
26.
Sikat tabung reaksi 2 2
27.
28. Tabung laju endap darah 1 10
(westergren)
Tabung reaksi (12 mm) 1 50
29.
30. Tabung sentrifus tanpa skala 1 10

31. Urinometer (alat pengukur B.J. 12


urine) v
32. Gunting bedah standar, lurus 1
v
33. Pinset anatomis (untuk 1 2
specimen)
34. Skalpet, mata pisau bedah 3
(no. 10) v
35. Skalpel, tangkai pisau operasi 1
v
36. Sterilisator (pemanas alkohol) 1
v
Tabung / pipa kapiler untuk 1
37. v
Hematokrit @10
38.
39. Sarung tangan, no. 6 ½ ,7,7½ 1 50

40. Baki logam tempat alat steril 10


v
41. Botol mulut sempit dengan 10
tutup ulir v
42. Botol tetes 60 cc 1
v
43. Lampu spiritus isi 120 cc 1 1

Torniket karet 3 3
44.
Waskom bengkok 1
45. v
Waskom cekung 1
46. v
Waskom cuci 1 1
47.
Sentrifus mikrohematokrit 1 1
48.
Sentrifus listrik 1 1
49.
Pipet semi otomatik 1 1
50.
Tip pipet 1 1000
51.
52. Termometer 0 - 50 derajat 1
celcius (skala ½c) v
53. Tensimeter, air raksa 1
v
54. Komparator untuk 1
pemeriksaan air lapangan v
Penghisap karet 1 1
55.
Pot sputum 1 100
56.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 42


Pengukur waktu 1 1
57.
Rotator 1 1
58.
Shaker 1
59. v
Jas laboratorium @1 2
60.
61. Tempat sampah basah dan 2 1
kering, bertutup
62. Peralatan untuk tempat 1 1
pembuangan limbah, sisa
spesimen (tempat sampah
khusus)
1
63. Meja kerja lapis formica v
1 2
64. Kursi kerja
1 1
65. Kursi untuk ambil darah
1 1
66. Rak simpan alkes
1
67. Lemari asam v
1 1
68. Food inspection kit
Set Peralatan
Laboratorium Otomatis
1
1. Hematologi analyzer v
1
2. Urine analyzer v
1
3. Mikroskop binokuler v
4. Mikropipet 5 ul,10 ul, 25 ul, 50 @1 @1
ul, 100 ul, 200 ul, 1000 ul, 5-
50 ul, 100500uI
1 1
5. Glukotest

13. Set Peralatan Kefarmasian


1 1
a. Penggerus obat
1 3
b. Blender obat
3
c. Timbangan obat v
1 4
d. Lemari simpan obat
1
e. Jam/air sound timer v
1 1
f. Meja kerja 1/2 biro
1 4
g. Kursi kerja
1 1
h. Rak kerja

14. Ponkesdes Rangkah


1 1
a. Tempat tidur periksa
1 1
b. Tensimeter
1 1
c. Stetoskop
1 1
d. Timbangan bayi
1 1
e. Timbangan dewasa
1 1
f. Waskom
1 1
g. Bak instrumen
1 1
h. SEnter
1 1
i. Penggerus obat
1 1
j. Lemari obat

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 43


Meja kerja ½ biro 1 1
k.
Kursi kerja 1 1
l.
Kursi hadap 1 1
m.

15. Ponkesdes Gebang


1 1
a. Tempat tidur periksa
1 1
b. Tensimeter
1 1
c. Stetoskop
1 1
d. Timbangan dewasa
1 1
e. Waskom
1 1
f. Bak instrumen
1 1
g. Senter
1 1
h. Penggerus obat
1 1
i. Lemari obat
Meja kerja ½ biro 1 1
j.
Kursi kerja 1 1
k.
Kursi hadap 1 1
l.

2) KONDISI SUMBER DAYA MANUSIA

Tabel 4.3 Kondisi SDM Puskesmas Sekardangan


N Stan- Jum
Jenis Ketenagaan KOMPETENSI MINIMAL
o dar lah
1. Manajemen
Kepala Puskesmas 1 1 Dokter/sarjana kesehatan yang kurikulum
pendidikannya mencakup kesehatan masyarakat
Kepala Tata Usaha 1 1 Sarjana kesehatan Masyarakat
Bendaharawan 1 6 SMK Akuntansi / D-3 Akuntansi
PKM 1 orang lulusan Akper, 1 or lulusan Analis, 4 or
lulusan SMA
Rekam Medis 2 0 DIII Rekam Medik dan Informasi Kesehatan
Administrasi Kes. 1 0 Sarjana Kesehatan Masyarakat
Administrasi 1 1 SLTA / SMK
Umum
Kasir 2 2 SMU/SMK + Pelatihan Pengelolaan Keuangan
1 orang dirangkap bendahara
Supir 2 1 Sesuaikan dengan Jumlah Ambulan, 1 standby, 1
orang tugas merujuk
Penjaga Puskesmas 4 1 Sama dengan Puskesmas Rawat Jalan dengan
penambahan jumlah
Petugas Kebersihan 4 1 Melayani semua Unit Kerja
Dirangkap administrasi umum
Tenaga Profesi
2. PELAYANAN RAWAT JALAN
a.Dokter umum 3 4 Mempunyai STR & SIP
1 orang di BP, 1 orang di R.Tindakan / UGD, 1
orang di KIA/KB, 1 or di P.Lansia ( kadang ada

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 44


N Stan- Jum
Jenis Ketenagaan KOMPETENSI MINIMAL
o dar lah
penugasan program )
Jam buka UGD : 7 ½ jam ( 07.00 – 14.30 )
b.Dokter gigi 1 2 Mempunyai STR & SIP ( kadang ada penugasan
program )
c.Perawat 5 11 Melayani 4 poli ( BP, Lansia, TB, UGD ) & 2
Ponkesdes
2 orang di UGD,2 or di Ponkesdes,1 orang di
P.Lansia, 5 orang di BP , 1 or di poli TB ,1 orang
rangkap bendahara BOK ( kadang ada penugasan
program )

d.Perawat gigi 1 2 Kadang ada penugasan program

e.Bidan 1 7 1 orang di Poli KIA & 1 orang Poli KB ( sesuai


jadwal ptgs )
1orang di Ponkesdes ( kadang ada penugasan
program )
f.D-3 Gizi 1 1 Poli Konsultasi Gizi (kadang ada penugasan
program )
g.Analis Medis 1 2 1 orang rangkap Bendahara JKN
h.Asisten Apoteker 1 1 Merangkap penanggung Jawab UPF dan PIO
i.Apoteker 1 0
j.Sanitarian 1 0 Dirangkap perawat

Berdasarkan dari tabel di atas, jumlah sumber daya ketenagaan di Puskesmas Sekardangan
masih belum memenuhi standar, oleh karena itu masih sangat membutuhkan sumber daya
manusia (SDM) sesuai standar dan juga perlu adanya peningkatan frekuensi pendidikan dan
pelatihan.

4.2 ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS


Analisa lingkungan bisnis merupakan identifikasi dan pengukuran faktor-faktor
yang mempengaruhi dalam proses pengambilan keputusan perencanaan bisnis (business
plan). Analisa lingkungan bisnis terdiri dari analisa internal dan analisa eksternal. Analisa
internal merupakan kegiatan yang mengidentifikasi kelemahan-kelemahan (weakness) dan
kekuatan-kekuatan (strength) Puskesmas Sekardangan. Selain itu juga harus memperhatikan
analisa eksternal yang terdiri dari ancaman-ancaman (threats) para pesaing serta peluang-
peluang (opportunities) yang ada di pasar.
Tujuan analisa lingkungan bisnis adalah menetapkan posisi Puskesmas Sekardangan
sebagai entitas usaha serta menetapkan strategi puskesmas dalam mencapai visi dan
misinya. Setelah strategi ditetapkan, selanjutnya diwujudkan dalam pelaksanaan rinci
operasional, berupa program-program dan kegiatan-kegiatan.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 45


BAB 5
STRATEGI BISNIS TAHUN 2016-2020

1.1 STRATEGI FUNGSIONAL


Tabel 5.1. Matriks SO – OW – ST – TW Terhadap Pencapaian MISI 1 :
“Meningkatkan Derajat Kesehatan Individu, Keluarga dan
Masyarakat”
KEKUATAN KELEMAHAN
(STRENGTH) (WEAKNESS)
INT 1 Lokasi PKM Strategis dan 1 Kesejahteraan yg masih
ERNAL mudah dijangkau kurang

