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FICHA PRESENTACIÓN DE PERFILES 2016 - 2017

CONTENIDO

1. INFORMACIÓN BÁSICA

2. COMPONENTE DE MERCADO

3. CARACTERIZACIÓN ORGANIZACIONAL Sólo para perfiles que proponen una Organización para representar a los beneficiarios

4. LISTADO DE BENEFICIARIOS PROPUESTOS

5. COMPONENTE TÉCNICO

A. Agrícola

B. Pecuario

6. ESTRUCTURA DE COSTOS

7. ESTRUCTURA FINANCIERA

8. COMPONENTE AMBIENTAL

9. ACOMPAÑAMIENTO Y DIRECTORIO

10. LISTA DE CHEQUEO DE CONDICIONES

11. FICHA RESUMEN

PARA DILIGENCIAR EL FORMULARIO SIGA LAS INDICACIONES DEL INSTRUCTIVO ANEXO EN LOS TERMINOS
DE REFERENCIA.

DILIGENCIE UNICAMENTE LOS CAMPOS SOLICITADOS


CUALQUIER ALTERACIÓN AL CUESTIONARIO LO INVALIDA

LA FICHA DEBE SER ENTREGADA IMPRESA Y SE RECOMIENDA ADICIONALMENTE ENTREGARLA EN MEDIO


MAGNETICO (CD).

NO SE RECIBIRAN POR CORREO ELECTRÓNICO


INFORMACIÓN BÁSICA

1. Nombre del Perfil de alianza

(Proponga un nombre corto y concreto)

2. Nombre del Proponente del Perfil

3. Tipo de proponente Seleccione una opción 4. Departamento

5. Dirección 6. Municipio

7. Teléfono 8. Celular 9. Email

Descripción del Proyecto


10. Tipo de proyecto Producto
Seleccione una de las opciones
11. Aliado comercial

12. Necesidades del aliado comercial (marque con una X todas las casillas que apliquen para este perfil, puede marcar más de una)
Nueva relación comercial Mejoramiento de ubicación de la oferta
Consolidación de relación comercial existente Simplificación de la cadena de intermediación
Incremento de los volúmenes de compra Programación del abastecimiento
Mejoramiento de la calidad de los productos Disminución de la volatilidad de los precios
Obtención de productos certificados Unificar la interlocución con los productores
Otra: Cuál: _________________________________

13. Explique claramente las necesidades del aliado comercial y cómo las suplirá esta propuesta

14. Localización Física


Municipio Veredas UAF has

15. ¿Las veredas son contiguas? Despliegue la opción

16. El municipio esta priorizado para el posconflicto Despliegue la opción

17. Describa las principales actividades a desarrollar en el proyecto, a nivel técnico, ambiental, socio empresarial, agro negocios y mencione los
principales cofinanciadores

Caracterización de la población beneficiaria El mínimo de productores es 30 en


departamentos tradicionales y 15 en
18. Total de beneficiarios propuestos en la Alianza especiales.

Total beneficiarios indígenas


Total beneficiarios afrodescendientes
Total beneficiarios que se reconocen como víctimas
Mencione cuando al menos
19. Es un proyecto presentado como iniciativa de género? Despliegue la opción el 80% de los beneficiarios
son
20. Años de experiencia de los productores en el producto propuesto (promedio) mujeres

21. Total de beneficiarios que actualmente tienen acceso a la tierra

22. Total de beneficiarios que actualmente NO tienen acceso a la tierra

¿Cómo se va a garantizar el acceso a la tierra para desarrollar la iniciativa? Indique el número de productores en cada opción
Arriendo Compra

Otra, ¿cuál?

Ingreso: Verifique que TODOS los beneficiarios cumplen la condición de elegibilidad respecto al ingreso familiar: Que al menos el 75% del ingreso familiar procede
de actividades del sector agropecuario y que los ingresos procedentes de estas actividades no excede los dos salarios mínimos.
23. Todos los beneficiarios cumplen con la condición mencionada SI NO

24. El perfil propone una Organización para representar a los beneficiarios dentro del proyecto SI NO
Nota: Recuerde que no es necesario contar con una organización de productores formalmente constituida para presentar este perfil
ESTRUCTURA DEL MERCADO LOCAL Y LOGISTICA REQUERIDA PARA VENTAS COLECTIVAS

1. Indique los mercados a los que se dirige la producción actual de los beneficiarios potenciales
Mercado
Producto % Observaciones
Ciudad o Central de Abastos
principal

Asociado

2. Indique los principales compradores de la zona


Años de
Nombre Teléfono Lugar de compra % compras Forma de pago
presencia

3. Precio en el mercado local


Calidad 1 Calidad 2 Calidad 3
Precio actual promedio pagado en la zona al producto principal ($/Kilo)
Precio actual promedio pagado en la zona al producto asociado ($/Kilo)

