1.

-Sistema de gestión de proyectos: *Implementar el Plan de Calidad en diferentes fases de los Proyectos de acuerdo con las nor
procedimientos internos de la Compañía. *Apoyar durante la fase de implantación y mantenimiento del plan de ejecución del proyecto.
humano y proporcionar plan operativo para el personal de calidad. *Planificar, hacer seguimiento y mantener el programa de auditoría de
acciones de mejora del desempeño y reportar el cierre de los hallazgos e implementar las acciones correctivas, analizar sus causas y aplica
enfocadas en la mejora continua. *Dar atención a la gestión de riesgo, e identificar el efecto de incertidumbre sobre los objetivos, mantene
del proyecto con una gestión activa de lecciones aprendidas, analizar la incertidumbre, con el objetivo de minimizar de forma an
inseguridades que pudieran producirse e implementar las acciones de mitigación necesarias para asegurar que se cumpla el plan de ejecuc
libre de riesgo, incluyendo todas las partes interesadas y mejorando la gestión estratégica y operacional de la organización.*Apoyo al equip
en el monitoreo los procesos efectivos para la gestión de cambios técnicos, desviaciones, no conformidades y concesiones, tomando en c
basado en la mejor resultado esperado.*Involucrado en el programa de evaluación de criticidad del Proyecto como base para implem
mejora para lograr alta productividad y mejores resultados.*Gestionar contratos de servicios de inspección, equipos, herramientas y tecnolo
participación oportuna de personal competente en las actividades de inspección establecidas en el plan.*Gestionar el proceso de capacita
experiencia.*Gestionar el rendimiento de los sistemas de gestión de calidad del proyecto e implementar mejoras, según sea necesario.*E
calidad.*Administración de proyectos de contratistas implementar mejoras según sea necesario. * Emisión de Informes de calidad.

2. Gestión del proyecto del contratista EPC: * Asegurar que los requisitos de calidad del proyecto estén incluidos en los contratos
contratistas. * Guiar y apoyar a los líderes del departamento de QA / QC de cada contratista del Proyecto, en la administración de la gestió
los contratistas IPC. * Asegurar la implantación asertiva de los planes de ejecución del Proyecto del contratista, planes de calidad de
inspección para el control de calidad, programación de auditoría y procedimientos clave de Gestión del Proyecto, asegurando que sean ló
proceso y sistemáticos y que cumplan con los requisitos del contrato. * Asistir a reuniones de administración para supervisar las activida
contratistas, incluido el desarrollo y la implementación de los cronogramas de auditoría de calidad de los contratistas. * Apoyar a los e
Proyecto para garantizar que los contratistas desarrollen e implementen planes de control y seguimiento.

3.-Miembro de Comite Tecnico de Trabajos: Ha participado en la revisión y actualización normas y especificaciones de ingeniería relacion
de tuberías y equipos para Proyectos. Desarrollo y actualización de prácticas y estándares de NDE. Coordinación del ciclo completo del pro
EPC elegido, así como con las diversas disciplinas e interfaces de ingeniería. Elaboración y revisión de WPS, calificación de soldadores
Ensayos no destructivos. Procedimientos de reparación, y Selección de materiales.
4.-Supervision de personal: Dirección y supervisión de un equipo de trabajo calificado para el control y aseguramiento de calidad con un e
por 165 empleados, y de ocho contratistas independientes, de diferentes disciplinas, con asesorías a las mismas obteniendo el beneficio
liderado equipos de ingenieros, técnicos especialistas en varias ramas, y personal administrativo durante el mantenimiento mayor y ejec
capital.
5.-Ingeniería: Supervisión del diseño mecánico para la construcción de sistemas de tuberías según normas ASME B.31.3. Preparación
soldaduras empleados en la construcción de recipientes a presión y calificación de los mismos bajo las previsiones de la sección IX del cód
durante el montaje de equipos estáticos y rotativos .Inspección durante Parada y arranque de plantas (precommissioning / hand
recomendaciones y seguimiento a las mismas durante paradas de plantas.