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 46


Alat penunjang ada wilayah kerja yang sulit
2 2
pemeriksaan tersedia dijangkau
Tarif Layanan Puskesmas Kemampuan manajerial
3 3
terjangkau perlu ditingkatkan
EKSTERNAL Kualitas SDM Kesehatan Nakes memegang beberapa
4 4
PKM cukup baik program
PELUANG wilayah kerja Puskesmas pendanaan program kurang
5. 5.
(OPPORTUNITIES sedikit maksimal
Peningkatan kemampuan
pendidikan masyarakat Peningkatan mutu
1 1 1 tenaga profesi terhadap
cukup tinggi Pelayanan PKM
Patient Safety
Pengembangan Kerjasama
Kompetitor yang berkualitas dengan Pengelola BPJS pembinaan SDM baru guna
2 2 2
belum banyak dan Perusahaan Di Wilayah pemerataan tugas
Kecamatan
Peningkatan pengetahuan
Fleksibilitas Pengelolaan Penerapan PPK BLUD di dan Ketrampilan Staf PKM
3 3 3
Keuangan BLUD PKM secara penuh dalam Pengelolaan PPK-
BLUD
Penataan manajemen Relasi penyusunan anggaran yg
Keyakinan Pasien pada
4 4 Customer (Customer 4 seimbang guna
Mutu Pelayanan Puskesmas
Relationship Management) terlaksananya program
Peningkatan Kualitas dan
Kebutuhan Pelayanan
Kuantitas Sarana - Pengembangan Pelayanan
5 kesehatan yang bermutu 5. 5.
Prasarana dan Peralatan Prima (Service Excelence)
meningkat
PKM
ANCAMAN (THREATS)
Peningkatan Kapasitas dan Peningkatan Komitmen Staf
1
Pertumbuhan Klinik Swasta 1 Kapabilitas SDM 1 pada Perbaikan Mutu
Puskesmas Pelayanan Puskesmas
Peningkatan Mutu
Tuntutan masyarakat pemerataan tugas guna
2 2 Pelayanan 2
terhadap mutu Pelayanan peningkatan mutu pelayanan
Berkesinambungan
penyusunan jadwal
Keikutsertaan masy dlm Pembinaan ke masyarakat
3 3 3 kunjungan rutin wilayah
program kesehatan kurang semakin ditingkatkan
kerja yang sulit dijangkau
kemudahan pasien untuk Penataan manajemen Relasi Pengembangan Pelayanan
4 4 4
memih fasilitas yankes Peserta BPJS Prima (Service Excelence)
Indeks Kepuasan Evaluasi dan Pengukuran
Menindaklanjuti hasil
Masyarakat terhadap Indeks Kepuasan
5 5. 5. Pengukuran Indeks
Pelayanan Puskesmas Masyarakat terhadap Mutu
Kepuasan Masyarakat
belum terukur Pelayanan PKM
Tabel 5.2. Matriks SO – WO – SA – WA Terhadap Pencapaian MISI 2 : “Mewujudkan
Pelayanan Kesehatan yang Bermutu dengan Upaya Promotif, Preventif
dan Kuratif”
KEKUATAN KELEMAHAN
(STRENGTH) (WEAKNESS)
1 Hubungan 1 Indikator Kinerja
nakes&masyarakat baik Pemberdayaan
Internal Masyarakat Belum
Terukur

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 47


Aktivasi PUSLING,
POLINDES, SDM Kesmas/Kesling
2 2
PONKESDES berjalan tidak tersedia
baik
pemegang program
penyuluhan PHBS rutin
3 3 merangkap shg tdk
Eksternal diadakan
maksimal
Ketersediaan Alat Peraga Pendanaan program tidak
4 4
cukup memadai maksimal
PELUANG kerjasama lintas sektor
5. 5. Beberapa nakes tidak aktif
(OPPORTUNITIES) berjalan baik
meningkatkan mutu
UU Desa mendorong
pelayanan untuk
1 pembangunan Kesehatan 1 pembinaan rutin ke desa 1
mendapat IKM yg terus
Berbasis Desa Siaga
meningkat
menjadwalkan pertemuan mengajukan kebutuhan
Dukungan Pembiayaan
2 2 lintas sektor guna 2 SDM Kesmas/Kesling ke
Pemerintah (BOK)
membicarakan kerjasama lembaga berwenang
Dukungan Pembiayaan
Perencanaan anggaran memberikan motivasi
3 Pemerintah Daerah 3 3
yang tepat dan seimbang kepada semua Nakes
(Biaya Program / DAK)
Kesiapan Masyarakat pendampingan intensif
pemerataan tugas kepada
4 untuk berubah (Posyandu 4 petugas dlm rangka 4
seluruh Nakes
- Desa Siaga) mencapai desa siaga
Peran serta LSM Melibatkan LSM dalam
Perencanaan anggaran
5 Kesehatan (Kesling) 5. meningkatkan kesehatan 5.
yang tepat dan seimbang
semakin meningkat lingkungan
ANCAMAN
(THREATS)
Nakes secara aktif
Kualitas Kesehatan penyuluhan ttg PHBS
1 1 1 memotivasi masyarakat
Lingkungan Masih kurang dan penyakit yang tekait
untuk ber-PHBS
menyediakan anggaran
Prevalensi Penyakit penyebaran spanduk/ untuk kegiatan
2 2 2
masih tinggi brosur/ leaflet ttg PHBS menurunkan prevalensi
penyakit
Nakes secrara aktif
menggerakkan memaksimalkan SDM yg
jumlah kader yg aktif
3 3 masyarakat berperan 3 ada untuk
kurang
aktif dlm melaksanakan Kesmas/Kesling
PHBS
Kesadaran Masyarakat
pemerintah ikut berperan bekerja sama dg
terhadap Kesehatan
4 4 serta secara nyata dlm 4 perangkat desa dlm
Lingkungan Masih
kegiatan PHBS kegiatannya
Rendah
Dukungan DPRD pada pemerintah meningkatkan
5 kegiatan Program UKM 5. meningkatkan dukungan 5. pengetahuan masyarakat
masih rendah thd kegiatan UKM ttg PHBS dan penyakit

Tabel 5.3. Matriks SO – WO – SA – WA Terhadap Pencapaian MISI 3 : “Mendorong


Kemandirian Masyarakat untuk Hidup sehat”
KEKUATAN KELEMAHAN
(STRENGTH) (WEAKNESS)

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 48


Jumlah dan Jenis SDM
Ketersediaan Anggaran
1 1 belum memenuhi Standar
Diklat
Kebutuhan
INTERNA
Komitmen SDM
L Puskesmas untuk
2 2 beberapa Nakes tidak aktif
mengikuti Diklat Teknis
dan Fungsi
pelatihan Nakes
kegiatan penyuluhan&
EKSTERNAL 3 3 tergantung pada anggaran
pembinaan terjadwal
daerah
Pemenuhan SDM
4 jumlah SDM usia muda 4 menunggu dari
cukup banyak pemerintah
PELUANG
(OPPORTUNITIES
1 Banyak Institusi
Menugaskan petugas Pelatihan yang diadakan
Penyelenggara diklat 1 1
untuk mengikuti pelatihan tidak sesuai kebutuhan
Sesuai Kebutuhan
2 Berkurangnya motivasi
Kesadaran dan tuntutan
Mempertahankan mutu petugas untuk
masyarakat terhadap 2 2
pelayanan mempertahankan mutu
mutu Pelayanan
pelayanan
3 kepercayaan/daya beli
Membuat inovasi sesuai Kinerja petugas kurang
masyarakat thd PKM msh 3 3
kebutuhan masyarakat optimal
tinggi
4 pelayanan fasilitas Mengajukan kebutuhan
Menggalakkan
yankes lain kurang 4 4 pelatihan yang sesuai
partisipasi masyarakat
memuaskan kebutuhan
ANCAMAN
(THREATS)
1 Pembajakan tenaga Meningkatkan Pemenuhan jumlah
1 1
profesional oleh Swasta kesejahteraan pegawa pegawai sesuai kebutuhan
2 Meningkatkan mutu Peningkatan kualitas
Kompetisi Pelayanan
pelayanan dan membuat pegawai untuk
Kesehatan Dasar dengan 2 2
inovasi baru sesuai peningkatan mutu
Klinik Swasta
kebutuhan masyarakat pelayanan
3 Pemenuhan kebutuhan
jumlah kader aktif Pengadaan pelatihan
3 akan sarana prasarana 3
terbatas dalam kota/kab
pelayanan
4 Pengajuan dan Penganggaran biaya
biaya pelatihan cukup
4 penggunaan anggaran 4 pelatihan yang
besar
secara efisien dan efektif dibutuhkan