4. Que variables afectan el precio en el mercado local


Variable Observaciones

ALIADO COMERCIAL 1

5. Nombre del Aliado 6. NIT

7. Contacto 8. Años de experiencia

9. Dirección 10. Municipio

11. Teléfono 12. Celular 13. Email

14. Participación en el mercado, Indique que cantidad del producto propuesto compra el aliado comercial
Seleccione una opción

15. La Organización de Productores tiene experiencia comercializando con este aliado SI NO

COMPROMISOS DEL ALIADO COMERCIAL 1


16. PRODUCTO A COMPRAR
UNIDAD
17. Volumen a comprar 18. Frecuencia

19. Porcentaje de compra acordado con respecto a la producción esperada en la Alianza

20. Sitio de entrega


21. Adicional a la compra del producto, que otros compromisos asume el aliado comercial? debe respaldar estos compromisos en su carta
(marque con una X todas las casillas que apliquen para este perfil, puede marcar más de una)

Asistencia en la implementación de la Alianza Operación y costos compartidos de logística


Capacitaciones técnicas en producción o poscosecha Otras actividades de intercambio con los productores
Gira de productores a las instalaciones del Aliado Aportes en especie de insumos, material vegetal, etc.
Aportes en dinero Otros
Asistencia o acompañamiento técnico y de poscosecha Cuál:______________________________________

22. Requerimientos de Calidad - Presente la ficha técnica del producto que compra el aliado comercial

23. Precios de referencia y ofrecido para la alianza


Precios Calidad 1 Calidad 2 Calidad 3
Precio actual pagado por el aliado
Precio propuesto por el aliado para la alianza

LOGISTICA PARA EL ALIADO COMERCIAL 1


Logística requerida para la recolección del producto y que garantice la venta asociativa al aliado comercial
24. Actividades a desarrollar en el proyecto, en el marco de su período de ejecución: 12 meses.

Justificación del cambio Actividad a cargo de:


Descripción de la actividad Estado actual Opción Propuesta
(por qué es posible?) Individual
Asociat
Aliado
ivo
Actividades de Poscosecha
Selección
Clasificación
Limpieza / lavado
Empaque / embalaje
Beneficio

Centro de acopio o consolidación

Transporte
De finca a centro de acopio
De finca a aliado comercial
De centro de acopio a aliado comercial

25. Incluya otros aspectos logísticos que considere relevantes para el proyecto
ALIADO COMERCIAL 2

26. Nombre del Aliado 27. NIT

28. Contacto 29. Años de experiencia

30. Dirección 31. Municipio

32. Teléfono 33. Celular 34. Email

35. Participación en el mercado, Indique que cantidad de producto compra el aliado comercial (kilos o toneladas)
Seleccione una opción

36. La Organización de Productores tiene experiencia comercializando con este aliado SI NO

COMPROMISOS DEL ALIADO COMERCIAL 2


37. PRODUCTO A COMPRAR
UNIDAD
38. Volumen a comprar 39. Frecuencia

40. Porcentaje de compra acordado con respecto a los volúmenes de producción estimados en el perfil

41. Sitio de entrega requerido del producto

42. Compromisos del aliado comercial adicionales a la compra del producto, la carta del aliado comercial debe respaldar y explicar los
alcances específicos de estos compromisos (marque con una X todas las casillas que apliquen para este perfil, puede marcar más de una)
Asistencia o acompañamiento técnico productivo Manejo compartido de la logística
Capacitaciones técnicas en producción o poscosecha Otras actividades de intercambio con los productores
Visita de los productores a sus instalaciones Aportes en especie de insumos, material vegetal, etc.
Aportes en dinero Otros
Asistencia o acompañamiento en cosecha o poscosecha Cuál:______________________________________

43. Requerimientos de Calidad - Presente la ficha técnica del producto que compra el aliado comercial

44. Precio de mercado y de la alianza

Precios de mercado Calidad 1 Calidad 2 Calidad 3


Precio actual pagado por el aliado
Precio propuesto por el aliado para la alianza
LOGISTICA PARA EL ALIADO COMERCIAL 2
Logística requerida para la recolección del producto y que garantice la venta asociativa al aliado comercial
45. Actividades a desarrollar en el proyecto, en el marco de su período de ejecución: 12 meses.
Actividad a cargo de:
Justificación del cambio
Descripción de la actividad Estado actual Opción Propuesta
(por qué es posible?) Individual
Asociat
Aliado
ivo

Actividades de Poscosecha
Clasificación (calidades)
Limpieza / lavado
Empaque / embalaje
Beneficio

Centro de acopio o consolidación

Transporte
De finca a centro de acopio
De finca a aliado comercial
De centro de acopio a aliado comercial

46. Incluya otros aspectos logísticos que considere relevantes para el proyecto

Si hay más de dos Aliados comerciales, copie las celdas correspondientes.


CARACTERIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Para los perfiles que proponen una organización

0. El grupo de productores propone una organización formal que los represente? SÍ. Complete la información de la organización
NO --> Pase a la hoja 4. Listado beneficiarios

1. Nombre de la Organización 2. Sigla

3. Fecha Inscripción en el registro ante el ente que la rige 4. NIT

5. Objeto social

6. Número de socios activos 7. Número de beneficiarios propuestos asociados a la Organización

8. Representante Legal

9. Dirección 10. Ciudad

11. Teléfono 12. Celular 13. Email

SI NO
14. ¿La organización cuenta con un órgano de dirección operando?

15. ¿La organización recaudó en el último año aportes de sostenimiento de sus socios?.

16. ¿La Organización lleva contabilidad?

17. ¿La organización posee experiencia atendiendo convenios de comercialización?

18. ¿Cuanto tiempo lleva atendiendo convenios de comercialización (número de meses)?

19. Porcentaje de beneficiarios propuestos que comercializan a través de la organización %

20. Experiencia en ejecución de proyectos por parte de la Organización de Productores


Fechas de Numero
No Nombre o tipo de proyecto Fuentes de financiación Valor aportes
ejecución beneficiarios

0 TOTAL $ -
Si requiere más espacios, añada filas a esta tabla
LISTADO BENEFICIARIOS
INDIQUE LA INFORMACIÓN DE LOS BENEFICIARIOS PROPUESTOS. INCLUYA LOS NOMBRES Y APELLIDOS COMPLETOS.

No diligenciar esta casilla


NO CUMPLE EL Tiene conocimiento del
Total beneficia 0 MINIMO DE Total Hombres 0 Total Mujeres 0 0 0 0 perfil presentado
(marque con una X)
PRODUCTORES
Número de cedula Área para el proyecto Área para el proyecto
Pertenece a grupos Área de la finca
de ciudadanía del Sexo Primer apellido Segundo apellido Primer nombre Segundo nombre Departamento Municipio Vereda Asociado hectáreas hectáreas Sostenimiento Teléfono de contacto Firma - Campo NO Obligatorio Si No
especiales hectáreas
vinculado Establecimiento o Mejoramiento
Número de cedula Área para el proyecto Área para el proyecto
Pertenece a grupos Área de la finca
de ciudadanía del Sexo Primer apellido Segundo apellido Primer nombre Segundo nombre Departamento Municipio Vereda Asociado hectáreas hectáreas Sostenimiento Teléfono de contacto Firma - Campo NO Obligatorio Si No
especiales hectáreas
vinculado Establecimiento o Mejoramiento
Número de cedula Área para el proyecto Área para el proyecto
Pertenece a grupos Área de la finca
de ciudadanía del Sexo Primer apellido Segundo apellido Primer nombre Segundo nombre Departamento Municipio Vereda Asociado hectáreas hectáreas Sostenimiento Teléfono de contacto Firma - Campo NO Obligatorio Si No
especiales hectáreas
vinculado Establecimiento o Mejoramiento
COMPONENTE TÉCNICO AGRÍCOLA
Propuesta Técnica Agrícola

1. Producto Principal 2. Variedad

3. Producto Asociado (Solo si el paquete tecnológico, así lo plantea) 4. Variedad

5. Total Hectáreas
6. Total Hectáreas sostenimiento 6A. Total Hectáreas Proyecto 0
establecimiento

Verificador

7. ¿Cumple con las condiciones de calidad según requerimiento del aliado comercial o de Norma Técnica? Explique.

8. Describa brevemente el modelo técnico a implementar

9. Características de la zona para la alianza e identificación de riesgos agroclimáticos (marque con un X y explique)
No
Características Adecuado adecuado o Explique el conflicto o riesgo a tener en cuenta Mencione al menos una acción de control posible
con riesgo
Relieve y pendiente para el cultivo o actividad productiva

Condiciones del suelo aptas para la actividad productiva (profundidad, textura, fertilidad)

Rango de temperatura y altitud para el producto y variedad seleccionada


Precipitación y distribución de lluvias en condiciones normales
Fuentes de agua y disponibilidad de abastecimiento

Condicionantes
Uso del suelo acorde con POT
Restricción o recomendación sobre sistema de producción de CAR hay no hay cual?

10. Adaptación al cambio climático: La variación climática es una realidad y se requiere identificar desde el perfil las acciones que debería implementar la alianza, según las categorías indicadas. La adaptación pretende anticiparse a esos
eventos de variabilidad del clima que afectan la producción, la comercialización y el éxito de una alianza.

