Anda di halaman 1dari 11

Asia Tenggara Journal of Contemporary Bisnis, Ekonomi dan Hukum, Vol.

14, Edisi 1 (Desember)


2017
ISSN 2289-1560

Mediasi PENGARUH PRAKTEK MANAJEMEN AKUNTANSI PADA HUBUNGAN ANTARA


INTELEKTUAL CapitaLand KINERJA PERUSAHAAN

GAT Kaushalya
Dr. Sampath Kehelwalathanna

ABSTRAK

Tinjauan literatur tentang (IC) kinerja dan praktik akuntansi manajemen (MAP) modal intelektual menunjukkan hubungan erat antara unsur-unsur IC dan unsur-unsur dari MAP. penelitian
sebelumnya lebih fokus pada peningkatan kinerja melalui Intellectual Capital dan Praktek Akuntansi Manajemen, mengambil mereka secara terpisah, tetapi gagal untuk melihat efek gabungan dari
IC dan MAP, sementara banyak penelitian dalam konteks Asia memandang mengukur IC daripada pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan. Dengan demikian, tujuan dari penelitian ini adalah
untuk memahami interaksi Modal Intelektual dan Manajemen Praktek Akuntansi yang dapat mempengaruhi Kinerja Perusahaan, khususnya, peran mediasi dari MAP dalam menjelaskan hubungan
antara IC dan kinerja perusahaan. Data untuk penelitian ini dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner diberikan di 82 lembaga keuangan di Sri Lanka. Kuesioner didistribusikan di antara
manajer keuangan dari tiga belas bank, sembilan belas keuangan dan penyewaan perusahaan dan lima puluh perusahaan asuransi. Semua responden di tingkat manajerial senior. Data yang
terkumpul dianalisis melalui persamaan struktural pemodelan menggunakan Paket SmartPLS. Pearson koefisien korelasi diperoleh untuk menguji hipotesis penelitian. Penelitian ini adalah, untuk
yang terbaik pengetahuan kita, studi pertama untuk membangun efek mediasi praktik akuntansi manajemen pada hubungan antara IC dan kinerja perusahaan. Studi ini menemukan hubungan
positif antara IC dan kinerja perusahaan, dan hubungan positif antara MAP dan kinerja perusahaan. Bahkan, penelitian menunjukkan bahwa MAP memediasi hubungan antara IC dan kinerja
perusahaan. Temuan dari penelitian ini mendukung hubungan positif secara teoritis diharapkan antara IC dan kinerja perusahaan. Selanjutnya, hasil empiris penelitian mengkonfirmasi View
Berbasis Sumberdaya dari perusahaan, yang menegaskan bahwa sumber daya akan membawa keuntungan kompetitif bagi perusahaan. Temuan ini juga mendorong manajer untuk menggunakan
informasi non-keuangan, terutama yang berkaitan dengan karyawan, pelanggan, dan proses, untuk merancang indikator kinerja utama dari perusahaan dalam rangka meningkatkan kemampuan
nilai menciptakan aset tidak berwujud perusahaan. Penelitian ini semakin menambah bukti empiris dampak IC dan komponen-komponennya; modal manusia, modal struktural dan modal relasional,
pada praktek akuntansi manajemen lembaga keuangan Sri Lanka. Temuan dari penelitian ini mendukung hubungan positif secara teoritis diharapkan antara IC dan kinerja perusahaan.
Selanjutnya, hasil empiris penelitian mengkonfirmasi View Berbasis Sumberdaya dari perusahaan, yang menegaskan bahwa sumber daya akan membawa keuntungan kompetitif bagi perusahaan.
Temuan ini juga mendorong manajer untuk menggunakan informasi non-keuangan, terutama yang berkaitan dengan karyawan, pelanggan, dan proses, untuk merancang indikator kinerja utama
dari perusahaan dalam rangka meningkatkan kemampuan nilai menciptakan aset tidak berwujud perusahaan. Penelitian ini semakin menambah bukti empiris dampak IC dan
komponen-komponennya; modal manusia, modal struktural dan modal relasional, pada praktek akuntansi manajemen lembaga keuangan Sri Lanka. Temuan dari penelitian ini mendukung
hubungan positif secara teoritis diharapkan antara IC dan kinerja perusahaan. Selanjutnya, hasil empiris penelitian mengkonfirmasi View Berbasis Sumberdaya dari perusahaan, yang menegaskan
bahwa sumber daya akan membawa keuntungan kompetitif bagi perusahaan. Temuan ini juga mendorong manajer untuk menggunakan informasi non-keuangan, terutama yang berkaitan dengan karyawan, pelanggan, dan pr

Kata kunci: Modal Intelektual, Praktek Akuntansi Manajemen, Kinerja Perusahaan, Lembaga Keuangan, Sri Lanka

pengantar

Organisasi menggunakan manajemen praktik akuntansi (MAP) untuk membuat keputusan mengenai penggunaan yang efektif dan efisien sumber
daya. Di masa lalu, beberapa praktik akuntansi manajemen seperti berdasarkan aktivitas -penetapan biaya, balanced scorecard, dan akuntansi
hambatan dikembangkan dengan tujuan meningkatkan kinerja organisasi. Namun, dalam praktiknya, kinerja ditingkatkan dengan men erapkan
praktek akuntansi manajemen dalam cara yang berbeda (Kaplan dan Nortan, 1996). The tdk kinerja menyiratkan bahwa mungkin ada faktor lain
yang mempengaruhi kinerja perusahaan. Studi sebelumnya telah mengidentifikasi manajemen pengetahuan (Williamson, 2004), manaj emen
lingkungan (Klassen dan Mclaughlin 1996), tata kelola perusahaan (Bhagat dan Bolton, 2008) dan modal intelektual (IC) (Tayles, Pike, dan Sofian,
2007) sebagai penentu perusahaan kinerja.

IC mengacu berharga tidak berwujud, dan sumber daya, tak ada bandingannya yang dapat digunakan dalam menciptakan nilai bagi p erusahaan (Marr dan Chatzkel,
2004). Selanjutnya, IC beruang karakteristik kelangkaan, ditiru, non-substitusi dan non-observability (Ahmed Riahi -
Belkaoui, 2003). Menurut Golfetto dan Gibbert ( 2006), sumber daya yang tidak sempurna mobile, secara bersamaan berharga, langka, mahal untuk meniru, dan
non-disubstitusikan dianggap aset strategis. Mengingat karakteristik sungai tersebut dari IC, itu memenuhi syarat untuk menjadi aset strategis yang menghasilkan
keunggulan kompetitif dan kinerja superior untuk perusahaan. Perusahaan memanfaatkan IC dalam proses penciptaan nilai mereka untuk menghasilkan kinerja melalui
kualitas hubungan, struktur, dan orang-orang (Segelod,
1998). IC kontribusi terhadap kedua mencapai dan mempertahankan keunggulan kompetitif (Wu, Chang & Chen, 2006) fokus .Ini pada IC menunjukkan bahwa
memberikan keunggulan kompetitif yang lebih besar dan bahwa hal itu meningkatkan kinerja perusahaan. Akibatnya, IC telah menjadi alternatif untuk aset fisik
yang nyata dan modal sebagai dasar utama menciptakan nilai (Wu et al.,
2006). Hermans dan Kauranen (2005) berpendapat bahwa kombinasi dari komponen yang seimbang dari IC menyiratkan nilai tinggi potensi penciptaan dan pendapatan masa
depan diantisipasi. Dengan demikian, menggambar dari teori berbasis sumber daya, IC dapat ditafsirkan sebagai kontribusi terhadap peningkatan organisasi "s keunggulan
kompetitif karena nilai unggul yang diciptakan oleh sumber daya yang unik dan kemampuan.

