Carlos Alfredo Choque Ñaupa

Índices de Rentabilidad Índices de Actividad y Rotación

Rotación de Existencias:
Resultado sobre Ventas (ROS) o Margen Neto:

Resultado del Ejercicio Costo de las Ventas

Ingresos por Ventas Existencias Promedio

Margen Bruto: Rotación de Cuentas por Pagar:

Ingresos por Ventas - Costo de Ventas
Compras de Mercaderías
Ingresos por Ventas
Cuentas por Pagar Promedio
Resultado sobre Patrimonio (ROE):

Resultado del Ejercicio

Patrimonio Promedio Plazo Promedio de Cuentas por Cobrar:
Resultado sobre Activos (ROA):
Rotación de Cuentas por Cobrar
Resultado Operacional·(1-T) 365
Activos Promedio
En el caso que se disponga de la información, conviene separar las ventas
T: Tasa de Impuesto a la Renta
que generaron crédito de las pagadas en efectivo:
Resultado sobre Capital Invertido (ROIC):
Deudores por Venta·365
Resultado Operacional ·(1-T)
Ingresos por Venta
Activos - Activos Prescindibles

T: Tasa de Impuesto a la Renta Deudores por Venta·365

Ventas a Crédito
Índices de Liquidez
Razón Circulante o Corriente: Permanencia de Existencias:

Current Ratio = Activo Circulante 365 .

Pasivo Circulante Rotación de Existencias

Razón Ácida: Plazo Promedio de Cuentas por Pagar:

Quick Ratio = Caja + Valores Negociables 365 .

Pasivo Circulante Rotación de Cuentas por Pagar
 Carlos Alfredo Choque Ñaupa
En el caso que se disponga de la información, conviene separar las Índices de Endeudamiento
compras a crédito de las realizadas en efectivo:
Razón de Endeudamiento:
Cuentas por Pagar·365
Pasivos
Compras
Activos

Cuentas por Pagar·365 Apalancamiento Financiero (Razón Deuda-Patrimonio):

Compras a Crédito
Pasivos
Periodo de Financiamiento: Patrimonio

Plazo Prom. CxC + Permanencia de Stock - Plazo Prom. CxP Razón Deuda Corto Plazo-Deuda Total:

Rotación del Capital de Trabajo: Pasivos Corto Plazo

Pasivos
Capital de Trabajo Promedio
Ingresos por Ventas Ratios de Liquidez

Rotación de los Activos: Liquidez Corriente

Activos Promedio Activo Corriente

Ingresos por Ventas Pasivo Corriente

Prueba Acida

Intervalo de Posición Defensiva: Act. Cte. – Realizable - Exigible

Pasivo Corriente
Caja + Valores Negociables + Cuentas por Cobrar
1 · ( Costo de la Explotación + GAV ) Liquidez Operativa
365
Recursos Operativos
Apalancamiento Operacional: Pasivo Financiero

Variación % Resultado Operacional Valor Absoluto

Variación % Ingresos por Ventas Menor Año
 Carlos Alfredo Choque Ñaupa
Índices de Endeudamiento Índices de Rentabilidad

Razón de Endeudamiento: Resultado sobre Ventas (ROS) o Margen Neto:

Pasivos Resultado del Ejercicio

Ingresos por Ventas
Activos
Margen Bruto:
Apalancamiento Financiero (Razón Deuda-Patrimonio):
Ingresos por Ventas - Costo de Ventas
Pasivos Ingresos por Ventas
Patrimonio
Resultado sobre Patrimonio (ROE):
Razón Deuda Corto Plazo-Deuda Total: Resultado del Ejercicio
Patrimonio Promedio
Pasivos Corto Plazo
Pasivos Resultado sobre Activos (ROA):

Resultado Operacional·(1-T)
Ratios de Liquidez Activos Promedio

Liquidez Corriente T: Tasa de Impuesto a la Renta

Activo Corriente Resultado sobre Capital Invertido (ROIC):

Pasivo Corriente Resultado Operacional ·(1-T)
Activos - Activos Prescindibles
Prueba Acida
T: Tasa de Impuesto a la Renta
Act. Cte. – Realizable - Exigible
Pasivo Corriente Índices de Liquidez
Razón Circulante o Corriente:
Liquidez Operativa
Current Ratio = Activo Circulante
Recursos Operativos Pasivo Circulante
Pasivo Financiero
Razón Ácida:
Valor Absoluto
Menor Año Quick Ratio = Caja + Valores Negociables
Pasivo Circulante
 Carlos Alfredo Choque Ñaupa
Índices de Actividad y Rotación En el caso que se disponga de la información, conviene separar las
Rotación de Existencias: compras a crédito de las realizadas en efectivo:

Costo de las Ventas Cuentas por Pagar·365

Existencias Promedio Compras

Rotación de Cuentas por Pagar: Cuentas por Pagar·365

Compras a Crédito
Compras de Mercaderías
Cuentas por Pagar Promedio Periodo de Financiamiento:

Plazo Prom. CxC + Permanencia de Stock - Plazo Prom. CxP

Plazo Promedio de Cuentas por Cobrar: Rotación del Capital de Trabajo:

Rotación de Cuentas por Cobrar Capital de Trabajo Promedio

365 Ingresos por Ventas

En el caso que se disponga de la información, conviene separar las ventas Rotación de los Activos:
que generaron crédito de las pagadas en efectivo:
Activos Promedio
Deudores por Venta·365 Ingresos por Ventas
Ingresos por Venta

Deudores por Venta·365

Ventas a Crédito Intervalo de Posición Defensiva:

Permanencia de Existencias: Caja + Valores Negociables + Cuentas por Cobrar

1 · ( Costo de la Explotación + GAV )
365 . 365
Rotación de Existencias
Apalancamiento Operacional:
Plazo Promedio de Cuentas por Pagar:
Variación % Resultado Operacional
365 . Variación % Ingresos por Ventas
Rotación de Cuentas por Pagar
Carlos Alfredo Choque Ñaupa