Certifica: Promueve:



Ú
ESEP
Escuela Empresarial del Perú

DIPLOMADO EN: +
DSCTOS
GERENCIA DE
65
GRUPALES
%
OPERACIONES Y DSCTO
LOGÍSTICA MATRICULA
INCORPORACIÓN

23 SÁBADO
JUNIO Certificación por 200 horas académicas.

DIPLOMADO
GERENCIA DE
OPERACIONES Y
LOGÍSTICA
El Diplomado desarrollará el diseño, selección e
identificación de las entidades, los flujos, los
procesos claves, la planificación de la demanda,
la tercerización y las actividades de soporte para
la generación efectiva de los proyectos y proce-
sos de logística y operaciones con el soporte de
las tecnología de información y comunicacio-
nes.
OBJETIVO
Al término del Diplomado, el estudiante será
capaz de desarrollar y gestionar un proceso
de logística y operaciones considerando
variables de costos, calidad, gestión humana
y servicio al cliente adecuadas para el éxito
de empresa.
DOCENTE:
MG. LUIS FELIPE
RIVERO CÉSPEDES
Gerente General en B3 Food & Drink
SAC.
Gerente General en Ceteco Venezuela
SA (Caracas - Venezuela) por 10
años.
Director Supply Chain & Logística Inver-
sa en IMGEVE CA (Venezuela) por
16 años.
Gerente Supply chain &TI en CREDEL
SA (Colombia) por 6 años.
Gerente de Logistica y Operaciones en
Cadena de tienda LA CURACAO Perú
Jefe del Servicio Integral al cliente -
SAMSUNG en SAMTRONICS PERU SA,
como Jefe del Servicio Técnico a Domi-
cilio y jefe del Servicio Nacional de
Talleres.
Oficial de la Marina de Guerra del Perú
en Retiro, obtuvo los cargos de: Jefe
división de Control de Operaciones
Aéreas, Jefe División de Electrónica y
Comunicaciones, Jefe División de
Centro de Operaciones de Combate
COC.
 PLAN DE ESTUDIOS
SESIÓN 1
Campus Virtual
EL ROL DE LA LOGISTICA EN LA EMPRESA, SERVICIO AL
CLIENTE E INDICADORES DE GESTION
•La empresa del Siglo 21 y la Logística.
•Definición de la Logística.
•Gestión Logística: Enfocada en Procesos, Costos, Servicio al Cliente,
Indicadores de Gestión, Tecnologías de la Información, Marketing,
Planeamiento Estratégico.
•Actividades Claves de la Logística.
•Logística y Supply Chain Management.
•Retos de la Logística hacia el Siglo 21.
•Introducción e importancia del Servicio al Cliente.
•Conceptos Básicos de Servicio al Cliente.
•Administración de Relaciones con Clientes en la Logística.
•El Pedido Perfecto – Conceptos – Proceso del Pedido.
•Tiempo de Ciclo de Pedido.
•Indicadores de Gestión Logística – Conceptos Básicos.
•Estructuración de Indicadores de Gestión Logística.
•Entrega de Pautas para la Elaboración del Trabajo de Investigación
Logístico.
Podrá visualizar la sesión mediante el campus virtual, al concluir el pago de su
matrícula hasta el sábado 16 de Junio.
SESIÓN 2
Sábado 23 de Junio
GESTIÓN DE INVENTARIOS Y PRONÓSTICO DE LA DEMANDA
•Introducción y Conceptos Básicos.
•Características y Clasificación de los Inventarios.
•Aspectos Financieros y de Servicio al Cliente sobre los Inventarios.
•Impacto de la Demanda sobre los Inventarios en Condiciones
Inciertas.
•Método de cálculo para valor del inventario (FIFO, LIFO, Promedio)
•Administración del pronóstico de la Demanda y su relación
con los inventarios
•Gestión de Stocks y creación del valor estratégico.
•Niveles de Stocks y sus costos Asociados.
•Indicadores de Gestión de Inventarios.
SESIÓN 3
Domingo 24 de Junio
GESTION DE ALMACENES Y MANEJO DEL FLUJO DE
MATERIALES