Literatur tentang Intellectual Capital dalam konteks Asia bervariasi, dan sangat bergantung pada pelaporan eksternal (melaporkan laporan keuangan) dari
Intellectual Capital (Abeysekera & Guthrie, 2005, Phusavat, Comepa. Sitko-Lutek & Ooi, 2012.). Namun, laporan keuangan eksternal memberikan informasi yang
sangat terbatas pada Intellectual Capital (Dewan Standar Akuntansi Keuangan, 2001) .Selain itu, ada sedikit bukti yang diberikan oleh sistem pelaporan internal
untuk Intellectual Capital yang menyediakan

1
Asia Tenggara Journal of Contemporary Bisnis, Ekonomi dan Hukum, Vol. 14, Edisi 1 (Desember)
2017
ISSN 2289-1560

manajer dengan informasi yang dapat dipercaya untuk pengambilan keputusan tentang arah strategis, faktor risiko, pengalaman, integritas dan kualitas manajerial yang
mengarah ke Kinerja Perusahaan (Aruppalal, Wickramasinghe, & Mahakalanda 2015). Studi sebelumnya (Naranjo-Gil & Hartmann, 2006) lebih terfokus pada peningkatan
kinerja melalui Intellectual Capital dan Praktek Akuntansi Manajemen, mengambil mereka secara terpisah, tetapi gagal untuk melihat efek gabungan dari IC dan MAP,
sementara banyak penelitian dalam konteks Asia memandang mengukur IC (Nimtrakoon 2015) daripada pengaruhnya terhadap kinerja perusahaan. Dengan demikian, tujuan
dari penelitian ini adalah untuk memahami interaksi Modal Intelektual dan Manajemen Praktek Akuntansi yang dapat mempengaruhi Kinerja Perusahaan

Tujuan penelitian
Lebih khusus, tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji (i) hubungan antara Intellectual Capital dan Kinerja Perusahaan (ii) hubungan antara
Intellectual Capital dan Praktek Akuntansi Manajemen dan (iii) pengaruh MAP pada hubungan antara Intellectual Capital dan Badan kinerja.

pertanyaan penelitian

Penelitian ini menimbulkan pertanyaan-pertanyaan (i) Apakah MAP memediasi hubungan antara IC dan kinerja Firm? (Ii) Apakah komponen IC tertentu memiliki pengaruh l ebih
besar pada kinerja perusahaan?

Pentingnya belajar

Sebuah studi dari IC dalam konteks industri keuangan tampaknya menjadi baik menarik dan tepat, pertama karena industri keuangan sangat tergantung pada pemanfaatan
efisien dari IC untuk mencapai sukses bila dibandingkan dengan industri lainnya, karena memberikan layanan berkualitas tinggi oleh lembaga keuangan tergantung investasi
dalam elemen item yang terkait dengan IC seperti sumber daya manusia, membangun merek, sistem, dan proses (Ahuja dan Ahuja, (2012), Kedua, ada kelangkaan bukti
empiris yang dibahas dalam kaitannya dengan IC, MAP (Cleary 2015) dan kinerja perusahaan, dan penelitian ini mencoba untuk mengatasi kesenjangan ini. penelitian ini
memberikan kontribusi signifikan terhadap bidang studi karena membantu industri keuangan untuk secara efektif menggunakan MAP untuk meningkatkan kinerja perusahaan
melalui pemanfaatan yang efisien dan efektif dari IC.

Sisa kertas ini disusun sebagai berikut. Pada bagian berikutnya, literatur yang berkaitan dengan IC, akuntansi manajemen, dan kinerja perusahaan
ditinjau. Kerangka konseptual, hipotesis, dan keprihatinan metodologis lain dari studi ini diwakili dalam Bagian 3. Bagian 4 menyajikan hasil empiris
dan menyoroti temuan penelitian. Bagian 5 menyimpulkan dengan diskusi tentang kontribusi teoritis dan praktis dari kertas, keterbatasan dan saran
untuk penelitian lebih lanjut.

2. Sastra tinjauan

modal 2.1Intellectual

IC adalah memiliki pengetahuan dan pengalaman, pengetahuan profesional dan keterampilan, hubungan baik, dan kapasitas teknologi, yang bila diterapkan
akan memberikan organisasi keunggulan kompetitif (CIMA, 2001; Choo dan Bontis, 2002; Dumay,
2013). IC memiliki tiga komponen: modal manusia (HC), modal struktural (SC), dan modal hubungan (RC) (Bontis, 1998; Tayles et al, 2007; Stahle P.,
Stahle S. & Aho, 2011.). Menurut penulis di atas, HC terdiri dari pengetahuan, keterampilan profesional dan pengalaman, dan kreativitas karyawan.
Scafarto ,, Ricci & Scafarto (2016) lebih lanjut mengidentifikasi bahwa SC terdiri dari modal inovasi (aset intelektual seperti paten) dan proses modal
(prosedur organisasi dan proses) dan menyarankan bahwa setiap komponen IC positif akan mempengaruhi kinerja bisnis.

Modal hubungan (RC) terdiri dari pengetahuan tentang saluran pasar, pelanggan dan hubungan pemasok dan jaringan pemerintah atau industri (Stahle et al., 2011) Lebih
jauh, penulis mencakup semua sumber daya yang terkait dengan hubungan eksternal perusahaan dengan pelanggan , pemasok, atau stakeholder lainnya dalam RC. Oleh
karena itu, RC dapat dianggap sebagai pengetahuan yang tertanam dalam hubungan dengan pemangku kepentingan apapun, dengan kata lain, pengetahuan yang akan
mempengaruhi kehidupan perusahaan.

2.2 Pengaruh Modal Intelektual terhadap Kinerja Perusahaan

Penembak dan Williams (2003) melaporkan bahwa hubungan antara penambahan nilai perusahaan "s sumber daya tidak berwujud dan produktivitas, profitabilitas, dan penilaian
pasar umumnya terbatas dan campuran. Sebuah studi kasus yang dilakukan pada Telekom Malaysia Berhad (TMB) oleh Muhammad dan Ismail (2009) menemukan fakta bahwa
memanfaatkan dan mengelola IC, manajemen pengetahuan, dan modal spiritual memiliki dampak yang lebih besar pada TMB "s kinerja secara keseluruhan bila dibandingkan
dengan jenis lain modal . Temuan bahkan menggambarkan fakta bahwa ketidakmampuan TMB untuk mengelola dan memanfaatkan IC ke tingkat optimal telah memberikan
kontribusi terhadap perlambatan pertumbuhan kinerja.

Menggunakan database dari 18 perusahaan untuk tahun 2007, Muhammad dan Ismail (2009) berusaha untuk mengetahui efektivitas IC dan kinerja di sektor keuangan
Malaysia. Selanjutnya, penulis menemukan bahwa sektor perbankan adalah yang paling santai berkaitan dengan IC, diikuti oleh perusahaan-perusahaan di industri
asuransi dan industri broker. Selain itu, penulis menemukan bahwa IC memiliki hubungan positif dengan kinerja perusahaan (diukur melalui return on asset) .Menurut
Janoševic dan Bontis (2016), perusahaan yang telah berinvestasi sangat dalam IC akan memiliki kesempatan yang lebih baik untuk memanfaatkan peluang masa depan.

