2. Revolución Industrial:
Se define como el cambio que se produce en la
historia moderna de Europa, que desencadena la
transformación desde una economía agraria y
artesana a otra dominada por la industria y la
mecanización. En la segunda mitad del siglo XVIII, en
Inglaterra, se da un cambio profundo en los sistemas
de trabajo y de la estructura de la sociedad. Es el
resultado de un crecimiento y de unos cambios que
se han venido produciendo durante los últimos cien
años, es decir, no es una revolución repentina, sino
lenta pero imparable. Se pasa del viejo mundo rural al
de las ciudades, del abandono del campo al trabajo
de fábrica, del trabajo manual a la máquina, dando
origen a una nueva clase de profesionales.
Algunos de los rasgos que han considerado
definitorios de la revolución industrial se encuentran
en el montaje de factorías, el uso de la fuerza motriz,
además de los cambios que trajo: se pasa de un taller
con varios operarios a grandes fábricas, de la
pequeña villa de varias docenas de vecinos a las
metrópolis de centenas de miles de habitantes. Como
vemos, esta revolución viene a ser un proceso de
cambio constante y crecimiento continuo donde
intervienen varios factores: las invenciones técnicas
(tecnología) y descubrimientos teóricos, capitales y
transformaciones sociales (economía), revolución de
la agricultura y el ascenso de la demografía.
3. El Capitalismo:
El capitalismo generalmente se considera un sistema
económico en el cual el dominio de la propiedad
privada sobre los medios de producción desempeña
un papel fundamental. Uno de los principios básicos
del capitalismo es que otorga influencia social a
quienes tengan la propiedad de los medios de
producción, dando lugar a una relación jerárquica de
funciones entre el empresario/patrón y el
1. Materialismo
a) Modos de producción
OBJETO DE
TRABAJO
FUERZAS MEDIO DE
PRODUCTIVAS TRABAJO
FUERZA DE
TRABAJO
MODOS DE
PRODUCCIÓN
TIPO DE
PROPIEDAD
RELACIONES DE TIPO DE
PRODUCCIÓN ORGANIZACIÓN
TIPO DE
DISTRIBUCIÓN
1. Fuerzas Productivas
Conjunto de los medios de producción y de los
hombres que los emplean para producir bienes
materiales. La parte material de las fuerzas productivas,
ante todos los medios de trabajo, constituye la base
material y técnica de la sociedad.
a. MAQUINARIA
Hornos
Quemadores
Cocinas de bronce
Pailas de acero inoxidable
Cintas transportadoras
Frigoríficos
b. EQUIPOS
Equipos informáticos.
Equipos de Calefacción.
Equipos de Presurizado.
Equipos de empaque al vacío.
Control de PH.
c. INSUMOS
Materia bruta: camote, yuca, agua.
d. INFRAESTRUCTURA
Planta industrial 900 𝑚2 . Ubicada en la
ciudad de Lambayeque, provincia de
Lambayeque, Departamento de
Lambayeque, en la Panamericana Norte Km-
780.
2. Relaciones De Producción
2. ESTRUCTURAL FUNCIONALISMO
a) Características:
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b) Principales representantes:
Emilio Durkheim:
Max Weber:
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Talcott Parson:
Fue fuertemente influenciado por Durkheim y Weber. Definió
a la sociedad como un todo integrado con interdependencia
de sus partes. Al individuo con disposición de necesidad,
pero también un ser que posea características particulares.
"El sistema social está integrado por las acciones de
los individuos".
Lo divide en 4 subsistemas
i. Social: Los diferentes individuos funcionando en
reciprocidad y cumpliendo sus roles.
ii. Cultural: Tiene que ver con las creencias que circula
en una sociedad.
Laswell:
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c) Sistema de producción
(Ejemplo realizado en el trabajo de aula)
1. SISTEMA:
2. ELEMENTOS:
2.1. ENTRADA
a) Objeto de Trabajo
i. Elemento inicial
Harina
Manjar blanco
b) Medios de Trabajo
i. Maquinarias
Hornos panadería.
Quemadores.
Cocinas de bronce.
Utensilios de Madera y
Acerados.
Pailas Industriales.
Fajas Transportadoras.
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Máquinas refrigerantes.
Tanques de Aislamiento.
ii. Equipo
Equipos informáticos.
Equipos de Calefacción.
Equipos de Presurizado.
Equipos de empaque al vacío.
Control de Ph.
iii. Infraestructura
iv. Insumos
Cajas
Bolsas
Tapers
Etiquetas
Aditivos químicos
c) Fuerzas de Trabajo
Ingenieros químicos
o Jefe de Producción
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Administradores
o Control de Finanzas
o Análisis de Exportación
o Ing. agroindustriales
Técnicos
o Téc. Mecánico Eléctrico
o Téc. Enfermería
o Téc. Procesos
Obreros
o Obreros por planta
2.2. PROCESO
a) ELABORACIÓN
b) RELLENO
c) ARMADO Y EMPAQUETADO
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d) DISTRIBUCIÓN
2.3. AMBIENTE
a) FACTORES INTERNOS
Plan de Marketing
- Aplicación empírica de
estrategias de marketing
(anuncios en paneles).
- Poca publicidad radial y
televisiva.
Cultura Corporativa
- Cultura – Comportamiento –
Filosofía.
- Una cultura abierta permite
trabajar de forma independiente,
permite el conocimiento de
proceso de creación, y también
permite que el conocimiento fluya
entre los participantes.
Organización
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almacenaje químico y no
químico.
- Los ingenieros hacen cursos
extras sobre su línea de trabajo.
- Empresa familiar que lleva 43
años en el mercado – nivel
nacional e internacional.
- La rotación de personal nuevo es
cada mes.
- Tecnología en sus maquinarias y
en la elaboración de sus
productos.
- Tienen una base de datos de sus
clientes. (Quejas).
- Captar clientes: publicidad,
afiches, red de contactos por su
página: los pedidos que pueden
ser al contacto o depósito.
Debilidades
b) ACTORES EXTERNOS
Competencia
- En el sector industrial, existen 60
empresas entre medianas y
microempresas dedicadas a la
fabricación del King Kong, esto
ha contribuido para que se
reduzca la tasa de rendimiento
sobre la inversión.
Público
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2.4. SALIDA
2.5. RETROALIMENTACIÓN
Proceso de mejora
1. DEFINICIÓN:
Simon, estudia la jerarquía y sus relaciones con la complejidad. A él
se debe la primera definición de jerarquía que vamos a presentar:
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2. NIVELES JERÁRQUICOS:
2.1. MACROSISTEMA:
Ministerio de Producción, Sociedad Nacional de Industria
2.2. SISTEMA:
“Fábrica de dulces artesanales”
2.3. SUBSISTEMA
2.4. PARASISTEMA
2.5. MICROSISTEMA
i. Laboratorio
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