534
RESUMEN DEL CAPÍTULO
El costeo directo llego a su mayoría de edad y está
probando ser una herramienta extremadamente valiosa
para la planeación y el control de operaciones en
muchas y grandes compañías industriales. Aunque su
uso aún no es tan amplio como el costeo por absorción,
está incrementándose firmemente.
Los costos del producto bajo el costeo directo inclu-
yen sólo aquellos costos de manufactura que se encuen-
tran relacionados de manera cercana con el producto
y que varían con el volumen de producción. Bajo el
costeo por absorción todos los costos de manufactura,
directos e indirectos, se incluyen como costos del pro-
ducto. Los defensores del costeo directo sostienen que
los costos fijos o no variables, bien sean costos indirec-
tos de fabricación o gastos administrativos o de venta,
son costos del periodo relacionados con el tiempo, no
tienen beneficios futuros y son, por tanto, inaceptables
como costos del inventario. En la actualidad existe desa-
cuerdo entre los contadores sobre el uso del costeo
directo en los informes externos debido a la exclusión
de los costos indirectos de fabricación fijos de los inven-
GLOSARIO
Costeo por absorción Método de costeo bajo el cual
todos los costos de producción, directos e indirectos,
incluidos los costos indirectos de fabricación fijos, se
cargan a los costos del producto.
Costeo directo Método de costeo bajo el cual sólo los
costos de producción que tienden a variar con el volu-
men de producción se tratan como costos del producto.
Costos indirectos de fabricación fijos Costos fijos como
arriendo, seguros e impuestos, necesarios para proveer
o mantener las instalaciones para la manufactura.
Costos indirectos de fabricación variables Costos
variables, como materiales indirectos y mano de obra
indirecta; son costos indirectos necesarios en la produc-
ción.
PROBLEMA DE RESUMEN
· Stacey Manufacturing Co. está interesada en comparar sus utilidades netas correspondientes a dos periodos. A
continuación se presentan los datos de operación de la compañía:
Producción estándar (unidades)
Producción real (unidades)
Ventas (unidades)
Precio de venta por unidad
Costos variables de manufactura por unidad:
Materiales directos
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricación variables...........................
Costo total variable unitario de manufactura
Costos indirectos de fabricación fijos (US$4 por unidad)
Gastos administrativos y de venta (todos fijos)
PARTE1 Costeo del producto
tarios y su efecto sobre la utilidad neta. Sin embargo,
hay algunas dudas entre los contadores de que el costeo
directo es más adecuado para propósitos de la gerencia
interna en cuanto a la planeación, el control y la toma
de decisiones. Gran cantidad de compañías en la actua-
lidad llevan sus registros para sus necesidades de elabo-
ración de cualquier informe. Los registros se mantie-
nen sobre una base de costeo directo para las necesi-
dades diarias de la gerencia, y al final del año cuando
se preparan las declaraciones de renta y los estados
financieros formales para entidades reguladoras y
accionistas, se realiza un ajuste simple. Los costos indi-
rectos de fabricación fijos que se excluyen bajo el costeo
directo se agregan nuevamente a los inventarios y al
costo de los artículos manufacturados, y la utilidad
neta se ajusta a lo que ella sería si se utilizara el costeo
por absorción. Bajo el costeo por absorción la utilidad
neta tiende a variar con la producción porque los costos
fijos diferidos se incluyen en el inventario, mientras
que bajo el costeo directo la utilidad neta varía con las
ventas.
Informes externos Estados financieros formales como
el estado de ingresos, el balance general y el estado de
los flujos de caja, presentados según las normas de las
entidades gubernamentales en la medida que se requie-
ran o emitidos a los accionistas.
Informes internos Varios informes de costos, opera-
tivos y financieros, que se preparan diaria, semanal,
mensualmente, etc., para la gerencia interna en las ope-
raciones de planeación y control.
Margen de contribución Ventas menos costos variables
de manufactura, de venta y administrativos.
Utilidad bruta Ventas menos costo de los artículos
vendidos.
PERIODO 1 PERIODO 2
. 30,000 30,000
. 30,000 25,000
. 25,000 30,000
. US$ 15.00 US$ 15.00
US$ 1.50
. 2.50
2.00
. US$ 6.00 US$ 6.00
.. US$120,000 US$120,000
. US$ 50,000 US$ 60,000