1.2 PROGRAM KERJA UTAMA


Puskesmas Sekardangan Untuk 5 (Lima) Tahun kedepan (Tahun 2016-2020) merencanakan
secara bertahap pemenuhan Kebutuhan Sumberdaya Puskesmas melalui pemenuhan
program strategis sebagai berikut :

1. Program Peningkatan Mutu dan Aksesibilitas Pelayanan Kesehatan di


Puskesmas.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 49


Program ini didesain untuk memberikan jaminan mutu pelayanan kesehatan
dasar di Puskesmas serta kemudahan akses masyarakat terhadap pelayanan
kesehatan di Puskesmas.
Upaya strategis yang dilakukan meliputi :
a. Peningkatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM Kesehatan terutama tenaga
kesehatan inti (Medis, Keperawatan) dan secara selektif pada SDM
Administrasi dan Manajemen.
b. Peningkatan Utilisasi Puskesmas dengan indikator hasil : kunjungan Poli dan
UGD, serta Perbaikan Respon Time di UGD.
c. Perbaikan Tatakelola Klinik melalui penataan SPO, Pedoman Pengendalian
Mutu Pelayanan (Pasient Safety, Pengendalian Infeksi Nosokomial, K-3
Puskesmas).
d. Pengukuran Indeks Kepuasan Masyarakat secara periodik dan pengelolaan
komplain/keluhan masyarakat secara terpadu.

2. Program Peningkatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM Puskesmas


Program ini didesain dengan tujuan untuk memenuhi standar kebutuhan SDM
Puskesmas sesuai SPM. Untuk mewujudkan pelayanan yang bermutu
membutuhkan SDM Kesehatan yang cukup sesuai jenis tenaga yang dibutuhkan
dengan kompetensi yang memenuhi persyaratan. Upaya strategis yang
direncanakan dalam 5 tahun ke depan adalah :
a. Rekruitmen SDM sesuai standar kebutuhan secara bertahap
b. Pelatihan Teknis dan Pelatihan Fungsi untuk masing-masing jenis tenaga
kesehatan yang dibutuhkan (sertifikasi kompetensi).
c. Pembinaan integritas, motivasi, dan membangun komitmen Puskesmas.
d. Peningkatan kesejahteraan melalui penataan sistem remunerasi.

3. Program Pemenuhan dan Pemeliharaan Peralatan Puskesmas


Program ini didesain untuk memenuhi standar kebutuhan peralatan kesehatan
(Medik, Penunjang Medik, dan Keperawatan) dalam menjamin mutu pelayanan
kesehatan, peningkatan kapasitas dan perbaikan respon time. Upaya strategis
yang direncanakan dalam lima tahun ke depan, meliputi :
a. Pemetaan aset Puskesmas, meliputi jenis, jumlah, kondisi dan kekurangan
(gab) terhadap standar kebutuhan untuk mendukung kebutuhan pelayanan
kesehatan yang bermutu.
b. Pengadaan Peralatan Kesehatan dan Peralatan penunjang sesuai standar
secara bertahap sesuai skala prioritas
c. Pemeliharaan dan kalibrasi peralatan medik dan penunjang medik untuk
mewujudkan keselamatan pasien (patient safety).

4. Program Pemenuhan Sarana – Prasarana Puskesmas.


Program ini merupakan upaya peningkatan penampilan fisik Puskesmas dan
pemenuhan standar Ruang Pelayanan untuk menjamin kenyamanan dan
keamanan pasien (Building Safety).
Upaya strategis yang dikembangkan meliputi :
a. Pembangunan Puskesmas sesuai standar kebutuhan dan kemampuan
pembiayaan dari Pemerintah Daerah.
b. Renovasi dan pemeliharaan ruang pelayanan, dan ruang perkantoran.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 50


c. Pembangunan dan pemeliharaan tempat umum penunjung puskesmas.
d. Pemenuhan sarana perkantoran, ruang administrasi pelayanan dan ruang
pelayanan.

5. Program Pengembangan Kerjasama dan Aliansi Strategis


Program ini ditujukan untuk implementasi fleksibilitas pengelolaan keuangan
BLUD dalam mengoptimalkan potensi Puskesmas. Kerjasama yang
dikembangkan meliputi Kerjasama Penyediaan Peralatan Penunjang Medik
(Laboratorium, Radiologi), kerjasama pelayanan kesehatan dengan Asuransi
Sosial (BPJS-Kesehatan), asuransi komersial, perusahaan (Kesehatan Kerja,
Kecelakaan Kerja, Penyakit Akibat Kerja, dan sanitasi lingkungan) serta
kerjasama dengan Institusi Pendidikan.
Pembiayaan operasional dianggarkan dalam kegiatan rutin sesuai kebutuhan.

6. Program Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Puskesmas


Program ini merupakan bagian dari upaya perbaikan mutu berkelanjutan
(Quality Improvement) dan akuntabilitas publik. Upaya strategis yang
dikembangkan meliputi :
a. Pengembangan SIMPUs (Sistem Informasi Manajemen Puskesmas)
b. Penataan database Puskesmas
c. Evaluasi Kinerja Pelayanan dan Kinerja Keuangan secara periodik
d. Penyusunan Laporan Kinerja Pelayanan dan Kinerja Keuangan secara tepat
waktu.

7. Program Peningkatan Kinerja Manajemen dan Kepemimpinan Puskesmas


(Perfomance Management & Leadership)
Program ini ditujukan pada peningkatan kemampuan manajemen Puskesmas
dengan pola pengelolaan keuangan BLUD. Upaya strategis yang dikembangkan
meliputi :
a. Penataan Sistem Perencanaan Puskesmas
b. Penataan Manajemen Keuangan Puskesmas
c. Pengembangan Budaya Organisasi melalui komitmen kepemimpinan
Puskesmas dan dukungan seluruh pemangku kepentingan.
d. Peningkatan kemampuan manajemen dan pengukuran kinerja manajemen
(performance management).

8. Program Penataan dan Peningkatan Tatakelola BLUD Puskemas


Program ini didesain untuk meningkatkan kemampuan para pengelola di
Puskesmas untuk mengelola BLUD sesuai prinsip dasar tatakelola yang baik
(Good Governance) dan Praktek Bisnis yang sehat (Best Practice). Upaya
strategis yang akan dilaksanakan lima tahun ke depan meliputi :
a. Peningkatan efektivitas Puskesmas dalam menghasilkan pelayanan
kesehatan yang bermutu, aman dan memuaskan.
b. Pengendalian biaya dan pengendalian manajemen dalam rangka efisiensi
penggunaan sumberdaya Puskesmas yang terbatas.
c. Peningkatan Kapasitas Puskesmas dalam mewujudkan produktivitas SDM,
Peralatan dan organisasi Puskesmas.
d. Mengembangkan akuntabilitas publik yang terukur.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 51


e. Menumbuhkembangkan kepercayaan antara pemberi pelayanan dan
pengelola Puskesmas melalui membudayakan transparansi dalam
pengelolaan Puskesmas.

