2. Fecha de comienzo y finalización prevista. 3. Descripción del problema o situación (diagnóstico de situación), sobre el que hemos decidido intervenir, fundamentando la necesidad o la importancia de hacerlo. 4. Determinación y enumeración de objetivos, que deben ser: a) Posibles de alcanzar con acciones sencillas, reducidos en número, claros. b) Iniciados con un verbo y precisos. Ejemplo: Conocer ……. , Reducir ……. , Diseñar ……… , Construir …….. 5. Determinación de las actividades previstas y su desarrollo en el tiempo (plazos de ejecución de cada actividad). 6. Personas responsables de su desarrollo. 7. Recursos disponibles y aquellos a gestionar en apoyo al proyecto (el recurso es siempre escaso y se debe tener en cuenta que, si el proyecto depende de él, se reduce su viabilidad). 8. Determinación de la forma de evaluación a aplicar durante el desarrollo del proyecto y a su finalización: a) Durante el desarrollo: con el fin de controlar que se mantiene la dirección correcta de las acciones para el logro de resultados, el grado de relación intersectorial alcanzado y todos aquellos aspectos positivos o negativos que se consideren relevantes. b) a su finalización para conocer el impacto generado por las acciones realizadas e informar acerca de los cambios o modificaciones producidas en el problema inicial que dio origen al proyecto.
PARA LA ELABORACIÓN DEL PROYECTO, DEFINIR LO SIGUIENTE:
¿QUÉ se quiere hacer? Naturaleza del proyecto
¿POR QUÉ se quiere hacer? Fundamentación y diagnóstico de la situación
¿PARA QUÉ se quiere hacer? Objetivos, propósitos
¿CUÁNTO se quiere hacer? Metas
¿DÓNDE se quiere hacer? Localización física
¿CÓMO se va a hacer? Actividades y tareas (metodología)
¿CUÁNDO se va a hacer? Cronograma de las actividades
¿A QUIÉNES va dirigido? Destinatarios o beneficiarios
¿QUIÉNES lo van a hacer? Recursos humanos responsables
¿CON QUÉ se va a hacer? Recursos materiales y financieros