09/08/2018
El impacto económico se genera por la búsqueda de optimización de materiales y recursos por parte
de los sostenedores y el Estado, por lo que (Gabbard y cols, 1997) autores postulan que la
psicoterapia reduce costos generales de pacientes esquizofrénicos, bipolares y con trastornos
borderline. Estudios reconocen la eficacia de la psicoterapia al permitir reducir el gasto general de
salud en pacientes con comorbilidad y es parte de la “prevención primordial” que tiene por objetivo
aumentar conductas personales y sociales de autocuidado en salud.
Cuando se hace investigación, se evidencia que los expertos atienden a una población más reducida
que los terapeutas que recién parten en la disciplina. Sin embargo, el experto se concentra en
terapias más largas. En general, se ve que la mayoría de la población se mantiene en psicoterapias
de 5-8 sesiones.
Ahora bien, después del 1er contacto el 50% abandona la psicoterapia, entre el 2° y 3° contacto se
suma un 10% de abandono y después de cada una de las sesiones sucesivas se pierde el 10% más.
Por otro lado, el financiamiento (estatal o privado) se da a cierto tipo de terapia. La terapia
cognitivo conductual cumple con los criterios de “práctica basada en evidencia” para eficacia
científica de un tratamiento ¿pero eso la hace más efectiva que las otras?
En 1992 y 1993 se realizó el estudio en Chile del sistema de atención psicoterapéutica; la industria
de seguros de enfermedad toma decisiones en base a estudios de mercado, tratando de maximizar
ganancias e incluso desechando otras evidencias, como los requisitos formativos de terapeuta.
Para el investigador, es relevante evidenciar las relaciones causales entre intervenciones y mejoría,
mediante la aplicación de controles metodológicos. El clínico posee una actitud más pragmática,
pone mayor interés en el logro del cambio terapéutico que en determinar cuál elemento es el
ingrediente activo para ello.
Dentro de los aportes de la investigación a la clínica, el clínico debiese tener una nueva actitud
empírica, generando el hábito de evaluar las propias teorías a la luz de los fenómenos observados.
Todo lo que se hace en investigación debe ser integrado al juicio clínico para que se transforme
en conocimiento útil: (Lambert, Shapiro y Bergin, 1986) un 15% de la varianza de los resultados en
psicoterapia es debida a factores específicos y el 45% por factores inespecíficos. Sin embargo, los
hallazgos de investigación empírica solo se usan cuando “hace sentido” al clínico.
Los modelos son mini-teorías en acción, ya que los estudios empíricos entregan perfiles de
pacientes promedios que no representan a ninguna persona actualmente existente. Además, la
mente del clínico trabaja con el supuesto de que hay clases o grupos de pacientes que responden
de manera similar a las mismas intervenciones técnicas, pudiendo organizarse los hallazgos
empíricos en torno a prototipos para ser usados por el terapeuta. Cuando esto ocurre es importante
recordar que lo más importante es la relación terapéutica del paciente con el psicoterapeuta.
La psicoterapia efectiva y eficiente posee apoyo empírico, sin embargo, los meta-análisis no
demuestran diferencias en efectividad entre las diversas escuelas de terapia. Por lo tanto, es
importante considerar que hay que mirar otras variables que no son la técnica ni la teoría para
evaluar la efectividad de una psicoterapia ¿qué agente involucrado en el espacio terapéutico tiene
más injerencia y/o preponderancia en el cambio?
Lambert, 1999: explica que las diferentes terapias pueden alcanzar metas similares a través de
procesos diferentes. Puede haber resultados diferentes, pero no son detectados por las estrategias
de investigación. Se concluye que las terapias ocupan factores comunes que son curativos, pero a
los que no se da énfasis en la teoría central del cambio en ninguna escuela.
Al mismo tiempo, el estudio de los factores comunes y de la posible integración de las psicoterapias
tiene repercusiones importantes en la aplicación de salud mental. Por un lado, supone el estudio de
los mecanismos de cambio, de cuales son las medidas que realmente llevan a un efecto terapéutico
y a quiénes aplica. Por el otro, implica una posición ética, ya que no es justo sostener que la terapia
que uno practica es la única, ni siempre la mejor.
“el punto es simplemente que una verdad completa o absoluta no es necesaria para el éxito
terapéutico”, afirma. Más bien, puede que haya factores comunes operando que no hayan sido
reconocidos.
