KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, serta hanya berkat dan
perkenan-Nya penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Bagian
Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar Tahun 2015 dapat disusun dan selesai sesuai
waktu yang telah ditetapkan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Bagian Umum Sekretariat
Daerah Kabupaten Blitar Tahun 2015 merupakan suatu bentuk pertanggungjawaban atas
pencapaian sasaran strategis selama Tahun Anggaran 2014. Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah ( LAKIP ) disusun berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta berpedoman pada Peraturan
Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tatacara Reviu Atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah.
Dengan adanya Laporan Kinerja ini, kedepannya kami mengharapkan agar dapat
memperoleh masukan-masukan sebagai bahan perbaikan dimasa yang akan datang dan tidak
lupa kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam
penyelesaian penyusunan laporan ini.

Blitar, 31 Maret 2016

KEPALA BAGIAN UMUM

TAVIP WIYONO, SE, MM

Pembina Tingkat I
NIP. 19650311 199703 1 002

i
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ........................................................................................................... i

DAFTAR ISI ....................................................................................................................... ii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................ 1
A. Latar Belakang .......................................................................................... 1
B. Maksud dan Tujuan ................................................................................... 1
C. Gambaran Umum Bagian Umum Setda Kabupaten Blitar ........................ 2
D. Rencana Strategis Tahun 2011 – 2015 ...................................................... 3
E. Strategi dan Arah Kebijakan ...................................................................... 4
F. Dasar Hukum.............................................................................................. 5
BAB II PERENCANAAN KINERJA .................................................................................. 6
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................. 7
A. Pengukuran Capaian Kinerja .................................................................... 8
B. Penilaian Capaian Kinerja Organisasi ........................................................ 8
C. Realisasi Anggaran .................................................................................... 9
BAB IV PENUTUP .......................................................................................................... 10
LAMPIRAN

ii
BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna dan
berhasilguna, bersih dan bertanggungjawab maka telah diterbitkan Instruksi Presiden
Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Pemerintah ( AKIP ) juncto
 Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah, dan sebagai dasar pelaksanaan mengacu pada Peraturan Menteri
Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tatacara Reviu Atas
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah merupakan suatu perwujudan
kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan atas
keberhasilan atau kegagalan dalam pelaksanaan visi dan misi suatu organisasi di dalam
mencapai suatu tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat
pertanggungjawaban secara berkala / periodik.
Berkenaan dengan hal tersebut diatas, Bagian Umum Sekretariat Daerah
Kabupaten Blitar wajib untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah ( LAKIP ). Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini merupakan
suatu bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas-tugas dari Kepala Bagian
Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar selama Tahun 2015 kepada Bupati Blitar
melalui Sekretaris Daerah Kabupaten Blitar.

B. Maksud Dan Tujuan

Dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini
dimaksudkan sebagai suatu perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang
digambarkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja
utama dan sasaran dengan target yang telah ditentukan.
Adapaun tujuannya adalah untuk memberikan gambaran informasi mengenai
kinerja Bagian Umum Setda Kabupaten Blitar selama Tahun Anggaran 2015 serta
sebagai bahan evaluasi kinerja dalam perencanaan program kegiatan mendatang.

1
C. Gambaran Umum Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar

Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar merupakan salah

satu dari 8 ( Delapan ) Bagian yang berada di wilayah Sekretariat Daerah Kabupaten
Blitar. Bagian Umum dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Blitar Nomor
18 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretariat
 Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Blitar dan Peraturan Bupati Blitar Nomor
7 Tahun 2013 tentang Perubahan Peraturan Bupati Blitar Nomor 46 Tahun 2008
tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar.
Untuk melaksanakan tugas dan fungsi pada Bagian Umum Sekretariat
Daerah Kabupaten Blitar mempunyai Struktur Organisasi sebagai berikut :

KEPALA BAGIAN UMUM

KASUBBAG. UMUM DAN KASUBBAG. KASUBBAG. RUMAH

TANGGA DAN
KEPEGAWAIAN KEUANGAN
PERLENGKAPAN

Staf Staf Staf

Staf Staf Staf

Staf Staf Staf

D. Rencana Strategis Tahun 2011 – 2015

Rencana Strategis (RENSTRA) merupakan suatu proses perencanaan yang
berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu tertentu, berisikan visi,
misi, tujuan, sasaran dan strategi yang dilaksanakan melalui kebijakan dan program
Kepala Daerah. Rencana Strategis Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar
yang terhimpun dalam Renstra Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar ditetapkan untuk
jangka waktu 5 (lima) tahun, yaitu dari Tahun 2011 – 2015.