•Introducción e Importancia del Almacén.
•Funciones y Finalidad de los Almacenes.
•Factores Críticos de Éxito en la Gestión de Almacenes
•Tipo de Almacenes por Producto y Actividad.
•Administración de Operaciones en Almacenes.
•Diseño y Lay Out de Almacenes – Consideraciones.
•Estandarización de las Unidades de Manipulación.
•Gestión de Paletas, Recomendaciones de Apilamiento.
•Gestión de Accesorios Logísticos para Almacén.
•Consideraciones de Manejo de Materiales.
•Diseño, Configuración y Gestión de Centros de Distribución (CD).
•Control de Calidad en Almacenes y Centros de Distribución.
•Operaciones de Logística Inversa: Objetivos, Alcance y Limitaciones.
•Tercerización de Gestión de Almacenes.
•Indicadores de Gestión de Almacenes.
SESIÓN 4
Sábado 07 de Julio
GESTION DEL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCION
FISICA LOCAL e INTERNACIONAL
• Introducción e importancia del transporte y la distribución física.
• Relación transporte / Logística / Mercadeo
• Factores de influencia en el transporte
• Transporte, tipos, modelos, funciones, aplicabilidad dentro de la
logística.
• Tercerización del transporte y la distribución física
• Distribución Física Internacional / Regulaciones / Inconterms
• Agentes de Carga/Agente de Aduanas/ Regulaciones
• Indicadores de Gestión de Transporte y Distribución.
SESIÓN 5
Domingo 08 de Julio
LOGISTICA - GESTIÓN DE COMPRAS Y PRODUCCION
•Gestión de Compras, Objetivos, Alcances y Limitaciones.
•Organización de Compras.
•Principios de la Adquisición y Normas para definir la
Política de Compras.
•Métodos y procedimientos de Adquisiciones.
•Las Negociaciones en las compras.
•Preparación por el comprador, estudio de mercado,
información del proveedor.
•El control de las compras, procedimientos para controlar
proveedores, importancia, Manuales de compras.
•El Seguimiento en las Compras, aspectos a abarcar, costos
logísticos y las compras, su importancia, además de su
influencia en los procedimientos.
•Registros e informes de compras, evaluación de compras,
también métodos de Evaluación.
•Homologación de proveedores.
•Indicadores de gestión de Compras
SESIÓN 6
Sábado 21 de Julio
LOGÍSTICA Y METODO DE CONTROL E IMPLEMENTACION DE
ESTRATEGIA LOGISTICA - TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
•Introducción a los sistemas de información logísticos
•Electrónica Data Interchange (EDI), Tecnología RFID,
código barras y Electrónica Product Code (EPC)
•Enterprise Resource planning (ERP), Material requirement
planning (MRP I y MRP II), Warehouse Management
Systems
(WMS), Transportation Management Systems (TMS).
•Introducción Estrategia Logística – Conceptos básicos
•Gestión del Proceso estratégico en la Logística
•Definición y elaboración de la Matriz F.O.D.A
•Gestión Logística por Indicadores
SESIÓN 7
Domingo 22 de Julio
EVALUACIONES Y EXPOSICIÓN
SESIÓN 8
Sábado 04 de Agosto
ESTRATEGIA LOGISTICA Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL
•Mapa Estratégico Logístico – Análisis de la 4 Perspectivas
Financiera, Servicio al cliente, Operativas-Logística y Talento
Humano.
•Elaboración del Cuadro Mando Integral Logístico (CMI-Log) para
Control.
DATOS
PROGRAMACIÓN
- Incorporación: Sábado 23 de Junio
- Termino: Sábado 04 de Agosto
- Horario: 10:00 am a 1:00 pm
- Frecuencia: Sábados y Domingos

