Declaraciones o
interpretaciones
generales que orientan
la reflexión de los
gerentes para la toma
de decisiones.
Para ser efectivas, las estrategias y las políticas deben
ponerse en práctica mediante planes, con detalles
crecientes hasta llegar a lo esencial de la operación.
2. La estrategia DO intenta minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades. Así, una
empresa con debilidades en algunas áreas puede desarrollarlas desde el interior o adquirir las
competencias necesarias (como tecnología o personas con las habilidades necesarias) en el
exterior para aprovechar las oportunidades en el ambiente externo.
4. La estrategia FO, que capitaliza las fortalezas de una compañía para aprovechar las oportuni-
dades, es la más deseable; de hecho, la meta de las empresas es moverse desde otras
posiciones en la matriz hacia ésta. Si tienen debilidades buscarán superarlas para convertirlas en
fortale- zas; si enfrentan amenazas lidiarán con ellas para poder enfocarse en las oportunidades.
Matriz FODA
Aplicación de la matriz de fusiones
FODA para fusiones, adquisiciones,
coinversiones y alianzas
El concepto de la matriz FODA se introdujo recientemente
para planear fusiones, adquisiciones, inversiones conjuntas
y alianzas
2. Si la eliminación no es opción,
reducir los factores.
¿Cuáles son las mejores políticas y estrategias de asignación de precios para nuestra
operación?
Ejercicio en clase.