ADMINISTRAÇÃO
2015
Por:
Introdução
Para que uma empresa possa utilizar as vantagens do SIG, é preciso que alguns fatores
sejam analisados, como por exemplo, o envolvimento da média e alta direção, com isso, nota-
se a importância de estarem todos envolvidos em objetivos comuns de melhorar o fluxo de
informações dentro do ambiente de negócios. Sem o envolvimento de todos os tipos de
líderes, o SIG não terá tanta efetividade. Outro fator que deve ser analisado é a atenção
específica ao fator humano dentro da empresa. Colocar uma pessoa com habilidade e com
comunicação para programar o SIG é de vital importância, pois se precisa de comunicação
constante.
Se a empresa tem uma boa gestão, um futuro planejado, e consegue pôr a tecnologia
disponível atualmente ao seu favor, o SIG só vem para trazer benefícios e agregar valor na
empresa, garantindo o gerenciamento eficaz de informações e comunicação dentro do
ambiente de trabalho, assegurando a tomada de decisões baseadas em informações úteis,
ágeis, e seguras. Como resultados aparentes a empresa ganha a boa comunicação entre
gestores e colaboradores, um gerenciamento de informações centralizado, onde pode ser
acessado a qualquer momento, agregando valor ao negócio e atendendo com mais qualidade
os clientes e gerando uma boa gestão de informação.
Vantagens Competitivas
A maioria das empresas age de forma equivocada: a TI assume vida própria e não
atende bem aos interesses da gerencia ou dos stakeholders. Em vez de os envolvidos
assumirem um papel ativo no ajuste da TI à empresa, eles a ignoram, dizendo não
compreender a tecnologia, intoleram as falhas na área como uma chateação do trabalho à sua
volta. Organizações assim pagam um preço alto com o baixo desempenho. Empresas e
gerências bem sucedidas entendem o que a TI pode fazer e como ela funciona, assumem um
papel ativo no ajuste de seu papel e avaliam seu impacto sobre as receitas e lucros.
Informação e Competitividade
Alguns falam que ela começou com o Eniac em 1946, outros defendem que é um
fenômeno mais recente, da década de 60 com o uso em larga escala dos computadores,
primeiro nos bancos e depois na indústria. Outros sustentam que se trata da disseminação das
redes de computadores a partir da década de 70. Há ainda os defensores que se iniciou na
década de 80 com os microcomputadores que fizeram com que a ideia de tratamento da
informação saísse de salas fechadas e fosse para as mesas/cabeça das pessoas. Por fim, muitos
associam essa revolução com meados de 90 e o advento da internet.
Para podermos cumprir sua missão e atingir a seus objetivos, a organizações por sua
vez dependem do tratamento da informação, e isso atrela os processos de produção de bens e
serviços, o atendimento aos clientes, os processos administrativos e as decisões em geral. E
por causa da dependência crescente e da importância da crítica da informação, esta passou a
ter papel estratégico para a maioria das organizações.
O projeto para a empresa é a abertura de uma página (um site) com o nome da própria
organização, onde os clientes possam fazer seus pedidos, verificar os tipos de tecido, cores,
modelos, tamanhos e valores.
Os pedidos dos clientes só podem ser feitos pelo telefone e o prazo de entrega é muito
longo. A empresa não possui site e nem e-mail, as faltas destas duas tecnologias prejudicam
os trabalhos, uma vez que todos os pedidos se concentram em uma central telefônica atendida
somente por uma telefonista.
Justificativa do projeto
Objetivos Gerais
Fazer com que os clientes façam seus pedidos sem sair de casa ou de seus
estabelecimentos comerciais, além de entregar a encomenda no menor tempo possível.
Resultados esperados
Satisfação do cliente;
aumento nas vendas;
melhor controle da produção.
Abrangência do projeto
Com esse sistema a Hunter Criações oferece uma área on-line em que os usuários
podem praticar a inserção de dados no sistema, seguindo instruções passo a passo. Também
está disponível na Web um manual detalhado de como navegar no site e escolher os produtos
desejados.
Conclusão
Dessa forma, o Sistema de Informação Gerencial tem por finalidade transpor as informações
ao gestor com o objetivo de dar apoio nas decisões.
Referências Bibliográficas
http://www.administradores.com.br/informese/artigos/vantagenscompetitivasconsegue-
identifica-las-na-sua-empresa/11642
http://www.merkatus.com.br/10_boletim/120.htm
http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/sig-e-sua-importanciapara-tomada-de-
decisoes/26869/
http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/vantagens-competitivas-consegue-
identifica-las-na-sua-empresa/11642/
http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP1998_ART462.pdf