2
Asia Tenggara Journal of Contemporary Bisnis, Ekonomi dan Hukum, Vol. 14, Edisi 1 (Desember)
2017
ISSN 2289-1560

Menggunakan kasus perusahaan sebelas di Inggris, Beattie dan Smith (2013) mengungkapkan keterkaitan konseptual antara IC, penciptaan nilai,
dan model bisnis. Mereka menyimpulkan bahwa konsep model bisnis menawarkan konsep menyeluruh yang kuat di mana untuk memfokuskan
kembali perdebatan IC. Salehi Enayati & Javadi, (2014) meneliti hubungan antara IC dan nilai tambah ekonomi dari perusahaan yang terdaftar di
Bursa Efek Teheran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara efisiensi intelektual modal, efisiensi modal
relasional, efisiensi modal manusia, efisiensi modal struktural, dan nilai tambah ekonomi. Penelitian oleh Cleary dan Quinn ( 2016) pada modal
intelektual di Irlandia Usaha Kecil dan Menengah, menemukan bahwa IC dan tiga komponennya memiliki dampak positif pada kinerja.

Penrose (2009) berpendapat bahwa itu bukan sumber daya sendiri yang menciptakan nilai tapi bagaimana sumber daya digunakan dalam kombinasi dengan satu sama lain.
Dengan kata lain, baik sumber daya tak berwujud dan nyata hanya seperti bahan baku yang dikombinasikan dan dikoordinasikan dalam proses produksi yang menambah nilai.
Organisasi dengan arsitektur sumber daya identik dapat menggunakan sumber daya mereka dalam cara yang sangat berbeda, dan aki batnya hasil kinerja perusahaan mereka
dapat bervariasi untuk sebagian besar (Kianto, 2014). Oleh karena itu, banyak IC berada dalam kemampuan manajerial seperti Praktek Akuntansi Manajemen (MAP),
mendalangi basis sumber daya organisasi.

2.3 Praktek Akuntansi Manajemen dan Modal Intelektual

Akuntansi manajemen didefinisikan sebagai cabang dari akuntansi yang saluran informasi kepada manajer mengenai lingkungan bisnis internal dan eksternal (BPP
Pendidikan Profesional, 2005). Novas, Alves & Sousa, (2017) melaporkan bahwa ada hubungan yang positif dan signifikan secara statistik antara Sistem Akuntansi
Manajemen (MAS) dan tiga dimensi IC. Selain itu, Bontis (1998) menyatakan bahwa dengan pemahaman tentang implikasi organisasi, perilaku, serta ekonomi,
akuntan manajemen harus mampu menafsirkan dan mengkomunikasikan informasi akuntansi manajemen kepada stakeholder. Oleh karena itu, dapat dikatakan
bahwa organisasi bisa melakukan lebih baik daripada pesaing mereka dengan penggunaan yang efektif dari akuntansi manajemen, karena akan menawarkan
informasi yang tepat waktu dan akurat kepada pengambil keputusan mereka.

Studi sebelumnya mendukung hubungan positif antara MAP dan Kinerja Perusahaan. Cleary (2015) mengembangkan sebuah model untuk
menganalisis hubungan antara MAP, IC, dan kinerja di sektor Irlandia komunikasi dan informasi teknologi, dan menyarankan hubungan langsung
antara MAP dan IC. Lynn (2000) memperkuat gagasan bahwa MAP menyediakan kondisi untuk pengetahuan (yang hanya bahan baku yang
digunakan untuk membuat IC) dan yang diubah menjadi HC, SC, dan RC. Arg umen ini diperkuat oleh Tayles et al., (2007) ketika mereka
mendukung hipotesis bahwa Manajemen Praktek Akuntansi mendukung pengembangan IC melalui pengembangan dimensinya HC, SC, dan RC.
Cleary, 2015 lebih mendukung penelitian sebelumnya tentang hubungan antara tiga unsur IC dan kinerja bisnis. Massaro,

2.4 Pengaruh Praktek Akuntansi Manajemen terhadap Kinerja Perusahaan

Mikes (2006), di sisi lain, belajar baik manajemen risiko dan akuntansi manajemen kontrol sistem kontrol beberapa dalam suatu organisasi. Mereka
melakukan studi kasus untuk mengeksplorasi konteks perubahan dan dinamika internal dari sistem kontrol beberapa bertindak seb agai kontrol
divisi dalam organisasi jasa keuangan. Berdasarkan perspektif politik dan kelembagaan, Mikes (2006) menunjukkan bagaimana dua sistem kontrol,
sistem manajemen risiko dan pengendalian akuntansi (menjadi bagian dari MAP), dilengkapi satu sama lain dan dipengaruhi kinerja perusahaan.
Penelitian MAP menunjukkan bahwa MAP memiliki peran penting dalam memasti kan efisiensi dalam pengelolaan perusahaan dan dengan
demikian berfungsi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

Kecepatan saat inovasi teknologi dan ekonomi di pasar keuangan menggambarkan kebutuhan kritis untuk informasi sebagai bantuan untuk suara
pengambilan keputusan di lembaga-lembaga keuangan (Hussain, 2000). Kebutuhan ini untuk informasi dapat dicapai melalui MAP. Melalui
kemajuan teknologi informasi, informasi akuntansi manajemen dapat dimasukkan ke dalam banyak fungsi dalam organisasi. Oleh karena itu,
kemajuan informasi akuntansi manajemen sangat penting bagi penciptaan nilai dan untuk kesuksesan masa depan dan terus keberadaan sebuah
organisasi (IFAC, 1998). Mengusulkan sudut pandang yang berbeda, Mouck (2000) menyatakan bahwa model pe nganggaran modal tradisional
hampir tidak berguna untuk meningkatkan hasil di sektor-sektor yang sangat teknis dan yang beroperasi di era pengetahuan. Studi lain oleh Tayles
et al.,

2.5 Pengaruh Modal Intelektual dan, Praktek Akuntansi Manajemen terhadap Kinerja Perusahaan

Tayles, Bramley, Adshead & Farr (2002) berpendapat bahwa pencapaian sukses Praktek Akuntansi Manajemen mendukung pengelolaan Intellectual Capital.
Hal ini selanjutnya didukung oleh Novas, Sousa, & Alves, MDC, (2012) yang mengungkapkan bahwa Manajemen Praktek Akuntansi memiliki efek positif yang
signifikan secara statistik pada tingkat investasi di Modal Intelektual. Selanjutnya, beberapa penulis Chu, Chan dan Wu et al., (2011) dan Williamson (2004),
telah mengusulkan bahwa Manajemen

3
Asia Tenggara Journal of Contemporary Bisnis, Ekonomi dan Hukum, Vol. 14, Edisi 1 (Desember)
2017
ISSN 2289-1560

praktek akuntansi mendukung kegiatan manajemen risiko. Dengan demikian, kedua praktek Modal Intelektual dan Akuntansi Manajemen diharapkan untuk saling
melengkapi dan melayani tujuan membantu pengambilan keputusan di perusahaan dalam rangka meningkatkan kinerja

Novas et.al., (2017) meneliti peran sistem akuntansi manajemen (MAS) dalam pengembangan modal intelektual (IC) dengan unsur -unsur modal manusia
(HC), modal struktural (SC), dan modal relasional (RC) dan efek yang dihasilkan pada kinerja organisasi. Mereka melaporkan hubungan yang positif dan
signifikan secara statistik antara tiga dimensi IC, sejalan dengan penelitian sebelumnya, dan dilaporkan lebih lanjut, bahwa SC memiliki link yang positif dan
signifikan dengan kinerja organisasi. Studi ini menyoroti peran MAS sebagai jaringan informasi yang mengumpulkan, memproses, dan mengkomunikasikan
informasi yang mempengaruhi perkembangan IC, serta menjadi jaringan hubungan yang mendukung pembentukan kondisi untuk penciptaan dan integrasi
pengetahuan organisasi dan pengembangan IC.

kerangka konseptual dan Hipotesis

Berdasarkan tinjauan literatur, penelitian ini mengadopsi definisi yang IC terdiri dari, aset tidak berwujud terkait pengetahuan yang menciptakan keunggulan kompetitif
dan kinerja yang unggul secara berkelanjutan. Selain itu, studi ini memisahkan IC ke HC, SC, dan RC seperti yang ditunjukkan pada Gambar1. Kerangka konseptual
menggambarkan dampak dari MAP pada kinerja perusahaan dan keterkaitan diamati antara IC dan MAP.