1.3 SKEMA PEMBIAYAAN (MASTER BUDGET)

Tabel 5.6 Rencana Pembiayaan Program Peningkatan Mutu dan Aksesibilitas


Pelayanan Kesehatan di Puskesmas
Proyeksi Pembiayaan/Tahun (Jutaan Rp.)
No Upaya Strategis
T.2016 T.2017 T.2018 T.2019 T.2020
1. Perbaikan Tatakelola 50 50 70 80 85
2. Pengukuran IKM, IKK 10 10 15 15 20
3. Pemberdayaan Tim
5 10 15 15 15
Mutu Puskesmas
TOTAL BIAYA
65 70 100 110 120
/TAHUN

Tabel 5.7 Rencana Pembiayaan Program Peningkatan Kapasitas dan Kapabilitas SDM
Kesehatan di Puskesmas
Proyeksi Pembiayaan/Tahun (Jutaan Rp.)
No Upaya Strategis
T.2016 T.2017 T.2018 T.2019 T.2020
1. Peningkatan Kapasitas
dan Kapabilitas SDM 200 250 300 350 400
Kes.
2. Penataan Sistem
750 850 970 1000 1085
Remunerasi (Jaspel)
3. Bea Siswa Karyawan 50 60 75 100 120
TOTAL BIAYA
1000 1160 1345 1450 1605
/TAHUN

Tabel 5.8 Rencana Pembiayaan Pemenuhan Peralatan di Puskesmas


Kondisi s/d Kek Rencana Pemenuhan Per Jenis Peralatan HARGA
JENIS Std 2019 u- Per Tahun (dalam ribuan) (dalam
No
PERALATAN Kebu- ran ribuan)
Jelek
tuhan Baik gan 2016 2017 2018 2019 2020
Peralatan Poli
1 Umum

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 52


Tempat tidur periksa
dan
a. perlengkapannya @1 1 1 3036 3036
b. Meja kerja ½ biro 1 5 2 3081,2 1540,6
c. Kursi kerja 1 7 1 831 831
d. Kursi hadap 1 7 1 382,54 382,54
e. Lemari arsip 1 2 2192 2192
f. Lemari simpan alat 1 0 1 4048 4048
g. Meja instrumen/alat 1 0 1350 1350
Manset anak;
h. dengan velcro 1 0
Stetoskop
j. duplex/simplex 1 4 2 684 342
k. Stetoskop janin 1 0
l. Tensimeter 1 3 1 2 4126 4126 4126 2063
m. Lampu senter 2 3 282 141 141 282 141
Termometer klinis)
n. dewasa dan bayi @1 1 108 108 108
Palu pengukur
o. refleks 1 0 143 143
Sudip lidah, logam,
panjang 12 cm dan
p. 16,5 cm @5 0
Pengukur waktu
untuk mengukur
q. nadi dan pernafasan 1 1 123,7 123,7
r. Torniquet karet L 0
Timbangan BB +
pengukur tinggi
s. badan 1 1 1138 1138 1138
t. Meteran 1 1
Tempat sampah
basah dan kering,
u. bertutup @1 1
v. Safety box 1 0
w. Jam/air sound timer 1 0

Set Pemeriksaan
2 Mata 1 set
Lembar Optotip
Snellen yg
dilengkapi clock
dial untuk
a. pemeriksaan visus 1 2
Lembar kartu tes
b. baca 1 2
c. Bingkai uji coba 1 0
trial lens (trial

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 53


frame)
Lensa uji coba ( trial
lens set), untuk
d. visus 1 0
Tes buta
warna( Buku
lshilrcrru-
e. Knnehuru) 1 2 200 200 200
Lup binokuler (lensa
pembesar) 3-5
f. Dioptri 1 0
g. Oftalmoskop direk 1 0
h. Tonometer Schiotz, 1 0
Kartu tes
i. penglihatan dekat 1 0
Set Peralatan Poli
3 Lansia
Tempat tidur periksa
dan
a. perlengkapannya 1 1
b. Meja kerja ½ biro 1 2 1540,6 1540,6
c. Kursi kerja 1 2
d. Kursi hadap 1 2
4918,3
e. Lemari 1 0 1 2 4918,32
f. Stetoskop 1 2
g. Tensimeter 1 1 2063 2063
h. Lampu senter 1 1 141 141
i. Thermometer 1 0 1 108 108
Pengukur waktu
untuk mengukur
j. nadi dan pernafasan 1 0 1 123,7 123,7
Timbangan BB +
pengukur tinggi
k. badan 1 0 1 1138 1138
l. Tempat sampah 1 0
basah dan kering,
bertutup

Set Peralatan Poli


4 TB
Tempat tidur periksa
dan
a. perlengkapannya 1 0 0 3036 3036
b. Meja kerja ½ biro 1 1
c. Kursi kerja 1 1
d. Kursi hadap 1 1

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 54


e. Lemari 1 1
f. Stetoskop 1 0 1 342 342
g. Tensimeter 1 0 1 2063 2063
h. Lampu senter 1 1
i. Thermometer 1 1
Pengukur waktu
untuk mengukur
j. nadi dan pernafasan 1 0 1 123,7 123,7
Timbangan BB +
pengukur tinggi
k. badan 1 1
Tempat sampah
basah dan kering,
l. bertutup 1 1
m. Safety Box 1 1
n. Pot sputum 100 220 220 220 220 220 2,2
5 Set Peralatan
Ruang Tindakan
Puskesmas Rawat
Jalan
SET
PEMERIKSAAN
UMUM ( lihat
peralatan poli
umum) 1set
SET RUANG
TINDAKAN: 1set
a. Spalk/bidai semua
ukuran untuk
tungkai, lengan,
leher, tulang
punggung 1 0
b. Stand lamp untuk
tindakan 1 1 1377 1377
c. Standar infus 1 1 1 280 280 280
d. Jet nebulizer 1 1 1 1 1107 1107 1107
Suction pump
/mesin penghisap
e. lendir 1 0
f. Kursi stool 1 1
g. Penyekat ruangan 1 1 0
Penghancur jarum
h. /needle destructor 1 0 1 3000 3000 3000
i. Semprit, gliserin 1 0
Waskom bengkok
j. dan cekung @1 2 0
Paratus bertutup
k. untuk spuit 1 0
Irigator dengan
l. konektor nilon,lurus 1 0
Kateter, logam
m. untuk wanita, no.12 1 0

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 55


Buli-buli panas dan
n. dingin 1 0
o. Es kap 1 0
p. lnkubator bayi 1 0
q. Tandu lipat 1 0
r. Ember penampung
cairan kotor 1 1
s. Sikat cuci tangan 1 1
t. Pispot wanita,pria
dan anak 1 0
u. Tempat sabun 1 1
v. Gelas minum 6 6
w. Kantong plastik
untuk sampah
biologis dan
infeksius @1 @1 137,28 137,28 137,28 137,28 137,28 137,28
x. Sterilisator 1 1 3471 3471
OKSIGEN SET : 1set 2set 8327 8327 8327
a. -Nasal kanula 1 1 0
b. -Sungkup 1 1 0
c. -Masker Oksigen 1 6 0
d. -Selang Oksigen 1 2 0
e. -Flowmeter /
regulator 1 2 0
-Tabung Oksigen
f. besar & kecil @1 2 0
-Trolly tabung
g. oksigen 1 2 0
APD SET : 1set
a. -Manset 1 1
1
b. -Sarung tangan 1 box 0
c. -Sepatu karet 1 1 90 90
d. -Kaca mata goggle 1 1 125,9 125,9
e. -Apron plastik tebal 1 2 58 58 29
SET Pemeriksaan
THT : 1 set
a. Ring THT 1 5 0
b. Hook THT 1 1
Aplicator kapas
c. THT 1 1 0
Serumen extractor
d. THT 1 1 0
Laringoscope blade
lurus dan blade
bengkok untuk anak
e. dan dewasa @1 0

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 56


f. Kaca kepala 1 0
g. Kaca pembesar 1 0
h. Lampu kepala/slit
lamp 1 0
i. Semprit karet untuk
mengeringkan
telinga 1 0
j. Semprit untuk
telinga dan luka 1 0
MINOR SURGERY
SET : 1 set 350 350 350
1 Gunting bedah
standar, Iengkung,
ujung lajam/ ta,jam,
19 cm 1 4 0
2 Gunting bedah
standar, Iengkung,
ujung
(tajam/umpul,18 cm 1 3 0
3 Gunting bedah
standar, lengkung,
ujtmg tumpul/
tumpul,18 cm 1 0
4 Gunting bedah
standar, lurus, ujung
tajam/tajam, 18 cm 1 4
Gunting bedah
standar, lurus, ujung
5 tajam/tumpul, 18 cm 1 2
Gunting bedah
standar, lurus ujung
tumpul/tumpul, 18
6 cm 1 0
Gunting perban/
7 pembalut (lister) 1 1
8 Gunting plester 1 1
Gunting lurus
9 pembuka jahitan 1 2
Klem arteri, 12 cm
lengkung dengan
10 gigi 1 1
Klem arteri, 12 cm
11 lengkung tanpa gigi 1 2
Klern arteri, 12 cm
12 lurus dengan gigi 1 3
Klem arteri, 12 cm
13 lurus tanpa gigi 1 9
Klem pemegang
jarum jahit dengan
14 kunci(baraquer) 1 3
Klem pemegang
15 jarum jahit 1 3