Unsur-unsur dalam Renstra yang diuraikan dalam Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar
Tahun 2014 adalah meliputi :

1. V i s i

Visi Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar adalah “Koordinasi yang mantap untuk
mewujudkan pelaksanaan program-program Pemerintah Kabupaten Blitar”

2. M i s i

Sedangkan untuk mewujudkan visi Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten

Blitar yang tertuang dalam Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar
Blitar tersebut diatas, dilaksanakan misi sebagai berikut :

a. Melaksanakan pembinaan administrasi umum, kebutuhan perbekalan dan

perlengkapan, sandi dan telekomunikasi dan rumah tangga.

b. Pembinaan dan peningkatan kualitas pengelolaan keuangan dan aset pada

lingkup Sekretariat Daerah.

3. Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka
waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun. Tujuan ditetapkan dengan mengacu pada
pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu analisis strategis.

a. Untuk mewujudkan misi “Melaksanakan pembinaan administrasi umum,

kebutuhan perbekalan dan perlengkapan, sandi dan telekomunikasi dan rumah
tangga” maka ditetapkan tujuan terwujudnya tertib administrasi umum,

3
peningkatan persediaan perbekalan dan sarana prasarana serta terpenuhinya
kebutuhan kerumahtanggaan KDH/WKDH.

b. Untuk mewujudkan misi “Pembinaan dan peningkatan kualitas pengelolaan

keuangan dan aset pada lingkup Sekretariat Daerah” maka ditetapkan tujuan
meningkatnya kwalitas pelayanan keuangandan aset serta sistem pelaporan,
 capaian kinerja dan realisasi keuangan SKPD yang berbasis teknologi informasi
di lingkup sekretariat daerah.

4. Sasaran

Untuk mewujudkan tujuan organisasi, maka Bagian Umum Sekretariat

Daerah Kabupaten Blitar menetapkan sasaran sebagai berikut :

a. Terpenuhinya pelayanan administrasi perkantoran

b. Terpenuhinya akan kebutuhan sarana dan prasarana aparatur

c. Terciptanya tertib administrasi dalam pengelolaan keuangan daerah

d. Terpenuhinya kebutuhan kerumahtanggaan KDH/WKDH

e. Meningkatnya pelayanan sarana dan prasarana KDH/WKDH

E. Strategi dan Arah Kebijakan

Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus memilih strategi yang
tepat agar sasaran dapat tercapai dengan baik. Adapun strategi dan kebijakan Bagian
Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar dalam upaya mewujudkan tujuan dan
sasaran adalah :

a. Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran

b. Penyediaan akan kebutuhan sarana dan prasarana aparatur

c. Tersedianya dokumen/laporan capaian kinerja dan realisasi keuangan SKPD

d. Penyediaan kebutuhan kerumahtanggaan KDH/WKDH

e. Peningkatan pelayanan sarana dan prasarana KDH/WKDH

F. DASAR HUKUM

Sebagai Dasar Hukum penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) adalah :
a. Pasal 4 ayat (1) Undang-Unadang Dasar 1945
 b. Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia Nomor
XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi,
Kolusi dan Nepotisme

c. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang

Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme

d. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1999 tentang Lembaga

Administrasi Negara

e. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah

f. Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 tentang

Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah

g. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah

h. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor 53 Tahun 2014 tentang tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,
Pelaporan Kinerja Dan Tatacara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

BAB II
PERENCANAAN KINERJA

Salah satu azas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik adalah akuntabilitas.
Akuntabilitas merupakan wujud pertanggungjawaban dari amanah atau mandat yang melekat
pada suatu Pemerintahan. Dengan landasan pemikiran tersebut, Laporan Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah (LAKIP) Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar Tahun 2015 ini
disusun. LAKIP ini menyajikan capaian kinerja dari Bagian Umum Sekretariat Daerah
Kabupaten Blitar selama tahun 2015 yang merupakan pelaksanaan amanah yang diemban
oleh Pemerintah. LAKIP Tahun 2015 ini menyajikan berbagai keberhasilan maupun kegagalan
dalam bidang urusan pemerintahan daerah yang menjadi kewenangan Bagian Umum
Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar.
Mengacu pada Renstra Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar Tahun
2011-2016, berikut uraian ringkas mengenai pencapaian sasaran-sasaran utama tahun 2015 :