Medidas de adaptación Observaciones: consulte en la región desarrollos al respecto y comente de manera objetiva la decisión y posibilidad de incluir la (s) medida(as).
Consulta de información climática de la zona y Boletines Agroclimáticos
Montaje de estación meteorológica básica para toma de datos de la zona
Revisión y ajuste de Calendarios para siembras (planificación)
Uso de semillas mejoradas
Manejo de riego, drenajes y almacenamiento de agua
Manejo adecuado de nutrición vegetal
Prácticas de Conservación de suelos, aguas y bosques próximos a la alianza
otras identificadas para la zona
11. Actividades a desarrollar en el proyecto, en el marco de su período de ejecución: 12 meses (Si necesita más filas puede insertarlas)
Justificación del cambio
Descripción de la actividad Opción tecnológica actual Opción tecnológica Propuesta
(por qué es posible técnica y culturalmente?)
ESTABLECIMIENTO (Diligencie sí va a realizar nuevas siembras)

SOSTENIMIENTO

CERTIFICACIONES O SELLOS DE CALIDAD (Sí son requeridos por el Aliado)

ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

12. Inversiones Requeridas. (INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS - MAQUINARIA, incluyendo labores productivas, de cosecha, poscosecha y logísticas)
Inversiones Actual Propuesta Justificación

13. Rendimientos del Cultivo Propuesto

Indique el total de cosechas por año para el producto principal


Indique el total de cosechas por año para el producto asociado

Indique el Rendimiento por hectárea año


Producto Unidades Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Producto principal - Establecimiento
Producto principal - Sostenimiento
Producto asociado

Indique el área (has) propuesta a ESTABLECER por cada productor Hectáreas


Indique el área (has) propuesta a SOSTENER por cada productor Hectáreas
NO DILIGENCIAR ESTA TABLA
Producto Unidades Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Producto principal - Establecimiento 0 - - - - -
Producto principal - Sostenimiento 0 - - - - -
Producto asociado 0 - - - - -
Propuesta Técnica Pecuaria

1. Línea productiva a desarrollar

Ganadería Marque con una X la actividad a desarrollar


Leche Carne Doble Propósito

Leche (indique la información promedio por productor)


Animales en Producción Producción Lt/animal día Lactancia (días) Producción Unidad Productiva
Número Actual Actual Litros días 0.00 Litros
Número Esperados al final del proyecto Esperada Litros días 0.00 Litros
Incrementos (Animales) na Incremento na na na

Raza o cruce actual Propuesto

Complete la siguiente información, según lo esperado en el proyecto

UNIDAD Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Promedio


Litro /vaca día
Período de lactancia (días)
Vacas en lactancia (número)
Total Leche 0 0 0 0 0 0
Ternero Unidad de 160
kg
Unidad de 400
Vacas despaje
kg

Carne (indique la información promedio por productor)


Peso Inicial Kg Ganancia diaria (kg/día) Peso Final esperado
Periodo Engorde Producción Final
Animales
Número Actual kg. Actual kg kg. #DIV/0! días 0.00 kg.
Número Esperados kg. Esperada kg kg. #DIV/0! días 0.00 kg.
Incremento na na Incremento na #DIV/0! Ahorro en ciclo

Raza o cruce actual Propuesto

Doble propósito (Utilice los dos formatos anteriores)

Piscicultura (indique la información promedio por productor y por ciclo)

Especie Mojarra, Trucha, Cachama, Otros.

Estanques o Jaulas Densidad siembra Peso final Porcentaje de Mortalidad Producción

Área actual Actual 0.00 kg

Área propuesta m2 alevinos/m2 Kg. Esperada 0.00 kg

Apicultura (indique la información promedio por productor)

Colmenas x Productor Producción kg cosecha colmena Cosechas x Año Producción Unidad Productiva
Número Actual Actual kg. kg
Número Esperados Esperada kg. kg.
Incrementos na Incremento na na na

Otros productos por colmena


Polen Cera Otros: Producción Propóleo Jalea Real Unidad de medida
Actual kg. Actual kg. Actual
Esperada kg. Esperada kg. Esperada
Otra actividad Pecuaria (Porcina, Avícola, Ovina y Caprina) Especie

Raza o cruce actual Raza propuesta

Periodo
Peso Inicial Producción Final
Engorde
Animales Kg Ganancia diaria (kg/día) Peso Final esperado
Número Actual kg. Actual kg kg. NA días 0.00 kg.
Número Esperados kg. Esperada kg kg. NA días 0.00 kg.
Incremento na na Incremento na #VALUE! Ahorro en ciclo

Nota: Detalle la información que considere pertinente o inserte FILAS específicamente para tal fin.

2. Indique las condiciones de calidad del producto a desarrollar, según requerimientos del aliado comercial o de Norma Técnica

3. Describa brevemente el modelo técnico que se implementara

4. Características de la zona para la alianza e identificación de riesgos agroclimáticos (marque con un X y explique)
No
Características Adecuado adecuado o Explique el conflicto o riesgo a tener en cuenta Mencione al menos una acción de control posible
con riesgo
Relieve y pendiente para el cultivo o actividad productiva

Condiciones del suelo aptas para la actividad productiva (profundidad, textura, fertilidad)

Rango de temperatura y altitud para el producto y variedad seleccionada


Precipitación y distribución de lluvias en condiciones normales
Fuentes de agua y disponibilidad de abastecimiento

Condicionantes
Uso del suelo acorde con POT
Restricción o recomendación sobre sistema de producción de CAR hay no hay cual?
5. Adaptación al cambio climático: La variación climática es una realidad y se requiere identificar desde el perfil las acciones que debería implementar la alianza, según las categorías indicadas. La adaptación pretende anticiparse a esos eventos de
variabilidad del clima que afectan la producción, la comercialización y el éxito de una alianza.