Gambar 1: Kerangka Konseptual

PETA

H2 H3
IC
HC H 1; H 1a; H 1b dan H 1c
Kinerja
SC
perusahaan
RC - ukuran perusahaan

- Pengaruh

Seperti digambarkan pada Gambar 1: Kerangka Konseptual, hipotesis berikut diidentifikasi:

H 1: IC memiliki hubungan positif dengan kinerja perusahaan.

H 1a: HC memiliki hubungan positif dengan kinerja perusahaan.

H 1b: SC memiliki hubungan positif dengan kinerja perusahaan.

H 1c: RC memiliki hubungan positif dengan kinerja perusahaan.

H 2: IC memiliki hubungan positif dengan MAP

H 3: MAP memiliki hubungan positif dengan kinerja perusahaan

H 4: MAP memediasi hubungan antara IC dan kinerja perusahaan.

3. Metodologi

Penelitian ini didasarkan pada filosofi penelitian positivistik yang mengasumsikan bahwa realitas stabil dan dapat diamati dan dijelaskan dari sudut pandang
obyektif (Levin, 1988). Dengan demikian, pendekatan deduktif dan metode kuantitatif dipilih karena mereka mengizinkan perumusan hipotesis dan pengujian
statistik hasil yang diharapkan ke tingkat diterima probabilitas (Snieder dan Larner, 2009).

Sampel dan Pengumpulan Data


Berdasarkan penelitian sebelumnya pada IC, studi ini digunakan survei kuesioner untuk pengumpulan data (Bontis, 1998; Dooley, 2000; Lovero, 2000;. Usoff & Thibodeau,
2002) studi .suatu dipekerjakan 82 lembaga keuangan di Sri Lanka pada tahun 2016 (Central laporan Bank, 2015), Unit analisis dari penelitian ini adalah perusahaan, dan
perusahaan-perusahaan ini terdiri dari 82 lembaga keuangan di Sri Lanka. Kuesioner didistribusikan di antara manajer keuangan dari tiga belas bank, sembilan belas
keuangan dan penyewaan perusahaan dan lima puluh perusahaan asuransi. Semua responden di tingkat manajerial senior.

4
Asia Tenggara Journal of Contemporary Bisnis, Ekonomi dan Hukum, Vol. 14, Edisi 1 (Desember)
2017
ISSN 2289-1560

Kannan dan Aulbur (2004) telah mempelajari penggunaan tindakan persepsi dalam penelitian modal intelektual secara luas. Mereka berpendapat bahwa tindakan persepsi sering digunakan untuk
meneliti faktor-faktor organisasi yang berkontribusi terhadap kinerja karyawan, pengembangan sumber daya manusia, dan kinerja organisasi. Men gingat bahwa aset tidak berwujud sulit untuk
diukur secara objektif, itu adalah umum untuk menemukan penggunaan metrik proxy dan tindakan persepsi (Kannan dan Aulbur, 2004). Dengan demikian, dalam penelitian ini, pengukuran IC dan
kinerja perusahaan didasarkan pada instrumen yang dikembangkan oleh Sharabati, Naji Jawad & Bontis, 2010. IC diukur dalam tiga dimensi: HC; Pembelajaran dan pendidikan, pengalaman dan
Inovasi expertise- dan penciptaan; SC; sistem modal struktural dan program, penelitian dan pengembangan (R & D), dan hak kekayaan intelektual (HKI), dan RC; aliansi strategis, Perizinan dan
perjanjian, pelanggan dan pemasok hubungan, dan pengetahuan pelanggan. kinerja perusahaan diukur dengan menggunakan 10 item seperti “p erusahaan memiliki nilai pasar membaik”, dan
“perusahaan menjamin pertumbuhan laba yang berkelanjutan”. Instrumen yang dikembangkan oleh Naranjo-Gil & Hartmann, 2006 digunakan untuk mengukur MAP karena terdiri dari pertanyaan
berdasarkan pada gaya yang digunakan dalam MAP dan jenis informasi akuntansi manajemen digunakan oleh lembaga keuangan. Para responden diminta untuk peringkat jawaban mereka
menggunakan skala Likert tipe mulai dari 1 (sangat tidak setuju) sampai 5 (sangat setuju) berdasarkan status perusahaan. Penggunaan informasi sistem akuntansi manajemen inovatif dinilai
melalui 6 item pada skala Likert mana jika teknik yang diberikan tidak diketahui, nilai diambil sebagai 0, aplikasi yang sangat rendah 1, dan aplikasi yang sangat tinggi 5. Secara keseluruhan,
delapan belas teknik yang terdaftar, termasuk beberapa teknik yang berhubungan dengan Balanced Scorecard, Analisis Rantai Nilai, dan Total Quality. Unit analisis dari penelitian ini adalah
perusahaan-perusahaan keuangan di Sri Lanka. perusahaan keuangan yang dipilih untuk penelitian ini karena mereka telah terpapar kedua MAP serta IC dalam konteks Sri Lanka. Teece (2012)
dalam studinya mengumpulkan data dari manajer senior, dengan alasan bahwa mereka adalah personel yang ideal untuk memberikan informasi pada tingkat organisasi. perusahaan keuangan
yang dipilih untuk penelitian ini karena mereka telah terpapar kedua MAP serta IC dalam konteks Sri Lanka. Teece (2012) dalam studinya mengumpulkan data dari manajer senior, dengan alasan
bahwa mereka adalah personel yang ideal untuk memberikan informasi pada tingkat organisasi. perusahaan keuangan yang dipilih untuk penelitian ini karena mereka telah terpapar kedua MAP
serta IC dalam konteks Sri Lanka. Teece (2012) dalam studinya mengumpulkan data dari manajer senior, dengan alasan bahwa mereka adalah personel yang ideal untuk memberikan informasi
pada tingkat organisasi.

Analisis data

Sebelum mengestimasi model terstruktur untuk menarik bukti statistik untuk menguji hipotesis dari penelitian ini, diperlukan pra-tes dilakukan untuk memastikan
apakah data yang dikumpulkan cocok untuk estimasi. Dalam hal ini, penelitian menggunakan KolmogorovSmirnov uji statistik dan Shapiro-Wilk uji statistik untuk
memeriksa normalitas distribusi data. Karena statistik uji ini mengungkapkan bahwa setengah variabel yang digunakan dalam penelitian ini tidak mencetak nilai
signifikan lebih dari 0,05, asumsi normalitas untuk kumpulan data itu tidak memuaskan (Kothari, 2004). Karena data yang dikumpulkan untuk penelitian ini adalah non -
normal dan juga ukuran sampel dari penelitian ini relatif kecil (yaitu 82 responden), model proyeksi ini diharapkan dapat menghasilkan hubungan yang relatif kompleks
(Chengalur-Smith, Duchessi & Gil-Garcia, 2012 ; Rambut, Hitam, Babin, Anderson & Tatham., 2006). Dalam beberapa kasus,

Kuadrat Terkecil Parsial (PLS) metode lebih sesuai untuk menemukanstatistik bukti (Handbook
dari Partial Least Squares, Paket SmartPLS
2010). Karena itu, adalah digunakan dalam belajar. tes untuk
linearitas dan homoscedasticity dihilangkan sebagai teknik bootstrap diterapkan untuk menganalisis data. Namun, analisis koefisien korelasi
Pearson dilakukan dan diverifikasi bahwa tidak ada multikolinearitas terlihat di antara variabel independen penelitian, sebagai nilai-nilai korelasi
tidak melebihi 0,85.

