General:
Específicos:
Conceptualización:
Definición de los C I F
Los costos indirectos de fabricación – CIF - comprenden todos los desembolsos de dinero,
Algunos CIF son los siguientes: arriendo, material indirecto, mano de obra indirecta,
mantenimiento.
La tasa predeterminada:
Esta tasa es el factor que se utiliza para aplicar los costos indirectos de fabricación a las
distintas órdenes de producción a medida que progresa su fabricación. Al final del período
se analiza la diferencia entre los costos indirectos reales y los aplicados y se hacen los ajustes
El factor para aplicar los costos indirectos de fabricación a las distintas órdenes de producción
en cuestión.
Unidades de producto: Si la empresa fabrica un solo producto o si los varios productos que
como común denominador las horas de mano de obra directa correspondientes a la capacidad
Costo de mano de obra directa: Este método tiene la ventaja de que la información del
mano de obra directa, se prefiere expresar la capacidad en horas máquina, pues se considera
más lógico que las órdenes de producción absorban los costos indirectos de fabricación en
expresada ésta en la unidad que se haya estimado más conveniente, la empresa debe proceder
producción presupuestado. Para ello, es necesario presupuestar cada tipo o clase de costo
indirecto.
Métodos de presupuestación
costos indirectos de fabricación, y así, se facilita el hecho de presupuestar los CIF fijos y los
CIF variables. El problema está en los CIF semivariables o CIF mixtos en los cuales su
comportamiento mixto implica que se separe la parte fija para sumarla a los CIF fijos, y la
parte variable para sumarla a los CIF variables. Existen los métodos: punto alto, punto bajo
y el diagrama de dispersión como los más utilizados para segmentar los costos semivariables.
Método estadístico que consiste en realizar una interpolación aritmética entre los valores
resta el volumen mínimo; luego, al costo máximo se le resta el costo mínimo, y se encuentra
presupuestal:
𝐶𝑇 = 𝐶𝐹 + 𝐶𝑉 ∗ (𝑋)
Solución de los ejercicios.
1. Presupuestos de CIF
Manufacturas Doña Juana Ltda., reporta la siguiente información de los Costos Indirectos de
Fabricación incurridos en los meses de Junio a Diciembre y la proyección que se tiene para
presupuesta sus CIF semivariable por el método de punto alto y punto bajo:
Otros CIF:
Se requiere:
Solución:
Se utiliza el método del punto alto-punto bajo: Método estadístico que consiste en realizar
una interpolación aritmética entre los valores máximo y mínimos de las actividades
Pasos:
Encontrar el costo variable total para alguno de los dos puntos (punto alto o punto
bajo), multiplicando el costo variable unitario por el volumen de producción del punto
escogido.
Calcular el costo fijo para el punto seleccionado, restando de su costo total el valor
de su costo variable.
Establecer la fórmula presupuestal para el CIF, es una relación Matemática que sirva
para presupuestar los CIF a cualquier volumen de Producción, está compuesta por los
El método indica que si los costos de servicios públicos se aumentan en $ 29.050 se debe al
aumento de 7.000 unidades, lo que significa que una unidad consume servicios públicos por
unidades, lo que significa que una unidad consume mantenimiento por $4.86, o sea
consume $4.15 de servicios públicos, se puede concluir que 22.500 unidades tienen un costo
variable de $93.375.
Si para 22.500 unidades se tiene un costo de mantenimiento por $338.000 y cada unidad
consume $4.86 de mantenimiento, se puede concluir que 22.500 unidades tienen un costo
variable de $109.286.
Datos:
COSTO DE
MANTENIMIENTO 34000 4,86 338875 228714
338.875+4,15 228.714+4,86 por
por unid. unid.
