RECURSOS HUMANOS - ADMINISTRACION II –

ACTIVIDAD OBLIGATORIA 2 - GRUPO Z 37 – 2013

Parte teórica: Ponderación 60% - Valor de cada pregunta 0.75

1. Explique en qué consiste el subsistema de mantenimiento de Recursos
Humanos.

2. Describa brevemente los conceptos y contenidos de:

a. Activo,
b. Pasivo,
c. Patrimonio Neto y
d. Estado de Resultados.
Piense en la empresa en la que usted se desempeña o que conoce a partir
de alguna actividad cualquiera.

3. Para qué le serviría el análisis de estos componentes?

Concéntrese mas en el fundamento de su respuesta más que en la calidad

especifica de la misma. El objetivo de formularla es que no repita desde libros
sino desde conocimientos adquiridos y su capacidad de relacionamiento.

4. ¿A qué se refieren los siguientes indicadores

a. liquidez
b. endeudamiento
c. rentabilidad?

5. ¿Qué significa un alto índice de endeudamiento?

6. ¿Es verdad que un alto índice de liquidez en época inflacionaria es malo?

¿Por qué si o por qué no?

7. ¿Cuáles son las decisiones que se toman en el subsistema financiero?. Haga

un breve comentario de cada una de ellas y ejemplifique.

8. Defina proceso. Desarrolle el concepto a partir del proceso de fabricación de

un lavarropas.

Parte práctica: Ponderación = 40%. Cada pregunta tiene un valor de 0.80 puntos

1. Imagine la empresa Correo Argentino. Describa (de manera supuesta) el

proceso y las áreas funcionales de logística de la misma, pensando en la
recepción y distribución de correspondencia.

2. Haga un breve comentario de los subsistemas “Previsión” y “Provisión” del

subsistema de recursos humanos según lo que usted considere importante en
la misma empresa, siempre desde un punto de vista supuesto.

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3. Redacte un aviso para publicar en un diario, en el cual informe la vacante de

un puesto de cartero o distribuidor de correspondencia domiciliario en la
empresa Correo Argentino. Para ello considere, descripción de funciones,
forma de contratación y características particulares necesarias que el puesto
requiere.

4. ¿Qué funciones de Capacitación y Desarrollo se podrían implementar en

esta organización?. Cómo las llevaría a cabo?

5. Prepare de manera supuesta, un presupuesto para el subsistema de

capacitación y desarrollo de recursos humanos para el primer semestre del
año 2013.