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EIF 2018 Ӏ RESUMEN PRIMER TRIMESTRE

EQUIPOS INDUSTRIALES Y DE FLUIDOS

INFORME DEL PRIMER


TRIMESTRE “2018”
ENERO-MARZO

DEPARTAMENTO: CAPITAL HUMANO

ABRIL 2018
EIF 2018 Ӏ RESUMEN PRIMER TRIMESTRE

01. Índice
02. Objetivo del departamento.
03. Resumen de actividades proyectadas a realizar en el área durante el primer trimestre.
04. Informe de actividades:
 Actividades destacadas
 Indicadores
 Comparativo de indicadores de los 3 primeros meses.
 Acciones para lograr los objetivos no cubiertos.
05. Mejoras implementadas.
06. Proyecciones y/o mejoras segundo Trimestre.
07. Conclusiones.

ALMA ELIZABETH MONDRAGON GARFIAS

01

RESUMEN DEL TRIMESTRE


Primer Informe Trimestral de Actividades
EIF 2018 Ӏ RESUMEN PRIMER TRIMESTRE

02

INFORME DE ACTIVIDADES
Primer Informe Trimestral de Actividades

Actividades Destacadas

 Evaluación 360 en el departamento de Almacén.


 Control de EPP, disminución de compras y control de dotación a colaboradores.
 Reclutamiento y selección de personal.
 Administración de Personal (Expedientes, vacaciones, incidencias)
 Control interno de Entradas y Salidas de embarques.
 Implementación de control de faltas y retardos en prefabricación (sanciones)
 Actualización de contratos de manera mensual.
 Identificar al personal capacitado que se tiene en el departamento de Almacén con la evaluación de
conocimientos, identificar quienes necesitan mayor empuje para realizar sus actividades
 Comunicación interna con el personal
 Trabajar con los departamentos para que no se les adeuden días de vacaciones
 Anulación del tiempo por tiempo
 Trabajar con los retardos y faltas en EIF

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EIF 2018 Ӏ RESUMEN PRIMER TRIMESTRE

Indicadores

Comparativo 3 primeros meses


EIF 2018 Ӏ RESUMEN PRIMER TRIMESTRE

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MEJORAS IMPLEMENTADAS
Primer Informe Trimestral de Actividades

¿Qué se ha hecho para erradicar mejorar?


Sanciones a los colaboradores en el departamento de Prefabricación por faltas y retardos, disminuir la
rotación del personal en esa área cubriendo la plantilla un 98 %.

Mejorar la empatía y comunicación entre el equipo de mujeres en Equipos con la dinámica del 8 de marzo.

Trabajar con el personal de Prefabricación para disminuir a los trabajadores conflictivos que aportaban
negativamente al trabajo en esa área.

Se trabaja de manera conjunta con Almacén para poder mejorar la comunicación con el personal y
ayudando en la parte de liderazgo junto con las personas responsables de la misma área.
EIF 2018 Ӏ RESUMEN PRIMER TRIMESTRE

Proyecciones y/o mejoras segundo Bimestre


Mejorar el reclutamiento del personal, seleccionando a las personas capacitadas, productivas y que sean
compatibles con nuestros valores institucionales.

Disminuir la rotación del personal.

Cubrir las vacantes al 100%

Trabajar en el clima organizacional en los departamentos.

Evaluar al personal con la herramienta Performia para conocer su status actual, compactar aquellos a los
que requiere la empresa y encontrar a las personas que sean Fuente potencial de Problemas.

Mejor control del personal, trabajar para que se respeten al 100% las políticas y sancionar al personal que
se salga de los lineamientos.
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04

CONCLUSIONES
Primer Informe Trimestral de Actividades

Recomendaciones a mi departamento.
Mejorar la organización, el tiempo de respuesta, trabajar bajo las prioridades y cerrar ciclos y un mejor
liderazgo teniendo controlado al personal.

Recomendaciones a los demás departamentos.

Una comunicación efectiva con los compañeros de trabajo, menos tiempos muertos o de ocio,
trabajar bajo objetivos y bajo estadísticas.

Basarse en hechos, no en suposiciones y trabajar la parte de liderazgo con las personas que tienen
a cargo

Trabajar para ser eficientes y eficaces, cumplir con lo que se debe de hacer sin perjudicar a ningún
departamento
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