En la información que suministra la empresa, indica que para el mes de enero tiene
presupuestado fabricar 24.000 unidades, entonces sus CIF para enero serán:
Es el valor que se espera consumir de CIF por cada unidad fabricada, por consiguiente dicho
𝐶𝐼𝐹𝑝
𝑇𝑝 =
𝑁𝑂𝑃
$8.385.829
𝑇𝑝 =
24.000 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
𝑇𝑝 = $349,40 ∗ 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑
De acuerdo a lo anterior, la empresa considera que cada unidad que vaya produciendo,
(producción real), debe asignársele unos cif por valor de $349,40, lo que se considera como
CIFA = Tp * NOR
CIFA= Valor de CIF cargado a la producción realmente alcanzada, con base en una tasa
predeterminada
Entonces, como la empresa logra una producción de 23.400 unidades, y como antes de
empezar el mes consideró cada unidad se costearía con unos CIF de $349,40 por unidad,
Asumamos que al revisar los libros al final del período, sus Cif reales suman $9.200.160,
esto significa que la empresa esperaba que su producción en cuanto a cif le costara
$8.388.900 y realmente le costó más, lo cual genera una situación negativa y se interpreta
como variación neta desfavorable y su valor se calcula comparando ambos valores así:
9.200.160 versus 8.175.960 = 1.024.200 (variación neta desfavorable), porque costó más de
lo esperado.
2. Costo Estándar
La capacidad práctica mensual es de 4.230 horas de mano de obra, cantidad que empleó para
CIF-R……. $ 11.250.000
Se requiere:
DESARROLLO
Terminología:
volumen
VARIACIONES
MATERIALES
7.870*3.330 =26.207.100
Qr=7.870 libras
Variación de precio vp
Vp= (Pr-Ps) Qr
Vp = (3.330 - 3.250)*7.870
Vp = 629.600 D
Variación en cantidad vc
Vc= (Qr-Qs) Ps
Vc= 8.628.750 D
Vn= Cr Vs Cs
Vn= 7.999.150 D
D= desfavorable.
MANO DE OBRA
Ps=3.460 Hora
Qr=6.230 Hora
Qs=4.120*0.75=3.090 Horas
Variación de precio vp
Vp= (Pr-Ps)Qr
Vp= 1.881.460 D
Variación en cantidad vc
Vc= (Qr-Qs)Ps
Vc= (6.230-3.090)3.460
Vc=10.864.400 F
Vn= Cr Vs Cs
Vn= 12.745.860 D
Vn= -1.881.460+10.691.400
Vn= 8.809.940 D
D= desfavorable
CIF
Ts = 3150 hora
Tv = 4200 hora
Tf = 4200 hora
Qr = 6.230 horas
CIFR= 11.250.000
Vn = CIFR VS CIFS
Vn = 11.250.000 VS 9.733.500
Vn = 1.516.500 D
D= desfavorable
Vp = CIFR VS FP(Hs)
Fp (Hs) = 22898400
Vp = 11.250.000 VS 22.898.400
Vp =11.648.400 F
F= favorable
Vc = (Hp-Hs) * Tf
Vc = 3057600 F
Vn = Vp +/- Vc
Vn = 14.706.000 F
4. Presupuesto de Venta
La Compañía Comercial Caribe S.A., presenta los siguientes datos históricos sobre el
Se requiere:
de ventas
desfavorables.
