1.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE ECOSERVICIOS PREMIER

ECOSERVICIOS PREMIER, es una empresa privada dedicada a la prestación del

servicio de manejo y gestión integral de residuos peligrosos, industriales y similares,
en aspectos como recolección, transporte, tratamiento y disposición final de productos
lubricantes a partir de aceites usados dieléctricos e hidráulicos y bases de
hidrocarburos provenientes de Ecopetrol.

Nuestra empresa cuenta con una infraestructura completa para la prestación

adecuada de los servicios mencionados y está conformada por:

 Parque automotor especializado para la recolección de Residuos Peligrosos

Similares.
 Planta Física (operativa y administrativa).
 Planta de Tratamiento de hidrocarburos y similares.

ECOSERVICIOS PREMIER S.A.S. es una empresa de carácter privado, dedicada

a la gestión integral de residuos peligrosos mediante el transporte, tratamiento y
recuperación, priorizando en todos los casos la viabilidad del
APROVECHAMIENTO, todas las actividades anticipan el respeto y la conservación
del ambiente; al igual que se garantizan el cumplimiento del programa en seguridad
y salud ocupacional de sus colaboradores; brindando a nuestros clientes calidad,
eficiencia y respaldo.

2. Identifique y analice la situación Gerencial y ambiental de la

organización elegida.

La gerencia de Ecoservicios Premier SAS está muy atenta al mercado actual de la
recolección de residuos peligrosos consistentes en aceites lubricantes usados y
todo hidrocarburo para así estar a la vanguardia en servicios, precios y atención a
a los usuarios. De esta forma contribuyendo al mejoramiento continuo del medio
ambiente.

Ecoservicios Premier SAS como empresa prestadora de servicios ambientales esta

comprometida con el mejoramiento del mismo, generando soluciones integrales a
empresas del sector.

3. VISIÓN
ECOSERVICIOS PREMIER S.A.S se consolidará en el 2018, como empresa líder
en la Gestión Integral de Residuos peligrosos a nivel Nacional, será reconocida por
la calidad de sus procesos para el transporte y tratamiento de residuos peligrosos,
con preferencia en la recuperación y comercialización de hidrocarburos o sus
derivados con inversión en pro del cuidado del ambiente.

POLITICAS

POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE

En ECOSERVICIOS PREMIER estamos comprometidos con el desarrollo

sostenible a través de las actividades de gestión integral de residuos peligrosos e
industriales.

La compañía se enfoca en liberar al medio ambiente de residuos contaminantes a

través de procesos limpios que en perfecto equilibrio con la naturaleza permitan
gestionar de manera eficiente y legalmente aprobado los materiales residuales
generados en las diferentes instituciones de la sociedad en general, la búsqueda
constante y el mejoramiento continuo para alcanzar innovaciones que mejoren
nuestros procesos son pilares que nos permiten generar para las generaciones
futuras un planeta más sano y amigable con el medio ambiente.

El compromiso ambiental de la compañía incluye el cumplimiento de los requisitos

legales aplicables, la búsqueda de herramientas y tecnología que favorezca la
prevención de la contaminación y la mejora continua de nuestras operaciones y
procesos, Igualmente, contamos con personal competente en constate
capacitación, medimos nuestro desempeño ambiental e implementamos y
sostenemos el sistema de gestión ambiental.

POLÍTICA DE ALCOHOL Y DROGAS

ECOSERVICIOS PREMIER, propende por la salud individual y colectiva de los

empleados, desarrollando para ello programas y actividades de prevención en el
consumo de alcohol, drogas, cigarrillo y sustancias psicoactivas, que generen
fármaco dependencia.
La alta dirección de la compañía ha establecido prohibir el consumo de bebidas
alcohólicas y cigarrillos en todos los lugares de trabajo, así como el presentarse a
desempeñar labores con aliento alcohólico, estado de embriaguez o bajo los efectos
de sustancias psicoactivas.

