Universidad tecnológica de honduras

Clase:

Contabilidad Gerencial I online

Catedrático:

Licenciado. Mario Roberto Trejo

Alumna:

Janelly Gomez

Tarea:

Modulo 4

Fecha:

02/03/2017
Ejercicio No 1
Brabham Enterprise fabrica neumáticos para el circuito de carreras de automóviles de fórmula 1.
Para agosto de 2012. Presupuesto que habría que manufacturar y vender 3000 neumáticos a un
costo variable de $74 por neumático y con fijos totales de $54,000. El precio de venta presupuestado
fue de $110 por neumático. Los resultados reales de agosto de 2012 fueron de 2800 neumáticos
fabricados y vendidos a un precio de venta de $112 por neumático. El capital de costo variable fue
$229,600 y total de los costos fijos reales fue de $50,000.
Elabore un reporte de desempeño que use un presupuesto flexible y un presupuesto flexible
estático.

Unidades 2,800 2,800 200.00 3,000.00

vendidas

Ingresos 313,600.00 5,600 308,000.00 22,000.00 330,000.00

Costos variables 229,600.00 22,400.00 207,000.00 14,800.00 222,000.00

Costos fijos 50,000.00 (4,000.00) 54,000.00 54,000.00

Entrada de
operaciones 34,000.00 (12,800.00) 46,800.00 7,200.00 54,000.00
EL RESULTADO DE LAS ENTRADAS EN OPERACIONES REALES CONTRA LAS
PRESUPUESTADAS ES DE 2000.00

1. Comente los resultados del punto 1

Disminuyeron las unidades presupuestadas de 3000 neumáticos Por la variación del presupuesto
estático, cuando las reales fueron de 2800 neumáticos. Con los precios presupuestados eran de
$110 por neumáticos y los reales fueron de $112 por neumático vendido, estas reducciones se
pueden dar por ineficiencias administrativas, decisiones que pueden afectar los resultados
esperados, a los reales que se enfocan.
Ejercicio N 2

Los precios presupuestados de la compañía connor para los materiales directos, la mano obra
directa y la mano de obra directa de marketing (distribución) por portafoios son de $40, $8 y $112,
respectivamente. El presidente está complacido con el siguiente reporte de desempeño:

Costos reales Presupuesto Variación

estático
Materiales directos 364,000.00 400,000.00 36,000.00 favorable
Mano de obra 78.00 80.00 2000.00 favorable
Mano de obra de 110,000.00 120.00. 10,000.00 favorable
marketing
La producción real fue de 8,800 portafolios. Suponga que las tres partidas de los costos directos que
se muestran aquí son costos variables.
Está justificada la complacencia del presidente? Elabore un reporte de desempeño revisado que use
un presupuesto flexible y un presupuesto estático.

Solución

Resultados Variantes Presupuesto Variantes de Presupuesto

anuales flexible las ventas estático
Unidades
vendidas 8,800.00 8,800.00 1,200.00 10,000.00
Materiales
directos 364,000.00 12,000.00 352,000.00 48,000.00 400,000.00
Mano de
obra directa 78,000.00 7,600.00 70,400.00 9,600.00 80,000.00
Mano de
obra de MKT 110,000.00 4,400.00 105,600.00 14,400.00 120,000.00
Total de
costos
directos 552,000.00 24,000.00 528,000.00 72,000.00 600,000.00
No está justificada el costo es menor
Ejercicio No 3
Presupuesto flexible, trabajando hacia atrás. La compañía Clark son fabrica piezas de motos para
las armadoras de automóviles. Un nuevo contador pasante de Clark son borro de manera accidental
los cálculos del análisis de variaciones de la compañía, para el año que termino el 31 de diciembre
de 2012. La siguiente ilustración es lo queda de los datos.

1. Calcule las variaciones requeridas. (Si el trabajo es exacto, se encontrara que la variación
total del presupuesto estático es de $0.)

Reporte de desempleo, año que termino el 31 de diciembre

de 2012

Resultados variaciones del presupues variaciones Presupuest

reales to en el o
presupuesto flexible volumen de estatico
flexible ventas
unidades 130,000 - 130,000.00 10,000.00 120,000
vendidas
Ingresos $715000 260,000.00 455,000.00 35,000.00 $420,000
(ventas)
costos variables 515,000 255,000.00 260,000.00 20,000.00 240,000
Margen de 200,000 5,000.00 195,000.00 15,000.00 180,000
contribucion
costos fijos 140,000 20,000.00 120,000.00 120,000
Utilidad en $60,000 15,000.00 75,000.00 15,000.00 $60,000
operación

2-Cuáles son precios de venta presupuestados y reales? ¿Cuáles son los costos variables
presupuestados por unidad?