Medidas de adaptación Observaciones: consulte en la región desarrollos al respecto y comente de manera objetiva la decisión y posibilidad de incluir la (s) medida(as).
Consulta de información climática de la zona y Boletines Agroclimáticos
Montaje de estación meteorológica básica para toma de datos de la zona
Revisión y ajuste del sistema productivo (silvopastoril)
Producción de comida para el verano, planificación (silos, henos, otros)
Manejo de riego, drenajes y almacenamiento de agua

Infraestructura y buenas prácticas para el bienestar animal (establos, cobertizos, bebederos, otros)

Prácticas de Conservación de suelos, aguas y bosques próximos a la alianza


otras identificadas para la zona

6. Actividades a mejorar en la línea productiva (marque con una X la actividad a


desarrollar) Detalle la actividad de mejoramiento a realizar y amplíe el espacio si lo requiere.
Justificación del cambio
Opción tecnológica actual Opción tecnológica Propuesta
(por qué es posible técnica y culturalmente?)

Asistencia Técnica
Pastos y forrajes
Alimentación y nutrición
Mejoramiento genético (razas y cruces)
Compra de animales
Sistemas silvopastoriles
Otras actividades de mejora (cual?):

7. Inversiones Requeridas (INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS - MAQUINARIA incluyendo labores productivas y logísticas)


Inversiones Actual Propuesta Justificación

8. Unidad productiva rentable estimada (número de animales):

9. Rendimientos a obtener por Productor


Periodicidad de la producción
Horizonte de tiempo en años

Producto Unidades Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

Producto principal
Producto asociado
Estructura de Costos
En esta hoja diligencie únicamente las cantidades y costos unitarios de una Unidad Productiva Técnica (UPT), que se define como, el área o unidad mínima que permite establecer de manera adecuada los costos de producción.
Para diligenciar este cuadro, consulte información local y de referencia agrupando todos los costos en los rubros que se indican. Los costos e inversiones deben ser coherentes con la propuesta técnica y logística planteada.

Estructura de Costos por Unidad Productiva Técnica - UPT (La UPT en proyectos agrícolas y forestales debe ser 1 hectárea; en pecuarios y acuícolas se podrá definir por numero de animales, área de espejo de agua, colonia - colmena, galpón (xx pollos),
dependiendo del sistema productivo. Deberá definirse en esta etapa del perfil).

Numero Unidad
Establezca la Unidad Productiva Técnica (UPT):

Año 0 / Inversión Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5


Antes de diligenciar, Inversiones requeridas para implementar la
Unidad Precio Unitario
considere lo siguiente… propuesta en UPT
Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad

Sume en este rubro la cantidad total de Mano de obra Jornales


mano de obra que requiera en
En este rubroestablecimiento,
preparación, valore las inversiones Material vegetal y/o Biológico Global
realizadas
sostenimiento, previamente en cultivos o
manejo, cosecha,
En este
animales
poscosecha rubro resuma
quey aporten la totalidad
los dese Sí
productores.
otras actividades que Insumos Global
insumos
lo requiere
requieran requeridos,
incluya
en la la
unidad como
compra fertilizantes,
productivade semillas,
En este rubro
correctivos,
plántulas, resuma
abonos,
varetas, los costos
enmiendas,
árboles de
o animales, Servicios profesionales
servicios
alimentación,
alevinos, profesionales
combustibles,
colonias u otrasy técnicosse deque
quecicatrizantes,
En este
requiere rubro
medicamentos, la resuma
Alianza, sololos
vacunas, en costos
incluya la
fungicidas, Arriendos y otros servicios
requieran
arrendamientos, como inversión
análisisentre la Alianza.
de suelos, aguas
fracción
herbicidas, que corresponda
plaguicidas, aotros
la UPT.
que
oEn este rubro
foliares,
requiera
resuma los
adecuación
la Alianza. de costos
suelos, entre Herramientas
herramientas
otros que requiera que requiere
la Alianza, la Alianza,
solo
En
solo este
incluya rubro
incluya resuma
la
la fracción fracción
quelas inversiones
que
corresponda en a Equipos
equipos
corresponda
la UPT. que requiere
a la UPT. la Alianza para
En este rubro
proceso resuma losbeneficio,
de poscosecha, costos de las Adecuaciones Locativas y Construcciones
adecuaciones
transformación,locativas en centrossolo
comercialización, de
En este
acopio, rubro
puntos resuma
de los
acopio,
incluya la fracción que corresponda costos
bodegas, e a Logística de comercialización
inversiones
establos,
la UPT. necesarias
bebederos, como canastillas,
galpones, entre
En este
querubro
empaques,
otros resuma
báscula,
requiere lo otros
la entre
Alianza,otros costos
para que
solo Otras Inversiones, Cuál? Mencione aquí
no aparecen
realizar
incluya en loscomercial
ellaproceso
fracción rubros
que anteriores,
al aliado, a
corresponda
En
que este
menciónelasrubro
se requiere enresuma lo otros
la columna
de acuerdo C costos
de
a las estaque
fila. Otras Inversiones, Cuál? Mencione aquí
la
no UPT.
aparecen en los rubros anteriores,
solo incluya
exigencias la fracción
acordadas entreque las partes,
menciónelas
corresponda ena la
la columna
solo incluya la fracción queUPT. C de esta fila.
solo incluya laa la
corresponda fracción
UPT. que Cantidad
corresponda a la UPT.
Unidades Productivas Técnicas a Intervenir por cada Productor UPT Diligencie aquí el numero o fracciones de UPT que intervendrá la Alianza por cada beneficiario

