Tarea 1:

"Mi perfil Jefe / Líder - ¿De qué me di cuenta?"

En este curso las tareas se desarrollan para que puedas depurar tu perfil de líder, son para ti y por ti.
Debes tomarlas como importantes herramientas de autoreflexión y cambio.

Parte 1

 Haz clic en el siguiente enlace y realiza:

 Responde a las siguientes preguntas según el puntaje que obtuviste en la escala de evaluación de
gerencia y liderazgo:

1. Reflexión:¿De qué te diste cuenta sobre ti mismo? Cite ocho (8) “darte cuenta”
1. Soy una persona accesible.
2. Soy una persona organizada y respetuosa con los demás.
3. Me hace falta hacer llegar adecuadamente las ideas a los demás.
4. Desconozco lo que los demás piensan de mí.
5. Tengo aún poca experiencia en la toma de decisiones importantes.
6. Soy mejor administrador que practicante de liderazgo, pero tengo interés en mejorar
constantemente.
7. Falta motivación en el grupo de trabajo.
8. Creo que una imagen de poder es importante y aun no la proyecto.

2. En base al punto anterior, ¿qué estrategias deberías adoptar para mejorar tu perfil de
líder?. Describa dos (2) estrategias.
1. Trabajar a diario en charlas individuales o grupales, tomando la palabra y
organizando a grupos.
2. Trabajar para generar motivación en los demás, cambiando de actitud siendo más
positivo, estableciendo mejores relaciones humanas con la gente que trabajo,
 mejorar mi forma de hablar con los demás.

Parte 2

 Haz clic en el siguiente enlace y resuelve el:

 R
e
s 1. Reflexión:¿De qué te diste cuenta sobre ti mismo? Cite cinco (5) “darte cuenta”.
p 1. Tengo mayor tendencia a ser autocrático. Y la idea es no ser un controlador, sino, que
o cada uno haga su trabajo sin necesidad de presiones.
n 2. La confianza en el empleado es muy baja.
d
3. Ningún extremo es bueno a la hora de dirigir un grupo
e
4. Muchas veces el estar ausente no debe significar detener la producción, por eso, se
l debe crear un mejor ambiente laboral.
a 5. Pensar con la mentalidad X está muy lejano a que los empleados se conviertan en
s seguidores.
2. ¿Cuáles son tus conceptos sobre el elemento humano que se desprenden del ejercicio?
s
i
g Elemento Humano.- es la base de la producción mediante el uso de su potencial de
u trabajo sea éste intelectual o físico, sin él cual no sería posible el crecimiento de una
i empresa u organización. De ahí la importancia del manejo de grupos humanos de manera
e correcta para llegar al éxito en la realización de una tarea.
n
t 3. Si tu mentalidad es principalmente X, ¿qué apreciaciones te hacen falta comprender para
e tener una mentalidad Y más productiva y eficaz desde el punto de vista del ejercicio del
s liderazgo?

p Influir de manera positiva en el grupo.

r
e Crear una imagen de confianza.
g
u Comunicar, hacer entender a los trabajadores lo importancia de cada tarea.
n
t
Motivar a realizar sus tareas sin necesidad de supervisión a tiempo completo.
a
s
: Todo con el objetivo de tener una sana autoridad en las personas.