4.1 Model Pengukuran

Menurut Hair et al., (2006), pengujian model pengukuran sebelum pengujian model struktural penting karena ujian teori struktural berlaku tidak dapat dilakukan
dengan langkah-langkah yang buruk.

Tujuan dari pengembangan model pengukuran adalah untuk menilai keandalan dan validitas konstruk yang digunakan dalam penelitian ini. Dalam hal
ini, varians rata diekstraksi (AVE) dan keandalan konstruksi diperiksa pada Tabel
1. Menurut Tabel, keandalan konstruk indikator model pengukuran terbukti, karena keandalan komposit dan Cronbach "s Alpha semua baik di atas 0,7.
Bahkan, validitas konvergen dipastikan, karena semua indikator telah mencapai nilai AVE dari jauh di atas 0,5. Sementara itu, ukuran perusahaan dan
leverage perusahaan, variabel kontrol dari model, dianggap diamati variabel dan tidak termasuk dalam Tabel 1.

validitas diskriminan dinilai dengan membandingkan nilai AVE dan Squared Beberapa Korelasi (SMC) variabel. Menurut Tabel 1, jelas bahwa nilai
diagonal (akar kuadrat dari AVE) lebih tinggi dari nilai korelasi, baris bijaksana dan kolom bijaksana. Oleh karena itu, model pengukuran, validitas, dan
reliabilitas dibenarkan melalui hasil yang diperoleh. Oleh karena itu, langkah pertama dari analisis PLS selesai.

Tabel 1: deskriptif, Validitas dan Statistik Keandalan

Membangun / Berarti SD faktor AVE CR Cronbach AVE Vs SMC


Variabel Memuat Alpha IC FP PETA siz
E
IC HC 2,93 0,520 0,917 0,796 0,921 0,872

RC 2,89 0.450 0,893


0,796 **
SC 2,94 0,493 0,865
3.14 0,362 1.000
FP 0,856 0,874 0,768 0,651 ** 0,856 **
2,96 0,409 0,783
PETA MENGETIK 0,706 0,825 0,715 0,587 ** 0,658 **

0,715 **

5
Asia Tenggara Journal of Contemporary Bisnis, Ekonomi dan Hukum, Vol. 14, Edisi 1 (Desember)
2017
ISSN 2289-1560

MENGGUNAKAN 3,04 0,331 0,855


Variabel kontrol

UKURAN 2,96 0,349 1.000

PENGARUH 2,77 0,734 1.000

Catatan: Jumlah pengamatan adalah 82; ** Signifikan pada tingkat 0,5 persen

4.2 Estimation dari model struktural

Perkiraan model struktural pada Tabel 2 menggambarkan hubungan antara eksogen (yaitu IC) dan variabel endogen (yaitu MAP dan kinerja
keuangan) dalam model disajikan pada Gambar 1: Kerangka Konseptual. Perkiraan terkait dengan menguji efek mediasi dari MAP pada hubungan
antara IC dan kinerja perusahaan digambarkan dalam Tabel 3. Nilai beta standar dari model regresi tradisional dianggap sebagai koefisien jalur.
signifikansi ditentukan dengan menggunakan TValue dihasilkan melalui bootstrap.

Tabel 2: Korelasi Statistik

Hipotesis relatif
Variabel FP PETA

IC 0,624 ** 0,608 ** H2

HC 0,610 ** 0,510 ** H 2a
IC RC 0,585 ** 0,540 ** H 2b
SC 0,395 ** 0,578 ** H2c
PETA 0,479 **
UKURAN
0,060 **

PENGARUH
0,123 **

Catatan: Jumlah pengamatan adalah 82; ** Signifikan pada tingkat 0,5 persen

Menurut hasil yang disajikan dalam Tabel 2, korelasi positif yang signifikan secara statistik antara IC dan kinerja perusahaan dapat diamati pada tingkat
signifikansi sen 5 per. Oleh karena itu, statistik membangun hubungan diprediksi pada H 1 penelitian. Selain itu, R 2 nilai kinerja perusahaan adalah 0,624 (p =
9,806). Dengan demikian, 62 persen dari total variasi dalam kinerja perusahaan dijelaskan oleh tingkat IC di perusahaan yang dipilih untuk penelitian. Tiga
komponen IC -HC, SC dan RC- juga memiliki koefisien jalur 0,610 (p = 7,026), 0,585 (p = 8,166), dan 0,395 (p = 4,574) masing-masing, pada tingkat signifikansi
5 persen. Demikian juga, hasil menunjukkan bahwa ada hubungan positif yang signifikan secara statistik antara ketiga komponen (HC, SC dan RC) dan kinerja
perusahaan yang dipilih untuk penelitian. Ini menegaskan H 1a, H 1b, dan H 1c penelitian. Selain itu, dapat dilihat bahwa HC kontribusi lebih untuk mengencangkan
kinerja dari dua komponen lainnya.

Intellectual Capital memiliki dampak yang signifikan positif kausal (0,596, p = 10,973) Praktek Akuntansi Manajemen. Mengikuti pola yang sama,
tiga unsur Modal Intelektual (HIC, RIC dan SIC) memiliki koefisien korelasi 0,510 (p =
6,1840), 0,540 (p = 8,405) dan 0,578 (p = 9,864) masing-masing dengan Praktek Akuntansi Manajemen, pada tingkat signifikansi 0,05. Selanjutnya, SIC memiliki
dampak yang lebih tinggi pada Praktek Akuntansi Manajemen dari dua elemen lainnya.

Menurut statistik korelasi pada Tabel 2, ada hubungan yang signifikan positif antara praktek akuntansi manajemen dan kinerja perusahaan (0,479, p =
9,402), yang merupakan signifikan pada tingkat 0.05significance. Dengan demikian, H 3 penelitian dikonfirmasi.

T mampu 3: Analys Jalan aku s


path Efek langsung T-Nilai pengaruh tidak langsung T-Nilai Keputusan

IC → FP 0,534 ** 7,150 0.330 ** 4,013 mediasi parsial


HC → FP 0,509 ** 4,824 0,353 ** 4,059 mediasi parsial
SC → FP 0,494 ** 5,631 0,343 ** 4,662 mediasi parsial
RC → FP 0,361 ** 4,464 0,049 ** 0,525 mediasi penuh
Catatan: Jumlah pengamatan adalah 82; ** Signifikan pada 0,5 persen

6
Asia Tenggara Journal of Contemporary Bisnis, Ekonomi dan Hukum, Vol. 14, Edisi 1 (Desember)
2017
ISSN 2289-1560

Sebuah variabel dapat dianggap sebagai mediator untuk sejauh mana ia membawa pengaruh variabel independen yang diberikan (IV) ke sebuah variabel dependen
yang diberikan (DV). Biasanya, mediasi dapat dikatakan terjadi ketika IV secara signifikan mempengaruhi mediator, dan IV secara signifikan mempengaruhi DV
selama nonappearance mediator, sedangkan mediator memiliki efek yang unik yang signifikan pada DV, dan efek IV pada DV menyusut pada penambahan mediator
untuk model (Pengkhotbah dan Hayes,
2008). Kriteria ini dapat digunakan untuk menilai apakah atau tidak mediasi berlangsung. Seperti ditunjukkan pada Tabel 3, semua dari tiga kondisi di atas terpenuhi; ini
menunjukkan bahwa mediator dari penelitian ini (yaitu MAP) memiliki efek yang unik yang signifikan pada DV penelitian (yaitu kinerja perusahaan), yang berlaku untuk
semua empat mediasi hubungan seperti yang diperkirakan di H 4, H 4a, H 4b, dan H 4c.