Numero total de UPT del perfil 0.00 UPT NO Diligenciar Use este dato para dividir los gastos e inversiones colectivas y calcular lo que le corresponde a una UPT
0.00 -

Estructura de Costos por Unidad Productiva por Productor - NO DILIGENCIAR ESTA TABLA
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Actividades
Valor Valor Valor Valor Valor Valor
Mano de obra $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Material vegetal y/o Biológico $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Insumos $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Servicios profesionales $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Arriendos y otros servicios $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Herramientas $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Equipos $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Adecuaciones Locativas y Construcciones $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Logística de comercialización $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Mencione aquí $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Mencione aquí $ - $ - $ - $ - $ - $ -
TOTALES $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Cofinanciación de la Propuesta

INDIQUE LOS NOMBRES DE LOS COFINANCIADORES


No diligencie celdas de color azul, contienen formulas.
En caso de tener más de 7 cofinanciadores incluya las columnas adicionales antes del Incentivo modular.

ORGANIZACIÓN DE Nombre Nombre Nombre Nombre Nombre INCENTIVO


RUBROS TOTAL PRODUCTORES COFINANCIADOR 3 COFINANCIADOR 4 COFINANCIADOR 5 COFINANCIADOR 6 COFINANCIADOR 7
PRODUCTORES MODULAR

Mano de obra $ - RUBRO COFINANCIADO 100%


Material vegetal y/o Biológico $ - RUBRO COFINANCIADO 100%
Insumos $ - RUBRO COFINANCIADO 100%
RUBRO COFINANCIADO 100%
No diligenciar

Servicios profesionales $ -
Arriendos y otros servicios $ - RUBRO COFINANCIADO 100%
Herramientas $ - RUBRO COFINANCIADO 100%
Equipos $ - RUBRO COFINANCIADO 100%
Adecuaciones Locativas y
Construcciones
$ - RUBRO COFINANCIADO 100%
Logística de comercialización $ - RUBRO COFINANCIADO 100%
Mencione aquí $ - RUBRO COFINANCIADO 100%
Mencione aquí $ - RUBRO COFINANCIADO 100%
Estime en valor de implementación del
plan de manejo ambiental RUBRO COFINANCIADO 100%
Estime el valor de implementación del
$ 24,000,000.00
VERIFICAR APORTES RUBRO DESFINANCIADO O
plan social SOBREFINANCIADO
Diligenciar

Valor del servicio de Acompañamiento VERIFICAR APORTES RUBRO DESFINANCIADO O


OGA (tarifa depende de la cantidad de $ 42,800,000.00
productores vinculados) SOBREFINANCIADO
Gerente de la alianza (gerente en
formación) - El pago es equivalente al VERIFICAR APORTES RUBRO DESFINANCIADO O
valor de 12 salarios mínimos en el $ 8,273,448.00
año. Para el 2016 este valor se estima SOBREFINANCIADO
en $8.274.000
No diligenciar

Aportes en efectivo de los productores


(equivalente al 1% del valor aportado $ - $ - RUBRO COFINANCIADO 100%
por el MADR)

TOTAL PROYECTO $ 75,073,448.00 $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - $ - CUMPLE


PROYECTO DESFINANCIADO 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

INCENTIVO MODULAR POR PRODUCTOR #DIV/0! #DIV/0!