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Meningkatnya pelayanan rutin Prosentase pelayanan

jasa administrasi perkantoran administrasi persuratan di 6.150 Surat
tingkat Sekretariat Daerah

2 Terpenuhinya kebutuhan sarana Prosentase peningkatan

dan prasara aparatur
3 Meningkatnya kwalitas pelayanan
keuangan lingkup sekretariat
daerah
penyediaan sarana dan 13.600 PNS
prasarana aparatur
Prosentase peningkatan
pelayanan keuangan
750 SPP/SPM
sekretariat daerah

4 Meningkatnya sistem pelaporan, Pengembangan sistem

capaian kinerja dan realisasi pelaporan capaian kinerja
41 Buku
keuangan SKPD yang berbasis keuangan
teknologi informasi

BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
 Akuntabilitas Kinerja pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar secara
umum sudah sesuai dengan tugas pokok dan fungsi yang terukur berdasarkan Rencana
Strategis yang mengacu pada RPJMD, RENJA dan Rencana Kerja Anggaran (RKA)
Pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan kegiatan sifatnya terukur. Didalam proses
pengukuran dilakukan pada aspek kegiatan, program dan sasaran. Dalam melaksanakan
tugasnya, Bagian Umum Sekretariat daerah kabupaten Blitar mempunyai fungsi :
a. Mengelola urusan tata usaha pimpinan daera dan tata usaha umum
b. Penyelenggaraan tata usaha dan administrasi kepegawaian lingkup sekretariat
c. Penyelenggaraan penatausahaan administrasi keuangan lingkup Sekretariat Daerah
d. Pelaksanaan inventarisasi, pengelolaan, pengumpulan bahan dan penganalisaan data
penyusunan program dan analisa kebutuhan perlengkapan/aset lingkup Sekretariat
Daerah
e. Pengumpulan bahan pembinaan dan petunjuk teknis pengadaan dan pendistribusian
perlengkapan atau perbekalan
f. Pengumpulan bahan pembinaan dan petunjuk teknis penyimpanan dan pemeliharaan
perlengkapan
g. Penyusunan pedoman dan prosedur dalam rangka, pengelolaan, pengawasan
penggunaan, pemeliharaan dan perawatan kendaraan dinas
h. Pengelolaan, pengawasan penggunaan, pemeliharaan dan perawatan gedung/ kantor
Sekretariat Daerah serta rumah jabatan lainnya
i. Pengelolaa pelaksanaanan penyelenggaraan rapat dinas dan penerimaan tamu
pemerintah daerah berserta akomodasi dan konsumsi
j. Pengelolaan kebutuhan rumah tangga Bupati dan Wakil Bupati
k. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Asisten Administrasi Umum

7
A. Pengukuran Capaian Kinerja
 Pengukuran capaian kinerja dilakukan dengan cara membandingkan target
dari setiap indikator kinerja sasaran dengan capaian / realisasinya. Dengan demikian
maka akan diketahui selisih dari kinerja tersebut.
Didalam menentukan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran
menggunakan skala pengukuran 4 (empat) kategori, yaitu :
Prosentase Capaian Kategori Capaian
Lebih dari 100% Sangat Baik
75% - 100% Baik
55% - 75% Cukup
Kurang dari 55% Kurang

B. Penilaian Capaian Kinerja Organisasi

Untuk mengetahui hasil penilaian capaian kinerja pada Bagian Umum
Sekretariat daerah Kabupaten Blitar diawali dengan ditentukannya Indikator Kinerja
Utama ( IKU ) kabupaten Blitar maupun Indikator Kinerja Utama Bagian Umum
Sekretariat daerah Kabupaten Blitar yang tercantum dalam Penetapan Kinerja (TAPKIN)
Tahun 2015 yang berisi target capaian kinerja dan besaran anggarannya.
Adapun realisasi atau capaian target kinerja tahun 2015 yang masuk dalam Indikator
Kinerja Utama sebagai berikut :

Penilaian Capaian Kinerja Tahun 2015

NO URAIAN IKU TARGET REALISASI PREDIKAT

1 Prosentase pelayanan administrasi

100% 99,81% Baik
persuratan di tingkat Sekretariat Daerah
Prosentase peningkatan penyediaan
2 100% 100% Baik
sarana dan prasarana aparatur
Prosentase peningkatan pelayanan Sangat
3 100% 110,13%
keuangan sekretariat daerah Baik
Meningkatnya sistem pelaporan, capaian
4 kinerja dan realisasi keuangan SKPD yang 41 Buku 34 Buku Baik
berbasis teknologi informasi

