¿Qué negocio montar?

Herramienta para la comparación fácil de ideas de negocio

Libro para Excel® basado en un original de Rick Arvalo y A.M. Dunyo

© e.ditor consulting y los autores.

información comenzar
 Datos Económicos información

DATOS Negocio 1 Negocio 2 Negocio 3 Negocio 4 Negocio 5

INVERSIONES 0 0 0 0 0
Activos (inmovilizado) 0
Stock inicial 0
Provisión de fondos

FINANCIACIÓN 0 0 0 0 0
Socios
MUY
MUY RECOMENDABLE:
RECOMENDABLE:
Préstamos 0 0 0 0 0
tipo interés préstamos MINIMIZA LA CINTA DE OPCIONE
Años amortización préstamos
Trabajarás
Trabajarás mejor,
mejor, luego
luego puedes
puedes volver
volver a
a despleg
despleg
GASTOS OPERATIVOS Es
Es muy
muy fácil
fácil yy rápido
rápido ::
Nómina (mensual c/empresa) Barra
Barra herramientas
herramientas >
> Clic
Clic botón
botón derecho
derecho >
> Seleccionar
Seleccionar "Minimizar
"Minimizar la
la cinta
cinta de
de
% Coste material vendido Quitar
Quitar este
este aviso:
aviso: Desproteger
Desproteger >
> Seleccionar
Seleccionar >
> Supr
Supr
Gastos fijos mensuales
Gastos variables en %

PREMISAS 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

% Beneficio deseable
Stock de seguridad (días)
Días cobro ventas
Días pago a proveedores

OBJETIVO VENTAS
Ventas anuales previstas
Ventas mínimas para % BD. 0 0 0 0 0
 Análisis de los Resultados información

RENDIMIENTOS Negocio 1 Negocio 2 Negocio 3 Negocio 4 Negocio 5

RESULTADOS
Ventas 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Consumo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Margen Bruto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Personal 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos fijos 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos variables 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Gastos financieros 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Coste del capital 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Resultado 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Cash Flow 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Fondo de Maniobra 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

VENTA MÍNIMA
Ventas para P. Equilibrio n/d n/d n/d n/d n/d
Ventas para % Beneficio 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

RENTABILIDAD
Rentabilidad de las Ventas n/d n/d n/d n/d n/d
ROE Rentabilidad Financiera n/d n/d n/d n/d n/d
ROA Rentabilidad Económica n/d n/d n/d n/d n/d

1
Ventas
1 Margen
bruto
1
Res ul ta do
1 Cas hFl ow
1
 Análisis de la INVERSIÓN información

Análisis INVERSIÓN Negocio 1 Negocio 2 Negocio 3 Negocio 4 Negocio 5

AÑO CASH FLOW

1º Primer año 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2º Segundo año 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00
3º Tercer año 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00
4º Cuarto año 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00
5º Quinto año 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00
0.00

PARÁMETROS calcular tasa

a Tasa de descuento % < Pon la tasa de descuento, ES IMPRESCINDIBLE
d % variación CF a partir 2º año

van Valor Actual Neto - V.A.N. n/d n/d n/d n/d n/d

tir Tasa Interna Retorno - T.I.R. 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

V.A.N. T.I.R.
12 100.00%
90.00%
10
80.00%
70.00%
8
60.00%
6 50.00%
40.00%
4
30.00%
 Evaluación 1- Perspectiva FINANCIERA información

Perspectiva FINANCIERA Negocio 1 Negocio 2 Negocio 3 Negocio 4 Negocio 5

Puntuación total 0 0 0 0 0

VENTAS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1º Ventas del 1er. Año 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2º Ventas para Punto Equilibrio n/d n/d n/d n/d n/d
3º Crecimiento Ventas 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Conclusión VENTAS

RESULTADOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1º Resultados 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2º Cash Flow 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3º Rentabilidad n/d n/d n/d n/d n/d
Conclusión RESULTADOS

Rentabilidad INVERSIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

1º V.A.N. - Valor Actual Neto n/d n/d n/d n/d n/d
2º T.I.R. - Tasa Int. Rentabilidad 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Conclusión RENTABILIDAD

CONCLUSIÓN
0.00 0.00 0.00 0.00

### ### ### ###

Puntos evaluación PERSPECTIVA FINANCIERA

1
Negocio 1
1 Negocio 2
1 Negocio 3
Negocio 4
 Evaluación 2 - Perspectiva MERCADO información

Perspectiva del MERCADO Negocio 1 Negocio 2 Negocio 3 Negocio 4 Negocio 5

Puntuación total 0 0 0 0 0

MERCADO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

¿Es una necesidad de mercado?

