A. PENDAHULUAN
1. Latar Belakang
Saat ini bukan hanya pria yang bekarja dan berkarir tetapi wanita pun yang
tugasnya sebagai ibu rumah tangga bekerja dan berkarir. Dengan demikian wanita
yang tugasya seorang ibu rumah tangga tidak bisa memelihara buah hatinya dengan
tangannya sendiri karena mereka lebih meluangkan waktunya untuk bekerja.
Di kota-kota besar seperti Jakarta, Surabaya, Medan, Makasar, Semarang,
Bandung, Denpasar dan masih banyak lainnya, jasa penitipan anak (day care) menjadi
salah satu alternatif tempat untuk menjaga si kecil saat orang tua pergi bekerja.
Segmen pasar dari usaha ini terutama adalah rumah tangga yang suami istri
bekerja sementara dirumahnya tidak ada pengasuh atau keluarga lain yang dimintai
tolong untuk menjaga anak. Dengan pertumbuhan penduduk yang tergolong tinggi,
yaitu sekitar 2,5 % per tahun ditambah dengan migrasi penduduk yang tinggi dari
desa ke kota, akan semakin banyak anak-anak balita usia pra sekolah yang
membutuhkan tempat penitipan yang aman dan terjamin pengawasannya.
2. Dasar Pemikiran
Saat ini banyak wanita yang bekerja. Tentu saja mereka harus meninggalkan
anak untuk pergi bekerja. Hal itu memang menjadi dilema bagi wanita
karier. Para ibu sering merasa bersalah manakala sang buah hati yang masih balita
harus diasuh oleh orang lain. Bagi yang masih tinggal dengan orangtua mungkin lebih
berkurang rasa was-wasnya.
Dilema ini jadi peluang usaha yang cukup menggiurkan. Di kota-kota besar,
dimana para wanita umumnya juga bekerja jadilah jasa pengasuhan anak begitu
dibutuhkan saat ini. Untuk memenuhi tuntutan inilah kami membuat usaha penitipan
anak ini.
3. Maksud dan Tujuan
Umum : Menjaga dan Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Anak
Khusus :
1) Merawat dan melindungi anak ibu pekerja sebagai pelayanan pengganti untuk
meningkatkan kesejahteraan anak dalam perkembangan fisik, mental dan
social menuju pembentukan kepribadian.
2) Membantu ibu pekerja agar memperoleh ketenangan kerja dan mencapai
prestasi kerja yang optimal.
3) Memberikan pelayanan pada anak sedemikian rupa sehingga merasa berada
dalam keluarganya sendiri.
4. Manfaat Pelayanan
a. Bagi Ibu
1) Dapat memberikan rasa ketenangan dalam melaksanakan pekerjaanya
2) Dapat menghemat pembelian mainan-mainan yang diperlukan bila si
anak sendirian di rumah
3) Kualitas pelayanan di Klinik Anak Sehat lebih baik dan terjamin
daripada menyewa baby sister
b. Bagi Anak
1) Anak dapat bersosialisasi dengan baik. Banyak teman dan lebih
mandiri.
2) Dapat meningkatkan kualitas tumbuh kembang anak.
3) Anak-anak tetap bisa mendapatkan pengasuhan, selama orang tua
bekerja.
4) Dapat meningkatkan kualitas pendidikan anak
C. ANGGARAN KEBUTUHAN
Dana yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan pelayanan Klinik Anak Sehat adalah
sebagai berikut :
1. Modal Awal
Perlengkapan klinik Rp 65.000.000,-
Peralatan + perlengkapan Administrasi Rp. 20.000.000
Biaya perizinan Rp 5.000.000,-
Bangunan Rp 60.000.000,- +
Total Rp 140.000.000,-
2. Rencana anggaran dan pendapatan tahun ke-1
a. Biaya rutin bulanan
Ketenagakerjaan
Tenaga Kerja
10 tenaga pengasuh dan pendidik (@ Rp 1.500.000,-) Rp.15.000.000,-
1 orang Dr. Spesialis anak Rp.20.000.000,-
1 Keamanan/security (SMA) Rp. 1.000.000,-
CS (SMA) @ Rp 1.000.000,- Rp. 1.000.000,-
2 orang Juru masak @ Rp 1.200.000,- Rp. 2.400.000,-
2x kunjungan Tim kesehatan dlm 1 bulan Rp. 1.000.000,-+
Total Rp 40.400.000,-
b. Biaya lain-lain
Telepon Rp 350.000,-
Administrasi Rp 500.0
00,-
Listrik + air Rp 700.000,-
Transportasi, dll Rp 500.000,- +
Total Rp 2.050.000,-
c. Biaya rutin tahun ke-1
Kepengurusan 1 tahun Rp. 19.500.000,
Direktur Rp. 5.000.000,-
Wakil Direktur Rp. 4.000.000,-