8
Sedangkan pencapaian target dan realisasi kinerja secara keseluruhan
untuk tahun 2015 adalah sebagai berikut :
 NO PROGRAM / KEGIATAN TARGET REALISASI %
1 Penyediaan dan peningkatan 518.092.100 485.895.614 93,79
administrasi perkantoran
2 Fasilitasi Rumah Tangga Daerah 1.780.275.000 1.314.248.211 73,82
3 Fasilitasi Perjalanan Dinas Sekretariat 1.115.441.400 911.273.178 81,70
Daerah
4 Peningkatan sarana dan prasarana 8.455.128.000 7.044.218.56 83,31
aparatur
0
5 Pengadaan pakaian dinas beserta 3.321.525.000 3.044.440.00 91,66
perlengkapannya
0
6 Pengadaan pakaian khusus hari-hari 62.425.000 62.125.000 99,52
tertentu
7 Pendidikan dan pelatihan formal 38.000.000 33.391.900 87,87
8 Bimbingan dan Sosialisasi 534.500.000 531.779.000 99,49
kepemimpinan Pejabat Pemerintah
Daerah
9 Peningkatan pengembangan sistem 12.475.000 11.363.500 91,09
pelaporan capaian kinerja dan
keuangan
10 Kunjungan kerja/inspeksi kepala 855.715.000 468.748.700 54,78
daerah/wakil kepala daerah
11 Koordinasi dengan pemerintah pusat 850.650.000 410.662.476 48,28
dan pemerintah daerah lainnya
12 Penyelenggaraan kerumahtanggaan 1.447.071.000 1.315.775.062 90,93
KDH/ Wakil KDH
13 Peningkatan sarana dan prasarana 227.316.000 206.606.908 90.89
KDH / Wakil KDH
14 Operasional Mess/Guest House 194.270.000 129.116.928 66,46
Jakarta

C. Realisasi Anggaran
Anggaran yang terdapat pada Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten
Blitar Tahun 2015 bersumber dari APBD Kabupaten Blitar. Program-Program yang
bersumber dana dari APBD Kabupaten Blitar sebagai berikut :
a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

9
c. Program peningkatan Disiplin Aparatur
d. Program peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
e. Program peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
f. Program peningkatan Pelayanan Kedinasan Kepala Daerah / Wakil Kepala Daerah
g. Program peningkatan Kerjasama Antar Pemerintah Daerah

Jumlah anggaran untuk program dan kegiatan pada Bagian Umum

Sekretariat Daerah Kabupaten Blitar yang berasal dari APBD Kabupaten Blitar Tahun
2015 sebesar Rp. 19.412.883.500,- sedangkan realisasi sebesar Rp. 15.969.645.037,-
(82,26%)

10
BAB IV
PENUTUP
 Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan
suatu sarana untuk mengukur tingkat capaian tujuan dan sasaran program yang telah
ditetapkan dengan dasar penilaian target / realisasi.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) selain sebagai sarana
penilaian kinerja juga sebagai fungsi pembanding capaian pada tahun yang lalu, sekaligus
sebagai pembanding indikator lain, misalnya yang tercantum dalam indikator MDGS,
Dengan diketahuinya tingkat keberhasilan dan kekurangan dalam pelaksanaan
program akan dapat dipergunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan dan masih
diperlukan kerja dan usaha yang lebih keras untuk mewujudkan visi dan misi serta kinerja
yang lebik baik untuk masa mendatang.