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 57


Klem pemegang alat
16 tenun 1 0
Korentang lengkung
untuk alat steril 23
17 cm (cheatle) 1 0
Korentang, penjepit
18 sponge(foerster) 1 2
Klem agrave, 14
19 mm (isi 100) 1 0
Klern arteri, lurus
20 (kelly) 1 2
Klern arteri, 12 cm,
lengkung dengan
gigi 1 x 2 (halstead
21 mosquito) 1 1
Klem arteri, 12 cm,
lengkung tanpa gigi
1 x 2 (halstead
22 mosquito) 1 2
Klem arteri, 12 cm,
lurus dengan gigi 1
x 2 (halstead-
23 mosquito) 1 3
Klern arteri, 12 cm,
lurus tanpa gigi I x 2
24 (halstcad-mosquito) 1 9
Klem/pemegang
jarum jahit, 18cm
25 (mayo-hegar) 1 2
Klem pemegang
jarum jahit(matheu
26 standar) 1 3
Klem pemegang Act
27 (baraquer) 1 0
Pinset anatomis,
28 14,5 cm dan 18 cm @1 1
Pinset bedah, 14,5
29 cm, dan 18cm @1 4
Bengkok besar dan
30 kecil (nierbekken) @1 3
Bak instrumen
31 tertutup 30X30 Cm 1 1
Sonde pengukur
32 dalam luka 1 0
Skalpel, tangkai
33 pisau operasi 1 5
toples kapas/kasa
34 steril 1 0
35 Tromol kasa/kain @1 2
steril ukuran 125 X
120 mm dan 150 X

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 58


140 mm
Baki logam tempat
36 alat steril 1 2
Mangkok untuk
37 larutan 10 cc 1 0
RESUSITATOR
ADULT SET / alat
bantu pernapasan
untuk Dewasa 1 set
Balon respirasi
(mengembang
sendiri), berfungsi
balk/Self inflating
a. bag/ambubag 1 1 0
Selang reservoar
b. oksigen 1 2 0
Masker oksigen
(untuk dewasa dan
c. anak) @1 6 0
Non rebreathing
d. face mask 1 0 0
e. Plaster 1 1 0
f. Gunting 1 1 0
Aspirator dan slang
g. penghisap Iendir @1 0 0
h. Pipa minuman 1 0 0
RESUSITATOR
INFANT SET/ alat
bantu pernapasan
untuk bayi baru
lahir 1 set 0 1
SET PERALATAN
BEDAH KECIL
MATA 1 set 0 0
SET
PERSALINAN
NORMAL
1 Partus bed 1 set 0
Bak lnstrumen
2 dengan tutup 1 2
Klem keily atau 2
3 klem kocher 1 2
4 Gunting tali pusat 1 1
5 Benang tali pusat 1 20
6 Kateter nelaton 1 3
7 Gunting episiotomy 1 1
8 Klem ½ kocher 1 2

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 59


Sarung tangan
9 DTT/sterii no. 7,7½ @2 3
10 Kapas gulung 1 1
Tabung suntik 2,5
atau 3 cc dengan
jarum steril ( sekali
11 pakai) @5 50
Bowel metal dengan
12 tutup 1 2
13 Korentang 1 1
14 Gunting verban 1 1
Tabung silinder
15 tempat koreniang 1 1
Penghisap lendir de
16 lee 1 2
17 APD set 1 0
18 Kasa 1 5
19 Lampu Halogen 5 0
20 Standar infus 1 0
21 Infus set 1 1
22 Transfusi set l 0
23 Gelas ukur 1 0
24 Bengkok 1 2
IV kateter
25 (Abbocath no. 18) 1 1
Kain bersih atau
26 kering 1 1
Brankar (tempat
27 tidur dorong) 1 0
28 Kursi roda 1 0
29 Selimut 1 1
30 Duk 1 5
31 Bed side cabinet 1 0
Langseng dengan
32 lubang besar 1 0
Larutan desinfektan
33 (Bayclin) 1 1
34 Jam/air sound timer 1 1
35 Timbangan dewasa 1 1
Heachting Set
Persalinan
Bak Instrumen
1 dengan tutup 1 2
Tabung suntik 10 ml
dan jarum steril
(sekali
pakai),diameter
2 22,I:4cm 1 0
3 Pinset 1 3

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 60


4 Pemegang jarum 1 2
Jarum jahit tajam
5 (ukuran 9 dan 11) 1 1
Sarung tangan DTT
6 atau steril 1 6
Kain bersih dan
7 kering 1 1
Benang catgut
8 chromic 2.0/ 3.0 1 0
9 Gunting benang 1 2
10 Bengkok 1 2
11 Kasa 1 5
Peralatan Asuhan
Bayi Baru Lahir
1 Kasa 1 5
Penghisap lender De
Lee /bola karet
penghisap (baru dan
2 bersih) 1 2
Sarung tangan
3 rumah tangga 1 0
Pelindung mata /
4 masker 1 0
5 Couvese 1 0
6 Inkubator 1 0
Meja datar dengan
matras set dengan
lampu 60 watt ( Boh
7 lamp) 1 0
Handuk atau kain
8 bersih dan 1 1
Kering untuk
mengeringkan dan
9 menyelimuti bayi 1 5
Air mengalir untuk
10 mencuci tangan 1 1
Ember untuk
menyiapkan larutan
11 klorin 1 1
Ember plastik dan
sikat untuk
membersihkan dan
12 mencuci peralatan 1 1
Perebus atau
pengukus peralatan
13 untuk DTT 0
Tempat
penyimpanan linen
14 bersih yang tertutup 1 0
15 Cairan desinfektan 1 1

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 61


16 Celemek/apron 1 1
17 Alas kaki tertutup 1 0
18 Sabun 1 1
19 Deterjen 1 1
Handuk/lap tangan
20 pribadi 1 2
Tempat pemrosesan
alat terpisah dari
21 dapur keluarga 1 0
22 Kain lap 1 1
23 Kain pel 1 1
Wadah anti pecah
untuk pembuangan
semprit dan jarum
24 habis pakai 1 1
Tempat sampah
kering dan basah
terkontaminasi yang
25 terpisah 1 0
Pembakar sampah
atau tempat
mengubur sampah
26 atau enkapsulasi 1 0
27 Timbangan bayi 1 0
Set
Persalinan(Bidan
Kit Mobile)
1 Bak instrumen 1 2
Blood lancet 28 G
2 steril 1 0
Autoclick
device( alat penusuk
3 jari) 1 1
Bowel metal dengan
4 tutup 1 2
Baby scale 7 kg +
5 celana 1 1
Catgut Chromic
6 2.0/3.0 1 0
Nelathon catheter no
7 12 sterit 1 3
8 Funduscope kayu 1 2
Gunting episiotomy
9 14 cm 1 1
Duk steril 60X60
10 cm 1 5
Gunting operasi
lurus 14 cm
11 tajam/tumpul 1 1

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 62


Gunting tall pusar
12 26 cm 1 1
13 Kocher lurus 16 cm 1 2
Setengah kocher 14
14 cm 1 2
15 Hb sahli 1 0
Hechting nald GR
16 12 1 1
Infusion set dewasa
17 dan pediatric @1 1
18 IV catheter no 18 G 1 1
IV catheter no 26 G
19 untuk bayi 5 0
Jarum disposible 23
20 G @5 50
Wing needle no 25
21 dan 27 G 1 0
22 Mucous extractor 1 2
Needle holder mayo
23 14 cm 1 1
24 Nierbeken 20 cm 1 1
Pinset anatomis 14
25 cm 1 1
Pinset chirurgis 14
26 cm dan 18 cm @1 1
Sarung tangan
surgical steril
27 ukuran 7/7,5 @2 @2
28 Tensimeter air raksa 1 1
29 Resusitator 1 1
30 Spuit disposible 1 cc 1 1
Stetoscope duplex
31 dewasa 5 1
Nasal gastric tube
32 Silicone no 16 1 1
Cathether Ureteral
33 Wanita disposible 1 1
34 Apron plastik tebal 1 1
Senter dengan 3
35 batere besar 1 1
36 Sheet plastik 1 1
37 Sikat tangan halus 1 1
Lampu Tas bidan kit
38 mobile 1 1
39 Ukuran pita 150 cm 1 1
40 Selimut bayi 1 1
41 Benang tali pusat 1 1
Gambar ibu hamil
42 dan proses kelahiran 1 1