Penasehat Rp. 3.500.000,-
Sekretaris Rp. 2.000.000,-
Bendahara Rp. 2.000.000,-
Anggota (3 orang, @1.000.000) Rp. 3.000.000,- +
Total Rp.19.500.000,-
Biaya bulanan (Rp 42.400.000 x12) Rp 508.800.000,-
Tunjangan hari raya (1 bulan gaji) Rp 40.400.000,- +
Total Rp.568.700.000,-
d. Proyeksi pendapatan tahun ke-1
a) Pendapatan tahun pertama
Layanan tahun pertama
Biaya Penitipan 10 bayi (Rp. 16.000.000 x
12) Rp.192.000.000,-Biaya Penitipan 10 anak 1-2th
(Rp.20.200.000 x 12) Rp.242.400.000,-
Biaya penitipan 10 anak 3-4th (Rp.26.400.000 x 12) Rp.316.800.000,-
Praktek Pemeriksaan kesehatan 1bulan
50anak, @Rp.150.000 (Rp 7.500.000 x 12 Rp. 90.000.000,- +
Total Pendapatan Rp.841.20
0.000,-
e. Modal Yang dibutuhkan
Modal Awal Rp. 140.000.000,-
Pengeluaran rutin tahun ke-1 Rp 568.700.000,-+
Total Rp. 708.700.000,-
Jumlah modal yang dibutuhkan
Modal pemilik 60% Rp. 708.700.000,- X 60% = Rp. 425.220.000,-
Modal investor 40% Rp. 708.700.000 X 40% = Rp.283.480.000,-
D. MANAJEMEN KLINIK
Klink ini memiliki SITU ( Surat Izin Tempat Usaha) yang dikeluarkan oleh Pemkot
Samarinda dengan No : 503/1375/750.A/BPPTSP-C/1V/2010 dan Surat Keterangan
pendirian Klinik anak sehat yang dikeluarkan oleh Depdikbud
Adapun aspek manajemen dan struktur organisasi klinik sebagai berikut :
a. Kepemilikan
Pendirian klinik didirikan oleh 2 (dua) orang yang mempunyai visi dan misi
yang sama yaitu ingin membangun suatu bisnis pelayananyang sehat,
bependidikan dan berkualitas.
Dua pendiri usaha:
a) Dwi Irawan M.Kep menaruh saham sebesar 60%
b) Investor asing 40%
Saudara Dwi Irawan menaruh saham terbanyak dari investor maka
saudara Lanang ditunjuk sebagai pemimpin (leader) atau direktur
untuk memegang usaha ini.
b. Kepengurusan
Layanan Usaha Klinik ini memiliki susunan kepengurusan sebagai berikut:
Direktur :
Wakil Direktur :
Manajer :
Penasehat :
Sekretaris :
Bendahara :
Administrasi :
Kepala bagian pengadaan & perlengkapan :
Anggota :
c. Tugas Pokok Kepengurusan
a) Direktur
Mengawasi semua kegiatan pekerjaan yang berhubungan dengan
perusahaan.
b) Wakil Direktur
Menggantikan pekerjaan Direktur apabila Direktur berhalangan.
c) Manajer
Mengawasi kegiatan perkantoran.
d) Bendahara
Mengurusi kegiatan keuangan perusahaan.
e) Sekretaris
Menyiapkan data-data yang diperlukan oleh Direktur.
f) Administrasi
Mengurusi semua kegiatan surat-menyurat perusahaan.
g) Kepala Bagian Pengadaan & Perlengkapan
Mengadakan dan melengkapi sarana dan prasarana yang di butuhkan
oleh perusahaan.
h) Staf Anggota
Membantu dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan.
E. PENUTUP
Demikian Proposal ini dibuat, dengan harapan dapat dijadikan bahan pertimbangan.
Kami yakin bapak dapat mempertimbangkan dan mengabulkan permohonan ini yang
juga merupakan keinginan dan harapan masyarakat di wilayah Kecamatan
kaliwedi khususnya dan di Kabupaten Cirebon pada umumnya.
”Tak ada gading yang tak retak”, demikian ungkapan yang tepat untuk isi proposal ini,
namun harapan kami mudah-mudahan dengan rencana dan niat yang baik akan
mewujudkan hasil yang baik pula, tepat guna dan berhasil guna. Sebagaimana yang kita
harapkan dalam meningkatan mutu kesehatan dan menghasilkan sumber daya manusia
yang berkualitas, sehat jasmani rohani ditunjang oleh sarana dan prasarana yang
memadai agar tercipta kesejahteraan lahir dan batin.
Akhirnya kepada Allah SWT jualah segala keinginan kita serahkan karena
atas Kehendak-Nya segala sesuatu bisa terwujud. Amiiin.
Sekretaris Direktur
............................................ ..........................................
Wakil Direktur
...........................................
PROPOSAL
KLINIK ANAK SEHAT
DI SUSUN OLEH :
RIZKI UTARI MAULIDIYA
20166523073