INDICE
Presentación
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1. Generalidades 4
2. NIVEL ESTRATEGICO
2.1. Visión y Misión Institucional 14
2.2. Matriz F.O.D.A. 15
2.3. Ejes Estratégicos y Objetivos Estratégicos
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2.4. Esquema del plan Estratégico
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3. NIVEL PROGRAMÁTICO 19
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PRESENTACIÓN
El presente informe constituye el documento del PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL 2007-2011 (PEI 2007 –2011) del Consejo Superior de
Contrataciones y Adquisiciones del Estado -CONSUCODE, el cual ha sido elaborado
participativamente por los miembros representativos de la institución dentro del (i)
Seminario – Taller para la elaboración consensuada del PEI realizado en fecha 18 y
19 de diciembre y (ii) las labores de Seguimiento desarrollados el 20, 21 y 26 del
mismo mes, teniendo el cargo de facilitadotes del proceso el equipo de
capacitadores del Instituto de Información y Metodología para el desarrollo
organizacional – INFORMET Asociados.
Por lo que con los productos definidos dentro de este proceso participativo de
planificación se procede a ordenar el presente documento en tres (3) grandes
capítulos. El primero corresponde a la planificación a nivel estratégico, es decir la
Visión de Futuro, la Misión, y los ejes temáticos que orientan los objetivos
estratégicos definidos de manera participativa y consensuada.
1. GENERALIDADES
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proceso de cambio, lo que resulta ser un requisito básico para alcanzar los objetivos
propuestos.
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que se produce en horas hombres de los funcionarios del estado dedicados a las
contrataciones de bienes comunes, dado que para la adquisición de combustibles,
útiles de oficina, medicamentos, entre otros los procesos duran solo 9 días versus
los más de 20 días que duraban anteriormente. Asimismo, se viene publicando
mensualmente el Boletín de Subasta Inversa Presencial en la página Web del
CONSUCODE con el propósito de informar a los usuarios de la Ley cuáles son los
resultados obtenidos.
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A la fecha se han elaborado términos de referencia para los siguientes procesos de selección:
1. Desarrollo del Software para la fase transaccional del SEACE.
2. Adquisición del Hardware y software comercial para el SEACE.
3. Supervisión de la Implementación del Software Comercial del SEACE
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2. NIVEL ESTRATÉGICO
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MISIÓN DE CONSUCODE
VISIÓN DE CONSUCODE
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En otras palabras estos ejes son el referente principal sobre el cambio o modificación en el
mediano y largo plazo que la organización espera lograr toda vez que se cumplan con los
objetivos propuestos.
A continuación se presentan los cuatro objetivos estratégicos de acuerdo a los ejes definidos:
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2.4.Esquema del Plan Estratégico.
EJES ESTRATEGICOS OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
MISIÓN VISIÓN DE
INSTITUCIONAL FUTURO
Mejorar el sistema de contratación
Somos el organismo Seremos el organismo Sistema de Contratación pública a fin de optimizar e integrar
rector del sistema público rector del los procesos técnicos de
Pública
de contrataciones y sistema de abastecimiento del Estado.
adquisiciones del contrataciones y
Estado que adquisiciones del
promueve la Estado, caracterizado Lograr una gestión de alta calidad
gestión eficiente, por la alta calidad de Gestión que asegure el cumplimiento de los
eficaz y sus servicios, y fines institucionales.
transparente de la reconocido nacional e
Administración internacionalmente
Pública, en como aliado Optimizar los servicios que
beneficio de estratégico de los brindamos a fin de lograr que los
entidades estatales agentes públicos y agentes del sistema de contratación
y privadas, de la privados en la gestión pública, reconozcan al CONSUCODE
Servicios
sociedad y del eficiente, eficaz y como un aliado eficiente para una
desarrollo nacional. transparente de la gestión ágil, oportuna, económica y
contratación pública y transparente.
en la optimización e
integración de los
procesos técnicos del
abastecimiento del
Estado. Fortalecer el liderazgo institucional en
Integración
el ámbito de contratación pública en
los procesos de integración
internacional.
3. NIVEL PROGRAMATICO
Sistemas
Normas y Procesos,
1.1.4 Desarrollo e implementación de la nueva versión del sistema electrónico
12 meses Ago.2008 Jul.2009 Investigación,
de contratación pública.
Desarrollo y
Planeamiento.
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Estrategia 3.2 Difundir y promover los servicios de CONSUCODE en los diferentes públicos objetivos (operadores,
proveedores, públicos en general) para facilitar el acceso a la información.
Acciones (Tácticas) Duración Fecha de Fecha de Área(s) responsable(s)
estimada Inicio Término
3.2.1 Diseñar e implementar un plan de comunicación estratégica. 4 meses May 2007 Ago.2007 Secretaria General
3.2.2 Diseñar e implementar mecanismos de acceso a la información 4 meses Jun.2007 Set.2007
Capacitación e
adecuada y oportuna de acuerdo al público objetivo. Informaciones
Capacitación e Informaciones
3.2.3 Difusión de los servicios a través de diversos medios. Permanente Ene.2007 Dic.2011
Secretaria General
3.2.4 Difundir la importancia del rol del Registro Nacional de Proveedores
Capacitación e Informaciones
como elemento indispensable para el Sistema de Contratación 8 meses Feb.2007 Oct.2007
Registro, Secretaria General
Pública.
Estrategia 3.3 Impulsar la participación de la sociedad civil en la supervisión de las contrataciones públicas.
Duración Fecha de Fecha de Área(s) responsable(s)
Acciones (Tácticas) estimada Inicio Término
Investigación,
3.3.1 Construir la red de veedurías ciudadanas a nivel nacional. 3 años Jul.2007 Jun.2010 Desarrollo y
Planeamiento
Capacitación e
3.3.2 Capacitación permanente a los veedores. 3 años Jul.2007 Jun.2010 Informaciones
Normas y Procesos
Investigación, Desarrollo y
3.3.3 Sistema de monitoreo y medición de resultados. 3 años Jul.2007 Jun.2010
Planeamiento
3.3.4 Mantener activa la alianza con los gremios empresariales, gremios
Permanent
profesionales, entidades de capacitación, universidades y Mar.2007 Dic.2011 Secretaria General
organizaciones de la sociedad civil, entre otros. e
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