E – La calculette
F – Mise en oeuvre
≥ 8%
Risques de crédit + Risques de marché (*) + Risques opérationnels
(*) définition des fonds propres inchangée par rapport au dispositif actuel
E – La calculette
F – Mise en oeuvre
Segmentation interne
CTR Segmentation Bâle II
Entreprises
CTR 6 : banques centrales
Banques
CTR 10 : banques et
établissements de crédit
Souverains
CTR 15 : sociétés
commerciales & industrielles
Actions
…. Critères d’affectation
Titrisation
automatique (CTR par exemple)
CTR 25 : entrepreneurs Mobilisation de
individuels et/ ou manuelle créances
E – La calculette
F – Mise en oeuvre
1 La probabilité de défaut – PD
3 La maturité – M
Garants Maturité
Substitution
M
Exposure At
Probabilité de
Défaut interne
PD Risque EAD the time of
Default
LGD
Sûretés réelles
Réduction après
Loss Given décote ou application
Default d’un taux LGD
forfaitaire
NB. En méthode IRBF, les trois paramètres en rouge sur ce slide sont donnés par le régulateur.
M
Probabilité de défaut
PD Risque EAD
à horizon d'un an
LGD
Échelle SG Note S&P Intervalle Moyenne
1 AAA [0,0000%;0,0112%] 0,0090%
2+ AA+ [0,0112%;0,0165%] 0,0140%
2 AA [0,0165%; 0,0225%] 0,0195%
2- AA- [0,0225%;0,0287%] 0,0259%
« Investment 3+ A+ [0,0287%;0,0339%] 0,0317% Il convient de préciser
grade » 3 A [0,034%; 0,0472%] 0,0363% que cette échelle est
(notes de 3- A- [0,0472%;0,0894%] 0,0614% exponentielle.
bonne qualité) 4+ BBB+ [0,0894%;0,1827%] 0,1300%
4 BBB [0,1827%;0,3589%] 0,2568% La dégradation d’un
4- BBB- [0,3589%;0,7427%] 0,5015% cran (« notch »)
5+ BB+ [0,7427%;1,5288%] 1,1000% implique une
« Below 5 BB [1,5288%;2,6317%] 2,1248% multiplication de la PD
investment 5- BB- [2,6317%;3,8774% 3,2596% de l’ordre de 1,5
grade » 6+ B+ [3,8774%;5,9829%]] 4,6123%
(Pn+1= 1,5 * Pn)
6 B [5,9829%;9,4143%] 7,7608%
(notes de
moindre 6- B- [9,4143%;12,7916%] 11,4202%
qualité) 7+ CCC+ [12,7916%;17,1134%] 14,3278%
7 CCC [17,1134%;23,5996%] 20,4405%
Investissement
7- CCC- [23,5996%; --- ] 27,2469%
spéculatif
8 Quelle que soit la note
9 D 100% 100% 8, 9 ou 10 la PD
10 associée est de 100%.
i ée PD Risque EAD
l if LGD
p
si m
l e LGD PME GE
G ri l
unsecured 42 38
Hypotèque 32 30
immobilière
Matériel équipement 40 35
Cyclea Dailly 25 NA
Fonds de 40 35
commerce
Matières premières 40 35
Titres cotés 25 NA
LGD
augmente linéairement avec la maturité
Cette augmentation est plus forte pour les PD faibles que pour les PD élevées :
en effet, les contreparties de bonne qualité ont un «potentiel de dégradation» plus élevé que
les contreparties médiocres
Exigence FP Corporate par Maturité (Hypothèse commune LGD = 45%)
12% PD=75%
11%
10%
Consommation de FP
9% PD=1%
8%
7%
6% PD = 1%
5% PD = 75%
4%
3%
2%
1%
0%
0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 4,0 4,5 5,0
Maturité (années)
17/11/2008 Le risque pondéré en Cooke et Bâle 2 12
IRB : les paramètres d’estimation du risque
EAD : définition et formule de calcul
M
PD Risque EAD
PD Risque EAD
Exemples par type de produit LGD
E – La calculette
F – Mise en oeuvre
Distribution de pertes
Intervalle de Confiance
lié au rating de la banque
BBB A A AA AAA
99.75 99.90
99,9 99.95 99.97
0,10%
Provisions
Pertes
Perte EL UL
Zéro Perte Attendue Pertes Inattendues potentielles pour Pertes exceptionnelles
lesquelles il convient de détenir des et non-couvertes
Fonds Propres
3
Coefficient de pondération Actifs pondérés
EAD X (Risk Weight) en % (RWA) €
4
X
1 8%*
(inchangé/Cooke)
Système de
Notation interne
Exigence minimale
en Fonds Propres
F(PD)
LGD * 6% dans le calcul effectué
au sein de chaque pôle
M 2
17/11/2008 Le risque pondéré en Cooke et Bâle 2 18
Mécanique de calcul des fonds propres
Synthèse des points clés
E – La calculette
F – Mise en oeuvre
GE : calcul du taux de pondération (RW), des encours pondérés (RWA) et des fonds
propres normatifs
Note SG PD à 1 an
1 0.030%
2+ 0.030%
VALEUR A SAISIR (PARAMETRES BALOIS)
2 0.030%
2- 0.030%
3+ 0.032% •Montant du crédit (EAD)
3 0.036%
•PD en %
3- 0.061%
•Maturité effective du crédit en années
4+ 0.130%
•LGD en %
4 0.257%
4- 0.501%
5+ 1.100%
5 2.125%
5- 3.260%
6+ 4.612%
6 7.761%
6- 11.420%
7+ 14.328%
7 20.441%
7- 27.247%
17/11/2008 Le risque pondéré en Cooke et Bâle 2 21
Simulation des fonds propres à l’octroi du crédit
Note\Durée 1 2 3 4 5
1 , 2+, 2, 2- 0,40 0,64 0,87 1,11 1,35
3+ 0,41 0,66 0,90 1,15 1,39
3 0,46 0,72 0,98 1,24 1,49
3- 0,68 1,00 1,32 1,64 1,96 • Corporate (GE dont
CA>50M€)
4+ 1,17 1,60 2,02 2,44 2,86
• Crédit de 100 M€
4 1,84 2,36 2,88 3,40 3,93
bullet – 100 % tiré
4- 2,73 3,34 3,95 4,56 5,17
5+ 3,99 4,66 5,33 5,99 6,66 • LGD 37%
5 5,11 5,78 6,44 7,10 7,77
5- 5,91 6,55 7,20 7,84 8,49
6+ 6,69 7,32 7,95 8,60 9,20
7 11,72 12,25 12,78 13,31 13,83
E – La calculette
F – Mise en oeuvre