Precios de ventas presupuestadas 3.50.00

Precios de ventas reales 5.50.00
Costos variables presupuestados por unidad 2.00

3-Revise las variaciones que se han calculado y exponga las posibles causas y los problemas
potenciales. ¿Cuál es la lección de importancia que se ha aprendido aquí?
R/Hay bastante desviación del presupuesto
Ejercicio 4

Costos indirectos de manufactura, análisis de variaciones. Esquire es productor de trajes de

diseñador. El costo de cada traje es la suma de tres costos variables(costos de materiales directos,
de la mano de obra directa y costos directos de manufactura) y una categoría de costos fijos (costos
indirectos de manufactura). Los costos indirectos variables de manufactura se aplican a cada traje
tomando como base las horas de mano de obra directa presupuestadas por traje. Se ha
presupuestado para junio de 2012 cada traje requerirá cuatro horas de mano de obra. Los costos
indirectos variables de manufactura presupuestados por obra de mano son $12. El número
presupuestado de trajes que se deberán fabricar en junio de 2012 es de 1,040.}
Los costos variables reales de manufactura en junio de 2012 fueron de $52,164 para 1,080 trajes
que se empezaron y se terminaron. No había inventarios iniciales ni finales de trajes. Las horas
reales de la mano obra directa para junio fueron de 4,536.
1. Calcule la variación en el presupuesto flexible, la variación en gastos y la variación en
eficiencia, para los cotos indirectos variables de manufactura.

Cantidad por Presupuesto Cantidad por

Costos reales costo flexible costo
presupuestado presupuestado
Horas mano de 4,536.00 4,536.00 4.00 4,536.00
obra
Costos por ora 11.50 12.00 12.00 12.00
Trajes 1,080.00 1,080.00
Costos 52,164.00 54,432.00 51,840.00 54,432.00

Variacion de gasto 2,268.00 variacion de eficiencia (2,592.00)

variacion en presupuesto flexible 324.00

En gastos fue bastante bien porque los costos por hora

son de 11.50 en vez de 12.00
en eficiencia no fue bien ya que se tardaban mas de 4 horas por traje
Ejercicio 5
Costos indirectos fijos de manufactura, análisis de variaciones. Esquire aplica los costos indirectos
fijos de manufactura a cada traje usando las horas de mano de horas directas presupuestadas por
traje. Los datos pertenecientes a los costos indirectos fijos de manufactura para junio de 2012 son:
cifras presupuestadas, $62,400 y cifras reales, $63,916.
1. calcule la variación en el nivel de costos indirectos fijos de manufactura. comente los
resultados.

Costos reales 63,916.00

Costos presupuestados 62,400.00
Variación 1.52

Calcule la variación en el nivel de producción para junio de 2012.¿Qué inferencias puede

extraer esquire de esta variación?
Variación nivel de producción
 (4160*12)-(4536*11.50)= $49,920
 $49,920-52,164= $2,244
 Producción= 1040-1080= $40

En estos resultados de estas variaciones infieren en Esquire ya que en su presupuesto de mano de

obra directa y de cantidad de trajes fueron menores a los reales, y si no cuenta con las cantidades
extras puede tener problemas en su producción final por falta de efectivo.
Ejercicio 6
Costos indirectos de manufactura, análisis de variaciones. La corporación solutions en un fabricante
de centrifugadores. Los costos indirectos fijos y variables de manufactura se aplican a cada
centrifugador usando las horas presupuestadas para el ensamblado. El tiempo presupuestado para
el ensamblado es de dos horas por unidad. El siguiente cuadro muestra las presupuestadas y los
resultados reales relacionados con los costos indirectos para junio de 2012.

Corporation solutions ( junio de 2012) Resultados Presupuesto

reales estatico
numero de centrifugadores ensamblados y vendidos 216 200

horas de tiempo ensamblado 411

costo indirecto variable de manufactura por hora de $30.00

tiempo ensamblado
costos indirecto variables de manufactura $12,741 $19,200

costos indirecto fijos de manufactura $20,550

1-prepare un análisis de todas las variaciones de los costos indirectos variables de

manufactura y de los costos indirectos fijos de manufactura, usando el enfoque por
columnas.

 Variación en el nivel de costos indirectos variables=

 $12,741-19,200= $6,459 F

Por unidad
 58.986111-96= $37.1 F

 Variación de costos fijos

 20,550-20,000=550 D
 1. prepare asientos de diario para los costos indirectos fijos y variables de manufactura
y las variaciones; elimina estas variaciones contra el costos de los bienes vendidos
para el trimestre que termino el 30 de junio de 2012.

2-¿cómo difieren las planeación y el control de los costos indirectos variables de

manufacturas de la planeación y el control de los costos indirectos fijos de manufactura?

 Control detallado de los costos indirectos fijos y variables la empresa tiene mayor
oportunidad de obtener ganancias en la producción de sus productos pero si dicha empresa
al momento de presentar los costos nos vigilan estos pueden llegar a gastar más de lo que
realmente es el costo y no trabajar con un presupuesto y respetarlo puede ocasionar
pérdidas para la empresa.