Análise do Contexto Organizacional da Rivera

Forças Cenário Interno da Rivera.

Garantia do produo acima do
padrão do mercado
Expertice em projetos e
produção de mobiliario
corporativo
Capacidade instalada de
Certificações de sistemas
produção com atendimento Hisórico de fornecimemento Cases de fornecimento de alto
(FSC, Selo Verde, 9001) e
para volumes expressivos de para grandes clientes nível
Certificação do produto
produção
Flexibilidade de altendimento
Utilização de matéria prima de
Boa Frota com personalização do
alto padrão
produto

Fraquezas Cenário Interno da Rivera.

Compras com pouca margem
Sistema de cadastros com erros ERP desatualizado frente ao RH atuante apenas como Pouca atuação nas mídias
de negociação. Prazos muito
frequentes cenário atual dos negócios departamento de pessoal sociais
apertados
T.I Desatualizado, baseado
Embalagem do produto não cultura ortganizacional dos Manutenção do parque fábril
Logística com forte impacto para apenas em proíbição com
harmonizada a qualidade do colaboradores baaseada no apenas com correção não
danificar o produto limitação de acesso a
mesmo desanimo focada na prevenção
pesquisas.
Valores da organização não
Ativos de estoque de obsoletos Indice de assistência tecnica Ausência de atuação em Ausência de uma gestão de estão devidamente
muito alto muito alto mercados populares vendas a nível nacional incorporados pelos
colaboradores

Oportunidades Cenário Externo da Rivera.

Desenolvimento de uma linha de Maior particioação em feiras e Maior exposição nas mídias
Exportação ( Mecosul)
produtos para o mercado popular eventos do setor sociais dos cases de sucesso

Ameaças Cenário Externo da Rivera.

Baixa qualificação da mão de Aumento constante no valor

Cenário econômico desfavorável Rotatividade elevaada.
obra local regional de materia prima chave