ORGANIZACIONES COMPETITIVAS
PROGRAMA DE DERECHO
BARRANQUILLA
2018
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INTRODUCCION
Actualmente las empresas colombianas utilizan como estrategias para ser competitiva,
desarrollo y perfeccionar sistemas propios de Planeación, Organización, Dirección y
Control dirigidos a lograr altos niveles de satisfacción entre los individuos que en ella
confluyen, cimentados en un eficaz sistema de información interna y externa. ¿Qué
demandan nuestros usuarios?, ¿Cómo estamos respondiendo nosotros y nuestra
competencia a las nuevas necesidades? ¿Qué medidas toma el presidente? ¿Tenemos
la suficiente maquinaria para una competencia internacional? Estas son algunas de las
muchas preguntas que la empresa deberá ser capaz de contestar. De poco o nada
serviría generar productos o servicios a un bajo costo si no se toman en consideración
estos aspectos.
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Cómo influye la globalización de la competitividad.
Qué medidas toma el presidente de Colombia para que su país sea competitivo.
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donde origina una competitividad social, además algunos intervencionista ven en
Colombia un país seguro para sus inversiones, el gobierno le ha brindado esa
seguridad y protecciones de sus empresas e inversiones donde los grupos terrorista no
destruyan su trabajo, trayéndole si la pérdida de su intervención, este proceso de paz a
creado en Colombia una visión competitiva gracias a intervención de empresas
extranjeras con la protección y confianza de sus financias.
Hay que resaltar que vivimos en un estado social de derecho, donde todos los
ciudadanos “son libres en la sociedad” pero esa libertad está regida por una
constitución y leyes que la regulan la conducta de sus habitantes dentro del marco
territorial, cuando una familia crea una micro empresa el estado le brinda la protección,
para que la empresa con mayor capacidad no la destruya en el mundo de la
competitividad el estado entra como esa persona intervencionista, la competitividad la
observamos en cualquier almacén en el que asedemos, con las bajadas de los precios
en los días de promociones, donde se accede al producto con una muy buena y bajos
costos, pero todas esas estrategias son con una visión competitiva.
Uno de los ejemplos más evidentes es el de caso zara donde el objetivo de ellos es
trata de vencer a la competencia que se presenta en el sector, utilizando herramientas
comerciales y empresariales que les permiten adquirir una posición dominante para el
negocio en dicho mercado, esta empresa realiza una productividad empresarial donde
es un método evaluativo que se refiere a que la empresa alcance él logra miento de
resultados más eficientes a un menor costo, con el fin de incrementar la satisfacción de
los clientes y la rentabilidad.
Empresas competitivas.
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La competitividad de las empresas en Colombia es capacidad que tiene para competir
en el mundo del mercado, cada departamento o cuidad de nuestro territorio nacional
realiza un aporte a la economía nacional que se obtiene gracias a la calidad del servicio
y del producto, donde la Colombia competitivapone en principal menta la capacidad de
sus maquinarias, de sus manos de obras y las condiciones económicas en la que se
encuentra, esta competitividad es la que ha llevado a la competencia y globalización,
quizás todos estemos sumergidos en ese mundo, que nos culta la realidad de las
cosas, podemos tomar que es como ese mito de la caverna de platón que nos
sumergen en el mercado sin observar la realidad de lo que sucede en nuestro
alrededor y si los que observamos es cierto, ojala la competitividad no sea la clave
perfecta de una mentira como la del papa Juan Pablo II, el papa más dañino, pérfido y
malo que haya parido la sabiduría de nuestra naturaleza. Mentía en once lenguas
además del polaco en que lo amamantó la Mentira.
Los recursos humanos tiene varias tareas que está encargada por ejemplo son la
capacitación, el reclutamiento selección podemos decir de esta última tarea que tiene
es parte importante para la productividad o servicio que se quiere dar la organización
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por eso de tal manera es poder saber contratar el personal adecuado y la experiencia
necesaria para que pueda laborar de manera eficiente en la empresa.
Así mismo, si una organización, cualquiera que sea la actividad que realiza, desea
mantener un nivel adecuado de competitividad a largo plazo, debe utilizar antes o
después, unos procedimientos de análisis y decisiones formales, encuadrados en el
marco del proceso de "planificación estratégica". La función de dicho proceso es
sistematizar y coordinar todos los esfuerzos de las unidades que integran la
organización encaminados a maximizar la eficiencia.
El uso de este concepto supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud
estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas, en las de
reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización.
Por otra parte, el concepto de competitividad nos hace pensar en la idea "excelencia", o
sea, con características de eficiencia y eficacia de la organización.
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Para hablar de excelencia las empresas deben pensar en el concepto de “estrategias
competitivas”. De acuerdo con Michael e. porter “la segunda cuestión central en la
estrategia competitiva es la posición relativa de la empresa dentro de sus sector
industrial. El ubicarla determina si la utilidad de una empresa está por arriba o por abajo
del promedio del sector. Una empresa ésta por arriba o por abajo del promedio del
sector. Una empresa que se pueda ubicar bien, puede obtener altas tasas de
rendimiento aunque la estructura del sector sea desfavorable y la utilidad promedio del
mismo sea, por tanto, modesta.
En esta etapa de cambios, las empresas buscan elevar índices de productividad, lograr
mayor eficiencia y brindar un servicio de calidad, lo que está obligando que los
gerentes adopten modelos de administración participativa, tomando como base central
al elemento humano, desarrollando el trabajo en equipo, para alcanzar la
competitividad y responda de manera idónea la creciente demanda de productos de
óptima calidad y de servicios a todo nivel, cada vez mas eficiente, rápido y de mejor
calidad.
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CONCLUCION
A pesar de todos los esfuerzos realizados en los últimos tiempos para el logro de la
competitividad del país, bien se podría plantear que en la actualidad no sólo sigue
siendo pertinente el establecimiento y ejecución de políticas en este sentido, sino
también el desarrollo de investigaciones regionales, sectoriales y, sobre todo,
impulsadas por la academia y por el Estado.
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