Estructura Financiera de la Propuesta


COSTOS TOTALES ALIANZA- NO DILIGENCIAR ESTA TABLA
Costos Año 0 / Inversión Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Mano de obra $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Material vegetal y/o Biológico $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Insumos $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Servicios profesionales $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Arriendos y otros servicios $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Herramientas $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Equipos $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Adecuaciones Locativas y Construcciones $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Logística de comercialización $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Mencione aquí $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Mencione aquí $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Total Costos $ - $ - $ - $ - $ - $ -
LISTA DE CHEQUEO AMBIENTAL
Para diligenciar la lista de chequeo ambiental deben consultar las siguientes fuentes de información: Limitaciones de potenciales subproyectos y lista negativa (Anexo 1 de los Términos de
Referencia) y Listado de plaguicidas prohibidos en Colombia (Anexo 2 de los Términos de Referencia). Documento POT, PBOT, EOT del municipio. Es muy importante visitar o contactar a la
Autoridad Ambiental Regional (CAR), con el fin de saber si existen restricciones o determinantes ambientales en la zona del proyecto, especialmente áreas
protegidas o de reserva de Ley 2 de 1959.
Para diligenciar por los proponentes del perfil
Para todas las
Aspectos ambientales que deben ser considerados preguntas responda SI
o NO o NA, según sea Explique de manera breve y concisa la respuesta.
el caso.
1. ¿La propuesta Contraviene alguna de las restricciones ambientales
indicadas en el anexo 3?
2. ¿La alianza está dentro de las áreas que integran el Sistema
Nacional de Áreas Protegidas-SINAP, en una zona de páramo,
humedal, ciénaga, zona de retiro o protección de cauces de ríos,
quebradas u otra categoría de área protegida, o área de reserva de
valor cultural y patrimonial?
Está dentro de las áreas de reserva forestal establecidas por la Ley 2
de 1959, en qué tipo de zonas (A, B o C)?

3. El uso actual del suelo es compatible con el proyecto que se va a


desarrollar según POT, PBOT, EOT ? Se adjunta certificación de uso
del suelo expedida por la oficina de planeación municipal?
4. ¿Para el desarrollo de alguna de las actividades de la alianza
requiere agua (riego, lavado, otro)? ¿Existe la fuente abastecedora y
su uso tiene restricciones? podrá acceder a los permisos de
concesión de aguas y/o de vertimientos que garanticen el desarrollo
del proyecto?.
5. En caso afirmativo: ¿Existen o se consideran acciones de protección
y conservación de las cuencas hidrográficas abastecedoras de agua
de la zona y de la alianza?
6. ¿Para el desarrollo de la alianza requiere productos para la
protección de cultivos? ¿Alguno se encuentra en la lista de productos
prohibidos, expedida por el Instituto Colombiano Agropecuario – ICA o
por la OMS? Recuerde que el proyecto no acepta productos de
categorías toxicológicas I y II.
7. ¿Conoce las orientaciones de la Autoridad Ambiental Regional
(CAR) sobre medidas o recomendaciones para adaptación al cambio
climático?
8, ¿Afecta o cambia la alianza las formas de producción local
(tradicional) en tal grado que su eficiencia pueda verse afectada por
las costumbres y tradiciones de la comunidad (resistencia al cambio)?

9. ¿La alianza incluye procesos de transformación? Cuáles?


Requieren permisos ambientales?
10. ¿Existe algún proceso de certificación bajo un sistema de gestión
de calidad, ecológica o sostenible? Cuál?
11. ¿Existen otros proyectos en el municipio con los que se pueda
hacer sinergia?
12. ¿La CAR ha mostrado interés en vincularse a la alianza? ¿De qué
manera?

Pregunta 1 con SI 0
Pregunta 2 con SI 0
Pregunta 3 con NO 0

CONCLUSIÓN RESPONSABLE SOBRE LA FAVORABILIDAD AMBIENTAL DEL PERFIL DE ALIANZA: (máximo 10 renglones):
DATOS DE CONTACTO DE LA ORGANIZACIÓN ACOMPAÑANTE
Para los perfiles que proponen una Organización Gestora Acompañante

1. Nombre de la Persona Natural 2. Sigla


o Jurídica propuesta como OGA
3. Fecha de Constitución 4. NIT o Cédula
(Si aplica)

5. Objeto social

8. Representante Legal

9. Dirección 10. Ciudad

11. Teléfono 12. Celular 13. Email

DATOS DE CONTACTO DE LOS COFINANCIADORES

COFINANCIADOR 1

14. Nombre de la Organización

15. Representante Legal o contacto

16. Dirección 17. Ciudad

18. Teléfono 19. Celular 20. Email

COFINANCIADOR 2

Nombre de la Organización

Representante Legal o contacto

Dirección Ciudad

Teléfono Celular Email

COFINANCIADOR 3

Nombre de la Organización

Representante Legal o contacto

Dirección Ciudad

Teléfono Celular Email

COFINANCIADOR 4

Nombre de la Organización

Representante Legal o contacto

Dirección Ciudad

Teléfono Celular Email

CUANDO LA ALIANZA TENGA COFINANCIADORES ADICIONALES POR FAVOR INCLUYA LA INFORMACIÓN SOLICITADA REPLICANDO LOS CAMPOS
CORRESPONDIENTES A UN COFINANCIADOR
LISTA DE CHEQUEO DE CONDICIONES MÍNIMAS DE ELEGIBILIDAD DEL PERFIL

Cerciorarse de que el perfil reúne las condiciones mínimas descritas en la siguiente lista:
Cumple
1. Cartas de compromiso o de intención de todos los posibles participantes en la Alianza. La carta de intención del comercializador explicando el origen y alcance
de su apoyo es requisito indispensable.
En los casos en el que el aliado comercial sea el proponente del proyecto esta condición se debe declarar explícitamente en la carta de intención
comprometiéndose a acompañar su ejecución y a participar activamente en él. Allí mismo el aliado comercial debe manifestar cuáles son los compromisos,
adicionales a la compra del producto, con los que respalda la alianza (aportes de cofinanciación, asistencia técnica, capacitación, apoyo a la obtención de la
calidad requerida, visitas de los productores a sus instalaciones, etc.).
En los casos en que el perfil contemple una organización de productores que representará a los beneficiarios, es requisito indispensable que se incluya la
correspondiente carta de compromiso de su representante legal, en los demás casos basta con la lista de beneficiarios.

