Grupo No. 6
JOHN CARLO MONTAÑO SANTACRUZ
NICOLAS LOZADA CAVIEDES
JUAN JOSE SOTO RAMIMREZ
SANTIAGO DIAZ ROJAS
En primer lugar, se debe conocer qué es un paradigma, pues bien, según la RAE,
paradigma es “un ejemplo o ejemplar”, “teoría o conjunto de teorías cuyo núcleo
central se acepta sin cuestionar y que suministra la base y modelo para resolver
problemas y avanzar en el conocimiento”. La etimología del término paradigma
se origina de la palabra griega “parádeigma” que en un griego antiguo significa
“modelo” o “ejemplo”, éste se divide en dos vocablos (pará) “junto” y (deigma)
“ejemplo, patrón”. El filósofo e historiador Thomas Kuhn, adoptó éste término
para referirse al conjunto de prácticas y conocimientos que definen una disciplina
científica, en su libro la estructura de las revoluciones científicas.
Día a día el mundo se enfrenta a nuevas ideas de las cuales muchas son muy
buenas, como hay otras cuantas que no lo son. Ahora bien, es imposible saber la
acogida de una nueva idea, es ahí donde se diferencian los pioneros de paradigmas,
de los demás. es necesario saber que es un paradigma; un paradigma (según Joel
Barker) son reglas o lineamientos los cuales nos establecen unos límites y también
nos dice como resolver problemas y así llegar al éxito.
Llevando esta misma idea está la regla de retorno a cero la cual implica que un
paradigma al modificarse todos vuelven a cero, como lo sucedido con suiza (relojes
mecánicos) y Japón (relojes de cuarzo) que no se adaptaron al nuevo paradigma y
perdieron toda su hegemonía en el mercado; así concluimos que nada que tuvo
éxito en el pasado garantiza tenerlo en el futuro. Los paradigmas afectan nuestros
juicios y procesos de decisión debido a que modifican las percepciones; para ello
es necesario conocer los limites de nuestro paradigma para ajustarlo a las nuevas
ideas, lo que puede ser imposible con un paradigma, puede ser fácil lograrlo con
otro paradigma reajustando la idea de éstos. A la gente en lo común no les gusta
las ideas que se salen de lo común, como es el caso de los asientos tipo montura
para bicicletas, Joel Barker reinventa ésta idea adaptándola para tener mejor
comodidad con los “asientos cómodos”, pero ésta no es de gran impacto para los
ciclistas, ya que era una idea distinta a lo que ellos conocían, no eran capaces de
ver más allá de su paradigma, es por eso para romper éstos paradigmas es
necesario estar dispuesto a explorar y aceptar nuevas ideas de cara al futuro.