Como se mencionó, Rosenzweig señala que todas las psicoterapias pueden invocar casos exitosos,
desde las escuelas mayores hasta psicoterapias menos conocidas o aun esotéricas: la efectividad no
puede ser tomada como evidencia de que la teoría en que se apoya sea correcta.
Enfoque de los factores comunes: 40% del éxito de la terapia depende de factores extra
terapéuticos, 30% de factores de la relación, 15% de factores de esperanza y expectativas, 15% de
factores del modelo y técnicas.
- Factores extra terapéuticos: cualquiera y todos los aspectos del cliente y su ambiente que
facilitan la recuperación, independientemente de la participación formal en terapia.
o Recursos, fortalezas de los consultantes.
o Visión del mundo del cliente.
o Redes de apoyo social.
o Eventos fortuitos de la vida.
o Cambios pretratamiento.
o Teoría del cambio del paciente.
¿Cómo optimizar estos factores? Focalizarse en el cambio, potenciar el cambio para el futuro, sacar
provecho al mundo del cliente fuera de la terapia, utilizar la teoría del cambio del cliente.
¿Cómo optimizarlos? Tenga un ritual sanador, tenga un foco en la posibilidad, oriéntese hacia el
futuro, sus intervenciones deben ser creíbles en el marco de referencia del cliente.
- Enfoques teóricos y técnicas: cómo encaja la orientación o estrategia con el paciente, cómo
encaja con las expectativas del paciente, cómo capitalizar la teoría a las fortalezas y recursos
del paciente, cómo la perspectiva está usando la red de apoyo y el ambiente, etc.
- Factores de la relación terapéutica: (Gold, 1980) Clientes en terapia consideraron la
relación interpersonal más importante que las técnicas utilizadas;
o Componentes de la alianza terapéutica: vinculo terapéutico, disposición al cambio,
objetivos/metas terapéuticas, teoría del cambio del cliente.
En Orkinsky, Ronnestad y Willutzki, 2003, más de 1000 hallazgos de la investigación demuestran que
una alianza positiva es uno de los mejores predictores de resultados.
Alianza terapéutica: (Carls Rogers) una relación positiva entre cliente, terapeuta y la
colaboración entre ambos posibilita el cambio. La percepción del cliente y el terapeuta verían al
definir la relación; el terapeuta ve los cambios como producto de las actividades del cliente y éste
los ve como producto de la capacidad del terapeuta, junto con su nivel de comprensión y empatía
Acomodación: (Duncan, Hubble y Miller, 2003) consiste en dar lugar a los recursos e ideas
del cliente, proporcionando las condiciones necesarias para el cambio, a través de la flexibilidad
para ajustar la terapia a sus ideas acerca de lo que puede ayudar.
El cliente es la parte más importante del proceso de cambio, es el héroe de la terapia. Es nuestro
invitado y debemos ser los mejores anfitriones.
La terapia crea el contexto ideal para que el cliente exprese sus recursos. Acomodarse implica
destacar sus fortalezas y debilidades, y descubrir la solución del cliente al problema (ambos
objetivos en primer plano). El cambio desde utilizar a acomodar (Erickson).
(ayudantía)
Intervención en Crisis
A lo largo de la vida se espera que ocurran crisis que interrumpen abruptamente el curso de nuestra
propia historia. Pueden ser normativas o inesperadas, por lo que pueden ser evolutivas o
accidentales. Sin embargo, ambas interrumpen la trayectoria vital generando cambios en nuestro
equilibrio emocional.
Del modo en que superemos esta crisis dependerá el restablecimiento saludable de dicho equilibrio
emocional y continuemos con una vida satisfactoria o, por el contrario, se produzca un deterioro
que haga que no avancemos y nos quedemos estancados en este momento de la vida y que a partir
de aquí nuestra vida gire en torno a este suceso sin conseguir progresar.
Diversos factores pueden influir en cómo vivamos las situaciones críticas y como la incorporemos
en nuestra vida para continuarla de la forma más satisfactoria posible. Variables personales,
familiares, sociales, del propio hecho en sí mismo y sus consecuencias ejercerán su influencia para
determinar las reacciones que se produzcan ante la crisis y la preocupación.
“evento traumático que produce una disrupción en el curso normal de nuestra vida y que nos provoca
una reacción de estrés percibida como de intensidad excepcional”.
- Crisis del desarrollo: más predecibles y sobrevienen cuando una persona va cumpliendo
etapas en su vida desde la niñez a la senectud. Presentan una conducta indiferenciada y
marcan un trastorno en el área intelectual y afectiva.