Blitar, 31 Maret 2016

KEPALA BAGIAN UMUM

TAVIP WIYONO, SE, MM

Pembina Tingkat I
NIP. 19650311 199703 1 002

11
 LAMPIRAN

PERSONALIA BAGIAN UMUM SETDA KABUPATEN BLITAR TAHUN 2015

NO NAMA / NIP / NITK JABATAN ESELON PENDIDIKAN GOL KET
1 2 3 4 5 6 7
1 TAVIP WIYONO, SE, MM
Kepala Bagian Umum III-a S-2 IV/b PNS
19650311 199703 1 002
2 SRI NURYANTI, S.Sos Kasubag. Umum Dan
Kepegawaian
IV-a S-1 III/d PNS
19721025 199301 2 003
3 ENDANG PURNOMOSARI, SE
Kasubag. Keuangan IV-a S-1 III/d PNS
19720526 199803 2 006
4 ANJAR EKO JULI ATMANTO, SH Kasubag. Rumah Tangga
IV-a S-1 III/c PNS
19790704 200501 1 008 Dan Perlengkapan
5 Drs. ISBAH SALIMI
Staf - S-1 IV/b PNS
19580320 198403 1 007
6 AGUS PRIYONO
Staf - SLTA III/b PNS
19590817 198403 1 012
7 UMI RAHAYU
Staf - SLTA III/b PNS
19600621 198703 2 002
8 BAMBANG DWI NURHADI
Staf - SLTA III/b PNS
19580127 198501 1 001
9 SUHARI
Staf - SLTA III/b PNS
19600315 198011 1 001
10 BAMBANG SUGENG HARI T
Staf - SLTA III/b PNS
19600509 198603 1 015
11 HARIYANTO
Staf - SLTA III/b PNS
19630617 199003 1 008
12 Rr. DWI RATNA ACHUSTINA
Staf - SLTA III/b PNS
19640813 199102 2 002
13 SUWOKO
Staf - SLTA III/b PNS
19631001 199103 1 010
14 KUSWATININGSIH
Staf - SLTA III/b PNS
19670206 199110 2 002
15 SUHARI APRIJONO
Staf - SLTA III/b PNS
19661005 199210 1 001
16 SUMIANTO
Staf - SLTA III/b PNS
19640728 199303 1 009
17 WINARTO
Staf - SLTA III/b PNS
19580510 199311 1 001
18 SISWO PITOYO
Staf - SLTA III/b PNS
19600704 199403 1 003
19 TENSIANI
Staf - S-1 III/b PNS
19750721 199903 2 004
20 AGUSTINUS UGIK K. S.Sos
Staf - S-1 III/b PNS
19760826 200212 1 007
21 KANTHI WILUJENG, S.Sos
Staf - S-1 III/b PNS
19740223 200212 2 006
22 RITA HAMIDA, SE
Staf - S-1 III/b PNS
19771212 200312 2 006
23 BUDI SANTOSO, S.Sos
Staf - S-1 III/b PNS
19810106 200312 1 005
1 2 3 4 5 6 7
24 NUNING SETYO RAHAYU, SE
Staf - S-1 III/b PNS
19810628 200312 2 003
25 RETNO WIDAYANTI, SE
Staf - S-1 III/b PNS
19761114 200801 2 010
26 HASTOMO ALI, STT.Par
Staf - S-1 III/b PNS
19820918 200901 1 002
27 KHOIRUL UMAMI, SE
Staf - S-1 III/b PNS
19840216 200901 2 004
28 INDAH KUMAL ASARI, SE
Staf - S-1 III/b PNS
19860510 200901 2 007
29 IDA AFIANTI, SE
Staf - S-1 III/b PNS
19850523 201101 2 014
30 NURMAWATY ULLY A P, SE
Staf - S-1 III/b PNS
19840603 201101 2 017
31 KETUT DONNY DJATMIKO, SH
Staf - S-1 III/b PNS
19810126 201101 1 009
32 ARIF HARSOYO
Staf - SLTA III/a PNS
19580212 198501 1 001
33 SUGENG IRIANTO, SE
Staf - S-1 III/a PNS
19640121 199003 1 010
34 JUMIANIK
Staf - SLTA III/a PNS
19650810 199703 2 002
35 YOES ANDRI NUGROHO, Amd
Staf - D-3 III/a PNS
19780629 200501 2 011
36 MIKE TRINA ANGGRAINI, A.Md
Staf - D-3 III/a PNS
19830808 200501 2 010
37 BADRUZ ZAMAN, S.STP
Staf - S-1 III/a PNS
19900205 201010 1 003
38 RAHAYU NINGSIH
Staf - S-1 III/a PNS
19780812 200801 2 016
39 MIFTAHUL W CITRASARI, SE
Staf - S-1 III/a PNS
19850901 201101 2 013
40 HARIYANTO
Staf - SLTA II/d PNS
19600914 198503 1 006
41 HENRI CAHYO S. Amd
Staf - D-3 II/d PNS
19780605 200901 1 011
42 CHOIRU ANWAR
Staf - SLTA II/c PNS
19810110 200604 1 015
43 ANANG SETYOBUDI
Staf - SLTA II/c PNS
19810925 200604 1 012
44 MAR’ATUD DYANA, A.Md.AFM
Staf - D-3 II/c PNS
19870328 201101 2 018
45 R. HASTO WIYONO
Staf - SLTA II/b PNS
19640213 200701 1 011
46 SUTRISNO
Staf - SLTA II/b PNS
19700616 200701 1 022
47 UMBARIYANTO
Staf - SLTA II/b PNS
19710724 200701 1 006
48 BONIYEM
Staf - SLTA II/b PNS
19720405 200701 2 021
1 2 3 4 5 6 7
49 AGUNG DWI ASMOKO
Staf - SLTA II/b PNS
19760323 200701 1 015
50 ISKANDAR
Staf - SLTA II/b PNS
19620103 200801 1 002
51 NANANG PUJIANTO
Staf - SLTA II/b PNS
19690413 200801 1 012
52 SUKAMDI
Staf - SLTA II/b PNS
19690510 200801 1 017
53 FRIDA ROOSITA
Staf - SLTA II/b PNS
19770323 201001 2 002
54 SUSANA MAHARDHIKA
Staf - SLTA II/b PNS
19790810 200801 1 014
55 AKHMAD WASORI
Staf - SLTA II/b PNS
19810104 200801 1 008
58 NURHAYATI
Staf - SLTA II/b PNS
19820526 201001 2 001
59 AGUSTINUS WIDY K
Staf - SLTA II/b PNS
19821104 201001 1 001
60 MANSUR NOFENDI
Staf - SLTA II/b PNS
19821110 200801 1 005
61 ISDHITO BUDIMAN
Staf - SLTA II/b PNS
19830208 200801 1 006
62 PRIYO SUCIPTO
Staf - SLTP I/d PNS
19690912 200801 1 014
63 SUTEKAD
Staf - SLTP I/c PNS
19611110 200701 1 009
64 NUNUNG ARIANI
Staf - SLTA - TK
305 820 482
65 HENI APRI AMBARWATI
Staf - SLTA - TK
305 840 483
66 SUDARWANTO
Staf - SD - TK
303650 385
67 SOEKILAN
Staf - SLTA - TK
304 480 442
68 ASFIN SUBERO
Staf - SD - TK
103 690 391
69 MUDOWARI
Staf - SD - TK
103 570 403
70 MISKAM
Staf - SD - TK
103 690 391
71 SLAMET
Staf - SD - TK
103 580 393
72 ANY KUSUMAWATI, SE Staf - S1 - THL
73 TEGUH PRAMONO Staf SLTA - THL
74 SUMARSONO Staf SLTA - THL
75 DONNY SETIAWAN Staf D1 - THL
76 ENDIK SURYANTORO Staf SLTA - THL
1 2 3 4 5 6 7
77 WAHYUDI Staf SLTA - THL
78 AGUSTINUS PURNA P M Staf SLTA - THL
 REALISASI ANGGARAN TAHUN 2015