2. Para propuestas de Alianzas de CAFÉ ESPECIAL, se deberán cumplir los siguientes requisitos específicos:
- Carta del aliado comercial indicando los atributos y condiciones que hacen el café del perfil, un café especial:
- Identificación clara del mercado que espera atender o atiende.
- Garantía de sobreprecio, bonificación o prima de al menos el 20% sobre precio base Federación
.
3. Concordancia con el Marco Orientador del Proyecto de Apoyo a Alianzas Productivas.
4. Mínimo 30 beneficiarios en departamentos tradicionales y 15 en especiales.
5. Lista de beneficiarios potenciales y en los casos en que el beneficiario sea indígena, afrocolombiano o desplazado indicarlo.
6. Monto solicitado de aporte del Ministerio Inferior al 40% de la inversión requerida
7. Monto solicitado de aporte del Ministerio inferior a $7 millones por beneficiario
8. Participación con recursos propios de los miembros de la Alianza (productores
y/o comercializadores), que sumados representen al menos el 20% del valor total del Proyecto, recursos representados en activos, servicios o efectivo. Con el
fin de cubrir costos fiduciarios, en los aportes de contrapartida de los productores, se deberá incluir en efectivo, un valor equivalente de al
menos el 1 % del Incentivo Modular solicitado. Se debe entregar carta de los productores donde se comprometan a realizar este aporte. No es
exigible que se incluya en el componente de costos y financiero.

9. Aunque en el perfil no se exige prueba de ello, cerciorarse de que los beneficiarios propuestos reúnan las siguientes características:
– Mayor de edad.
– Que sea alfabeto y, si no lo es, que al menos algún miembro del grupo familiar lo sea.
– Vínculo con sector agropecuario como mínimo de tres (3) años.
– Activos familiares no superiores 284 Salarios Mínimos
– Tamaño de explotación agropecuaria no superior a dos (2) Unidades Agrícolas Familiares (UAF).
– Mínimo el 75% de los ingresos familiares deben originarse en el desempeño de actividades agropecuarias.
– Ingresos netos familiares mensuales que tengan este origen no deben superar dos (2) salarios mínimos
– Ninguno de los productores propuestos puede haber sido beneficiario del Proyecto Apoyo Alianzas Productivas anteriormente.

10. Lista de Chequeo Ambiental diligenciada y conclusión responsable sobre la favorabilidad ambiental del perfil. incluida en la Hoja 8. componente Ambiental de
esta Ficha.
Es necesario que el proyecto CUMPLA con la obligación de NO utilizar productos e insumos que causen perjuicios al medio ambiente y a la población, o que
estén prohibidos en Colombia. (Ver Lista de Restricciones medio ambientales).
MINISTERIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL
PROYECTO APOYO A ALIANZAS PRODUCTIVAS
FICHA DE PRESENTACION DE PERFIL
PARA USO EXCLUSIVO DE LA OGR
1. IDENTIFICACION DE PERFIL
NOMBRE: (Proponga un nombre corto y concreto)
Municipio (s): Dpto:
Proponente: Tipo:
Municipio posconflicto:

2. PLAN DE NEGOCIOS
Aliado Comercial: Experiencia Actividad: NO
Necesidades del aliado que se satisfacen con el proyecto:

Producto: Area o Volúmen: .0000


Actividades:

Costo Total: $ 75073448.000


Monto Incentivo Modular (IM): $ .000 % IM: 000%
Destinación Incentivo Modular:

3. BENEFICIARIOS
No Beneficiarios: Experiencia Producción

Población Especial SI
Iniciativa Genero 0

Aportes Propuestos:

Nombre del cofinanciador Valor del aporte


Cofinanciador 1 PRODUCTORES -
Cofinanciador 2 ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES -
Cofinanciador 3 Nombre COFINANCIADOR 3 -
Cofinanciador 4 Nombre COFINANCIADOR 4 -
Cofinanciador 5 Nombre COFINANCIADOR 5 -
Cofinanciador 6 Nombre COFINANCIADOR 6 -
Cofinanciador 7 Nombre COFINANCIADOR 7 -
Incentivo Modular INCENTIVO MODULAR -

Organización de Productores:

4. OTRAS ENTIDADES PARTICIPANTES


O.G.A:
Otras Entidades:

5. FORTALEZAS

6. DEBILIDADES

7. RIESGOS

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