6.-Procura: Preparacion de RFQ, - PO y seguimiento a las mismas, atencion a reunion de arranque y seguimiento de cada PO, hasta la r
materiales para el ejecucion de proyectos y mantenimiento. Ha implementado controles para garantizar que los artículos y servicios se c
específicos y se entregan de acuerdo con los términos y condiciones acordados. * Gestiona estrategias de abastecimiento y neg
competitivos con vendedores y proveedores para lograr ahorros * Analiza y trabajar estrechamente con equipos interfuncionales para iden
desarrollar una lista de compras alternativas y/o alternativas para consumibles. * Liderar / apoyar nuevos proyectos, actividades d
abastecimiento de nuevos materiales / proveedores * Monitorear el presupuesto para alcanzar las metas operacionales y facilitar la recolecc
de manera efectiva medir e informar el rendimiento * Desarrollar la gestión de riesgos programas para garantizar la continuidad del suminist
comerciales y contratos que cumplan con las regulaciones internas y externas existentes *Transmitir y priorizar órdenes de compra aprob
respaldo al proveedor * Acuse de recibo de orden, prepara y comunica informes de escasez y atrasos, y proporciona visibilidad de posibles
clientes internos. Experiencia en acciones de mejora continua, basadas en la prioridad, de colocación y agilización de las órdenes de comp
entrega, en el apoyo general del proyecto. Instauración de los servicios técnicos de agilización, para los fabricantes y los suplidores, pa
oportuna, incluyendo preparación a tiempo de la documentación. Conducción de pre inspección y de arranque con los fabricantes, incluyen
listas de puntos abiertos, al igual que reportes relevantes. Seguimiento a ordenes de compra para equipos de gran tamaño.
8.-Construccion: Inspeccion y supervision durante la contruccion y montaje de equipos de gran tamaño. Miembro del Comité para el An
Planes de Constructibilidad en montajes industriales, incluyendo las unidades en operación. Análisis de escenarios en construcción en func
de recursos. Contribución con el equipo de trabajo, para llevar a cabo la evaluación y el análisis de procedimientos de trasporte pesad
fabricación y montaje de Puente Grúa tipo GANTRY. Este manejo consistió en: Estudio de rutas, levantamiento, transportación, arrastre,
pesaje, de equipos pesados, hasta la instalación en su sitio definitivo, con la refinería en operación.

Precommissioning (etapa de Comisionamiento y Arranque): Ha cumplido las siguientes funciones: Elaboracion de procedimientos y C
Ejecución de Comisionamiento y pre-Arranque de sistemas operacionales.* Coordinar la generación del Dossier “Ready for Commiss
garantiza la completación de la erección mecánica de las instalaciones requeridas para dar inicio a las actividades de Comisionamiento y A
coordinar los requerimientos de subcontratistas de suministros de Mecánica, Electricidad e instrumentación, así como de equipos y s
realización del Comisionamiento de los sistemas operativos, subsistemas, instalaciones y equipos que integran las unidades operativas,
asistencia y asesoría de los Vendors y con el cliente.* Asegurar la realización y/o ejecución de actividades y pruebas estáticas/dinámicas, f
tuberias, que permitan poner en servicio (Arranque) de forma segura las instalaciones y equipos que conforman las unidades operativas
producción y rendimiento para los cuales fueron diseñados. *Coordinar y supervisar directamente la realización del Plan Maestro de Comisi
basándose en el alcance y plazo de ejecución del contrato.

Tournover o Entrega a Clientes: Mantenimiento y acutalizacion diaria del sofware MANCOM, para coordinar y participar en la entrega de
de la Planta en operación segura y confiable hasta la entrega definitiva al cliente.

7.-Administracion: Gestión de Costos, Formulación de presupuesto y Diseño de estrategias de contratación, así como Procura de bienes y/
Procesos de Contratación y Administración de contratos, incluyendo la planificación, preparación, evaluación y supervisión presupuestar
Departamento. Monitorización de desembolsos, durante la administración de recursos financieros. Participación en la gestión de procura na
análisis de rutas de transporte y tráfico internacional, evaluación de envíos Aéreos vs. Marítimo. Planificación de adquisición de materia
tiempo de entrega, Esto incluyó la selección y análisis de las mejores estrategias de selección de suplidores, fabricantes y transportistas
tráfico mundial, evaluación del transporte Aéreo Vs Marítimo. Participe en el análisis técnico-económico de ofertas, evaluando el mejo
ingeniería, fabricación, constructibilidad y montaje de recipientes a presión, y estructuras de acero de gran formato, para propósitos ind
habilidades para la verificación y estructuración de la documentación del proveedor en alcance y complejidad, según el diseño, calidad y cert

Evaluacion y Auditoria de Proyectos:

6.-Desempeno Internacional: Oficina principal de Procura Estados Unidos, Proyecto construccion de tanques en (Belice, Nicaragua)y Exp
Statal en Surinam.