Selanjutnya, MAP menjadi mediator parsial, karena kedua jalur langsung dan jalur tidak langsung yang signifikan di sebagian besar hubungan kecuali
yang melibatkan H 4c. Karena mediasi parsial, kekuatan hubungan antara IC, HIC, dan RIC dan meningkatkan kinerja perusahaan (melihat nilai efek total
pada Tabel 3). Namun, mediasi penuh MAP (lihat Tabel 3) pada hubungan antara SIC dan kinerja perusahaan mengalami penurunan kekuatan korelasi
yang diamati tanpa efek mediasi (lihat Tabel 2).

5. Temuan dan Diskusi

Studi ini menemukan hubungan positif antara IC dan kinerja perusahaan yang dimediasi oleh MAP. Selain itu, temuan dukungan penelitian View Berbasis
Sumberdaya yang menegaskan bahwa sumber daya akan membawa keunggulan kompetitif untuk meningkatkan kinerja. Menurut temuan, IC dan terutama modal
manusia, menjadi sumber daya penting untuk perusahaan yang dipilih dalam penelitian ini dalam mencapai kinerja yang lebih tinggi. Temuan penelitian ini juga
mendukung temuan Goh (2005), dimana peneliti mempelajari bank komersial Malaysia dan menemukan bahwa secara umum, semua bank memiliki efisiensi modal
manusia relatif lebih tinggi dari efisiensi modal relasional atau struktural. Penelitian lebih lanjut mendukung pekerjaan Andreeva & Garanina (2016), di mana para
peneliti menemukan bahwa modal struktural dan manusia secara positif mempengaruhi kinerja organisasi. Selanjutnya, pengaruh positif dilaporkan IC terhadap
kinerja perusahaan dalam penelitian ini mendukung dampak positif dari IC terhadap kinerja perusahaan ditemukan oleh Komnenic dan Pokrajcic (2012).

Penelitian ini melaporkan korelasi yang signifikan secara statistik dari 0,624 antara IC dan kinerja perusahaan. Temuan ini sejalan dengan korelasi yang
ditemukan antara variabel yang sama dalam studi oleh Abdullah dan Sofian (2012). Penelitian ini menetapkan efek mediasi dari MAP pada hubungan antara IC
dan kinerja perusahaan. Efek mediasi ini juga dapat diamati dengan kesamaan dalam unsur-unsur IC dan komponen MAP. Oleh karena itu, penggabungan
MAP praktek organisasi dan dengan demikian memperkuat mereka akan meningkatkan kinerja IC perusahaan. Selanjutnya, poin literatur untuk kebutuhan
membentuk kembali MAP dengan tidak berwujud dan non-moneter cara untuk mendapatkan relevansi IC (Edvinsson dan Malone, 1997; Kaplan dan Norton,
1996, Skoog, Koga, Johanson dan Henningsson, 2002; Sveiby , 1997).

Penelitian ini menetapkan efek mediasi Praktek Akuntansi Manajemen pada hubungan antara Intellectual Capital dan Kinerja Perusahaan, yang mendukung
Resource Based View. Oleh karena itu, peran mediasi Praktek Akuntansi Manajemen didirikan pada penelitian ini menyarankan menggabungkan Manajemen
Praktek Akuntansi mana kinerja Modal Intelektual dapat ditingkatkan. Penelitian lebih lanjut mendukung pandangan bahwa dalam konteks Asia ada kebutuhan
untuk membentuk kembali Manajemen Praktek Akuntansi memanfaatkan berwujud dan sarana non-moneter dalam rangka untuk mendapatkan kembali relevansi
MAP terhadap kinerja perusahaan. (Edvinsson & Malone, 1997; Kaplan & Norton, 1996, Skoog, Koga, Johanson & Henningsson, 2002; Sveiby,

1997).

Selain itu, penelitian ini mendukung fakta bahwa IC ada dalam bentuk modal manusia, struktur, dan relasional, yang membawa keunggulan kompetitif bagi organisasi. Hal
ini juga dapat dilihat bahwa MAP dibangun pada IC, sehingga mengkonfirmasikan temuan Grantt (1991) .Oleh karena itu, penggunaan sumber daya strategis seperti IC
dan kemampuan seperti MAP dapat dibangun dan diperkuat dalam rangka menciptakan keunggulan kompetitif.

Sementara sebagian besar manajer menyadari pentingnya organisasi mereka "s IC, mereka tidak memiliki sarana untuk mendapatkan informasi tentang hal itu dan
bagaimana mengelolanya (Sveiby, 1997). Efek mediasi didirikan pada penelitian ini memberikan solusi berlaku untuk masalah di atas, sebagai manajer bisa menggunakan
MAP untuk melembagakan IC dan meningkatkan kinerja perusahaan mereka yang beroperasi dalam ekonomi berbasis pengetahuan. Selain itu, bisa juga dikatakan bahwa
praktek akuntansi manajemen tidak hanya biaya teknik tetapi juga nilai tambah kegiatan mengurangi. Temuan dari penelitian ini mendukung pandangan Inkinen (2015), yang
menemukan bahwa IC mempengaruhi kinerja perusahaan terutama melalui interaksi, kombinasi, dan mediasi.

Kesimpulan

Tujuan dari makalah ini adalah untuk memahami pengaruh MAP pada hubungan antara Intellectual Capital dan Kinerja Perusahaan d an hubungan antara
Intellectual Capital, kinerja Firm, dan Praktek Akuntansi Manajemen. Penyelidikan empiris penelitian ini mendukung hipotesis bahwa Kinerja Perusahaan
secara positif dipengaruhi oleh Intellectual Capital. Penelitian ini juga mengungkapkan bahwa MAP dimediasi hubungan antara I C dan Kinerja Perusahaan.
Temuan penelitian ini juga mendukung temuan sebelumnya, di mana pada umumnya, lembaga keuangan memiliki efisiensi modal manusia relatif lebih
tinggi dari efisiensi modal relasional atau struktural, dan HC memiliki pengaruh lebih besar pada kinerja perusahaan dari RC atau SC

.Penelitian lebih lanjut memberikan kontribusi untuk studi empiris pada IC, MAP dan Kinerja Perusahaan dalam konteks Asia.

7
Asia Tenggara Journal of Contemporary Bisnis, Ekonomi dan Hukum, Vol. 14, Edisi 1 (Desember)
2017
ISSN 2289-1560

keterbatasan

Temuan diambil dari penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan. Mengumpulkan data dari manajer di sektor keuangan di Sri Lanka adalah sulit,
terutama karena sifat sensitif dari data yang mereka proses. Data dikumpulkan pada satu titik waktu dan dengan demikian studi longitudinal yang
diperlukan untuk menguji kekokohan temuan ini. Penelitian ini menggunakan unitnya analisis s ebagai perusahaan dan data dikumpulkan dari
manajer individu. Oleh karena itu, seperti yang disarankan oleh Naranjo-Gil dan Hartmann (2006), studi masa depan bisa mengumpulkan data dari
manajemen multi-level sebagai tim (kelompok fokus) untuk menarik wawasan yang lebih baik. Sebuah replikasi dari penelitian di industri sepert i
teknologi informasi, telekomunikasi,

Referensi

Abdullah, DF, & Sofian, S. (2012) .suatu hubungan antara Intellectual Capital dan kinerja perusahaan. Procedia-Sosial
dan Ilmu Perilaku, 40 (1), 537-541.

