Rubem Hofliger
Head Global Partnerships Latin America
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Brecha de protección de
daños
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400
aseguradas* 50
0
70% 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010
Insured losses Uninsured losses
Uninsured losses last 10 years
Los desastres representan una carga significativa para el sector público: ningún país puede aislarse por completo
de los desastres naturales extremos, a pesar de los esfuerzos de prevención y mitigación.
Las personas, las empresas y los gobiernos, tanto a nivel nacional como local, son los más afectados por las
pérdidas económicas ocasionadas por los desastres naturales.
“Es probable que el cambio climático sea una de las mega-tendencias mundiales que
afectan la solvencia soberana ... Los presupuestos gubernamentales podrían estar bajo una
presión adicional, ya que es probable que la recuperación de desastres y el apoyo de
emergencia para las poblaciones afectadas recaigan en el Estado en la mayoría de los
casos."
Climate Change is a Global Mega Trend for Sovereign Risk, May 2014
"Las grandes catástrofes naturales tienen grandes y significativos efectos negativos sobre
la actividad económica ... Sin embargo, son principalmente las pérdidas no aseguradas las
que llevan el subsecuente costo macroeconómico, mientras que los eventos
suficientemente asegurados son insignificantes en términos de pérdidas de producción."
Working Paper No. 394, December 2012
“El seguro confiere beneficios tanto antes como después de un desastre. De antemano, los
aseguradores [exigen] una mejor planificación y de mejor calidad, construcciones más
resilientes por parte de los promotores inmobiliarios y los planificadores urbanos. Por lo
tanto, el seguro ayuda a todas las economías a recuperarse más rápido.”
The Economist, 13 June 2015
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" Los Ministerios de Finanzas desempeñan un papel fundamental en las estrategias de gestión
de riesgos de desastres al asegurar una gestión fiscal adecuada de los riesgos de desastres,
anticipando posibles impactos presupuestarios y planificando con anticipación para asegurar
una capacidad financiera adecuada y la liberación rápida de fondos, facilitando de este modo la
respuesta a la emergencia, la reconstrucción de los activos públicos y la infraestructura, y
asistencia financiera específica."
Disaster Risk Assessment and Risk Financing - A G20/OECD Methodological Framework
" Los Estados, (...) las organizaciones regionales e internacionales deberían desarrollar
asociaciones para implementar esquemas que diversifiquen los riesgos, reduzcan las primas
de seguros, amplíen la cobertura de seguros y, de ese modo, aumenten la financiación para la
reconstrucción y rehabilitación posterior a los desastres, incluso a través de asociaciones
público privadas."
Hyogo Framework for Action 2005 - 2015
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El compromiso de Swiss Re
Cumbre Climática de la ONU. Nueva York, 2014
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Bonos Catastróficos
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Desde 1997, Swiss Re ha suscrito aproximadamente USD $ 4bn más en bonos que su competidor más cercano
Líderes
SRCM $30,015
Aon $26,098
USD milloin
GS $24,190
GC $13,633
Citi $5,854
Since 1997
Source: Swiss Re Capital Markets as of November 21, 2017.
1. Lead Manager defined as Sole/Joint Structuring Agent or Bookrunner
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• Limita la presión de desviar los fondos de otros programas hacia las áreas afectadas
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Prima(s) + Rendimiento de
Prima (s) la Inversión
Patrocinador SPV Inversionistas
Paramétrico Indemnizatorio
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Apéndice
Estudio de caso de los bonos catastróficos
de México
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