Los empleados que incumplan las disposiciones de las normas relativas al consumo
de alcohol y drogas quedaran sujetos a las disposiciones disciplinarias
correspondientes.
POLITICA DE SEGURIDAD VIAL

En ECOSERVICIOS PREMIER estamos comprometidos, con el control y mitigación

de los riesgos operacionales en la vía pública que puedan derivar en accidentes y
lesiones personales, afectando el bienestar físico, psíquico laboral de nuestros
trabajadores, contratistas y la comunidad.

Para ello, recurrimos a la prevención como mecanismo ideal para salvaguardar y

proteger el personal, los recursos naturales e infraestructura de la organización,
aplicando estas a través de las siguientes medidas:

 Cumplimiento de las regulaciones y Normas de Tránsito y Transporte

establecidas por el Ministerio de Transporte, y las especificaciones técnicas
correspondientes al tipo de carga transportada.

 Eficacia del mantenimiento preventivo y correctivo de los vehículos con el objeto

de lograr un desempeño óptimo de su flota vehicular.

 Minimización de los riesgos derivados del comportamiento de los conductores

mediante la programación de capacitaciones y la participación en los módulos
de manejo defensivo para todo el personal que opere vehículos y dispositivos de
monitoreo al tráfico vehicular.

 Promoción de una cultura de prevención a través de la capacitación de los

conductores en la aplicación de técnicas defensivas y seguras, que protejan la
carga, al vehículo, el entorno y a sí mismos.

 Cumplimiento de la política de Alcohol y Drogas de la organización en la cual se

establece la prohibición del consumo de bebidas alcohólicas y cigarrillos en
todos los lugares de trabajo, así como el presentarse a desempeñar labores con
aliento alcohólico, estado de embriaguez o bajo los efectos de sustancias
psicoactivas.

 Prohibición del uso de celulares durante actividades de conducción. El conductor

debe detener el vehículo para contestar al llamado de Control de Tráfico.

 Los conductores deben portar su cinturón de seguridad y obedecer a buen

comportamiento antes, durante y después del recorrido, siendo cortés y
respetuoso en la vía.

 Cumplir con los horarios establecidos de tránsito en la vía y de esta manera

evitar la fatiga, previniendo la ocurrencia de accidentes y/o Incidentes.
La seguridad está enmarcada dentro de un ámbito integral de los procesos de la
organización enfocados en el mejoramiento continuo, para ello la gerencia garantiza
la asignación de todos los recursos necesarios para desarrollar las actividades
referentes a la Seguridad y Salud en el Trabajo.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Consolidarse como una empresa lider en el valle del Cauca en temas ambientales
mediante los servicios de recolección, transporte y disposición final de residuos
peligrosos consistentes en aceites lubricantes usados e hidrocarburos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Realizar un plan operativo en el cual se defina los niveles de activación,

prioridades de protección, prioridades de acción, los mecanismos de
información, organización, funcionamiento, Ayuda Mutua en los aspectos de
prevención, mitigación, control, recuperación, limpieza de la zona .

 Realizar un plan informático que muestre los sistemas de información con los
que se cuentan en el momento , que se identifiquen y clasifiquen los recursos
disponibles en la organización, que muestre la información básica físico
geográfica y logística a fin de que los planes estratégico y operativo sean
eficientes.

 Proveer la información de los factores de riesgos del transporte de carga,

almacenamiento de materias primas y manejo de hidrocarburos que puedan
afectar a la comunidad y/o el medio ambiente por derrames de sustancias
nocivas y la manera de prevenir y actuar ante los efectos adversos del
siniestro.

 Establecer contacto con entidades de atención de desastres para contar con

personal y equipos que nos puedan colaborar en la atención de una
emergencia.

