De igual forma para que esta iniciativa resulte igual de útil tanto para
la empresa como el distribuidor, es necesario que el documento se
cree como si hubiese sido un esfuerzo conjunto entre ambas partes.
Así, una vez acuerde una estrategia de este tipo con uno o varios
distribuidores, incluya al final del documento el logo y la
información de contacto de ellos. Si bien es posible que a los
distribuidores les genere un poco de desconfianza que usted intente
acercarse y relacionarse con sus clientes a través de esta iniciativa,
debe procurar darles todas las garantías que sea preciso para que
efectivamente piensen que se trata de un esfuerzo por impulsar las
ventas a través del canal y beneficiarse ambas partes de forma
conjunta evitando generar conflictos en la cadena de abastecimiento.
Por ejemplo algo que puede ayudar en este sentido, es incluir en el
documento un link específico para estos nuevos posibles
suscriptores en donde ellos se puedan suscribir a una lista aparte de
otras que maneja en su proveedor de email marketing. De este modo
podrá gestionar de mejor forma sus envíos sabiendo qué contactos
son clientes de sus distribuidores y pudiéndose dirigir a ellos de una
forma distinta a como lo hace con sus otros contactos.
5. Cree mecanismos para hacer que el cliente vuelva
Por ejemplo con la justificación de haber hecho su primera compra
en un punto, una marca podría ofrecer un porcentaje de descuento
en su próxima compra dando un cupón, o en el caso de un
restaurante, ofrecer postre gratis en una cena para dos personas en
la próxima visita que realice el cliente. Obviamente cuando se trata
de hacer que el cliente vuelva el boletín electrónico también es parte
de esta estrategia junto con las redes sociales, por ello es importante
dar a conocer los perfiles de la empresa en los empaques y tarjetas
que se entreguen a los clientes.
Siempre que lleve a cabo descuentos trate de usar una buena razón
para justificarlos y comuníquelo de forma que no afecte la
percepción de valor hacia su producto.