SKPD : BAGIAN UMUM

ALOKASI BIAYA
NO. PROGRAM /KEGIATAN
ANGGARAN REALISASI %
1 Program Pelayanan Administrasi 3.413.808.500 79.42%
Perkantoran 2.711.417.003
1 Penyediaan dan Peningkatan Administrasi 93,79%
Perkantoran 518.092.100 485.895.614
2 Fasilitasi Rumah Tangga Daerah 73,82%
1.780.275.000 1.314.248.211
3 Fasilitasi Perjalanan Dinas Sekretariat 81,70%
Daerah 1.115.441.400 911.273.178
2 Program Peningkatan Sarana dan 83,31%
Prasarana Aparatur 8.455.128.000 7.044.218.560
1 Peningkatan Sarana dan Prasarana 83,31%
Aparatur 8.455.128.000 7.044.218.560
3 Program Peningkatan Disiplin 91,80%
Aparatur 3.383.950.000 3.106.565.000
1 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta 91,66%
Perlengkapannya 3.321.525.000 3.044.440.000
2 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari 99,52%
Tertentu 62.425.000 62.125.000
4 Program Peningkatan Kapasitas 98,72%
Sumber Daya Aparatur 572.500.000 565.170.900
1 Pendidikan Dan Pelatihan Formal 87,87%
38.000.000 33.391.900
2 Bimbingan Dan Sosialisasi Kepemimpinan 99,49%
Pejabat Pemerintah Daerah 534.500.000 531.779.000
5 Program Peningkatan 91,09%
Pengembangan Sistem Pelaporan 12.475.000 11.363.500
Capaian Kinerja Dan Keuangan
1 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Dan 91,09%
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 12.475.000 11.363.500
6 Program Peningkatan Pelayanan 71,04%
Kedinasan Kepala Daerah/Wakil 3.380.752.000 2.401.793.146
Kepala Daerah
1 Kunjungan Kerja/Inspeksi Kepala 54,78%
Daerah/Wakil Kepala Daerah 855.715.000 468.748.700
2 Koordinasi Dengan Pemerintah Pusat Dan 48,28%
Pemerintah Daerah Lainnya 850.650.000 410.662.476
3 Penyelenggaraan Kerumahtanggaan 90,93%
KDH/WKDH 1.447.071.000 1.315.775.062
4 Peningkatan Sarana Dan Prasarana 90,89%
KDH/WKDH 227.316.000 206.606.908
7 Program Peningkatan Kerjasama 66,46%
Antar Pemerintah Pusat 194.270.000 129.116.928
1 Operasional Mess/Guest House Jakarta 66,46%
194.270.000 129.116.928