Abeysekera, I., & Guthrie, J. (2005). Sebuah penyelidikan empiris tren pelaporan tahunan modal intelektual di Sri
Lanka. Perspektif kritis pada akuntansi, 16 ( 3), 151-163.
Ahmad, K., & Mohamed Zabri, S. (2015). Faktor-faktor yang menjelaskan penggunaan praktik akuntansi manajemen dalam menengah Malaysia
perusahaan berukuran. Jurnal Bisnis Kecil dan Pengembangan Usaha, 22 ( 4), 762-781.
Ahuja, BR, & Ahuja, NL (2012). Pendekatan modal intelektual untuk evaluasi kinerja: Sebuah studi kasus sektor perbankan di
India. Internasional Jurnal Penelitian Keuangan dan Ekonomi, 93 ( 1), 110-122.
Andreeva, T., & Garanina, T. (2016). Apakah semua elemen materi modal intelektual untuk kinerja organisasi? bukti dari
konteks Rusia. Journal of Intellectual Capital, 17 ( 2), 397-412.
Aruppalal, D., Wickramasinghe, V., & Mahakalanda, I. (2015). Modal intelektual dan Kinerja Keuangan di Sri Lanka
Bank.
Beattie, V., & Smith, SJ (2013). Penciptaan nilai dan model bisnis: memfokuskan kembali perdebatan modal intelektual. Inggris
Akuntansi Review, 45 ( 4), 243-254.
Bhagat, S., & Bolton, B. (2008) governance .Corporate dan Kinerja Perusahaan. Jurnal keuangan perusahaan, 14 ( 3), 257-273.

Bontis, N. (1998). “Modal Intelektual: Sebuah studi eksplorasi yang mengembangkan langkah-langkah dan model. Manajemen Keputusan, 23-74.
doi: 10,1108 / 14691930710715051

BPP Pendidikan Profesional. 2005. CIMA Akuntansi Manajemen: Strategi Bisnis. London: BPP Penerbit.
Bank Central., (2015) .Annual Laporan. Bank Sentral Sri Lanka, Kolombo

Chen, MC Cheng, SJ dan Hwang, Y. (2005). Sebuah penyelidikan empiris hubungan antara Intellectual Capital dan
perusahaan nilai pasar dan kinerja keuangan. Journal of Intellectual Capital. 63- 87, doi: 10,1108 / 14691930710625051

Chengalur-Smith, I., Duchessi, P., & Gil-Garcia, JR (2012). berbagi informasi dan sistem bisnis leveraging pasokan
rantai: Sebuah penyelidikan empiris satu aplikasi berbasis web .. Informasi & Manajemen, 49 (1), 58-67. doi: 10,1016 / j.im.2011.12.001.

Choo, CW, & Bontis, N. (2002). Pengetahuan, modal intelektual, dan strategi. Manajemen strategis modal intelektual
dan pengetahuan organisasi, 185-204.

Chu, SKW, Chan, KH dan Wu, WWY (2011) kinerja Capital .Charting Intelektual pintu gerbang ke China. Jurnal dari
Modal Intelektual, 432- 463.doi: 10,1108 / 14691930320715051

CIMA (2001). “Mengelola Modal Intelektual dalam hari ini" s organisasi berbasis pengetahuan ". Teknis Briefing, CIMA,
London. Diterima dari
http://www.cimaglobal.com/Documents/ImportedDocuments/Tech_rept_Effective_Performance_Mgt_with_Balanced_S cd_July_2005.pdf

Cleary, P. (2015). Sebuah penyelidikan empiris dampak akuntansi manajemen modal struktural dan bisnis
kinerja. Journal of Intellectual Capital, 16 ( 3), 566-586.

8
Asia Tenggara Journal of Contemporary Bisnis, Ekonomi dan Hukum, Vol. 14, Edisi 1 (Desember)
2017
ISSN 2289-1560

Cleary, P., & Quinn, M. (2016). modal intelektual dan kinerja bisnis: Sebuah studi eksplorasi dampak awan berbasis
akuntansi dan infrastruktur keuangan. Journal of Intellectual Capital, 17 ( 2), 255-278.

Dooley, MP (2000). Dapat kerugian output berikut krisis keuangan internasional harus dihindari? Biro .National dari ekonomi
penelitian, 40 (1), 537-541.

Dženopoljac, V., Janoševic, S., & Bontis, N. (2016). modal intelektual dan kinerja keuangan di ICT Serbia
industri. Journal of Intellectual Capital, 17 ( 2), 373-396.

Edvinsson, L., & Malone, MS (1997). Modal intelektual: Mewujudkan Nilai Benar Perusahaan Anda oleh Menemukan Its Tersembunyi
Otak. Afrika Journal selatan Pendidikan, 28 (3), 321-333.

Penembak, S., & Mitchell Williams, S. (2003). modal intelektual dan ukuran tradisional kinerja perusahaan. Jurnal dari
modal intelektual, 4 ( 3), 348-360.

Goh, PC, (2005), kinerja Intellectual Capital bank komersial di Malaysia, Journal of Intellectual Kapita, 4 ( 3), 78-107.

Golfetto, F., & Gibbert, M. (2006). kompetensi pemasaran dan sumber nilai pelanggan di pasar bisnis. Industri
Manajemen Pemasaran, 35 ( 8), 904-912.

Grant, RM (1991). Teori berbasis sumber daya keunggulan kompetitif: implikasi untuk perumusan strategi. California
tinjauan manajemen, 33 (3), 114-135.

Rambut, JF, Black, WC, Babin, BJ, Anderson, RE, & Tatham, RL (2006). analisis data multivariat. Upper Saddle River,
NJ: Pearson Prentice Hall.

Hermans, R., & Kauranen, I. (2005). potensi penciptaan nilai dari modal intelektual di bukti bioteknologi -empiris dari
Finlandia. R & D Management, 35 ( 2), 171-185.

Hussain, MM (2000). sistem akuntansi manajemen dalam jasa: bukti empiris dengan kinerja non-keuangan
pengukuran di bank Finlandia, Swedia dan Jepang dan lembaga keuangan lainnya. Universitas Wasaensis.

Inkinen, H. (2015). Ulasan penelitian empiris pada modal intelektual dan kinerja perusahaan. Journal of Intellectual
modal, 16 ( 3), 518-565.

International Federation of Accountants (IFAC) (1998), The Pengukuran dan Manajemen Modal Intelektual: Sebuah
Pendahuluan, 7, IFAC, London.

Kannan, G., & Aulbur, WG (2004). modal intelektual: efektivitas pengukuran. Jurnal modal intelektual, 5 ( 3), 389-
413.

Kaplan, RS & Norton, D. (1996), Balanced Scorecard: Menerjemahkan strategi dalam tindakan, Harvard Business Press, Boston.MA

Kaplan, RS, & Norton, DP (1998) .Putting balanced scorecard untuk bekerja. Dampak Ekonomi Pengetahuan, 315-324.

Kianto, A., & Andreeva, T. (2014). Praktek dan Hasil dalam Pelayanan Manajemen Pengetahuan - Berorientasi terhadap Produk - berorientasi
Perusahaan. Pengetahuan dan Manajemen Proses, 21 ( 4), 221-230.

Klassen, RD, & McLaughlin, CP (1996) .suatu dampak pengelolaan lingkungan pada Kinerja Perusahaan. Pengelolaan
ilmu pengetahuan, 42 ( 8), 1199-1214.

