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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

Transcripción de Planeacion Estrategica del Mantenimiento

Planeacion Estrategica del Mantenimiento Industrial

Para elaborar el plan se deben conocer:

Las herramientas y equipos de la empresa, y si no se tiene conocimiento sobre esto, investigar


con trabajadores, manuales, etc.

Analizar los objetivos de la empresa.

Establecer programas de capacitación a los empleados.

Estudiar planes de mantenimiento, a su vez estudiar durante distintos periodos las necesidades
que requieren tanto los equipos como las instalaciones de la empresa.

Proceso de Planificación del Mantenimiento

1.

Determinar los objetivos.

2.

Determinar los recursos necesarios y la cantidad suficiente a utilizar.

3.

Tiempo en el que se usarán los recursos, se puede usar el método PERT/CPM

4.

Determinar el tiempo en el cual se usarán los equipos.

5.

Emitir órdenes por escrito que permitan el uso de los recursos, en los tiempos estipulados.

6.

Hacer seguimiento y control de los recursos y actividades para verificar que sean utilizados tal
como fueron planificadas.

7.

Estudiar los resultados de este procedimiento para aplicar acciones correctivas y superar las
deficiencias.
8.

Estrategias para eliminar radicalmente averías e incidencias en equipos industriales

Para llevar a cabo la planeación estratégica se tienen que tomar en cuenta el control de los
distintos puntos que se mencionan a continuación:

Reparaciones y modificaciones de equipo de trabajo

Tiempo tanto de producción como tiempo muerto

Desperdicio de materiales

Seguridad tanto como de las instalaciones así como de los trabajadores de la empresa

La mano de obra de mantenimiento

Depreciación de los equipos.

Referente al mantenimiento es la serie de pasos que se tienen que llevar a cabo para que todo
funcione de la mejor manera y que se tenga una buena productividad en la empresa.

Planeacion a Largo Plazo

El proposito principal es conservar al dia los objetivos politicas y procedimientos de


mantenimiento,a efecto que todos estos se hallen con los fines de la compañía.

Planeacion a Corto Plazo

Existen 3 fases basicas

Instalacion de equipo nuevo

Trabajo de carácter ciclico

Labor de mtto preventivo

Cuando nos referimos a una planeación estratégica hacemos énfasis al proceso de desarrollo de
una serie de planes de acción a llevar a cabo para obtener un objetivo.

9.
Estudio del modelo de Mantenimiento Excelente

10.

Diagnóstico del punto de partida para mejorar las operaciones de mantenimiento

11.

Organización y desarrollo del pilar Mantenimiento Planificado

12.

Principios fundamentales de gestión de averías

13.

Auditorias de progreso

14.

Estandarización del trabajo de mantenimiento

15.

Hacer el perfil de los recursos humanos y tecnologicos que se requieren para el funcionamiento
optimo de la organización

16.

Definición de las Tecnicas de Mantenimiento