Solución:
Se utilizará el método de los mínimos cuadrados cuya fórmula es:
Ecuación General: Y = a + bx
a y b son parámetros
Para el cálculo de las ecuaciones normales que ajustan la recta, existen dos métodos: el
𝑥𝑦 = 𝑎𝑥 + 𝑏𝑥 2 (2)
∑ 𝑦 = 𝑁𝑎 + 𝑏 ∑ 𝑥 (3)
∑ 𝑥𝑦 = 𝑎 ∑ 𝑥 + 𝑏 ∑ 𝑥 2
∑ 𝑦−𝑏 ∑ 𝑥
∑ 𝑦 = 𝑁𝑎 + 𝑏 ∑ 𝑥 , 𝑎= 𝑁
∑ 𝑥𝑦−𝑏 ∑ 𝑥 2
∑xy = a∑x + b∑ 𝑥 2 , 𝑎= ∑𝑥
Luego:
∑ 𝑦 − 𝑏 ∑ 𝑥 ∑ 𝑥𝑦 − 𝑏 ∑ 𝑥 2
=
𝑁 ∑𝑥
Aquí resulta una proporción en la cual el producto de los extremos es igual al producto de
∑ 𝑥 (∑ 𝑦 − 𝑏 ∑ 𝑥) = 𝑁 (∑ 𝑥𝑦 − 𝑏 ∑ 𝑥 2 )
2
∑ 𝑥 ∑ 𝑦 − 𝑏 (∑ 𝑥) = 𝑁 ∑ 𝑥𝑦 − 𝑁𝑏 ∑ 𝑥 2
2
∑ 𝑥 2 𝑁𝑏 − 𝑏 (∑ 𝑥) = 𝑁 ∑ 𝑥𝑦 − ∑ 𝑥 ∑ 𝑦
2
𝑏 (𝑁 ∑ 𝑥 2 − (∑ 𝑥) ) = 𝑁 ∑ 𝑥𝑦 − ∑ 𝑥 ∑ 𝑦
𝑁 ∑ 𝑥𝑦 − ∑ 𝑥 ∑ 𝑦
𝑏=
𝑁 ∑ 𝑥 2 − (∑ 𝑥)2
(∑ 𝑦 − 𝑏 ∑ 𝑥) (∑ 𝑥𝑦 − 𝑏 ∑ 𝑥 2 )
𝑎= 𝑜 𝑎=
𝑁 ∑𝑥
a b
∑𝑦 − 𝑏∑𝑥 (𝑁 ∑ 𝑥𝑦 − ∑ 𝑥 ∑ 𝑦)
𝑦= ± ∗ (𝑥)
𝑁 (𝑁 ∑ 𝑥 2 − (∑ 𝑥)2 )
y = Ventas
a = Ventas fijas
b = Variables de ventas
x = Periodo para el cual se pronostican las ventas en orden consecutivo según los datos
Históricos.
x y x2 y2 xy
48.180.250.000 219.500
2007 2 232.000 4
53.824.000.000 464.000
2008 3 216.300 9
46.785.690.000 648.900
2009 4 228.000 16
51.984.000.000 912.000
2010 5 229.200 25
52.532.640.000 1.146.000
2011 6 231.500 36
53.592.250.000 1.389.000
2012 7 230.000 49
52.900.000.000 1.610.000
2013 8 227.980 64
51.974.880.400 1.823.840
36 204
(𝑁 ∑ 𝑥𝑦 − ∑ 𝑥 ∑ 𝑦) 8 ∗ (8213240 − 36 ∗ (1814480))
𝑏= 2 𝑥=
(𝑁 ∑ 𝑥 − (∑ 𝑥)2 ) 8 ∗ (204) − 362
𝑏 = 1145𝑥
(∑ 𝑦−𝑏 ∑ 𝑥) 1814480
𝑎= =
𝑁 8
1814480 − 41220
𝑎=
8
1773260
𝑎=
8
𝒂 = 𝟐𝟐𝟏𝟔𝟓𝟖
y = a +bx
Como nos interesa calcular las ventas de la empresa para el 2014, entonces se reemplaza,
Y 2014 = 221.658 + 1.145 (9) = 221.658 + 10.305 = 231.963 unidades, esto quiere decir que
de acuerdo al comportamiento histórico las unidades que se van a vender son 231.963
unidades.
Analicemos cuál fue su “crecimiento” (c) tomando éste como un porcentaje del incremento
𝑏(𝑛)
𝑐=
∑𝑥
1145 ∗ 8 9160
𝑐= = = 0.005048
1814480 1814480
El 0.005048, nos indica que las ventas estimadas han crecido un 0.50% anualmente lo cual
muestra un porcentaje bastante bajo, en cuyo caso será necesario tomar medidas para
Es importante dar un alto grado de participación al personal de ventas desde las partes
Muchas compañías requieren que sus vendedores preparen estimaciones anuales de ventas
de los productos, debido a que conocen mejor las condiciones locales y el potencial de los