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 63


Ukuran lengan ibu
43 hamil 1 1
Air timer untuk bayi
44 standar UNICEF 1 1
45 Safety box 1 1
Set Peralatan Kia
Puskesmas Rawat
6 Jalan
Spekulum vagina
a. (cocor bebek) @1 2 160 160 80
Slekulum vagina
b. (sims) 2 1
c. Stetoskop dewasa 1 4 1 1 342 684 684 342
Stetoskop pediatri
d. (anak) 1 0
Sudip lidah, logam,
e. panjang 16,5 cm 2 5
f. Tensimeter air raksa 1 1 1 2063 2063 2063
g. Manset anak 1 0
h. Termometer klinis 1 1 108 108 108 108
Gunting bedah
i. standar, lurus 1 2
Gunting pembalut
j. (lister) 1 1
Klem arteri, lurus
k. (kelly) 1 1
Korentang,
Iengkung, penjepit
alat steril, 23 cm
l. (cheattle) 1 1
Korentang, penjepit
m. sponge (foerster) 1 1
Pinset bedah, 14,5
n. cm dan 18 cm @1 1
Sterilisator listrik
o. ( dua pintu ) 2 1 3471 3471 3471
Baki logam tempat
p. alat steril 1 1 262,5 262,5 262,5
Silinder korentang
q. steril 1 1 65 65 65
r. Standar infus 1 0 1 280 280 280
Stand lamp untuk
s. tindakan 1 1 1 1377 1377
Toples kapas / kasa
t. stcril 1 1 46,25 46,25
u. Torniket karet 1 0 15 15
v. Waskom bengkok 1 2 68 34

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 64


w. Waskom cekung 1 1
Ambubag/
x. Resusirator 1 1
Tabung oksigen
y. besar/kecil 1 0
z. lampu / spot light 1 1
Tromol untuk alat
aa. steril 1 1 175 175
Resusilator for
infant (lihat alat
bb. gadar) 1 1
cc. Meteran 1 1
dd. Lampu senter 1 4 282 282 141
pengukur panjang
ee. bayi 1 1
Timbangan bayi dan
ff. dewasa @1 1 302 302 302
gg. Sikat tangan 1 1 121 121 121
Apron(schort)
hh. panjang 52 inci 1 1 1 29 29 29
Perlak,tebal,lunak
ii. (200 X 90 cm) 1 1 45 45
Langseng dengan
sarangan berlubang
jj. besar 1 0
kk. Meja Instrumen/alat 1 1 1350 1350
Formulir
ll. askep/kebidanan 1 1
Set Pemeriksaan
Kehamilan
Tempat tidar periksa
1 kebidanan 1 1 3036 3036
2 Tensimeter air raksa 1 1 2063 2063 2063
Stetoskop binoculer
3 dan monocular @1 1 342 342 342
4 Termometer 1 2 108 108 108
Pelvimeterobstetrik
untuk pengukur
5 panggul 1 0
6 FunduscaQekayu 1 2
7 Doppler 1 1 1100 1100
Oksigen dengan
8 regulator 1 0
9 Reflek hammer 1 0 143 143
Alat pemeFiksa Hb
10 (sahli) 1 0 40 40
11 APD set 1 0

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 65


Piala ginjal
12 /bengkok 1 2
13 Gunting verband 1 1 30 30 30
14 Gergaji obat 1 0
Timbangan dewasa
15 dengan pengukur 1 1
tinggi badan
16 (detecto) 1 1
17 Penghitung nadi 1 2
18 Pita pengukur LILA 1 0 520 520
Plastik penutup
19 instrumen steril 1 0
Set Peralatan
7 Pelayanan KB.
1 Meja ginekologi 1 2
2 Stetoskop 1 1 342 342 342
3 Tensimeter air raksa 1 1 2063 2063 2063
Alat pemasang IUD/
4 IUD Kit, terdiri dari 2
Cocor bebek 1 20
Tenakulum 1 2
Sonde 1 8
Gunting 1 2
Mangkuk 1 1
Klem bengkok 1 1
Timba besar 1 1
Baki besar 1 1
Alat pengait IUD 1 2 50 50 50
Alat pemasang
5 norplant 1 2
Gunting bedah
standar, lurus, ujung
6 tumpul/tumpul 1 1
Pinset anatomis,
7 14,5 cm dan 18 cm @1 1
Skalpel, mata pisau
8 bedah (no. 10) 1 10 22,4 22,4 22,4 22,4 22,4 2,24
Skalpel, tangkai
9 pisau operasi 1 10 175 35
10 Duk bolong, sedang 1 10 45 45 45 9
11 Kain steril 1 1 31 31 31 31 31 15,5
Sarung tangan, no. 6
12 ½,7,7 ½ @2 5
Baki logam tempat
13 alat steril 1 1 262,5 262,5 262,5
Silinder korentang
14 steril 1 1 65 65 65

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 66


Toples kapas/kasa
15 steril l 2 46,25 46,25 46,25
Tromol kasa/kain
steril (125 X 120
mm) dan (I50 X 150
16 mm) @1 1 176 176
Waskom bengkok
17 dan cekung @1 2
Spekulum vagina
(cocor bebek) besar,
18 sedang dan kecil 1 20
Spekulum vagina
19 (sims) 1 2
20 Lampu kepala 1 0
Kateter, karet no.
10, 12,14,16
21 (nelaton) @1 3
gigi 1 X 2 (halstead-
22 mosquito) 1 0
Klem arteri, 12 cm
lurus dengan gigi 1
X 2 (halstead-
23 mosquito) 1 1
Klem arteri, 12 cm
lurus, tanpa
24 gigi(halstead) 1 1
Klem pemegang
implan (modifikasi
klem untuk
vasektomi tanpa
25 pisau) 1 2
26 Standar infus 1 0
Disposable syringe
27 3,5, 10 cc @2 10
Jarum suntik
disposable (no.
28 02,12,14,20) @5 10 1400 1400 1400 1400 1400 140
29 Meja kerja biro 1 1
30 Kursi kerja 1 1
31 Meja instrumen/alat 1 1
32 Kursi hadap 1 2
Lemari simpan
33 alkes/obat 1 1
34 Jas operasi 1 0
35 Topi operasi 1 0
36 Mangkok 1 2
37 Usungan/brankar 1 0
38 Timbangan dewasa 1 1 475 475
39 Safety box 1 1 90 90 90 90 90 15

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 67


40 Sterilisator set 1 0 1 1 3471 3471
8 Kit Imunisasi
1 Pinset 4 1
Boks pendingin,
2 tahan dingin 7 hari 1 0
Termos khusus,
3 tahan dingin 12 jam 4 0
Termos vaksin,
4 tahan dingin 3 hari 3 3 1144,2 1144,2 381,4

5 Vaksin carier 4 8
Lemari es biasa
( alat pembuat cool
6 pack) 1 0
Lemari es
penyimpan vaksin
standar
7 WHO/Unicef 1 2 38500 38500 38500
Termometer pada
8 lemari es 1 3
Safety box volume 5
9 liter 1 0
10 Freeze tag 1 3
11 Tas lapangan 1 1
Tempat sampah
basah dan
12 kering,bertutup @1 1
13 Jam/air sound timer 1 0
Ads (autodisposible
syringe) 0.05 ml, 0.5
14 ml, 5.0 ml @100 100
PERALATAN
UMUM:
a. Meja kerja 1/2 biro 1 1 0
b. Kursi kerja 1 1 0
c. Kursi hadap 1 1 0
Set Peralatan
Perawatan
KeSehatan
Masyarakat /
9 CHC/PHN Kit
Stetoskop duplex
1 dewasa 1 1 342 342
Sphygmomanometer
2 Hg 1 1 2063 2063
3 Pen light 1 0 282 282 141
Alat pengukur tinggi
4 badan/pita 150 cm 1 0 35 35
Alat pengukur berat
5 badan 1 0 644 644 644