Volumen de clientes potenciales

Tendencia del mercado

COMPETENCIA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

¿Cuánta competencia hay?

Fortaleza de la competencia

Ventaja competitiva diferencial

PRODUCTO - SERVICIO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Precio competitivo

Novedad producto o servicio

Calidad producto o servicio

CONCLUSIÓN

Puntos evaluación PERSPECTIVA del MERCADO

1
Negocio 1
1 Negocio 2
1 Negocio 3
Negocio 4
 Evaluación 3 - Perspectiva ESTRATÉGICA información

Perspectiva ESTRATÉGICA Negocio 1 Negocio 2 Negocio 3 Negocio 4 Negocio 5

Puntuación total 0 0 0 0 0

AUTONOMÍA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Control sobre el precio de venta

Control sobre compras

Control sobre los gastos

COSTES - INVERSIONES 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Costes operativos fijos

Costes de salida

Volumen total de inversión

PRODUCTO / SERVICIO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Exclusividad - Propiedad

Facilidad de copia

Tecnología - know how

CONCLUSIÓN

Puntos evaluación PERSPECTIVA de la ESTRATEGIA

1
Negocio 1
1 Negocio 2
1 Negocio 3
Negocio 4
 EVALUACIÓN 4 - Perspectiva GESTIÓN información

Perspectiva GESTIÓN Negocio 1 Negocio 2 Negocio 3 Negocio 4 Negocio 5

Puntuación total 0 0 0 0 0

PREPARACIÓN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Información sobre el negocio

Planificación

Asesoramiento - asistencia

EXPERIENCIA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Experiencia sector

Experiencia emprendedora 0.00 0.00 0.00 0.00

Experiencia gestión 0.00 0.00 0.00 0.00

AUTONOMÍA FINANCIERA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Financiación global

Aportación de los socios

CONCLUSIÓN

Puntos evaluación PERSPECTIVA de la GESTIÓN

1
Negocio 1
1 Negocio 2
1 Negocio 3
1 Negocio 4
 EVALUACIÓN FINAL información

EVALUACIÓN FINAL Negocio 1 Negocio 2 Negocio 3 Negocio 4 Negocio 5

Puntuación total 0 0 0 0 0
RATIO de ÉXITO 0% 0% 0% 0% 0%

Perspectiva FINANCIERA 0 0 0 0 0
Ingresos - ventas 0 0 0 0 0
Rendimiento operaciones 0 0 0 0 0
Rentabilidad inversión 0 0 0 0 0
Conclusión

Perspectiva del MERCADO 0 0 0 0 0

Situación de mercado 0 0 0 0 0
Clientes potenciales 0 0 0 0 0
Situación de la competencia 0 0 0 0 0
Conclusión

Perspectiva ESTRATÉGICA 0 0 0 0 0
Autonomía 0 0 0 0 0
Costes 0 0 0 0 0
Producto / desarrollo 0 0 0 0 0
Conclusión

Perspectiva GESTIÓN 0 0 0 0 0
Previsión - planificación 0 0 0 0 0
Dirección 0 0 0 0 0
Autonomía financiera 0 0 0 0 0
Conclusión

CONCLUSIÓN FINAL FALTAN DATOS FALTAN DATOS FALTAN DATOS FALTAN DATOS FALTAN DATOS
En total, el negocio parece FALTAN DATOS FALTAN DATOS FALTAN DATOS FALTAN DATOS FALTAN DATOS

Puntos EVALUACIÓN FINAL

1
1 Negoci o 1
Negoci o 2