9
Asia Tenggara Journal of Contemporary Bisnis, Ekonomi dan Hukum, Vol. 14, Edisi 1 (Desember)
2017
ISSN 2289-1560

Komnenic, B., & Pokrajčić, D. (2012). modal intelektual dan kinerja perusahaan MNC di Serbia. Journal of Intellectual
Capital, 13 ( 1), 106-119.

Kothari, CR (2004). metodologi penelitian: Metode dan teknik. New Age International (P) Ltd, New Delhi.

Levin, DO (1988). Perguruan tinggi Amerika dan budaya aspirasi, 1915-1940. Cornell University Press.

Lovero, EM (2000). Dampak strategis kualitas dan pangsa pasar relatif pada penyebaran Modal Intelektual dan pemegang saham
maksimalisasi nilai: Sebuah studi empiris. Manajemen Review, 49 (1), 58-67. doi: 10,1016 / j.im.2011.12.001

Lynn, BE (2000). FITUR EDITORIAL-MODAL INTELEKTUAL-Ada kekayaan riil di ibukota intelektual. Hal
adalah, Anda harus mengungkap dan mengelolanya. Ivey Business Journal, 64 ( 3), 48-52.

Marr, B., & Chatzkel, J. (2004) .Intellectual Capital di persimpangan jalan: mengelola, mengukur, dan pelaporan IC. Jurnal dari
Modal Intelektual, 5 ( 2), 224-229.
Massaro, M., Dumay, J., & Bagnoli, C. (2015). Di mana ada kemauan pasti ada jalan: IC, tujuan strategis, diversifikasi dan perusahaan
kinerja. Journal of Intellectual Capital, 16 ( 3), 490-517.

Mikes, A. (2006). penggunaan kontrol interaktif sebagai politik dan kelembagaan fenomena-kasus kontrol divisi dalam keuangan
organisasi jasa.

Mouck T. (2000). Di luar teori Panglossian: investasi modal strategis dalam dunia adaptif yang kompleks. Akuntansi, organisasi
dan Masyarakat, 25 (3), 261-283.

Muhammad, NMN, & Ismail, MKA (2009) efisiensi .Intellectual Modal dan kinerja perusahaan: stu di Malaysia
sektor keuangan. International Journal Ekonomi dan Keuangan, 1 (2), 206.

Naranjo-Gil, D., & Hartmann, F. (2006). Bagaimana tim manajemen puncak menggunakan sistem akuntansi manajemen untuk menerapkan strategi.
Jurnal Manajemen akuntansi penelitian, 18 (1), 21-53.

Nimtrakoon, S. (2015). Hubungan antara intelektual modal, perusahaan "nilai pasar dan kinerja keuangan: Empiris
bukti dari ASEAN. Journal of Intellectual Capital, 16 ( 3), 587-618.

Novas, JC, Alves, MDCG, & Sousa, A. (2017). Peran sistem akuntansi manajemen dalam pengembangan
modal intelektual. Journal of Intellectual Capital, 18 ( 2), 286-315.

Novas, JC, Sousa, A., & Alves, MDC (2012). Di Hubungan antara Sistem Akuntansi Manajemen dan Intelektual
Modal: Bukti untuk Perusahaan Portugis ". CEFAGE-UE Kertas Kerja, 13.

Penrose, ET (2009). Teori Pertumbuhan Firm. Oxford University Press.

Phusavat, K., Comepa, N., Sitko-Lutek, A., & Ooi, KB (2012). modal intelektual: implikasi nasional untuk industri
daya saing. Manajemen Industri & Data Systems, 112 ( 6), 866-890.

Pengkhotbah, KJ, & Hayes, AF (2008) .Asymptotic dan resampling dan membandingkan efek tidak langsung dalam beberapa mediator
model. metode penelitian perilaku, 40 (3), 879-891.

Riahi-Belkaoui, A. (2003). modal intelektual dan kinerja perusahaan perusahaan multinasional AS: studi tentang sumber daya berbasis dan
pandangan stakeholder. Jurnal modal Intelektual, 4 ( 2), 215-226.

Salehi, M., Enayati, G., & Javadi, P. (2014). Hubungan antara modal intelektual dengan nilai tambah ekonomi dan keuangan

10
Asia Tenggara Journal of Contemporary Bisnis, Ekonomi dan Hukum, Vol. 14, Edisi 1 (Desember)
2017
ISSN 2289-1560

kinerja. Iran Jurnal Studi Manajemen, 7 ( 2), 245.

Scafarto, V., Ricci, F., & Scafarto, F. (2016). modal intelektual dan kinerja perusahaan dalam industri agribisnis global:
moderat peran modal manusia. Journal of Intellectual Capital, 17 ( 3), 530-552.

Segelod, E. (1998). penganggaran modal dalam dunia yang cepat berubah. Long Range Perencanaan, 31 ( 4), 529-541.

Sharabati, AAA, Naji Jawad, S., & Bontis, N. (2010). modal dan bisnis kinerja intelektual dalam farmasi
sektor Jordan. keputusan manajemen, 48 ( 1), 105-131.

Skoog, M., Koga, C.,. Johanson, U, & Henningsson, J. (2002). Intellectual Capital melaporkan pedoman Pemerintah Jepang:
Apa saja tantangan bagi perusahaan dan agen pasar modal? ". Journal of Intellectual Capital, 7 (4), 474-491.

Snieder, R., & Larner, K. (2009). Seni menjadi seorang ilmuwan: Sebuah panduan untuk mahasiswa pascasarjana dan mentor mereka. Cambridge
University Press.

Ståhle, P., Ståhle, S., & Aho, S. (2011). Nilai tambah koefisien intelektual (VAIC): analisis kritis. Journal of Intellectual
Modal, 12 ( 4), 531-551.

Sveiby, KE (1997). Kekayaan organisasi baru: Mengelola & pengukuran aset berbasis pengetahuan. Berrett-Koehler
Penerbit.

Tayles, M, Pike, RH & Sofian, S. (2007), Intellectual Capital, Praktek Akuntansi Manajemen dan kinerja per usahaan,
Akuntansi, Auditing dan Akuntabilitas Journal.doi: 10,4508 / 09513570340403461.

Tayles, M., Bramley, A., Adshead, N., & Farr, J. (2002). Berurusan dengan pengelolaan Intellectual Capital: Potensi Peran
akuntansi manajemen strategis. Akuntansi, Audit & Akuntabilitas Journal, 15 (2), 251-267.

Teece, DJ (2012). kemampuan dinamis: Rutinitas dibandingkan tindakan kewirausahaan. Jurnal Studi Manajemen, 49 ( 8), 1395-
1401.

Usoff, CA, Thibodeau, JC, & Burnaby, P. (2002). Pentingnya modal intelektual dan efeknya pada kinerja
sistem pengukuran. Manajerial Auditing Journal, 17 ( 1/2), 9-15.

Vinzi, V., Chin, WW, Henseler, J., & Wang, H. (2010). Handbook of kuadrat terkecil parsial.

Williamson, D. (2004). Panggilan untuk pengendalian akuntansi manajemen penelitian manajemen risiko. MARG Conference, Aston
Business School, Aston, 10 (1) . 9-10.

Wu, WY, Chang, ML, & Chen, CW (2008). Mempromosikan inovasi melalui akumulasi modal intelektual, sosial
modal, dan orientasi kewirausahaan. R & d Manajemen, 38 ( 3), 265-277.

Penulis:

GAT Kaushalya
Fakultas Studi Manajemen dan perdagangan, Universitas Sri Jayewardenepura
gatkaushalya@gmail.com

Dr. Sampath Kehelwalathanna


University of Colombo

11