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 68


6 Termometer 1 1
7 Nierbeken 23 cm 1 2
8 Bak instrument 1 1
9 Bowel metal 1 1
10 Kaca pembesar 1 0
11 Tas CHN kit 1 1
Heachting Set CHN
12 Kitt, 1 set
Gunting operasi
lurus 14 cm
a. Tajam/tajam 1 1
Gunting operasi
lurus 14 cm
b. tajam/tumpul 1 0
Gunting operasi
bengkok 14 cm
c. tajam/tumpul 1 0
Pinset anatomis 14
d. cm 1 1
Pinset chirurgis 14
e. cm 1 1
Arteri klem lurus 14
f. cm 1 1
Scalpel/tangkai
g. pisau operasi 1 0
Needle holder 14
h. cm 1 0
Sterilitator ukuran
13 220 x 8,2 x 4,1 mm 1 1
Bengkok 350 ml (l2
14 oz), SS 1 1
Mangkok 600 ml :
15 200 x 75 cc 1 1
16 Termometer 1 1
Sudip lidah, metal
17 16,5 cm 1 2
Lampu senter 2
18 baterai 1 1
19 Stetoskop 1 1
20 Meteran 1 0
21 Celemek plastik 1 1
Alat yang
ditambahkan :
a. Buku catatan 1 1
b. Bolpoin 1 1
c. Kasa steril S 0
d. Kapas S 0
e. Verband S 0
f. Perlak 1 0

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 69


Set Peralatan
10 Poliklinik Gigi
1 Jas 1 bh 0
2 Kursi periksa gigi 1 set 1
Dental unit lengkap
( high speed + low
3 speed) 1 set 2 82328 82328
Kompresor/tabung
4 oksigen 1 1 1 5520 5520 5520
Alat diagnostik
5 dasar : 1 set
a. Kaca mulut 1 7
b. Pinset dental 1 8
c. Sonde half moon 1 9
d. Sonde lurus 1 4
e. Excavator 1 8
6 Fasts mmg 3 0
7 Skoper semen 3 4
Burniser berbagai
8 ukuran 3 4
Skoperkmolgam dan
9 pembawa 3 5
10 Amalgam 3 2
11 Spatula semen 1 7
Bur intan (bulat,
12 inverted dan fiswe) 1 1 156 156 156
13 Pita selosuid 1 0
14 Kertas artikuloid SK 0
Pelindung jari
15 (finger sool) 2 0
Kaca pengaduk
16 (glass stab) 1 2
Pita matrik dan
pemegangnya
(matriks band +
17 retainer) 1 1
Alat Skeling
18 (SCALING SET ) 1 set
a. Sceler berbagai tipe 1 1 1 1500 1500
b. Kuret 1 3
c. Hoe 1 1
d. Sicle 1 1
e. Shisel 1 0
f. Wing shape 1 0
Peralatan Kuret Gigi
19 & Bedah Minor 1 set
Tang cabut gigi
a. dewasa 1 2

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 70


Tang cabut gigi
b. anak 1 9
c. Ben lurus 2 8
d. Ben bengkok 2 0
e. Oyer 1 3
f. Skapel 2 0
g. Rasperatorium 1 0
h. Hechting set 2 0
i. K1em arteri 2 1
20 Periodontal Probe 1 0
21 Peralatan Prostetik
Sendok cetak RA +
a. RB berbagai ukuran 1 1
Bahan cetak dan
b. gibsun 1 0
c. Tang marmer 1 0
d. Tang potong 1 0
Peralatan Umum
a. Tempat kapas 1 2
Cattion roll, cattion
b. poket SK
Lidokaine injeksi
c. infil 1 % SK
d. Alkohol 70% SK
e. Povidon Iodine 10% S
f. NaCI S
g. Chloretil S
Lidocain injeksi
h. infil 1% S
i. Meja kerja ½ biro 1 3
j. Kursi kerja 1 4
k. Kursi hadap 1 2
l. Kursi periksa gigi 1 2
m. Lemari simpan alat 1 1
Tempat sampah
n. tertutup/khusus 1 1
o. Jam/air sound 1 0
p. Dental kit 1 0 1 400 400
q. Sterilisator set 1 1
11 Pojok Gizi
a. Timbangan digital 1 1
Timbangan dewasa
dengan pengukur
b. TB 1 1
c. Pita pengukur LILA 1 1
d. Meteran 1 1

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 71


e. Lemari simpan alat 1 1
f. Rak 2 2 1 2348 2348
g. Meja kerja ½ biro 1 1 1 1540,6 1540,6
h. Kursi kerja 1 1
i. Kursi hadap 1 1
Peralatan K3
12 Laboratorium
Alat bantu
a. pipet/rubber bulb 1 1
Klem tabung (tube
b. holder) 1 0
Wadah khusus untuk
insenerasi jarum,
c. lancet 1 1
Pemotong jarum &
d. wadah pembuang 1 1
e. Perlengkapan PPPK 1 0
f. Sarung tangan 1 50
g. Masker 1 50
Alat pemadam api
h. ringan (APAR) 1 0
i. Tip habis pakai 1 ###
j.
Jas laboratorium
kancing
belakang,lengan
panjang dengan
elastic pada
pergelangan tangan 1 0
k. Desinfektan 1 1
Pemancur
air/emergency
l. shower 1 0
Alas kaki/sepatu
m. tertutup 1 1
Peralatan
Laboratorium
1 Alat hitung manual 1 2
Pengukur waktu
yang dapat
2 diatur(stop wacth) 1 1
Sudip lidah, logam,
3 panjang 12 cm 1 0
Albuminomete
4 (esbasch) 1 0
5 Beker, gelas 2 2
6 Botol pencuci 2 0
7 Corong kaca (5 cm) 2 1
Ember pengukur
8 plastik dengan tutup 2 0

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 72


9 Erlenmeyer, gelas 2 6
Gelas pengukur
10 (100 cc) 2 0
Hemoglobinometer
11 set (sahli) 1 3
12 Hemositometer set 1 2
Kaca penutup (dek
13 glass) 2 ###
14 Kaca preparat 3 700
15 Kaki tiga 1 0
16 Kawat asbes 2 0
Mikroskop
binokuler dengan
kotak penyimpanan
17 yang berlampu 1 1
18 Pemanas dengan air 1 0
Penjepit tabung dari
19 kayu 2 0
20 Pensil kaca 2 2
Pipet berskala vol 1
21 cc dan 10cc @2 0
22 Pipet tetes 2 2
23 Rak pengering 10 0
Rak pewarna kaca
24 preparat 3 0
25 Rak tabung reaksi 2 3
26 Sengkelit 3 2
27 Sikat tabung reaksi 2 2
Tabung laju endap
28 darah (westergren) 1 10
Tabung reaksi (12
29 mm) 1 50
Tabung sentrifus
30 tanpa skala 1 10
Urinometer (alat
31 pengukur B.J. urine) 12 0
Gunting bedah
32 standar, lurus 1 0
Pinset anatomis
33 (untuk specimen) 1 2

Skalpet, mata pisau


34 bedah (no. 10) 3 0
Skalpel, tangkai
35 pisau operasi 1 0
Sterilisator
36 (pemanas alkohol) 1 0
Tabung / pipa
37 kapiler untuk 1 0

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 73


38 Hematokrit @10
Sarung tangan, no. 6
39 ½ ,7,7½ 1 50
Baki logam tempat
40 alat steril 10 0
Botol mulut sempit
41 dengan tutup ulir 10 0
42 Botol tetes 60 cc 1 0
Lampu spiritus isi
43 120 cc 1 1
44 Torniket karet 3 3
45 Waskom bengkok 1 0
46 Waskom cekung 1 0
47 Waskom cuci 1 1
Sentrifus
48 mikrohematokrit 1 1
49 Sentrifus listrik 1 1
50 Pipet semi otomatik 1 1
51 Tip pipet 1 ###
Termometer 0 - 50
derajat celcius
52 (skala ½c) 1 0
53 Tensimeter, air raksa 1 0
Komparator untuk
pemeriksaan air
54 lapangan 1 0
55 Penghisap karet 1 1
56 Pot sputum 1 100
57 Pengukur waktu 1 1
58 Rotator 1 1
59 Shaker 1 0
60 Jas laboratorium @1 2
Tempat sampah
basah dan kering,
61 bertutup 2 1
Peralatan untuk
tempat pembuangan
limbah, sisa
spesimen (tempat
62 sampah khusus) 1 1
Meja kerja lapis
63 formica 1 0
64 Kursi kerja 1 2
Kursi untuk ambil
65 darah 1 1
66 Rak simpan alkes 1 1
67 Lemari asam 1 0 1 33500 33500

