UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

CURSO : Administración de Personal I

TEMA : Entrevista

PROFESOR : Alex Hernández Torres

ESTUDIANTES : Nelver Chávez Espinoza

Carlos Gutierrez Huamám

Francisco Pérez Chalán

Awner Rivera Montenegro

Jean Vásquez Medina

CICLO :V

Cajamarca, 02 de mayo de 2018

 ENTREVISTA – ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

1) ¿Se siente Ud. comprometido con la Universidad y el trabajo que realiza?

Yo, por supuesto que me siento comprometido con la Universidad y el trabajo.

2) ¿Cómo logra la comunicación efectiva entre los grupos de trabajo?

Se logra a través de la articulación de manera directa, mediante coordinaciones directas
pero en base a una articulación de los sistemas administrativos que nosotros
manejamos en la administración pública. Por ejemplo, articulamos acciones
cotidianamente con las áreas de presupuesto, tesorería, contabilidad, esos son los
sistemas administrativos que manejamos de manera articulada.

3) ¿Cómo hace para mejorar el ambiente laboral?

Nosotros tenemos normas que regulan el comportamiento del personal, también existe
el código de ética de la función pública; dentro de ello se establecen parámetros del
comportamiento del personal en su oficina, centro de labores. Sin embargo,
establecemos el código de ética como un instrumento para el respeto mutuo que
debemos tener entre trabajadores.

4) ¿Cómo hace el área de RRHH para que los nuevos empleados adopten las nuevas
ideas, cultura y forma de pensar de la Universidad?
Hay dos aspectos que se complementan; como primer aspecto, la ley manda dar charlas
de instrucción a los nuevos trabajadores, significa presentarles la Universidad, normas
generales, la función que van a desarrollar, la presentación de las tareas que van a
realizar y los procedimientos internos de cada oficina y sobretodo los objetivos
institucionales que se persiguen a través de las funciones que van a realizar y el
compromiso con la Universidad.

5) ¿De qué forma se selecciona el personal para el área de RRHH?

El personal que se requiere para el área de RRHH está establecido a través de un perfil
(condiciones, conocimientos, capacitaciones, calificaciones).

6) ¿Cuál es el propósito general de RRHH?

La Oficina General de RRHH de la Universidad Nacional de Cajamarca, administra y
trabaja el sistema administrativo de gestión de Recursos Humanos establecidos en la
Ley Orgánica del Poder Ejecutivo, el ente rector es el Servil, adscrito al Ministerio de
Economía y Finanzas.
El Sistema de RRHH está constituido por el ente rector (Servil) y las oficinas de RRHH de
cada entidad, y nuestro trabajo es administrar el sistema ya instituido por mandato que
la Ley ha establecido, que tiene que ver con el ingreso de personal, remuneración de
personal, asignación de funciones, desplazamientos.
 ANÁLISIS FODA

1. FORTALEZAS.
 Compromiso con la institución.
 Coordinación directa con los sistemas administrativos.
 Cuenta con normas que regulan el comportamiento del personal.
 Selección y contratación del personal a través de perfiles.
 Cuenta con código de ética como un instrumento para el respeto mutuo que
deben tener entre trabajadores.

2. AMENAZAS.
 Las charlas no generan tanto compromiso de los trabajadores con la
institución.
 Existe motivación escasa hacia el personal.

3. DEBILIDADES.
 Escasa capacitación y desarrollo del personal.
 Poca integración del personal, planes y programas.
 No generan iniciativas propias solo se rigen en las leyes y normas

4. OPORTUNIDADES.
 Competencia laboral.
 Consigue condiciones de trabajo más favorables para los trabajadores.
 Prevee una buena remuneración de personal, asignación de funciones y
desplazamientos