Formaliza la existencia del proyecto y confiere al director de proyecto la autoridad para asignar los recursos de la
organización a las actividades del proyecto. Su beneficio directo: un inicio claro y límites bien definidos del
proyecto.
Fecha de firma del Acta Nombre de Proyecto
Fecha tentativa de inicio del proyecto Fecha tentativa de finalización del proyecto
Objetivo general
Desarrollar un aplicativo web para gestionar ideas de negocio bajo el modelo CANVAS por parte de grupo
INNOVA UFPS
Objetivos especificos
Los objetivos especificos deben ayudar a cumplir el objetivo general. Están relacionados con los entregables de segundo nivel
del proyecto, lo que se reflejará posteriormente cuando se elabore la Estructura de Desglose de Trabajo (EDT).
1. Elaborar el plan de gestión de proyecto, el cual permita facilitar el seguimiento y control durante el
desarrollo del mismo.
2. Definir los requerimientos funcionales y no funcionales del proyecto para delimitar el alcance del
proyecto.
3. Desarrollar una aplicativo web que permita el seguimiento de estudio de la idea de emprendimiento de
por medio del modelo de negocio Canvas.
Descripción del producto o servicio que generará el proyecto – Entregables finales del proyecto
Supuestos
S 2. 1 El cliente cumple con la agenda pactada para la recolección de información para los
requerimientos Funcionales y No Funcionales.
S 2.2 El acta de requerimientos funcionales y no funcionales es firmada sin sugerencias de cambios.
S 4.1 La correcta explicación del proceso de instalación de la aplicación lleva al despliegue exitoso.
S 4.2 La documentación entendible sobre el manejo de la aplicación lleva a su correcta manipilaciòn.
S 5.1
Restricciones
Factores que limitan al equipo ejecutor. Tienen relación con tiempo, costo, alcance, calidad, recursos.
Identificación de riesgos
Presupuesto
Estimación general de los rubros y montos del presupuesto del proyecto.
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