JUMLAH 19.412.883.500 15.969.645.037 82,26%

KEPALA BAGIAN UMUM

 TAVIP WIYONO, SE, MM
Pembina Tingkat I
NIP. 19650311 199703 1 002

SKPD
: BAGIAN UMUM
NO. PROGRAM /KEGIATAN
1 Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
1 Penyediaan dan Peningkatan
Administrasi Perkantoran
2 Fasilitasi Rumah Tangga Daerah
3 Fasilitasi Perjalanan Dinas
Sekretariat Daerah
REALISASI KEGIATAN TAHUN 2015
URAIAN
Meningkatnya pelayanan
administrasi perkantoran di
Bagian Umum
Terfasilitasi dan tercukupinya
kebutuhan pelayanan administrasi
perkantoran
Terfasilitasinya kebutuhan rumah
tangga sekretariat daerah
Terfasilitasinya kebutuhan
perjalanan dinas dalam daerah dan
luar daerah lingkup sekretariat
daerah
KELUARAN (OUTPUT)
TARGET
Terkirimnya 6.150 surat, 50.000
lbr foto copy, 1.200 lbr meterai,
biaya pengiriman surat selama
12 bulan, pengadaan barang
cetak dan alat tulis kantor Bagian
Umum selama 12 bulan, BBM
caraka 12 bulan, 3 paket
kebutuhan penunjang caraka
Terbayarnya tagihan surat kabar,
listrik, air, telepon/speedy Setda
dan rumah dinas selama 12
bulan, tercukupinya kebutuhan
makan minum rapat dan tamu
pemda selama 12 bulan
7 org eselon II, 8 orang eselon
III, 24 eselon IV, dan staf
REALISASI
Terkirimnya 9.363 surat, 38.546 lbr
foto copy, 770 lbr meterai, biaya
pengiriman surat selama 12 bulan,
pengadaan barang cetak dan alat
tulis kantor Bagian Umum selama
12 bulan, BBM caraka 12 bulan, 3
paket kebutuhan penunjang caraka
Terbayarnya tagihan surat kabar,
listrik, air, telepon/speedy Setda
dan rumah dinas selama 12 bulan,
tercukupinya kebutuhan makan
minum rapat dan tamu pemda
selama 12 bulan
7 org eselon II, 8 orang eselon III,
24 eselon IV, dan staf
2 Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur
1 Peningkatan Sarana dan Prasarana
Aparatur
3 Program Peningkatan Disiplin
Aparatur
1 Pengadaan Pakaian Dinas Beserta
Perlengkapannya
2 Pengadaan Pakaian Khusus Hari-hari
Tertentu
4 Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur
1 Pendidikan Dan Pelatihan Formal
2 Bimbingan Dan Sosialisasi
Kepemimpinan Pejabat Pemerintah
Daerah
5 Program Peningkatan
Pengembangan Sistem
Pelaporan Capaian Kinerja Dan
Keuangan
Meningkatnya sarana dan
prasarana bagi aparatur
Terfasilitasinya kebutuhan sarana
dan prasarana aparatur
Meningkatnya disiplin aparatur
Tercukupinya pakaian dinas batik
pemda
Terfasilitasinya kubutuhan pakaian
khusus hari-hari tertentu
Meningkatnya kapasitas
pengetahuan sumber daya
aparatur
Terfasilitasinya pendidikan dan
pelatihan formal di Bagian Umum
Terlaksananya bimbingan dan
sosialisasi
Meningkatnya sistem
pelaporan, capaian kinerja dan
realisasi keuangan SKPD yang
berbasis teknologi informasi
2 unit mobil dinas Bupati/Wakil
Bupati, 1 unit mobil dinas
operasional, mebelair kantor
sekretariat baru, peralatan listrik
dan elektronika 8 bagian,
terbayarnya HR 13 org tenaga
kebersihan/driver, penyediaan
peralatan dan bahan pembersih
selama 12 bulan, pengadaan 7
paket asesoris dan dekorasi,
pemeliharaan 27 mobil
dinas/operasional, pemeliharaan
kantor sekretariat dan rumah
dinas Bupati/Wabup,
pemeliharaan peralatan
/perlengkapan kantor/studio dan
komunikasi, 2 laptop, 3 printer
13.600 Orang
36 Stel
3 kali / 10 orang
2 Kegiatan
2 unit mobil dinas Bupati/Wakil
Bupati, 5 unit mobil dinas forpimda,
mebelair kantor sekretariat baru,
peralatan listrik dan elektronika 8
bagian, terbayarnya HR 13 org
tenaga kebersihan/driver,
penyediaan peralatan dan bahan
pembersih selama 12 bulan,
pengadaan 7 paket asesoris dan
dekorasi, pemeliharaan 27 mobil
dinas/operasional, pemeliharaan
kantor sekretariat dan rumah dinas
Bupati/Wabup, pemeliharaan
peralatan /perlengkapan
kantor/studio dan komunikasi, 2
laptop, 3 printer
14.000 Orang
36 Stel
12 kali / 39 Orang
2 Kegiatan
 1 Penyusunan Laporan Capaian Tersusunnya laporan keuangan 41 Buku Laporan 34 Buku Laporan
Kinerja Dan Ikhtisar Realisasi Kinerja sekretariat daerah
SKPD

