LINEA DE TIEMPO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

300 a.C. 1698

1750 1776 1838

EL ORIGEN DE LA
THOMAS SAVERY Adam Smith, Se Charles Babbage -
INGENIERÍA REVOLUCIÓN
(1650 - 1715) en conoce por su La economía de la
INDUSTRIAL
Se dio 1698 invento una obra la Riqueza de maquinaria y la
en el florecimiento máquina para La ingeniería las Naciones, manufactura,
de las bombear el agua moderna y científica publicada en 1776 Contribuyó al
construcciones, de c subterránea. Dicha solo comenzó Smith concluyó inicio y desarrollo
anales de riego. Los máquina era la después de la etapa que la división del del enfoque
Egipcios, Fenicios, primera que del Renacimiento, trabajo aumenta científico del
Griegos e hindúes utilizaba la presión siendo la ingeniería la productividad estudio de la
fijaron el del vapor como civil la más antigua. al incrementar la administración.
conocimiento de la fuerza motriz. habilidad y
geometría, desde destreza de cada
mucho antes del trabajador.
año 300 a.C.
 1817 1913 1920
1930 1943

En Hawthorne Works
HENRY FORD. encargaron un estudio
PRINCIPIOS DE LA Hugo Diemer. Curso
SISTEMA DE para comprobar la
INDUSTRIA DEL "Economía de la
PRODUCCIÓN Leonard A. Seder posibilidad de
TRABAJO. fábrica" Universidad
Crea la técnica de aumentar la
En1878 efectuó sus de Kansas Profundización del prevención de productividad de sus
primeras control de los defectos. Descrita
Primer curso de trabajadores
observaciones tiempos en su manual del
Ingeniería Industrial aumentando o
sobre la industria productivos del control de
que se enseñó en los disminuyendo las
del trabajo. Su obra obrero (vinculación calidad.
Estados Unidos. condiciones de
enfatiza en las tiempo iluminación ambiental.
características del hombre/maquina). La productividad de
área del trabajo Reducción de los trabajadores
industrial Estudio costos y aumento pareció aumentar la
de Tiempos Estudio de la circulación de productividad de los
de Movimientos. la mercancía. trabajadores
aumentar en el
momento en el que se
 1947 1951 1985 1985

GEORGE
BERNARD
DANTZING- MASAAKI IMAI- MIKEL HARRY-
MÉTODO MÉTODO SEIS SIGMA
ARMAND
SIMPLEX DE KAIZEN
FEIGENBAUM Serie de
PROGRAMACIÓ
La Calidad debe El método medidas para
N LINEAL
definirse en kaizen es mejorar
Un algoritmo asumir la procesos y
términos de
que a través de eliminación de reducir los
satisfacción del
iteraciones se los desperdicios costos sin
cliente.
va y en los afectar la
aproximando al despilfarros de calidad de los
óptimo del los sistemas productos.
problema productivos.