 Definir el grado de vulnerabilidad presente en la empresa elaborando un

diagnóstico del estado actual, de los recursos humanos y técnicos para la
prevención y el control de las emergencias.
  Establecer acuerdos de seguridad con clientes, proveedores, entidades
antinarcóticos, autoridades.
4. Matriz dofa
Oportunidades
O1.Promover la
responsabilidad empresarial
mediante el mantenimiento
del sistema de gestión
ambiental
O2. Aumentar la
competitividad empresarial
mediante mejor servicio
O3.implementación de un
sistema de gestión
ambiental mas solido
Amenazas
A1. Multas y comparendos
ambientales por posibles
malas disposiciones finales
Fortalezas
F1. Gestión de residuos
peligrosos
F2. Ambiente laboral optimo
que permite el aumento del
desempeño y productividad
del trabajador.
F3.Licencia ambiental
otorgada por autoridad
ambiental
F4.Amplia clientela
Estrategia FO
F1,O1; mediante la
implementación y
mejoramiento del SGA
fortalecer la gestión de los
residuos peligrosos.
F2,O2; Fortalecer la
empresa competitivamente
en el mercado y tener
estándares de calidad y
productividad.
F3,O3; Aumentar la
capacidad de tratamiento de
residuos peligrosos
otorgado en la licencia
ambiental de este modo
tener un SGA más solido.
Estrategia FA
F1,F3,A1; Promover
programas para que el
personal conozca mas del
Debilidades
D1. Alto consumo de
energía debido a los aires
acondicionados
D2. Contaminación por
fuentes móviles debido al a
flota de camiones de la
empresa
D3. Generación de residuos
peligrosos propios del
tratamiento de residuos.
Estrategia DO
D1,O1; Gestión del cambio
en tecnologías como aires
acondicionados, bombillos
ahorradores que permitan
disminuir consumos.
D2, O2; Revisiones
periódicas a vehículos de la
empresa para que
características
tecnomecanicas estén bajo
los niveles permitidos.
D3,O3; Elaboración de un
PGIR actualizado
Estrategia DA
D1,A3; reubicación de la
empresa en un sector en
dónde se puedan realizar las
 área ambiental y que actividades con mayor
A2. Perdida de clientes residuos pueden facilidad.
frente a competidores gestionarse.
directos en el mercado D3,A1; Implementar
F4,A4; Fortalecer programas de manejo de
A3 instalaciones relaciones con las partes residuos bajo la legislación
ineficientes debido al interesadas aplicable para evitar
crecimiento de la compañía sanciones y posibles multas.

A4. Crecimiento del

mercado

5. Aplique el modelo de las 5 fuerzas de Porter.


Rivalidad competitiva: Ecoservicios Premier SAS se enfrenta actualmente a empresas del

sector como Combustibles Juanchito y WDF SAS que recolectan los mismos residuos
peligrosos que Ecoservicios Premier SAS, las dos empresas mencionadas tienen una
capacidad un poco mayor para la recolección y presentan calderas para la incineración de
algunos residuos, cosa que Ecoservicios realiza mediante la tercerzación.

Poder de negociación de los proveedores: El poder de negociación está directamente

afectado por los precios del mercado, es decir, los precios fijados por compañías rivales.

Poder de negociación de los clientes: los clientes no fijan los precios, sin embargo se les
consulta por los precios de las otras empresas para poder asi fijar precios de compra de
materia prima y de disposición final de residuos.

Amenaza de nuevos participantes: Para realizar las actividades de recolección, transporte

y disposición final de residuos peligrosos es necesario contar con permisos ambientales
específicos por lo cual no es muy fácil que una empresa entre al mercado competitivo.

Amenaza de productos o servicios sustitutos: Los clientes pueden cambiar fácilmente

de proveedores por factores como precios, servicio ofrecido, calidad del servicios, etc, es
por esto que Ecoservicios Premier siempre quiere estar un paso adelante y cubrir estos
aspectos de la mejor manera posible.

6. Conclusiones
 El plan estratégico de una empresa es una herramienta para medir la calidad de una
empresa, dejar en claro los objetivos que se desea alcanzar, a medio o largo plazo, y
se detalla el modo en el que se va conseguir.
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