1.

Networking (jejaringan kerja) bisa disebut juga sebuah hubungan, koneksi atau link, menunjukkan bahwa usaha tersebut dikenal baik
oleh pihak (institusi) luar atau lingkungan.
Keuntungannya Networking : etnis, industri, organisasi sosial
- Dari segi etnis, memudahkan para anggota dari kelompok etnis memprediksi dan memahami tingkah laku dan kebutuhan lainnya
- Dari segi industri, memudahkan penyelesaian kegiatan – kegiatan industri mulai dari kebutuhan bahan, pemasaran, hingga
penyediaan tenaga kerjanya.
- Dari segi organisasi sosial, memudahkan mendapatkan partner-partner bisnis antara perusahaan dengan perusahaan.
2. Outsourcing (alih daya) adalah pendelegasian operasi dan manajemen harian dari suatu proses bisnis kepada pihak luar (perusahaan
penyedia jasa outsourcing)
 Kelebihan Outsourcing : Perusahaan lebih fokus mengelola dan mengembangkan fungsi yang merupakan kompetensi inti,
Perusahaan dapat berkonsentrasi pada bisnis yang tangani, Menyingkat waktu pengembangan, Menghilangkan penyediaan
sarana saat beban puncak terjadi.
 Kelemahan Outsourcing : Menjadi sangat tergantung pada pihak luar, Kehilangan kendali sistem dan data karena bisa saja
pihak outsourcer menjual data ke pesaing, Mengurangi keunggulan kompetitif karena pihak outsourcer tidak dapat
diharapkan untuk meyediakannya karena juga harus memikirkan klien lain
3. Badan Usaha Milik Negara (BUMN) adalah suatu badan usaha milik negara yang modalnya terbagi dalam saham yang seluruh atau
paling sedikit 51%. Contoh : PT Pertamina, PT Kimia Farma Tbk, PT Kereta Api Indonesia, PT Bank BNI Tbk
Badan usaha umum (perum) adalah BUMN yang seluruh modalnya dimiliki oleh negara dan tidak terbagi atas saham. Contoh : Perum
Damri, Perum Bulog, Perum Pegadaian
4. Studi Kelayakan Usaha/Bisnis adalah Suatu kegiatan yang mempelajari secara mendalam suatu kegitan/usaha/bisnis dalam rangka
menentukan layak atau tidaknya suatu usaha.
Aspek – aspek penilaian kelayakan UMKM :
a) Hukum : membahas kelengkapan dan keabsahan dokumen dalam hukum perundangan untuk menjalankan suatu usaha/bisnis
b) Pasar & Pemasaran : membahas tentang Program pemasaran, mencakup strategi pemasaran, penawaran, harga, dan perkiraan
penjualan
c) Keuangan : membahas tentang biaya biaya apa saja yang akan dihitung dari biaya pemasukan dan biaya pengeluaran
d) Teknik dan Operasional : meneliti lokasi usaha baik atau tidaknya untuk membangun suatu usaha/ bisnis dan penentuan layout
gedung, mesin dan peralatan.
e) Manajemen : membahas tentang para pengelola usaha secara profesional sesuai skill masing-masing dan struktur organisasi untuk
mencapai tujuan usahanya.
f) Ekonomi & Sosial : meneliti seberapa besar pengaruh yang ditimbulkan jika proyek tersebut dijalankan.
g) Dampak Lingkungan : membahas tentang AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan) karena berpengaruh pada proyek
tersebut.
5. Menurut saya masih belum relevan. Karena salah satu penyebab utama rendahnya citra koperasi dan umkm adalah kurangnya atau
rendahnya sipirit kewirausahaan dikalangan pengurus dan pengelola koperasi tersebut.