- Crisis circunstanciales: son inesperadas, accidentales y dependen sobre todo de factores
ambientales. Abarca alteraciones emocionales y de la conducta ante pérdidas o amenaza
de pérdidas de los aportes básicos (físicos, psicosociales y socioculturales que están
interrelacionados).
Factores y variables influyentes: variables personales (antecedentes), variables de la situación,
consecuencias de la situación.
Un evento traumático produce cambios en nuestro mundo, tanto en el extremo como en nuestro
mundo interno:
- El mundo externo cambiará y será percibido como extraño, sin significado, sin sentido,
amenazante, incierto, confuso y hasta violento.
- El mundo interno se modificará nuestro modo subjetivo de percibir las cosas. No se
articulará bien el proceso de percepción, identificación y memoria.
Conceptos claves:
1. Incidente crítico: acontecimiento estresante que puede ser interno o externo a la persona. Ocurre
en el curso de la vida e inicia una serie de reacciones, ya sean esperados o inesperados.
(acontecimiento)
2. Evento traumático: de acuerdo al DSM-5, trauma es definido como cualquier situación en la que
una persona se vea expuesta a escenas de muerte real o inminente, lesiones físicas graves o agresión
sexual, ya sea en calidad de víctima directa, cercano a la víctima o testigo. (significación)
4. Shock: un cambio repentino en el entorno de la persona provoca que las emociones sean
liberadas de manera explosiva, lo cual incapacita los mecanismos de enfrentamiento. Como no
existe un aviso previo que permita al individuo asumir el impacto, cae en estado de choque
emocional.
Fases de reacción
16/08/2018
Caso clínico:
Trabas para la escucha activa: “Impaciencia por decir algo útil o ayudar”, “enganche con la agresión”.
https://www.youtube.com/watch?v=bDZmv5s6Vww
Responde a la necesidad de entregar a profesionales que trabajan con personas en destrezas para
ayudar a otros. Clara Hill y Karen O’Brien han desarrollado uno de los sistemas más amplios y
sistemáticos existentes actualmente.
- AYUDA: término amplio y genérico que implica asistencia. Es un proceso que involucra
asistir a los clientes en la comprensión de sí mismos y así mejorar sus habilidades para
enfrentar sus problemas. El modelo llama a asistir a los clientes en el explorar sus
sentimientos, ampliar su comprensión de su situación y realizar cambios específicos en su
vida.
ámbitos de intervención:
1- escuchar con atención para promover el crecimiento de otro y asistir con sus procesos de
transición.
2. mayor efectividad con personas que desde un punto de vista psicológico se encuentran
relativamente más saludables
3. las autoras no han comprobado efectividad en la aplicación del modelo a trastornos psicológicos
severos.
- Potencial: nacemos con un potencial psicológico, intelectual, físico e interpersonal con que
nacemos y desarrollamos a lo largo de la vida según el medioambiente.
- Medio ambiente: puede potenciar o inhibir la tendencia innata hacia la vida y el desarrollo.
- Experiencias tempranas: bases de la personalidad, autoestima, afecto.
- Defensas: movilización de ellas.
- Determinismo: balanceado por la libertad, aprendizajes y experiencias previas influidas por
situaciones externas en que de un modo u otro tienen algún grado de control.
- Componentes claves de la personalidad: emociones, cogniciones y conductas que actúan
entrelazadas e influyen unas en otras.
- Colaboración empática:
o Comprensión del cliente cognitiva y afectivamente, con genuina preocupación y sin
juicios.
o Discernir de quién son las emociones.
- Cambios Esquemáticos:
o Estructura abstracta que engloba patrones o temas con la experiencia.
o Reformulación de patrones más adaptativos del pensar.
- Procesos encubiertos: ver lo explícito e implícito de la relación.
Variables que interactúan: variables del trasfondo del ayudador, variables del trasfondo del cliente,
variables contextuales (relación terapéutica, vínculo, objetivos y tareas), mundo externo del cliente,
percepciones del cliente acerca de los resultados.
Secuencia interaccional momento a momento: intenciones del ayudador, habilidades del ayudador,
percepciones y reacciones del cliente, necesidades y objetivos del cliente, conducta del cliente,
reevaluación del ayudador.
Mostrar al cliente la hipótesis, lo relevamos y esperamos que al cliente le haga sentido, trabajando
esto respecto a lo que le está pasando.
3. Acción: decidir qué acciones tomar en base a lo explorado y el insight alcanzado.