Anda di halaman 1dari 1

La planeación estratégica

La planeación (o planificación) estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión, la


misión y los valores de una empresa, se analiza su situación externa e interna, se establecen sus
objetivos a largo plazo, y se formulan las estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos.

Declaración de visión, misión y valores: Análisis externo: Un análisis externo Análisis interno: Un análisis interno
El proceso de la planeación estratégica consiste en analizar las diferentes consiste en analizar los diferentes
empieza por el desarrollo de las fuerzas o factores que puedan existir elementos o factores que puedan existir
declaraciones de la visión, la misión y los en el entorno de una empresa, con el dentro de una empresa, con el fin de
valores de la empresa fin de conocer los acontecimientos, conocer los recursos y capacidades con los
cambios y tendencias que suceden en que ésta cuenta.
éste.

Formulación, evaluación y selección de Establecimiento de objetivos a largo


Diseño de planes estratégicos: Los
estrategias: Una vez que se han establecido plazo: Los objetivos a largo plazo son
planes estratégicos son documentos en
los objetivos a largo plazo, la siguiente etapa objetivos formulados para un periodo de
donde se especifica cómo se van a
en el proceso de la planeación estratégica 3 a 5 años, que suelen estar basados
implementar o ejecutar las estrategias
formuladas y seleccionadas. consiste en formular, evaluar y seleccionar las en expresiones genéricas, y que una vez
estrategias que permitan alcanzar dichos alcanzados suelen definir el rumbo de la
objetivos. empresa.

Implementación de estrategias: El proceso de la


planeación estratégica suele culminar con la etapa
del diseño de los planes estratégicos; sin embargo,
en ocasiones también se considera a la etapa de
implementación de las estrategias como parte de
ésta, ya que de nada sirve formular estrategias
si éstas no se ponen en práctica.

Anda mungkin juga menyukai