CERTIFICA

Certifica COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL

PERÚ por 200 horas académicas.

EVALUACIÓN
Las evaluaciones permanentes se realizan en el
campus virtual, luego de cada sesión presencial.
Adicional, deberá desarrollar 01 trabajo final + 01
examen final que deberá entregar y rendir respecti-
vamente en la fecha programada al concluir la
penúltima sesión.

REQUISITOS
Copia simple de (su bachiller profesional o Título
universitario o técnico) o constancia de trabajo, cual-
quier otro documento deberá ser consultarlo previa-
mente.
Copia simple de DNI.
Dos fotos tamaño carné (formal, fondo blanco, sin
lentes).

INCLUYE
Material de clase en el campus virtual + (Materiales
adicionales para su complemento académico como
videos de referencia) + Pioner de la institución + Certi-
ficación del Diplomado por 200 horas académicas (SIN
COSTO ADICIONAL)
Para el acceso al Campus Virtual, se le asignará un
nombre de usuario y contraseña; dichos datos de
acceso le será entregados en el primer día de clases.
 INSCRIPCIONES
Para inscribirse ingrese sus datos en el formulario del siguiente enlace:
http://bit.ly/Formulario-de-PRE-MATRICULA
Támbien puede solicitar su ficha de matrícula en formato PDF a nuestro
correo electrónico: informes@esep.edu.pe
Para concluir su matrícula, realice el depósito o transferencia a nuestro número
de cuenta y envie el voucher a nuestro correo electrónico:
coordinacionacademica@esep.edu.pe

INVERSIÓN NORMAL:
MATRÍCULA CUOTA 1 CUOTA 2 CUOTA 3
S/.150.00 S/.280.00 S/.280.00 S/.280.00

DESCUENTO POR INCORPORACIÓN

DETALLE DE INVERSIÓN FRACCIONADA:

DSCTO DSCTO DSCTO CORPORATIVO

GRUPAL GRUPAL ó GRUPAL
de 2 personas de 3 personas de 5 personas a más

Matrícula: S/.150.00 - 65%= S/.52.50 Matrícula: S/.150.00 - 65%= S/.52.50 Matrícula: S/.150.00 - 65%= S/.52.50
Cuota 1: S/.280.00 - 15% = S/.238.00 Cuota 1: S/.280.00 - 15% = S/.238.00 Cuota 1: S/.280.00 - 20% = S/.224.00
Cuota 2: S/.280.00 - 5% = S/.266.00 Cuota 2: S/.280.00 - 10% = S/.252.00 Cuota 2: S/.280.00 - 20% = S/.224.00
Cuota 3: S/.280.00 Cuota 3: S/.280.00 Cuota 3: S/.280.00 - 20% = S/.224.00
FORMAS DE PAGO:

A. OFICINA / Pagos con

Para concretar su matrícula puede apersonarse a nuestras insta-
laciones, ubicado en la Av. Aurelio Garcia y Garcia N°1495-A / Horarios de atención:
Urb. Los Cipreses - Cercado de Lima. Ref: entre las cdras. 31 y Lunes a sábados: 10:00am a 1:00pm
32 de la Av. Venezuela, 2 cuadras hacia adentro con direccion a y de 2:00 p.m. a 6:00 p.m.
la Av. Colonial.

Los documentos a presentar son:

1.Constancia de trabajo o copia simple de (su

bachiller profesional o Título universitario o técni-
co), cualquier otro documento deberá consultarlo
previamente.
2. Copia simple de DNI.
3. Dos fotos tamaño carné (formal, fondo blanco,
sin lentes).

La documentación solicitada han de ser

entregadas en un sobre manila tamaño A4,
membretado con sus nombres y apellidos.
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B. PAGO ON LINE C. DEPÓSITO O TRANSFERENCIA

1. Solicitar orden de pago al correo:
informes@esep.edu.pe y un asesor(a) se comunicará
para concretar su matrícula.
2. En el correo podrá seleccionar su medio de pago.
TARJETA DE CRÉDITO
1. Solicitar ficha de matrícula al correo:
informes@esep.edu.pe
2.Realizar el pago de la matrícula a la cuenta corriente:
BCP: 192-2370375-0-80
Nombre: Escuela Empresarial del Perú S.A.C

TARJETA DE DÉBITO

Luego de concretar el pago de su matrícula en la

modalidad de su preferencia, seguir el siguiente paso:

Enviar los siguientes documentos como archivo adjunto, a coordinacionacademica@esep.edu.pe

a. Ficha de matrícula escaneada
b. Voucher de pago o captura de la transferencia donde se detalle el número de operación.
c. Constancia de trabajo o copia simple de (su bachiller profesional o Título universitario o técnico), cualquier otro documento
deberá consultarlo previamente.
d.Copia simple de DNI.

COLOCAR EN ASUNTO DEL CORREO: MATRÍCULA+INC_GEOL090618P+ Nombre Completo del participante.

LISTO, te enviaremos un correo de confirmación.

Estaremos procesando su matrícula dentro de las 72 horas hábiles.
Promueve:

ESEP
Escuela Empresarial del Perú

INFORMES
informes@esep.edu.pe

999947657
(01)564275 - Anexo 101

@CURSOSESEP

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www.esep.edu.pe

Dirección:
Av. Aurelio Garcia y Garcia 1495-A
Urb. Los Cipreces / Cercado de Lima