En este caso el método utilizado se llama Grönholm que emplean los corporativos a fin de
elegir de entre todos los candidatos, a aquel que demuestre mejores capacidades para
desenvolverse ante diferentes situaciones y pruebas en forma de grupo de una forma inusual.
Este método expone a los aspirantes a una serie de acciones y reacciones a situaciones
inesperadas y juegos que permiten de una forma fiable y acertada conocer el comportamiento
de las personas en el mundo empresarial que impliquen mucha tensión y estrés.
1. Nieves: Una mujer de aproximadamente 28 años que cuenta con un estilo de comunicación
asertiva, pues sabe desenvolverse muy bien a lo largo de la película, ya que sólo se encuentran
ella y otra mujer, de un poco más edad, entre hombres con personalidades algo intimidantes,
además, las pruebas que les son puestas por parte de la empresa permiten ver que es una
mujer muy bien preparada, aunque por lo poco que se llega a apreciar tiene bastante miedo a
llegar a vieja y no haber conseguido alguna de las metas que se marcó; resulta ser una
candidata bastante inteligente y astuta, además de demostrar que es el sexo débil, se vale de
alguno que otro truco femenino y sale airosa hasta casi terminar el proceso de selección;
posiblemente su error fue que en un momento crucial piensa con el corazón en lugar de pensar
con la cabeza.
2. Ana: Es una mujer ya mayor, al menos mayor que Nieves, como de unos 48 años, incluso al
inicio de la película se puede apreciar que desayuna con su hijo de aproximadamente 12 o 13
años. Con un estilo de comunicación combinado entre asertivo y pasivo, trata de destacar
desde su llegada a las instalaciones hablando de sus grandes logros para la empresa que
trabaja, pero también demuestra ser un poco pasiva en el momento que justifica sus acciones
con los demás. Oportunista en el momento que decide votar a favor de expulsar a Julio por
considerarlo tal vez un fuerte rival, se ve acorralada y se siente atacada en el momento que su
edad resulta un factor en contra cuando se lo plantean en la dinámica del refugio atómico. Su
participación termina sin pena ni gloria, pues de no haberse presentado la eliminación de Julio
en primera instancia, ella habría sido expulsada en primer lugar.
3. Ricardo: Resulta ser un empleado de la empresa y ser el que se dedica a seleccionar al
personal de aspirantes, demuestra una magistral actuación pues su sistema para infiltrarse y
ganarse la confianza del resto de los aspirantes funciona a la perfección, diseña muy bien su
camuflaje y en la primer prueba que consistía en descubrir precisamente quién no era en
verdad un aspirante, pasa desapercibido y eso le permite estar analizando constantemente a
los demás. Su estilo de comunicación, bastante asertivo, le funciona bastante bien a la empresa,
permitiéndoles dejar en sus manos la selección del personal, no se sabe realmente si es un
psicólogo, pero trabaja a todos los demás de acuerdo a las debilidades que detecta en cada uno
de ellos.
4. Fernando: Es una persona de edad madura o al menos de los mayores que representa al típico
macho ibérico: mandón, impositivo, descortés, acosa o al menos se insinúa de manera grosera
a Nieves durante el desarrollo de las pruebas y además, busca disfrazar sus debilidades por
medio de la sátira y la burla. Aparentemente tiene cierto gusto demasiado arraigado por el
alcohol y eso se puede notar en una escena donde pregunta por bebidas alcohólicas. Sin
embargo y a pesar de que pocos apostarían por él, resulta convertirse en un muy fuerte
aspirante al cual sólo le trunca una cosa: su estilo de comunicación; con los antecedentes
señalados no es difícil adivinar que posee un estilo de comunicación bastante agresivo. Por lo
que refiere a sus debilidades se nota que es de los que pertenece al viejo sistema. En un
momento decisivo del filme, salen a flote sus defectos, que no puede ocultar, se ve frustrado y
superado por los más jóvenes, perdiendo la cabeza y propiciando su propia exclusión del
proceso.
7. Julio: Se destaca por sus aptitudes, al grado de que uno de los candidatos le pregunta si no se
encontraba demasiado cualificado para el puesto. Julio, líder nato, y de un estilo de
comunicación asertivo, no cuenta con lo que la empresa le tiene preparado, pues al ser elegido
en un principio el líder del grupo, le es expuesta su vida a los demás dando a conocer los
antecedentes que tuvo en la empresa para la que trabajaba (ROCHE), y que los demás en base a
eso decidirán si puede o no continuar en el proceso de selección. Él trata de explicar que los
motivos que lo acorralaron a actuar en contra de la empresa fueron de carácter moral, que se
evitó un desastre ecológico y que, de los males presentados, el despido de los empleados fue el
menor. Los demás toman la acción de Julio como una traición, otros lo ven como una
incapacidad para comunicarse con los altos mandos de la empresa, y de pasadita pues se
deshacen de su amenazadora competencia. La culpa fue la comunicación frente a exponer a la
empresa a daños mayores ya que su rol no es de juez si no de mediador en busca de la mejor
solución para el mundo y la empresa encontrando el punto de equilibrio entre las dos sin
tomar partido de ninguna índole.
La recepcionista.
Montse: No se define a ciencia cierta qué resulta ser, si la recepcionista, o también psicóloga, lo
que deja muy en claro es que es parte fundamental en el equipo de selección de personal de
DEKIA. Su estilo de comunicación es asertivo, pues sabe lidiar a con todos y cada uno de los
aspirantes al puesto laboral, además saca el mejor provecho de las situaciones. Se desenvuelve
bastante bien y monta a la perfección la escena del secreto con Fernando.
Además del breve análisis de los personajes, se crean alianzas, se revelan secretos, se expone el
pasado, se crean situaciones incomodas y se tiene tiempo para el sexo.
La trama se hace perfecta gracias a las relaciones interpersonales de los aspirantes que crean
el ambiente propicio para el desarrollo del tema.
Lo que podemos concluir.
· No se tiene claro cuál es el puesto o cargo por el cual compiten debido al sin número de
perfiles que los aspirantes tienen.
· El juego de la pelota sirve como ejercicio para demostrar la agilidad mental y la capacidad
de respuesta a situaciones rápidas frente a campos de conocimiento bien delimitados lo
que permitiría identificar cuáles de los aspirantes pueden responder de forma más rápida,
eficiente y creativa ante estas situaciones.