6 Program Peningkatan Meningkatnya pelayanan

Pelayanan Kedinasan Kepala kedinasan Kepala
Daerah/Wakil Kepala Daerah Daerah/Wakil Kepala Daerah
1 Kunjungan Kerja/Inspeksi Kepala Meningkatnya kinerja aparatur 528 Kali 486 Kali
Daerah/Wakil Kepala Daerah dalam penyelenggaraan program
pemerintah daerah
2 Koordinasi Dengan Pemerintah Pusat Tercapainya sinkronisasi program 120 Kali 77 Kali
Dan Pemerintah Daerah Lainnya pemerintah pusat, pemerintah
propinsi dengan pemerintah daerah
3 Penyelenggaraan Kerumahtanggaan Terlaksananya penyediaan 12 Bulan 12 Bulan
KDH/WKDH kerumahtanggaan KDH/WKDH
4 Peningkatan Sarana Dan Prasarana Terlaksananya penyediaan sarana 12 Bulan 12 Bulan
KDH/WKDH dan prasarana KDH/WKDH

7 Program Peningkatan Meningkatnya kerjasama antar

Kerjasama Antar Pemerintah pemerintah pusat
Pusat
1 Operasional Mess/Guest House Tercapainya sinkronisasi program 12 Bulan 12 Bulan
Jakarta pemerintah pusat, pemerintah
propinsi dengan pemerintah daerah

KEPALA BAGIAN UMUM

TAVIP WIYONO, SE, MM

Pembina Tingkat I
NIP. 19650311 199703 1 002
 PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT
SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel
serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : TAVIP WIYONO, SE, MM

Jabatan : Kepala Bagian Umum

Selanjutnya disebut Pihak Pertama

Nama : Drs. PALAL ALI SANTOSO, MM

Jabatan : Sekretaris Daerah Kabupaten Blitar
Selaku Atasan Langsung Pihak Pertama
Selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pihak Pertama pada tahun 2014 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai
lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang
telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target
kinerja tersebut menjadi tanggung jawab Pihak Pertama

Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Blitar, 23 Pebruari 2015

Pihak Kedua, Pihak Pertama,

Drs. PALAL ALI SANTOSO, MM TAVIP WIYONO, SE, MM

Pembina Utama Madya Pembina Tingkat I
NIP. 19561128 198603 1 013 NIP. 19650311 199303 1 002