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 74


68 Food inspection kit 1 1
Set Peralatan
Laboratorium
Otomatis
Hematologi 22430
1 analyzer 1 0 0 9,3 224309,3
2 Urine analyzer 1 0
Mikroskop
3 binokuler 1 0
Mikropipet 5 ul,10
ul, 25 ul, 50 ul, 100
ul, 200 ul, 1000 ul,
4 5-50 ul, 100500uI @1 @1
5 Glukotest 1 1 300 300
Set Peralatan
13 Kefarmasian
a. Penggerus obat 1 1 29 29
b. Blender obat 1 3 2545 2545 2545
c. Timbangan obat 3 0 1000 1000
d. Lemari simpan obat 1 4
e. Jam/air sound timer 1 0
f. Meja kerja biro 1 1
g. Kursi kerja 1 4
h. Rak kerja 1 1
Ponkesdes
14 Rangkah
a. Tempat tidur periksa 1 1
b. Tensimeter 1 1
c. Stetoskop 1 1
d. Timbangan bayi 1 1
e. Timbangan dewasa 1 1
f. Waskom 1 1
g. Bak instrumen 1 1
h. Senter 1 1
i. Penggerus obat 1 1
j. Lemari obat 1 1
k. Meja kerja ½ biro 1 1
l. Kursi kerja 1 1
m. Kursi hadap 1 1
15 Ponkesdes Gebang
a. Tempat tidur periksa 1 1
b. Tensimeter 1 1
c. Stetoskop 1 1
d. Timbangan dewasa 1 1
e. Waskom 1 1

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 75


f. Bak instrumen 1 1
g. Senter 1 1
h. Penggerus obat 1 1
i. Lemari obat 1 1
j. Meja kerja ½ biro 1 1
k. Kursi kerja 1 1
l. Kursi hadap 1 1
31332 17459, 14424 23878, 75966,
TOTAL
0,94 88 2,78 88 63

Tabel 5.9 Rencana Pembiayaan Program Pemenuhan Sarana dan Prasarana Puskesmas
Proyeksi Pembiayaan/Tahun (Jutaan Rp.)
No Upaya Strategis
T.2016 T.2017 T.2018 T.2019 T.2020
1. Pembangunan Gedung Disesuaikan dengan Rencana Pembaungan
Puskesmas. Daerah
2. Renovasi dan
Pemelihara- an
150 250 100 75 125
RuangPelayanan/
Perkantoran
3. Pembangunan dan
Pemeli haraan Taman,
40 50 65 75 90
Salasar dan Fasilitas
Umum
4. Pemenuhan sarana per-
kantoran, R. Adm. Yan 500 400 400 300 200
dan Ruang Pelayanan
TOTAL BIAYA
690 700 565 450 415
/TAHUN

Tabel 5.10 Rencana Pembiayaan Program Evaluasi dan Pelaporan Kinerja Puskesmas
Proyeksi Pembiayaan/Tahun (Jutaan Rp.)
No Upaya Strategis
T.2016 T.2017 T.2018 T.2019 T.2020
1. Pengembangan SIMPus 500 500 800 1000 1200
2. Penataan Database dan
20 20 20 0 0
Indikator Kinerja
3. Penyusunan Laporan 5 5 5 5 10

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 76


Akuntabilitas
Puskesmas
TOTAL BIAYA
525 525 825 1005 1210
/TAHUN

Tabel 5.11 Rencana Pembiayaan Program Peningkatan Kinerja Manajemen dan


Kepemimpinan Puskesmas
Proyeksi Pembiayaan/Tahun (Jutaan Rp.)
No Upaya Strategis
T.2016 T.2017 T.2018 T.2019 T.2020
1. Penataan Sistem
Perencanaan 30 50 60 75 80
Puskesmas
2. Pelatihan Manajemen
Puskesmas (Keuangan,
50 50 70 80 85
Tata Kelola,
Pengukuran Kinerja)
3. Pertemuan Manajemen 5 5 5 5 5
TOTAL BIAYA
85 105 135 160 170
/TAHUN

Skema pembiayaan merupakan proyeksi kebutuhan anggaran biaya yang dibutuhkan


untuk menjalankan program –kegiatan yang telah ditetapkan.
Sumber pembiayaan Puskesmas Sekardangan meliputi :
1. Pendapatan Layanan Puskesmas
2. Subsidi dari APBD
3. Subsisi dari APBN (BOK)
4. Pembiayaan dari INVESTOR atau BANK
5. Hibah tidak terikat

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 77


BAB 7
PENUTUP

Demikian Rencana Strategi Bisnis (RSB) Puskesmas Sekardangan tahun 2016-2020


yang telah kami susun sebagai petunjuk arah yang jelas dalam menerapkan praktik bisnis
yang sehat untuk kurun waktu 5 tahun mendatang dan selalu konsekuen dengan visi dan misi
kami dalam memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat.

Untuk dapat terlaksananya rencana strategi bisnis ini kami sangat mengharapkan
dukungan (komitmen) dan partisipasi seluruh karyawan Puskesmas Sekardangan serta
perhatian dan dukungan dari Pemerintah Daerah Kabupaten Sidoarjo, baik materiil,
administratif, maupun politis. Saran dan kritik membangun juga kami perlukan untuk
perbaikan dan pencapaian target yang telah direncanakan, agar dalam jangka waktu 5 tahun
kami dapat menjadi fasilitas pemberi pelayanan kepada masyarakat yang lebih baik. Apabila
kelak di kemudian hari dalam kurun waktu pelaksanaan Rencana Strategi Bisnis ini
mengharuskan ada perubahan dalam aturan dan ketentuannya, maka akan kami lakukan
revisi atau penyesuaian.

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 78


RENCANA STRATEGI BISNIS
( RSB )
TAHUN 2016 - 2020

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 79


PUSKESMAS SEKARDANGAN
Jl.Wijaya Kusuma No.4 Sekardangan Kode Pos 61215 Telp.(031) 8962125
Email : sekardanganpkm @gmail.com

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah,
serta kasih sayang-Nya kepada kami sehingga kami dapat menyelesaikan Dokumen Rencana
Strategis Bisnis BLUD Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 ini dengan baik.
Dokumen Rencana Strategis Bisnis BLUD ini disusun untuk memenuhi salah satu
persyaratan administrasi dalam rangka menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan
Umum Daerah (PPK-BLUD) sebagaimana diatur dalam Peraturan Pemerintah Nomor 23 tahun
2005 dan telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012 tentang Pengelolaan
Keuangan Badan Layanan Umum.
Rencana Strategis Bisnis BLUD yang selanjutnya disingkat dengan Renstra Bisnis BLUD
adalah dokumen lima tahunan yang memuat visi, misi, program strategis, pengukuran
pencapaian kinerja dan arah kebijakan operasional BLUD.
Badan Layanan Umum Daerah atau disingkat BLUD adalah Satuan Kerja Perangkat Daerah
(SKPD) atau Unit Kerja pada Satuan Kerja Perangkat Daerah di lingkungan pemerintah daerah
di Indonesia yang dibentuk untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat berupa penyediaan
barang/jasa yang dijual tanpa mengutamakan mencari keuntungan, dan dalam melakukan
kegiatannya didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas.
Selama proses penulisan dokumen ini, kami mengalami beberapa hambatan maupun
kesulitan. Namun dengan dukungan dan dorongan dari semua pihak yang tak pernah putus
menjadikan kami bersemangat untuk menyelesaikan dokumen ini. Untuk itu dengan segala
kerendahan hati kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tingginya
kepada semua pihak yang tak dapat kami sebutkan satu persatu yang telah membantu dalam
penyusunan dokumen ini.
Akhirnya kami menyadari bahwa tak ada gading yang tak retak, begitu juga dengan
dokumen ini yang tidak lepas dari kekurangan. Untuk itu saran dan kritik yang membangun kami
harapkan demi penyusunan yang lebih baik lagi di masa yang akan datang.

Sidoarjo, 5 Oktober 2016

Mengetahui
Kepala Puskesmas Sekardangan

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 80


dr. WILUJENG EKA ARISWATI
NIP. 19780911 200701 2 011

Rencana Strategis Bisnis Puskesmas Sekardangan Tahun 2016-2020 81